机电施工组织设计.docx
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机电施工组织设计.docx
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机电施工组织设计
1、机电工程
1.1综合说明
我公司是具有机电总包一级资质的大型施工企业,是一支具有雄厚技术力量和机械装备的、富有施工经验的专业队伍。
始终以“服务社会、品质至上”作为最高经营目标,确立“以人为本、以德为魂”的管理核心。
拥有多种系统安装能力及现代化施工设备,具备大型工业与民用建筑智能、机电、计算机网络系统集成、通讯、保安监控、空调制冷工程的承包、管理、施工经验。
曾创过多项北京市优质工程、鲁班工程。
我们在收到招标文件后,组织了专业技术人员对招标文件及设计图进行了细致的探讨,明确了青岛祥进金属制造有限公司工程的目标管理及施工工期,编制了本投标文件供审阅。
如我公司有幸中标承建,我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势,遵循设计,信守合同,精心组织,精心管理,精心施工,确保青岛祥进金属制造有限公司机电工程优质、高速地完成。
一.工程质量
如我公司有幸承建该工程,将把该工程列入本公司的重点创优项目,确保工程在质量管理和质量水平上达到合同规定的标准。
二.工程工期
我公司将遵循“想业主所想,急业主所急”的宗旨,依据公司科学完善的管理体系、强大的技术装备和实力,保证本工程优质、高速地完成。
三.安全生产管理
在施工中,始终贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,把安全生产纳入施工组织设计和施工管理计划中,使安全生产工作与施工生产紧密结合,保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。
本工程安全生产目标:
确保无重大工伤事故,轻伤频率控制在4‰。
四.文明施工
文明施工工作与工程顺利进行有着密切的关系,同时也是体现企业综合素质和整体实力的一个重要环节。
施工中,我们将把文明施工管理作为本工程施工管理的重要内容,对施工现场布置进行设计和规划,实施花园式管理,认真贯彻执行建设部、青岛市关于施工现场文明施工管理的各项规定,将施工现场建成整洁、文明、环保的文明工地。
五.机电项目管理领导班子
为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施,我公司将调派具有类似大型工程施工管理经验、高素质工程技术人员和管理人员组成机电项目经理部。
全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边居民及其他分包单位的协调,并密切配合当地政府的工作,以确保工程顺利进行。
六.对周边环境的保护
青岛祥进金属制造有限公司处在工业园区内,在施工过程中怎样解决施工对周边环境的的污染就显得尤为重要。
为此我们将与总包共同对施工现场地面进行绿化,保持道路的整洁。
同时遵循国家环境保护局颁布的《环境管理体系审核指南》(ISO14000标准)及GB50204标准,并按青岛市建委、市环境保护部门颁发的标准组织施工现场的环境保护工作。
将本工程建成绿色环保工程、过程精品工程,让业主满意、让社会认可提供有力保证。
七.计算机的应用
我公司将采用现代化的管理软件和手段,保证工程优质、高速的完成。
2、编制依据
1.青岛百家塑胶有限公司的招标文件和答疑文件。
2.青岛百家塑胶有限公司招标图。
3.在本工程使用的法律、法规、规范、标准、图集如下表:
⑴.主要法律、法规
类别
名称
编号
国家
《中华人民共和国建筑法》
国家主席令第91号
国家
《中华人民共和国计量法》
国家主席令第28号
国家
《建设项目环境保护管理条例》
国家主席令第28号
⑵.主要规范、规程
类别
名称
编号
国家
《建筑施工高处作业安全技术规范》
JGJ80-91
