职代会会议纪要.docx
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职代会会议纪要
职代会会议纪要
职代会会议纪要-党代会会议纪要
2会议纪要
会议纪要
时间:
2021年6月26日
地点:
浙江万汇建设科研大楼项目部会议室
参加人员:
浙江万汇建设集团有限公司:
俞伟、钱柏引、方国桥、鲁伟波
钢筋班组:
何军
木工班组:
廖茂清
泥工班组:
陈乐波、翁贞满
水电班组:
徐伟清
架子班组:
熊德成
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~1~
主持人:
钱柏引
会议详细内容:
泥工班组:
一、砌墙存在质量问题
1、灰缝大小不一、头缝灰不饱满、有通缝、瞎子缝。
2、落手清做的不够、加气砌块不能用刀劈。
3、混凝土浇捣:
局部浇的不够平整柱子核心洞边高低不平。
4、楼层清理要跟上。
5、砌墙泥工人员要增加。
木工班组:
一、场地钢管清理、堆放
1、木头、模版堆放、外架子木头、模版清理。
2、进料台模板铺设。
3、地下室构造柱、圈梁跟上。
4、内架子跟外架子不要连接。
架子班组:
1、洞口、楼梯围护及时跟上;
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~2~
2、外架子上扣件、钢管、竹片应及时整理;
3、地下室内架及时跟上。
4、外架子悬挑架钢丝绳尽快拉设。
钢筋班组:
1、楼层上、架子上、1#汽车坡道上的钢筋箍筋需清理;
2、压力焊的质量:
发现很多接头做的不够饱满;。
3、关于钢筋绑扎:
没有以前绑的好了。
水电班组:
1、楼层上外架上电线管清理;
2、楼层上、梁底打洞须清理干净套洞放锯沫不要放外面
要清理干净。
项目部需各班组执行事宜:
1、工地上不要出现小孩及非工作人员如被质检站查到罚款由
各班组组长支付。
2、宿舍饭及时制止查出一次处理一次。
3、每个民工房间住6人。
各班组与项目部协调事宜:
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~3~
木工班组:
1、翻边、圈梁、混凝土及时跟上;
2、地下室的圈梁钢筋绑扎及时跟上;
3、做的点工应及时签掉;
4、二次结构人员进场房间提供;
5、房子漏水修补;
6、装空调;
7、床上模板拆除。
钢筋班组:
1、扎梁、平板吊料多吊点;
2、扎柱子方木提供
泥工班组:
2、
3、
架子班组:
1、
2、
3、
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~4~
模版提供;混凝土及时跟上。
做的点工及时签掉;洞口模板提供;
钢管不够。
浙江万汇建设普瑞科研大楼项目部
2021年6月26日会议纪要9
_G-JLJG-1
上海二弟时装有限公司车间工程
工程例会会议纪要
会议时间:
_______年1月14日
上午9:
00
会议地点:
上海二弟时装有限公司车间工程工地会议室
出席单位:
上海二弟时装有限公司
上海新光建设工程监理咨询公司
上海南翔市政建设有限公司
出席人员:
见签到表
主持人:
石仁生
会议内容:
_______年1月14日上午,建设单位、监理单位和承包单位在上海二弟
时装有限公司车间工程工地召开了第九次工程例会内容如下:
一、承包单位对上周工作进行介绍及下周工作安排:
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~5~
上周进度完成情况:
办公楼基础及地梁钢筋通过验收办公楼基
础及门卫屋面混凝土浇筑完超额完成上周进度计划安排。
下周工作安排:
围墙南面粉刷好办公楼基础验收基础开始回
填土进场道路浇好50m左右。
二、监理单位根据现场情况提出以下要求:
1、土建质量情况:
浇混凝土时出现部分胀模情况;柱子钢筋移位
梁头钢筋部分没有弯起;承台混凝土面不平针对这些问题采取措施
进行了整改希望明年不再出现类似情况有所改进。
