安全工作总1.docx
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安全工作总1
2011年安全工作总结
今年以来,由于诸多不利安全因素的存在,我矿安全生产形势比较严峻,但是在上级部门的监督指导和集团公司的大力支持下,我矿始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,狠抓现场管理和安全培训工作,积极落实安全防范措施,加大安全隐患的排查和治理,通过安全管理人员和全矿上下的共同努力,一年来保持了安全生产平稳发展,预防了事故发生。
一、2011年安全指标完成情况
死亡、重伤、重大火灾事故、重大环保事故全部为0,轻伤控制在3‰以内。
二、安全基本情况
(一)截止12月份安全投入约62624.93万元,其中,北坡安全平台治理10034803.51m3,投入资金约23552.21万元;排岩场治理20352447.99m3,投入资金约33785.06万元;滑坡清理1946000.1m3,投入资金约5257.28万元;制作道路安全标志牌210块,挡风墙悬挂宣传标语牌2副,投入资金26.43万元。
购买对讲机、安全教育培训、开展安全活动等投入资金3.95万元。
(二)三级安全教育:
2011年我矿新入职员工人,进行了三级安全教育,经教育培训合格上岗。
签订了安全承诺书份。
给作业区新工人办理上岗证。
(三)加强生产现场安全检查,下发隐患整改通知份,整改隐患起,对油库炸药库、生活区、采场安开展各级安全检查共次。
(四)严格落实安全例会制度,2011年根据安全工作实际情况,共召开安全例会次,及时有效的解决安全工作中存在的问题。
三、今年来遇到的主要困难和问题
(一)2011年各作业区及排岩场治理单位出勤设备最高达2560多台,加之,铁路倒短车辆(约90多辆)、外运煤车(约500多台),每日采场运行设备达3150多台,比2010年排岩设备增加了一倍多,由于车辆设备的大量增加,交通堵塞严重,存在很多安全隐患,给我矿车辆安全管理带来了很大困难。
(二)新征排岩场使用后,运输线路延长,线路增多,矿区各排岩道路、主干道总共长达约15km,与天木公路相互交汇,给矿区交通管理带来困难,同时,也增大了道路维护的难度。
(三)随着采坑的加深,由于北帮安全平台施工进度滞后,受雨水、地表水渗入、爆破震动、坑底积水等的影响,从层面、节理、破碎处出现下滑,对北帮安全平台的施工和北下2出煤施工人员、设备造成威胁。
(四)南北排岩场距采场境界过近,虽通过削坡减荷,消除了很大隐患,但是采场边帮承受的载荷仍然较大,致使西采区主干道、八区北下2地板底鼓、沉降现象仍然严重。
(五)各作业区人员急剧增多,达5000多人,给安全教育、矿区治安管理带来了相当大的困难。
四、所做的主要安全工作
鉴于2011年安全生产工作中所面临的各种问题,安环科本着以大局为重,安全服务于生产的指导思想,狠抓了如下工作:
(一)加强安全教育培训工作,规范员工行为
员工安全意识和安全知识水平的高低是抓好安全的头道关,今年以来,针对我矿新招职工多,各作业区人员大幅度增加,且大部分文化水平低,安全意识淡薄的现状,狠抓了安全教育培训工作:
重点强化了新入矿员工的三级安全教育,使职工在上岗前了解工作场所存在的危险,掌握必要的安全操作知识,知道该做什么,不该做什么,并经培训合格办理上岗证后上岗,同时,通过举办特种作业人员培训班、开展安全宣传教育活动和现场安全教育,不断加强培训效果,扩大培训覆盖率,通过各种形式的培训教育,使大部分职工的安全意识有了很大提高,实现了要我安全到我要安全的转变,安环科不定期对各作业区人员培训情况进行检查,对未认真开展安全教育的作业区进行处罚,有利地促进了我矿安全生产。
