机电运输环保工作总结及工作安排.docx
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机电运输环保工作总结及工作安排
2017年工作总结及2018年机电运输工作安排
2017年我公司机电运输工作通过转变工作职能、把握工作重点、提升工作质效、严格管理标准,紧紧围绕“安全第一、预防为主”的工作方针,较好的完成了公司上半年安排的各项重点工作,确保了公司安全生产活动顺利开展。
在取得一定成绩的同时,也看到我们工作还有一些不足,与去年相比,非伤亡影响有所增加,管理方面还存在盲区。
为提升机电运输工作安全管理水平,确保机电运输工作安全稳步推进,现对2017年机电运输环保工作进行总结,并就2018年工作进行安排部署。
一、各项指标完成情况:
1、安全生产标准化:
经集团公司三季度检查验收,机电安全生产标准化得分92.2分,达到一级;运输安全生产标准化得分92.28分,达到一级。
2、设备“三率”:
设备综合完好率达9368%,综合待修率达3.4%,机电设备事故率达0.5%,杜绝了较大及以上非伤亡事故。
3、环境保护方面:
上半年未发生环境污染事故和矸石山自燃现象,建设项目“三同时”执行率实现了100%。
4.能源管理方面:
(1)电耗:
计划综合单耗22.8KWh/t,奋斗22.5KWh/t,1至9月实际完成22.55KWh/t,计划电量回收率92.2%,1至9月实际完成95.4%。
(2)自用煤计划消耗14000吨,1至9月份实际消耗4930吨。
(3)油品消耗计划395吨,其中:
柴油350吨,汽油45吨。
1至9月份实际消耗284.5吨,其中:
柴油251.8吨,汽油32.7吨。
二、机电运输主要工作情况:
(一)固定设备、提升运输管理
1、固定设备管理。
认真落实了设备检测、试验制度及定期检查巡视维护保养工作。
(1)积极与金泰公司联系,对《煤矿安全规程》规定范围的相关设备进行了安全检测和试验,并统筹安排,周密考虑,实现了“无缝对接”。
(2)对主通风系统、主提升系统、主排水系统、压风制氮系统,瓦斯抽放系统加强了日常检查维护及定时检修,发现安全隐患立即安排整改,绝不让设备带“病”运转。
(3)今年2月份完成了3200工作面的安装工作。
3月份完成3200S1工作面的回撤工作。
8月份完成1202工作面的回撤工作。
(4)3-1、3-3主通风机、车篓沟瓦斯抽放泵坚持每月倒机一次,同时对停运的设备进行检修保养。
(5)主提升机每班司机接班后,对绞车各项保护进行试验,保护不灵敏或不起作用严禁提升,并及时对存在的问题进行汇报处理。
(6)主提升机钢丝绳由专职的钢丝绳检查员按规定每天进行检查,凡是存在问题不符合《煤矿安全规程》的钢丝绳立即停用。
(7)使用中的斜井人车每班交接班运行前进行一次静止手动落闸试验,每月进行一次静止松绳落闸试验,每年定期进行一次重载全速脱钩试验,确保了提人、提物设备安全可靠运行。
2、扎扎实实地抓好胶带运输机的管理和维护工作,始终把皮带管理工作作为质量标准化达标的重要内容和公司安全生产的重要保证。
严格落实皮带检查检修制度,注重皮带各项保护装置的试验和完善工作,加强运输调度,减少重载启停皮带机及避免皮带超能力运行。
对胶带运输机的安装、调试、验收、运行、维护保养进行层层把关,充分发挥主井在线监测系统,同时皮带接头检查员每天对在用的主胶带运输机接头及运行情况进行一次全面检查,定期督促使用单位对胶带运输机进行维护保养。
具体完成情况如下:
(1)2240大巷胶带运输机制作硫化接头5个,更换皮带100米;
(2)2400运输下山胶带运输机制作硫化接头11个,更换的皮带1170米;(3)主井胶带运输机更换改向滚筒2个,制作硫化接头2个,更换1驱电机1台;(4)在年初1、2月份恢复了2060上山皮带,更换皮带600米,减速箱、电机各2台,延伸皮带机200米,安装3203进风给煤机1台;(5)4月份完成了2240大巷第二、三台胶带运输机回撤工作,机头大架、开关、缆线全部回撤出井,托辊、H支架、纵杆等整齐码放在2240南大巷,以备掘进工作面皮带延伸使用;(6)安装1205进风安装给煤机1台;(7)回撤1202工作面给煤机1台。
3、进一步规范了小材上提升运输管理工作。