2、电气质量:
避雷带焊接不符合要求单面焊且长度不够经指
出后采取了措施希望明年各工种和电工要配合好。
3、办公楼基础排水不畅通造成承台积水要采取措施及时排
水要求
车间排水沟按要求设置。
4、临时水管要埋好水表要盖好大门要封闭好确保明年施工
顺利进行。
5、作好办公楼基础验收工作轴线弹好作好三角红漆标记基
坑土方回填要按规范进行要填好土并夯实好。
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~6~
6、春节期间管理人员要作好_______年的施工进度计划安排各专
业工种人员进场安排材料计划进场安排。
三、建设单位作以下要求:
1、监理提出的质量问题很及时希望各工种互相配合密切协
作在_______年施工中总结经验避免这些问题再次出现。
2、进场道路要按要求施工搞好施工质量道路施工时与水电
专业要配合好及时作好管子预埋工作进场主干道混凝土建议采用
C30。
3、要求施工单位在春节期间排出_______年的施工进度计划材料进
场计划图纸问题人员配备都有一个周密计划在春节后的第一次
工地例会前把_______年的施工进度计划交于业主及监理方。
4、作好春节期间值班安排管理人员工人及看现场人员都要
安排好。
四、安全文明
春节期间施工单位要排出值班表明确值班人员及联系电话交
于业主及监理节日期间注意防火、防盗回家工人要作好路上安全
教育工作现场清理干净材料堆放整齐过一个愉快的春节。
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~7~
收到此纪要后如有不同意见请于24小时内将意见书面回复
到监理方无书面反对意见送达监理方即视为同意。
上海新光建设工程监理咨询公司
上海二弟时装有限公司项目监理机构
_______年1月14日5、会议纪要
000001
秘密★1年
加急
广州双桥食品总公司文件
粤双总〔20__〕
5号
20__年会会议纪要
我司于20__年1月5日在公司行政楼8楼会议室召开办公会
议会议由王志华副董事长主持会议从上午9:
30开始至11:
30结
束。
刘洋董事长作在会议室作关于召开20__年年会重要讲话董事
会全体成员、总经理、各分公司经理和总公司直属部门负责人参加了
本次会议。
现将会议注意事项纪要如下:
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~8~
会议听取了刘洋董事长20__年工作总结;王志华副董事长《关
于表彰20__年度优秀团队和优秀员工的通报》;黄忠总经理《广州双
桥食品总公司20__年工作计划》。
会议认真讨论了《广州双桥食品总公司关于20__年的-1-
工作总结》和《广州双桥食品总公司20__年工作计划》。
会议认为总公司关于20__年的工作总结重点突出点面结
合实事求是既总结成绩又指出存在问题。
会议认为总公司20__年工作计划目标明确措施落实操
作性强结合公司实际对员工具有很强的激励性。
会议议定如下事项;
一、开展“20__年度优秀团队和优秀员工”
评选活动评出优
秀团队5个优秀员工20名具体的评选工作由公司人力资源部负责
于20__年1月8日上午将评选结果以书面形式报总公司办公室。
二、对优秀团队和优秀员工给予以通报表彰“20__年度优秀
团队”授予锦旗一面并奖励人民币3万元;“20__年度优秀员工”颁
发证书一本并奖励人民币3千元。
三、于20__年1月18日上午9:
30—11:
30在总公司办公楼8
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~9~
楼会议室召开20__年年会要求各分公司、中心、部、车间负责人、
总公司直属部门负责人、优秀团队代表和优秀员工出席大会。
参加大
会的人数约为180人。
此次年会由总公司办公室负责筹备并制订年
会的具体方案。
会议希望全体员工要认真贯彻落实20__年年会会议精神传
承创新再接再厉团结进取再创佳绩!