(二)加强责任落实
1、为落实各科室(作业区和施工单位)、岗位安全生产责任,体现安全生产人人有责的原则,年初由矿长与各科室、作业区负责人签订了安全目标责任状,与外来施工队签订了安全协议,加强了资质审查,并要求各科室、作业区、施工单位加强内部安全管理工作,强化安全检查,开展安全活动,促进了安全生产责任的落实。
同时,各科室与职工层层签订了安全承诺书,要求各岗位自保、自查,将安全生产责任落实到了每个人的头上。
2、不断强化安全员的责任性教育,要求安全员在工作中尽职尽责,坚守岗位,严格执行各项规章制度,充分发挥了安全员的安全监管责任。
3、加强了考核,对各科室、作业区安全工作出现失误或隐患排查不彻底,及时对科室、作业区负责人进行考核,个人违章除了考核违章者个人外,也考核相关领导,增强了管理人员的安全生产责任。
(三)不断完善安全基础工作
1、进一步完善了各项规章制度,对各项应急预案、安全管理制度、安全生产责任制、作业区管理办法进行了修订完善,制定下发了治安管理制度。
根据国务院33号文要求,建立了矿领导带班制度。
2、严格按照集团公司安全标准化要求,督促各科室认真开展安全活动,做好各项安全检查记录、培训记录和安全会议及活动记录,不定期进行检查,使安全基础工作进一步得到规范。
(四)加强安全检查工作
为及时排除生产过程中存在的安全隐患,加强了日常安全检查工作。
安全员24小时对生产现场跟班巡回检查,发现安全隐患和问题,及时处理或上报,强化了动态监控。
矿领导每天深入一线在进行生产指挥的同时,巡查各部位安全情况,并不定期组织有关科室进行全矿性安全大检查。
同时安全员每周对作业区生活区开展一次消防、用电安全检查,并不定时开展节假日前后、季节性、开工前安全检查,全年开展安全检查次,排查安全隐患起。
(五)加强重大安全隐患的治理和危险源的监控工作
1、针对采场北帮滑坡问题,在集团公司和矿领导的重视下,今年木里煤矿加快了北帮安全平台的施工进度,使安全平台下降到3880水平。
同时,安环科和有关科室、作业区共同协作,安排专人,加强了北帮施工和北下2出煤及施工地点的安全监控,对有严重滑坡迹象的地段暂缓或停止出煤,今年8月份由于雨季和地质结构等多种不利因素的影响,北帮一、六区段出现严重滑坡,致使两台水泵被淹,同时,八作业区北帮破碎带也出现鼓起、下滑现象,但由于提前采取了防范措施,现场管理人员监控有效,避免了因滑坡造成的伤亡事故。
2、针对南北排岩场超高、滑坡、载荷对采场边帮稳定有严重影响等问题,今年我矿新征启用了排岩场,并对南北排岩场引进四个队伍进行专门治理,通过大量的削坡减荷,设置平台,使排岩场基本趋于稳定,减小了对采场边坡的压力。
目前排岩场第一期治理工程进入收尾阶段。
3、加强了危险源的监控,矿领导、主管科室、安全管理部门,定期或不定期对油库、炸药库、锅炉房等重要部位开展安全检查,发现问题,及时进行整改,确保了油库、炸药库及锅炉房的运行安全。
(六)加强现场安全管理工作
鉴于安全管理任务越来越重的现状,今年我们增加了现场安全管理人员(现有安全员23人,车管员14),加大了现场安全管理力度,特别是在现场隐患的排查、监控、火工品管理、车辆设备管理和采场工作人员的安全管理等方面加大了力度,采取了许多措施。
1、加强了北坡滑坡和排岩场治理现场的安全监控,对北帮出现的滑坡及时清理,对危险部位,紧盯死守,做好预防工作,确保北下2出煤和作业安全。
极力做好采场标准化工作,经常性修复道路安全挡墙,督促作业区严格按要求做好排岩场倒返坡和安全挡墙。