国家
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
GB50242-2002
国家
《建筑电气工程施工质量验收规范》
GB50303-2002
国家
《电气装置安装工程施工及验收规范》
GB50254~257-96
国家
《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》
GBJ149-90
国家
《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB50168-92
国家
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
GB50169-92
国家
《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》
GB50170-92
类别
名称
编号
国家
《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》
GB50171-92
国家
《建设工程监理规范》
GB50309-92
行业
《施工现场临时用电安全技术规范》
JGJ46-88
行业
《建筑工程冬期施工规程》
JGJ104-97
行业
《建筑机械使用安全技术规程》
JGJ33-2001
地方
《建筑安装分项工程施工工艺规程》第三、四分册
DBJ01-26-96
⑶.主要标准:
类别
名称
编号
国家
《建筑安装工程质量检验评定统一标准》
GB50300-2001
国家
《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》
GB50150-91
⑷.主要图集:
类别
名称
编号
国家
《全国通用给水排水标准图集》
S1、S2、S3
国家
《暖通空调标准图集》(合订本)
T3
国家
《等电位联结》
97SD567
类别
名称
编号
地方
《建筑设备施工安装通用图集》
91SB1-91SB691SB-X1
地方
《管道及设备保温图集》
98T901
地方
《建筑设备施工安装通用图集》
91SB1-1SB491SB6
地方
《建筑电气通用图集》
92DQ1——13
地方
《建筑电气安装工程图集》
JD0、JD3、JD5-10、JD50
⑸.质量保证手册、程序文件及项目管理手册:
序号
名称
1
质量保证手册
2
质量体系程序文件
3
公司管理系统实施细则
3、招标范围
(1)给排水工程:
生活给水系统,开水供应系统,排水系统,雨水系统。
(2)强电工程:
动力系统、照明系统、防雷及接地系统。
(3)弱电工程:
线槽及电线管。
4、工程概述
一.机电工程系统介绍
㈠.给排水工程
(1)生活给水系统
生活用水由基地内的高位水池供给,供水压力0.2Mpa,竖向分两个区。
低区由室外管网直接供水,高区由变频供水机组供水。
(2)排水系统
排水系统分生活污水和实验室废水。
(3)雨水系统
屋面雨水采用内落水形式,排入室外雨水管网。
庭院内设雨水口排至室外雨水井。
(4)开水系统
主楼各开水间内设置开水量为80L/h,配楼各开水间内设置开水量为35L/h的全自动电开水器。
(二).强电工程
(1)变配电系统
在地下一层设变配电所。
从园区引来两路10KV电源,单母线分段。
两路高压电源平时同时工作,当一路故障时,母联自动投入。
高压开关柜采用直流操作电源。
本工程采用变电所共设二台800KVA变压器和一台100KVA变压器。
配电系统采用TN-S系统
(2)动力配电系统
配电方式采用放射式和树干式相结合,大负荷设备及重要设备采用放射式供电。
动力设备有:
水泵房设备、消防泵房设备、市热机房用电设备、各防火分区潜水泵、电梯、稳压泵、防排烟风机等等。
与消防有关的电力设备采用耐火型电力电缆,其他一般采用电力电缆,电缆均沿地下室及竖井内桥架敷设,支线一般采用聚氯乙烯绝缘电线,与消防有关的采用耐火型聚氯乙烯绝缘电线,导线沿线槽及穿钢管敷设。
