化肥营销计划书范文.docx
- 文档编号:1766480
- 上传时间:2023-05-01
- 格式:DOCX
- 页数:7
- 大小:20.17KB
化肥营销计划书范文.docx
《化肥营销计划书范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《化肥营销计划书范文.docx(7页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
化肥营销计划书范文
化肥营销计划书范文
化肥市场营销策划方案
一、主旨。
也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义,为什么开展这次活动等。
二、前期预备。
在整个化肥营销活动前,要先制定行动方案,支配好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同恪守的制度。
三、方案实施:
1、对化肥市场进行分析。
包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售;化肥过去几年的价格、利润、差额;次要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等;化肥的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。
2、运用SWOT分析法(机会、威逼、优势、劣势)对化肥市场进行分析。
3、指出化肥市场面对的次要问题和对将来的次要假设。
4、设定化肥企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。
5、选择营销战略。
要留意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。
6、确定活动的方案。
必需详细到时间、地点、人员支配、预算费用,要把各个环节都支配好,不能出错。
7、对营销活动进行管理、监督、掌握。
保证各个环节进度合理、花费阴沉、人员支配合理。
四:
活动总结。
进行化肥营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对阅历要加以总结。
化肥市场营销策划方案
一、主旨。
也就是你开展这次化肥市场营次活动的意义,为什么开展这次活动等。
二、前期预备。
在整个化肥营销活动前,要先制定行动方案,支配好人员,调整好各部门的关系,并且要制定大家共同恪守的制度。
三、方案实施:
1、对化肥市场进行分析。
包括过去几年化肥市场的总量、总额、不同地区的销售;化肥过去几年的价格、利润、差额;次要竞争者,它的规模、目标、市场占有略等;化肥的各个分销渠道,各渠道的相对重要性等。
2、运用SWOT分析法(机会、威逼、优势、劣势)对化肥市场进行分析。
3、指出化肥市场面对的次要问题和对将来的次要假设。
4、设定化肥企业的目标,包括销量、价位、铺货渠道等。
5、选择营销战略。
要留意考虑化肥企业的目标市场、核心定位、市场营销组合、活动的预算等。
6、确定活动的方案。
必需详细到时间、地点、人员支配、预算费用,要把各个环节都支配好,不能出错。
7、对营销活动进行管理、监督、掌握。
保证各个环节进度合理、花费阴沉、人员支配合理。
四:
活动总结。
进行化肥营销活动的效果评估,找出不足的地方加以改进,对阅历要加以总结。
怎样写化肥销售方案书
一、销售方案的内容
简明的销售方案的内容至多应包含以下几点:
1商品方案;
2渠道方案;
3成本方案;
4销售单位组织方案;
5销售总额方案;
6促销方案。
二、年度销售总额方案的编制
1参与过去年度本人本身和竞争对手的销售成果
如本公司全年度本人本身和竞争对手的销售成果比较,参考此类材料可列出销售量及平均单价的计算。
2损益平衡点基准
明确写出计算公式。
3事业进展方案销售总额
综合很多政治、经济、社会变迁材料拟出事业进展方案的销售总额。
4召开会议作出最终的检查改进及最终打算
最终打算额是事业进展的基本销售总额方案,而各个营业部门的销售额目标可
酌情予以提高,成为给部门的内部目标方案。
三、销售额方案的编制
1收集过去3年之间的月别销售实绩
将过去3年间销售实绩材料进行仔细的比较分析,从中找出内在的规律。
2将过去3年间的销售实绩合计起来
过去3年的月别销售实绩总计起来。
3得到过去3年间的月别销售比重
以3年间每个月合计的销售额为标准,计算出因季节因素的变动而影响该月的
销售额。
此后,将过去3年间月别销售额比重予以运用在最终打算的全公司销售总额即
可得到每个月的销售额方案。
四、商品别销售额方案的编制
1取得商品别销售比重
首先,将去年同月的商品别销售比重及过去3年左右同月的商品别销售实绩等
找出,计算商品别销售比重,了解销售较好的商品群及利润率较高的商品群。