出席:
董事会全体成员、总经理、各分公司经理和总公-2-
司直属部门负责人。
分送:
董事长副董事长总经理副总经理各事业部
各分公司总公司直属各部门。
广东双桥食品总公司
20__年1月18日
-3-会议纪要3
工地例会
时间:
2021年12月28日 晚上7:
00
地点:
项目部会议室
人员:
会议由总监代表黄荣主持。
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~10~
施工单位:
1、12月下旬计划完成不理想因1#楼模板层高问题拖延工期四
天争取1月上旬赶回来。
2、浇捣砼时劳务部一定要安排钢筋班、木工班跟班作业防止
钢筋、模板偏位。
3、施工现场材料堆放混乱垃圾无人清理要立即整改。
4、宿舍区卫生较差劳务部要派专人对破坏公物的行为要严肃
查处。
5、现场临时用电要按监理通知的要求立即整改。
6、不合格的钢管立即拆除更换外架按监理要求整改到位
7、“三宝”“四口”的安全措施马上落实到位。
8、各班组要加强协调配合杜绝盲目施工。
9、利用吃饭空隙时间对班组进行安全教育如出现不符合安
全规范的现象直接处罚各班组。
监理单位:
1项目部要加强管理经常核对轴线标高等防止1#楼地下室
层高不符合设计要求类似事情再次发生。
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~11~
2、各种材料、构配件进场后要按时报监理见证送检检验合格后
才能使用。
3、施工要严格按照计划执行完成不了要认真分析原因书面上
报监理。
4、现场材料垃圾乱放要及时整改搞好文明施工。
5、临时用电安全措施没按监理通知执行希望及时整改到位。
6、各种资料盖好项目部的印章后应及时上报。
7、各个部门要有高度的责任感把各项制度落实到位。
8、塔吊应配备专职指挥不能乱乎乱叫。
9、拼装焊接的不合格钢管应立即清理出场。
10、每道工序完工后要做到自检互检报验“三检”结合。
11、材料进场必须有生产许可证、出厂合格证检验报告“三证”
齐全经监理现场见证取样送检合格后才能使用。
12、架子工、电工、电焊工、塔吊指挥等持特殊工种的上岗证应
立即持原件及复印件报监理项目部审核。
13、加强“三宝”“四口”的安全措施管理。
建设单位:
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~12~
1、加强现场施工管理搞好文明施工杜绝霸王施工。
2、塔吊无专业指挥吊放钢筋要特别注意附近高压电线。
3、止水条安装监管不到位提前安装数日经水泡已失去作用应
立即拆除重装。
4、底板保护层不够每次振捣后应两次抹面。
5、钢筋对焊较好要及时清理焊渣。
6监理的整改通知代表业主发出的指令应及时整改回复。
7、现在是冬季天干物燥电焊机切割机作业时应有防火消防
措施模板安装时要及时熄灭烟头。
8、水电等安装材料进场必须经过甲方和监理方的检查认可。
9、项目部与劳务部要加强协调配合避免出现管理真空。
北京集东监理有
责任公司南
宁分公司民族花园监理项目部
二0一0年十二月九
工地例会
建设单位:
广西防城港市邦德实业有
责任公司监理单位:
北京
集东建设工程监理有
责任公司
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~13~
施工单位:
广西五鸿建设集团有限公司
月会议纪要1
会议纪要
时间:
2021年9月9日下午16:
30
地点:
国网西藏电力有限公司周转房项目
主持人;喻正春
参会人员;见签到表
记录人;罗茂
钧
1、施工单位尽快组建项目部施工项目部技术人员配备若与中
标文件不符的需变更的公司下委托书确定变更人员报监理项目部
核定后送业主存档备案。
2、施工现场建筑垃圾及时清理公共区域卫生一至三标轮流
每个标段一个星期打扫卫生,保证公共区域卫生干净。
包括会议室的
茶水、茶具。
监理单位监督。
3、施工单位尽快联系环卫局落实现场垃圾清运工作所产生
的费用由三个标段平摊。
4、人员资质应符合要求五大员必须驻扎工地现场避免工程
出现任何安全、质量隐患如擅自缺席或不到位监理单位可作暂时
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~14~
停工处理。
5、为了预防施工单位工程转包造成工程出现质量问题给业
主单位造成经济损失施工单位应出具承诺书确保工程由本企业自
行施工。
6、一标现场开挖的基槽原有的废旧基础监理单位配合业主
确定工程量;计好台班由设计单位出具处理方案。
二标基坑内有废弃
的沙池监理单位计量
设计单位出处理方案。
7、施工单位临建设施完工后先自检自检合格后报监理单位
初
验初验结果报业主业主组织终验。
8、现场会议室地面应从新找平铺设地板胶三标段负责。
9、每月工程量18号之前报监理单位审核。
10、施工单位严格按照施工程序施工。