冷水机组单独回路供电。
(3)照明系统
本工程设有一般照明、应急照明。
一般照明的光源采用荧光灯为主,有吊顶的地方采用嵌入式灯具,办公用采用日光灯,楼道貌岸然采用高效节能筒灯。
地下室、楼梯间、走廊等场所采用应急照明和疏散照明,集中蓄电池供电。
变配电室、消防控制室、风机、水泵房等场所设事故照明和工作照明。
(4)防雷与接地系统
本工程为二类防雷建筑物。
在屋面设避雷网,女儿墙上设避雷带,以此作为接闪器防直击雷。
利用结构柱内两根主筋作为避雷引下线。
利用本建筑钢筋砼基础为自然接地体。
防雷接地、娈压器性点接地、电气完全接地、弱电接地以及其它需要接地的设备均采用共用接地装置,接地电阻要求小于0.5欧姆。
为用电安全,本建筑用等电位联结,在地下一层安装一个等电位联结端子箱,把总水管、空调管等所有进出建筑物的金属体及钢结构与总等电位端子箱相联结。
在卫生间等处作局部等电位联结。
将东、西配楼与主楼基础内的钢筋用40×4镀锌扁钢连接。
在消防值班室、电话机房、在实验室设接地端子箱,与防雷接地主筋相连接。
(三)弱电系统
本施工组织设计只包括弱电配管工程。
(1)工程特点、重点及难点
A.特殊地理位置:
对现场文明施工、环境保护、周边扰民控制、现场周边安全、组织交通运输及材料设备进出场等要求都非常严格,这将是本工程重点管理及控制的重要内容。
B.高标准、高质量要求:
本工程是一个大型综合性的工程,其工程质量、所带来的社会影响必然很大。
为确保本工程达到优质工程的目标,因此怎样通过精心策划、组织,科学合理施工来达到这一质量目标将是施工中的重点。
C.工期的紧迫性:
本工程的工期紧,任务重。
如何通过人、财、物力的投入和有力的保证,采取科学的方法,进行有效的策划、组织、协调、管理,确保工程如期圆满交工,满足业主要求,是本工程重点之一。
D.本工程机电专业系统众多、繁杂,工作量大,各类工种齐全,交叉作业多,尤其在施工高峰期,材料、设备等的垂直运输紧张,对机电工程施工进度将造成一定影响。
所以合理安排和解决各专业的施工组织和施工协调问题,是保证施工质量和进度的关键。
E.预留孔洞预埋管路、接线盒的工作量很大,须随时掌握土建的各项标高,以保证所预埋的箱、盒、预留孔洞的标高符合要求。
F.本工程吊顶内水、电、风管路较多,安装前需掌握其各类管路的标高并统一协调。
遵循小管让大管,有压让无压,电管让水管的原则进行布置。
G.根据青岛地区的气候情况,本工程施工过程中将跨越雨施季节。
怎样在这种气候和环境下合理安排施工,确保工程的进度、质量和安全,将是我们要重点解决的问题。
H.为了保证工程顺利施工,维护公司良好的企业形象,尽量减少对周边环境的影响,解决好扰民问题,加强现场文明施工、CI管理,实现花园式管理,同时遵守业主的有关规章制度,以及对施工现场的材料运输、安全施工、消防及控制环境保护等方面提出更高的要求。
5、项目管理目标
工程项目的管理是使项目按规定的质量、安全、工期和费用完成的最终产品(商品)所进行的一个全过程、全方位决策、计划、组织、指挥、控制与协调,以及教育和激励。
为确保山东省高科技园国际合作研究中心工程达到合同目标和我公司的信誉,我公司郑重向业主承诺以下目标:
一、质量目标:
机电分部分项工程一次验收合格率100%,质量评定等级为优良,并与总包共同确保达到合同目标。
二、工期目标:
根据我公司的实力及已往施工经验,结合本工程实际情况,对施工进度安排进行了深入、细致的研究,本着“精心策划,精心施工,为业主提供满意服务”的精神,在确保工程质量目标的前提下,争取提前完工。
三、安全目标:
确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故;轻伤频率控制在4‰以内。
四、文明施工目标:
遵循国家、青岛市建委、青岛市环境保护部门颁发的标准组织施工现场的环境保护工作。
强化施工现场科学管理,向管理要质量,要效益,为业主服务,让业主满意。
本工程将作为我公司环境保护、文明施工和CI形象建设的重点示范工程,在总包的统一安排下共创“市安全文明样板工地”。