2酌情商品销售比重政策和调整销售比重
下一步,参考商品销售比重政策,利害关系人的看法及商品需求猜测等项目来修
正过去3年间及过去同月的商品群销售比重。
3用修正过的商品销售比重来设立商品别方案
使用修正后的月别商品销售比重和月别销售总额方案金额即可得商品别的方案
销售金额。
五、部门别、客户别销售额方案的编制
1取得部门别及客户别的商品销售比重
将全年同月的部门别及客户别的销售比重予以分析讨论。
2部门别及客户别商品销售比重的修正
将实际的部门别及客户别商品销售比重按下列3种观点予以调整:
(1)部门别及客户别的销售方针;
(2)部门主管及客户动向看法的参考;
(3)客户的使用程度、信誉情况和竞争对手的竞争关系及新拓展客户目标等。
编制用修正后的销售比重获得客户别及部门别的销售方案额。
化肥市场深度营销策划方案
关于化肥市场深度营销策划是有其特别性的。
化肥品牌营销的销售路径,终端很值得圈内专家仔细讨论的。
我们策划询问专家都晓得全国性品牌的销售范围;省区域性品牌的销售范围和市县区域性品牌的销售范围在企业品牌化策略,品牌系统管理,品牌传播特性和品牌营销的终端表现等等都会有很大的区分。
欢迎业内同行登陆奥古特国际品牌营销论坛进行专业沟通。
奥古特为众多企业供应了一流的顾问询问服务,并赢得了对方良好的口碑,次要注意询问方案的全体性,结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性,关心客户进行开辟市场,在制定全案策划时我们一直遵照以下准绳:
1、战略至上准绳:
策划最讲究的是战略,在确定好战略方向之前,任何战术都没有所谓的好与坏之分,奥古特会将战略和战术,结合公司多年的实践案例阅历完善结合在一起,使客户企业获得所期望的要求。
2、思想开放准绳:
大胆设想,当心求证。
我们对行业和客观规律的深刻了解和把握,结合数据变封闭性思维为开放性思维,了解某些胜利的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用,从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思索问题。
3、多线联合作战准绳:
面临激烈的市场竞争和简单的社会现象,策划需要多方面的支持,求取最佳切入点,多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点,以保证项目策划总体胜利。
除此之外,在制定战略和策略方案的同时,也关注和了解竞争对手的实力和运营方针,不只了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际状况,会从多角度来对比分析来支持战略和方案。
帮助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位,帮助新创建的企业走上正常营运的轨道或帮助企业摆脱瓶颈走向更高一层进展需求。
奥古特品牌营销机构案例供应,欢迎业内外伴侣们一起来奥古特品牌营销论坛沟通。
高分求助:
农药肥料创业方案书范文
养殖创业方案书范文
一、个人简介
我2008年7月毕业于太原理工高校文法学院,2008年8月成为安徽省首届选聘生中的一员,任濉溪县临涣镇海孜村主任助理一职。
在校期间做过外联、宣扬、班级管理等工作,对销售和管理有肯定了解。
二、市场分析
在近年来我国畜禽养殖业中,由于有害饲料添加剂和药物滥用,动物机体微生态失调,畜产品中药物残留已到了不容置疑的地步。
这不只有害于广阔消费者的身体健康,更障碍了我国畜牧产品进入国际市场。
削减直至彻底杜绝农作物、肉蛋奶中的病菌病毒和药物残留,已成为我国加入世贸组织后,进展绿色农业迫切需要处理的大问题。
而蚯蚓养殖业为绿色农副产品带来了盼望。
蚯蚓养殖业近几年在海内外市场脱颖而出,在特种养殖中独树一帜,为进展绿色农业供应了丰富的饲料添加剂和自然 肥料。
蚯蚓投资小,易养殖,它不像其他特种动物产品那样昂贵,老百姓消费不起,到头来多数养殖户因找不到销路而赔本钱、搭工夫。
蚯蚓的消费市场是国内外农业,消费对象是从事农业生产的农夫自已,产品应当不愁销路。
而且生产的畜禽产品完全是绿色食品,蚯蚓产品成为绿色动物生长剂和自然 保健剂,在国际贸易中具有较大的优势。
在种植业中,大量实践证明,施过蚯蚓粪的农田土质松软,比施用其它肥料根系发达。
蚯蚓粪生产的粮、菜、棉、油、茶、苗木、花草公用生物肥和重茬肥,不只肥效高,抑制有害菌、病毒的效力也很强。
通过微生物间的拮抗作用,防治了土传病害的发生,而且由于微生物在土壤中的大量繁衍,可提高地温。
此外利用其中所含的大量有机质的亲水性和吸附性,使土壤的保水保肥力量大幅度提高,对过剩的养分也能长期保存,保证作物持续稳定地汲取肥水而健壮成长。