11、商混应有应符合要求的资质资质报监理单位备案建筑
材料
尽量用满足国标要求的大厂生产材料。
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~15~
西藏方正建设监理事务所
2021年9月9日职代会会议纪要
2021年6月4日检验公司在院职工活动中心召开了一届三次
职代会。
职代会由职工代表和列席代表共40位同志参加院党委副书
记朱玉福也参加了本次大会。
会议首先由陆津龙总经理从检验公司规划中期评估的主要内容、
主要过程以及工作回顾三部分分别介绍了检验公司十一五规划中期
调整内容并将公司年度工作计划向职工代表作了简介明确检验公
司目前自我定位为发展期。
由于职工代表已于会前仔细阅读了检验公司《集体合同》在主持
人简单介绍了《集体合同》的部分条款后顺利通过并举行了《集体合同》
签约仪式由工会方代表吴鸿主席和公司方代表陆津龙总经理签订了
检验公司《集体合同》。
根据会议议程由工会主席吴鸿介绍了本次职代会着重需要审
议的两项内容——《检验公司职代会工作条例》和《检验公司职工福利
费使用办法》并重申了涉及企业重大发展的事项职工有建议权和
表决权职代会是职工参与民主管理推动劳动关系的重要保证。
审
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~16~
议过程中职工代表分三组进行讨论分别就这两项内容逐款逐条进
行推敲代表们踊跃发言认真商讨经过一个多小时的审议三个小
组从不同角度分别提出了共十几项修订意见这些意见将于会后整理
并正式对两项内容进行修订。
在全票通过审议的热烈掌声中楼明刚
书记对此次职代会作了总结他肯定了检验公司职代会一次比一次成
熟一次比一次完美三个小组认真审议后提出的建议也为两项内容
的修订提供了很好的方向。
楼书记为代表们鼓劲加油鼓励大家在金
融危机的大环境下一起攻坚克难并将本次会议的精神传达到员工
中去为全年的工作打下良好的基础。
最后朱书记对检验公司一届三次职代会的胜利召开表示了热
烈的祝贺对检验公司在成立不久就建立如此规范的职工代表大会
充分利用职代会这个形式来实施公司民主管理的方式给予了的肯定。
并对职工代表和检验公司提出了殷切的希望希望职代会在院工会的
领导下在公司党政班子的指导下职工代表能真正发挥职责协助
企业更好发展;希望检验公司更注重联系群众职工参与管理公司蒸
蒸日上在全院起好模范带头作用。
本次大会是建科院两级民主管理制度的具体落实也是职代会
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~17~
建设的不断延续。
代表们纷纷表示将深入学习贯彻党的科学发展观
继续担负起检验公司职工赋予代表的职责与义务带领广大职工以科
学发展观统领各项工作按照公司2021年提出的目标任务以开拓创
新、与时俱进、求真务实的建科精神奉献于上海的城市建设城市让
生活更美好。
3月30日下午4点在公司三楼会议室召开第八届职工代表大
会第七次会议应到58人实到54人另外一线员工列席4人会议
由工会主席李永利主持会议主要议题有两项:
1、《末位员工退出管理
规定》2、《公司劳动纪律》第六条修改规定。
首先李永利同志宣读了《末位员工退出管理规定》和《公司劳动
纪律》第六条修改内容根据公司目前的现状结合每年一度的合同签
订在原来规定的基础上进行了完善说明了该规定进行修改的必要
性。
接下来李总对照原规定逐条进行了解释要求每位员工都能忠诚
于企业全力维护公司利益都能独当一面全身心、高效率工作都
能为企业创造财富都是企业需要的精兵强将。
另一方面特别强调了
各级干部的责任意识不要把评末位员工的事情当作分外的事要把
他当成工作中的重要一部分。
末位员工的评定直接影响到员工的工作
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~18~
情绪和思想动态直接关系到员工的工作积极性要求干部要过细的
做工作深刻领会公司的意图从工作中的每一个细节过程做起根据
目前公司深入学习的丰田文化从过程中发现问题、解决问题。
同时还学习了《末位员工退出管理规定》的实施细则要求各级
干部在评选过程中认真对待从日常ABC管理卡、业绩指标、劳动纪
律等方面综合考评真正把最差的员工选出来着重强调了评选过程
中不准抓阄、不准轮流均摊一旦发现公司将对部门主要负责人给
与严肃处理。
与会的各位代表和列席人员踊跃发言对该制度的修改都表示
赞同各自结合身边的情况和对该制度的理解都提出了很好的建议和
看法从中发现我们的某些干部没有正确的贯彻和执行末位员工评选
制度不能大胆负责严重影响了末位员工制度的执行效果。
经过各位代表和列席人员的讨论最后全体职工代表表决一
致通过了该规定。
大会5:
10分会议圆满结束。
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