五、环保目标:
在施工生产过程中,按照IS014001国际环保认证的要求,切实作好环境保护工作,创“绿色、无污染工地”。
六、培训及教育目标:
实现全员的培训教育,不仅包括管理层的培训教育,更要重视施工作业层的培训教育,使全员树立牢固的质量意识,安全意识,环保意识,文明施工意识,成品保护意识,以及相互合作、相互配合的意识,提高整体作业人员的素质。
总之通过这一系列目标的确立与实施,达到建一栋大楼、树一座丰碑、交一方朋友、锻炼一支队伍的目的。
6、施工部署
一.项目管理模式
我公司高度重视青岛祥进金属制造有限公司工程项目,将调集高资质并具有丰富施工经验的优秀管理人员及技术人员组成机电项目经理部,按照项目法精心组织施工,以全面质量管理为中心,按GB/T19002--IS09002及ISO14001、标准模式等相关程序文件手册的内容来运作,确保实现我公司的质量方针和目标,实现对业主的承诺。
二.机电项目经理部机构职能
根据组织机构图,我们建立了岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各岗位各行其职,以科学、有序的状态,高效率地完成本工程的各项任务。
各机构的职能具体如下:
(一)机电项目部经理:
负责全面实施施工前的准备和施工过程的有效控制与管理,及与总包的协调配合工作,对外联络、协调工作。
(二)主任工程师:
协助项目经理主抓技术管理、质量管理工作,通过加强施工全过程的管理,保证质量目标的实现。
抓好月(周)作业计划;按质量目标对各施工队进行监督与管理。
负责设计图纸的深化;编制并实施施工组织设计与施工技术方案;负责对施工队的技术交底,并检查是否按交底要求施工;推广新技术、新材料、新工艺;保证技术资料与施工进度同步;组织施工过程中的质量自检,并提出自检报告,对工程质量负责;施工过程中矛盾与问题的处理;负责QC活动的开展与指导;参与质量事故的处理;参加隐蔽验收,中间验收和交接验收;负责安全生产;负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检;核定分部、分项工程质量,准确真实反映工程施工质量状况。
(三)生产副经理:
负责制定和实施工期管理措施,确保工程进度按计划实现。
(四)执行经理:
协助项目经理进行日常管理工作,负责施工现场的施工安全监督与检查,领导现场文明施工及现场CI形象管理。
(五)商务经理:
组织编制和办理工程款结算、工程签证等工作。
参与经济合同仲裁,负责劳务队伍工程款决算工作。
主管经营及商务工作,负责经营、财务以及物资方面有关预算报价、财务成本控制及材料订货价格审定等工作。
(六)质检员:
负责施工现场的质量监督和质量资料管理工作,对于质量事故直接进行调查,呈报项目经理。
(七)专业工长(指水暖工长、通风工长、电气工长):
负责施工操作过程实施监督、检查、交底、指导、对负责的一切施工过程进行有效的监控。
(八)施工队负责人:
组织施工过程质量的自检,参加工序交接检查。
三.施工顺序及部署安排
(一)施工准备阶段:
根据图纸,暖通、电气专业进行人员、材料、现场用房等施工技术准备。
同时安排人员检查土建结构施工的各种机电预留孔洞和预埋套管工作,发现问题及时更正。
并准备配合土建进行地上部分结构施工。
(二)主体配合阶段:
水暖安装工程:
随结构进行预留洞、预埋管线,同时进行管道的预制、及阀门的打压。
电气安装工程:
进行预留洞,预埋管线、接线盒、灯头盒等,以及防雷引下线等的施工。
(三)设备安装阶段:
水暖安装工程:
施工全面展开,按照先地下后地上的顺序,开始进行立、干管安装,及各种设备、水泵房的安装和功能性试验。
电气安装工程:
陆续进行桥架及线槽安装,管内穿线,配电箱、配电柜、控制柜等设备安装,电缆敷设,防雷与接地装置安装,等电位联结,灯具、开关、插座等器具安装。
(四)系统调试阶段:
水暖工程:
主要进行采暖系统的调试和水泵机组的调试等。
电气安装工程:
照明系统首先分层分区域进行试运行,全部合格后进行照明全负荷运行;电机进行空载试运行,单机调试,合格后配合进行系统调试。