蚯蚓粪经过微生物发酵处理可以变成高档生物肥,能促使植物生长,并节约大量农药、化肥,生产的绿色植物都符合绿色食品标准。
三、蚯蚓的养分价值
总之,蚯蚯蚓蚯不只是养分价值高约蛋白质饲料,而且是畜、禽的矿物质补充饲料的来源。
同时又由于蚯蚓具有清热、利尿、催乳作用,又是畜、禽很好的保
健剂
实际证明,添加蚯蚓或蚯蚓粉喂猪,增重快,饲料酬劳高;用来喂蛋鸡,可以提高产蛋率和蛋重,喂肉鸡不但增重快,而且可以降低生产成本。
在养貂祠料和养鱼饵料中添加蚯蚓或蚯蚓粉,可提高饲料利用率和适口性。
四、市场营销
在试养殖期间实行和养殖厂合作的方式,定点供应,以求打下良好的口碑。
此后实行产品宣扬措施,扩大蚯蚓的市场影响,吸引更多的养殖户,扩大供应量,不断构成规模。
在进展稳定的状况下成立蚯蚓养殖协会,吸纳群众养殖,供应蚓种及技术,企业专注于网络营销及产品的成品加工,延长产业链。
五、资金投入及盈利
年投入收入(每亩):
1.用饵料(牛粪,猪粪,鸡粪,养蘑菇下脚料均可)200立方米每立方米10元计2000元
2.蚓种40公斤每公斤20元计800元
3.占地费1亩每亩400元计400元
4.水电工具计500元
合计:
3700元
年收入:
(1)蚯蚓2000公斤每公斤2元计4000元
(2)蚓粪40吨每吨150元计6000元合计:
10000元
纯利润:
10000-3700=6300元
六、风险与对策
养殖期间应注意自然环境对蚯蚓的影响,保持环境安静、保暖及排水,以防蚯蚓逃跑。
销售化肥周工作方案表和总结表怎样填?
销售化肥周工作方案表和总结
强调促销与管理的重要。
没有范文。
以下供参考,次要写一下次要的工作内容,如何努力工作,取得的成果,最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。
工作总结就是让上级晓得你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应当写好几点:
1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事3、你如何专心工作,哪些事情是你动脑子去处理的。
就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力处理了4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问5、上级喜爱自动工作的人。
你分内的事情都要有所预备,即事前预备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成果、不足、阅历等。
总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思索。
总结的基本要求1.总结必需有状况的概述和叙述,有的比较简洁,有的比较具体。
2.成果和缺点。
这是总结的次要内容。
总结的目的就是要确定成果,找出缺点。
成果有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清晰。
3.阅历和教训。
为了便于今后工作,必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括,并构成理论学问。
总结的留意事项:
1.肯定要实事求是,成果基本不夸大,缺点基本不缩小。
这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清晰。
语句通畅,简单理解。
3.要详略相宜。
有重要的,有次要的,写作时要突出重点。
总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题2、注释开头:
概述状况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:
分析成果缺憾,总结阅历教训。
结尾:
分析问题,明确方向。
3、落款署名与日期。
有机肥销售方案书
本人对有机肥是有些感爱好的,所以已经了解了一些。
不过有机肥的销售要针对大范围地区,首先对我国的各个地区进行一些市场调查,次要的调查内容是我国的市场需求是在哪一块,潜在市场有哪些,还有一些同样产品的“劲敌”有哪些,同样产品价格,质量,功效的区分优良,同样产品已存在的市场份额等等做许多的调查,有些了解后对本人有些清楚的思路。
可以在网络上做些宣扬。
对你当地的农村做些农业辅导,并教授他们一些产品的学问。
对肥料销售点的支配,可以做些小工作,什么工作就不详细说明白。
我想到的就这些了,盼望能帮到你。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 化肥 营销 计划书 范文
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)