在危险部位、道路设置必要的安全警示牌和路牌。
2、加强采场人员安全管理,要求作业区配备班车统一接送上下班人员,重点加大了道路行走人员和装煤现场人员管理,设置人行道,严禁煤车司机在采场随意走动,在选煤厂增加照明设施等。
要求所有采场工作人员必须穿反光服和工作服、戴安全帽。
并在采场、新征排岩场道路增加了210块道路指示牌和安全标识牌。
3、加强了车辆设备管理
1)为有效管理车辆,对各区车辆设备统一喷号、建档,安装车牌和电子牌照。
2)安排车管员每天对采场运行的车辆设备进行现场监控,发现违章作业、违章操作等行为,及时进行制止,加大了超速、车上带人等较为突出违章行为的管理力度,并采取了教育、处罚、停车学习等多种有效措施。
3)为防止设备带病作业,减少事故,每周对车辆设备性能开展一次大检查,对刹车不灵、灯光不全的车辆及时勒令停止作业。
4)鉴于车辆较多,交通拥挤的现状,严格规定排岩车辆行驶道路,严禁排岩车行走天木公路,严禁将排岩车开回生活区交接班,并重点治理了道路随意停车、占道等现象,特别对新生活区片区乱停车辆现象加大了整治,上下班期间安排安全员在主要路段维护交通秩序,一旦发现交通堵塞,第一时间到达现场疏通交通,确保道路畅通,行车安全。
5)11月份根据作业区的要求,为加强作业区设备管理,在天木公路庆华矿区东、南各设置了一处检查站,对作业区外出车辆设备进行检查管理,防止丢失。
4、积极做好矿区道路的维护、修复工作,年初完成了将近10公里的新征排岩场道路的铺垫,对采场所有道路进行了维修,但由于车辆设备多,路基为风化岩铺垫,加之,雨雪等自然条件因素,采场道路损坏频繁,安环科及时充当修路队,做到每月一大修,平常勤维护,或者雨天小维护,晴天大整修,确保了道路畅通,全年维修路程累计约400多公里。
同时,加大了洒水降尘力度,要求每个作业区配备两台以上洒水车,在安全员的监督下对采场、排岩场道路、天木公路进行洒水降尘,改善了作业环境,防止了交通事故。
5、加强了火工品管理。
在确保火工品供应的基础上,加强了火工品储存、审批、发放、运输、使用、退库各个环节的管理,在领用过程中严格执行入库人员和炸药车完好状态、行驶速度的检查,在现场使用和爆破过程中严格执行专人看管、安全距离、警戒线、持证上岗、定员、火工品三对口登记、退库、爆破警戒等制度及爆破作业规程,发现问题,从严、从重处理,并严格控制爆破时间,保证了生产的正常进行和火工品使用安全。
(七)强化雨季防汛工作,成立了防汛领导小组,在汛期来临之际对河道、排水沟全面检查清淤,通知要求各有关科室、作业区积极做好防汛工作,在汛期安排安全员对河道、采区排水设施进行巡查,特别是对强降雨天气积极做好安全防范工作,要求各科室、作业区落实雨季“三防”措施,做好滑坡监控,确保了汛期安全。
(八)消防安全工作,不定期对行政生活区、炸药库、油库、作业区生活区开展消防安全检查,加强成品油、用电安全管理,消除火灾隐患,积极开展消防安全教育,督促有关科室、作业区配备各部位的消防器材,对过期灭火器及时更换、冲装、检修,确保消防器材完好有效,灭火器完好率达到了95%以上,预防了火灾事故的发生。
(九)矿区治安管理工作
由于作业区人员的急剧增加,为稳定治安状况,今年1-9月份安全环保科加大治安管理力度,利用安全例会、生产调度会强调治安工作,制定下发了治安管理制度,与作业区签订了治安责任书,严禁职工在饭馆、生活区饮酒,加大了外来人员的管理,要求作业区管好自己的人,发现紧急情况及时处理,避免矛盾扩大,对不服从管理的人员及时清理出矿区,但由于作业区人员较多,今年仍然发生了多起打架事件,对我矿的声誉造成影响,对发生打架事件我矿对作业区采取了停产整顿、学习和处罚。