(五)交竣工阶段:
进行机电项目收尾、验收、交竣工工作。
五.施工各工种之间的配合
1.机电安装各工种之间配合:
机电安装前,各专业协调一致,共同布置管线。
排水管、冷凝水管优先,而后为风管,其次为桥架、线槽、消防管,然后是采暖管、热水管、给水管、电管。
弱电管线和强电管线保持一定距离,以满足各系统的屏蔽要求。
2.机电安装与土建、装修的配合:
按图纸进行墙及吊顶内管线敷设,排出配合交叉施工的计划,确定准确的配合时间,以防遗漏和发生差错。
在配合施工之前,将各种预埋件制作好,作好必要的防腐处理。
与装修有矛盾处,和装修技术部门协商。
六.与建设、监理、业主间协调合作
1.施工前,我方对施工的分项工程写出施工方案,保送监理处。
2.服从总施工进度计划安排,在此基础上编制机电工程进度计划。
并及时向总包呈报月、周施工计划,听从总包对分项工程施工工序的总体安排协调。
3.材料、设备进场验收,试压、试车、系统试运行等,与总包方协同建设和监理共同进行验收,并确认合格后再使用。
4.在施工过程中,由建设单位、监理单位及总包方对质量进行监督,并按照所提出的整改意见进行施工。
5.接受总包方及监理单位对我方施工工程的功能性试验及验收,并依据相关施工程序及济南市建设监理条例,作好材料及设备进场报验、分部分项工程报验、隐检报验等项工作,确认合格后,进行下道工序。
6.机电安装专业在试车试运行阶段密切配合总包及供货商进行调试。
七.与地方政府部门之间的协调
我公司具有与政府部门联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。
在与相关政府部门已经建立的良好关系基础上,针对青岛祥进金属制造有限公司中心工程,将进一步与市政、环保、治安、城管等部门进行接洽、沟通和联络。
一方面较好地贯彻政府部门的各项政策、法规,在施工过程中树立良好的社会形象;另一方面为工程施工顺利进行创造良好的外部环境。
7、施工准备工作计划
一.技术准备
1.施工前对施工图纸进行熟悉,认真、详细地研究,了解设计意图、设计要求,针对工程特点及实际情况做好图纸会审,力争将所有图纸问题在施工前解决,保证施工过程中不会因为图纸问题而影响工程进度及质量。
2.明确工程内容,分析工程特点,根据施工进度安排由机电项目技术负责人组织有关人员及时编制切实可行的施工组织设计和分部分项施工方案。
3.针对施工对施工队做好各项技术交底,不仅要编制详细操作要求,还要说明质量要求,工期要求。
对于在技术上、工艺上有特殊要求或容易出现问题的项目,提前做好准备工作,防范于未然。
4.根据施工图提出予埋件、半成品等材料加工计划,提早落实各种材料的货源,确定进场日期。
同时要做好各种材料进场后的复试工作。
5.根据工程的需要培训操作工人。
对工人进行针对安全、消防、文明、环保施工、场纪场规等入场教育,定期对工人进行有关知识的再培训。
电工、电焊工等特殊工种操作人员必须持上岗证上岗。
6.提前做好各专业之间的协调配合工作,对各专业的图纸进行对照,争取在工程开始前及早发现各专业图纸相矛盾的地方,防止以后返工和浪费。
二.劳动力准备
根据工程特点、施工方法、进度计划、需要完成的施工内容和工程量,依据国家劳动定额,合理确定各工种配备人数,合理安排各工种的穿插衔接,确保工程顺利进行。
三.机具准备
建筑施工需要消耗巨大的社会劳动,在一些繁重的劳动施工过程中实行机械化,可以减轻劳动强度,提高劳动生产率,有利于加快施工速度,保证施工质量。
在施工过程中,施工方法的选择和施工机具的选择是紧密相连的,所以在选择施工机具时,我们从施工方法的先进性与经济合理性统一的角度,以及兼顾施工机械的适用性与多用性方面考虑,尽可能充分发挥施工机械的效率和利用率。
施工机具计划
序号
机具名称
型号规格
单位
数量
1
交流电焊机
BX系列
台
10
2
电锤
TE-14、TE-22
把
6
3
电动套丝机
15-100
台
3
4
手动套丝机
6
5
电动打压泵
台
1
6
手动打压泵
台
3
7
台钻
台
5
8
手电钻
把
5
9
无齿锯
400mm
台
6
10
液压弯管器
台
2
11
手扳弯管器
把
6
12
液压开孔器
套
2
13
放线架
套
1
14
压接钳
套
2
15
气焊工具
套
8
16
管道疏通机
台
1
17
无线对讲机
对
8
四.设备、材料准备
(1)所有设备和材料遵守和符合国内标准的最新规范。
选择多家合格分承包方,通过对其材料、规格、性能、服务及价格等多方面考察或试验后,确定长期稳定的分承包方,并严格按照ISO9002质量认证体系中物资采购程序来操作,以确保进场物资的质量。
(2)根据施工进度计划,编制主要设备、材料供应计划。
8、机电工程施工进度计划
(一)机电工程进度计划表
在总进度计划的基础上编制机电工程施工进度计划。
(二)保证工期的主要措施
(1)加强进度计划的管理。
在施工前,首先根据总进度计划编制机电进度计划,然后根据该计划编制月计划和周计划,以周计划和月计划的实现来保证总进度计划的实现。
我们还将编制物资进场计划,即保证设备材料及时进场到位,又不造成积压,减少来回运输和二次搬运的时间。
(2)加强施工协调管理。
在施工过程中,我们将建立施工协调例会制度,加强同业主和监理、总包的联系,向业主和有关单位反映通报工程进度状况,及急需解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。
另外,我们还将根据工程进展,不定期地召开各种协调会,以确保工程进度。
(3)采用先进的施工技术
由于卫生间的安装工序多,交叉配合多,应对样板间卫生器具的安装位置、灯位开关的位置、土建装饰的拼图等制定统一的施工标准。
样板间的选择应按不同功能的房间设置。
样板一经业主和监理部门认可后进入大面积施工阶段,施工班组人员应固定,并且定人定部位操作,以确保工程质量和进度,同时也便于提高工人的操作熟练程度和技巧。
水暖工程小流水段施工工法同传统的施工方法相比,在工期、质量、效益上的优势是显而易见的,根据统计资料证明,提前工期12%。
(4)采用合理的施工方案:
我们将根据程进度计划提前编制一些切实可行的分部分项施工方案,同时针对业主和设计的意图绘制详细的施工节点,以保证施工时有明确的方案可依。
(5)针对本项目的工程特点组织调配一批具有大型综合性工程施工组织经验的工程技术人员,参与本工程的施工组织协调管理工作,充分利用现场的空间和时间空间。
以计划为龙头、计算机管理,对现场的各个角落的施工进展情况、质量情况、安全文明施工和立体交叉作业的情况进行全面的监控,发现问题及时采取措施及时解决,以确保施工进度计划的实现。
另外,我们将选择信誉好、素质高的劳务施工队伍,这是保证工程按期完成的基本条件之一。
(6)建立成品保护制度,我们将通过管理,减少由于无保护或保护不当造成的返工及工期浪费,确保工期目标的实现。
(7)计算机软件的应用:
在工程施工时,我们将采用一套先进的计算机软件来进行工程进度计划的控制和管理
9、机电工程主要分项施工方法
给排水工程
(1)生活给水管采用内筋嵌入式衬塑钢管,卡环式连接。
1.1施工准备
1.1.1施工图纸及其他技术文件齐全,且已进行技术交底。
1.1.2材料机具供应能保证正常施工。
1.1.3施工人员已经过内筋嵌入式衬塑钢管安装的技术培训。
(2)管道敷设安装
由于内筋嵌入式衬塑钢管为一种新型材料,目前没有相应的国家规范及标准,所以应严格按照生产厂家有关行业标准执行,由厂家提供相应设备及技术指导。
(3)试压
1.3.1管道安装完毕后,应按照设计要求试压。
1.3.2给水管试验压力为1.0Mpa,10分钟内压力下降不大于0.05Mpa。
1.3.3管道水压试验按下列步骤进行:
A.管道水压试验应在系统连接后进行;B.水压试验前,管道应固定,接头须明露;C.管道注满水后,先排出管道内空气,进行水密性检查;D.加压宜用手动泵,测定仪器的精度应为0.01Mpa;E.升至规定压力1.0Mpa
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