为进一步做好矿区治安管理,9月份木里煤矿成立了保卫科,专门负责我矿区治安管理工作。
(十)积极开展安全生产活动
为加强安全生产宣传工作,6月份根据上级部门的要求和《安全生产月活动方案》安排,及时召开安全生产月动员大会,对安全生产月活动进行了部署,并有效地开展了宣传教育、安全演讲、安全征文、消防应急预案演练、安全知识咨询等活动;10月份举办了第六届安全知识竞赛活动。
通过开展一系列活动,营造了浓厚的安全生产氛围,增强了职工的安全生产意识。
(十一)加强安全员建设 ,创建安全监管的和谐氛围。
我们始终坚持“内强素质、外树形象”,定期开展组织、纪律、作风整顿等活动,不断优化人员组织结构,实行了安全员德、勤、绩、能考核。
凡是利用工作之便向区队卡、拿、要或现场故意刁难职工的,一经举报查实,一律调离安环科,树立了安全员队伍的良好形象。
安全员抓安全的责任心明显增强,现场严格把关,积极帮助区队出注意、想办法,解决安全隐患,形成了现场安全检查的和谐氛围。
(十二)积极推进企业文化建设和各项管理工作
按照“三像”的目标,结合企业班组建设,积极开展班组学习、教育、人文关怀、沟通、民主生活会、班前班后会等活动,开辟了班组建设文化墙、做到了制度上墙,通过开展活动,促进了班组文化建设,提高了团队的凝聚力和战斗力。
同时,积极推进项目管理,进一步完善了项目管理方案,加强了项目管理在工作中的运用。
在全面预算工作中,严格按照年度和月度预算计划控制费用,加强预算分析,建立健全了费用分析台账。
(十三)企地共建,和谐发展。
今年来安环科积极与当地牧民群众加强沟通与协作,根据木里镇政府和当地牧民群众的需求,在矿领导的支持下和作业区的配合下,多次调用设备无偿为木里镇经济合作社送岩渣,完成了大量的场子铺垫工作,全年调用设备约1000多台,完成场子铺垫约200多万m3,促进了与地方政府和牧民群众的关系,同时,我矿的各项工作也得到了地方政府和牧民群众的支持,实现了双赢。
五、环保工作
根据环保治理方案和年度工作计划,投资122058元,在新排岩场新设置网围栏8950米,油库设置网围栏150米。
草皮移植工程,由于排岩场正在治理,今年没有实施。
日常环保工作中积极做好采场、主干道、天木路的洒水降尘,努力减少粉尘污染;经常性督促作业区对环境卫生进行清理整顿,并投资8.8万元新购置了8台垃圾斗,对生活垃圾定点收集、处理,保持了环境卫生、厂区厂貌的整洁;配合有关监测机构做好每季度的环境监测工作,并及时做好环保报表的上报工作,保证了环保工作正常进行。
五、目前存在的问题
2011年通过全体干部职工的努力,克服种种困难,实现了生产稳定的局面,安全工作取得了较好的成绩,但是安全工作还存在一些问题和不足,需要进一步解决。
1、由于北帮安全平台施工滞后,随着采掘水平的进一步延伸,北帮滑坡问题仍然比较突出。
2、由于作业区员工流动性大,新员工岗前安全教育培训工作不到位,存在漏洞,致使部分职工安全意识淡薄,对规章制度、操作规程不熟悉,不能自觉遵守。
3、现场监管还够不到位,致使有些安全规章制度、操作规程未能有效执行,违章现象时有发生,需要进一步加大安全监管力度,采取有效的监管手段。
4、安全员的自身素质、责任心还有待于进一步提高。
对于存在的问题,2012年的工作中,要认真对待,采取有效措施,解决存在的问题,消除安全隐患,做好重大隐患和危险源的监控,杜绝和减少各种违章行为,把我矿的安全工作推上一个新台阶。
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