严格落实材料上山小绞车开锁、检查、汇报、警戒、使用、恢复”的“六闭环”闭环管理制度,每周指定专人对小材上进行全面巡查,并在每周安全办公会上专项通报。
小绞车的使用始终坚持“行人不行车,行车不行人”的规定,杜绝了超挂车辆和放飞车的严重违章行为,对使用小绞车前不检查、不汇报私自开锁的违章行为进行严肃处理,从而使材料上山小绞车的使用进一步得到了规范,消除了事故隐患。
对于新安装的调度绞车,严格执行了验收签发安全运行许可证制度,并对小材上山运输系统实行动态管理,对存在重大安全隐患的绞车,由安全管理部、机电动力环保部悬挂禁用牌,并限期整改,验收合格悬挂安全运行许可证后,方可投入运行。
4、矿井轨道运输管理基础得到了加强。
严格按精细化管理要求定期对井上、下运输轨道、道岔质量、设备设施、矿用车辆完好状况进行检查,对车辆连接装置(三环链、插销)分期分批进行了报检,强制淘汰检验不合格和磨损超限的连接装置。
完成主要工作如下:
(1)调整2060轨上及2060上部车场轨道700余米,更换轨枕100个;
(2)调整2400大巷及一采区运输上山轨道约3120米。
(3)回撤2240泄水巷轨道2200米;(4)进一步了规范轨道铺设质量及铺设标准,对新铺设中变坡点的轨道全部进行煨压,并严格按照标准要求进行铺设;(5)检查检修矿车、平板车共140辆,并对所有平板车进行焊补;检修5T蓄电池电机车4台、柴油机车2台,合格率达98%;更换磨损严重的三环链37盘;(6)调整二采区轨道下山轨道800米;调整一采区总回风轨道300米;(7)针对运输“四超”物料做了严格的规定,建立了安全措施先行、运输工作签字审批,装车验收把关、区队长跟班监护,工作完成汇报销号制度。
5、认真开展提升运输整治活动和机电运输系统安全隐患排查工作,时刻谨记凡是涉及安全的事情不容有一点的马虎大意,全面剖析本单位机电运输管理上的缺陷和现场安全隐患,进行了全覆盖的地毯式检查。
对查出的问题分类逐一进行安排整改,通过提升整治活动,使得矿井提升运输管理得到了加强,进一步夯实了提升运输安全基础,遏制提升运输事故的发生。
(二)井下供电系统
1、2月份完成了3200工作面的安装及工作面供电系统敷设,其中:
安装KBSGZY-1000型移动变电站2台、低压开关12台、敷设高压电缆1200米,低压电缆1800米,确保了综采工作面供电正常。
2、4月份开展了供电系统专项整治活动及春季检修工作,成立了领导小组,细化了整治标准,明确了整治目标,各单位严格按照标准积极开展工作,通过整治,供电电网安全水平及质量标准化水平进一步提高。
3、在1205掘进工作面进风巷安装临时变电亭,为1205掘进工作面提供了电力保障。
4、进一步加强了井下电气设备的管理,采掘队每周、辅助队每月对所辖的全部电气设备进行一次绝缘摇测、防爆检查、有计划地对设备进行,并将检查检修、绝缘摇测等情况上报机电动力环保部存档。
防止因电气设备受潮、接头松动、绝缘老化等造成无计划停电事故;对井下高低压开关的继电保护装置及时进行合理计算整定,防止越级跳闸。
坚持深入开展无失爆矿井活动,加大对电气设备防爆检查力度并从防爆电气设备的采购、到货验收、车间检修、入井验收、运行管理等各环节严格按照防爆要求指定专人重点检查,建立健全了入井设备、材料、器材登记台账、防爆设备入井检查记录、井下在用设备定期防爆专项检查记录、井下在用防爆设备巡检记录、井下运行电气设备防爆管理台账和矿用设备“两证一标志”登记台账,从源头杜绝电气失爆。
(3)采掘设备管理
1、1月份回撤3200回风巷2台皮带运输机及综掘机1台;2月份完成3200回风巷无无极绳绞车的安装以及3200工作面综采设备的安装工作;3、4月份完成3200S1工作面综采设备的回撤工作;
2、3月份3203回风掘进工作面安装综掘机1台,安装胶带运输机1台;3月份1205进、回风掘进工作面各安装胶带运输1台;7月份1205回风掘进工作面安装第2台胶带运输;8月份1205进风掘进工作面安装第2台胶带运输。
3、2月份一采区运输上山安装反井钻机施工1205进风煤仓,3月份施工顺利结束并回撤反井钻机;5月份2060皮带上山安装反井钻机施工3203进风煤仓,6月份施工顺利结束并回撤反井钻机。
4、8月份完成1202工作面综采设备回撤工作。
(4)地面“三供”管理
1、因原塔窝学校住宅区照明线路老化严重,4月份对该段线路进行了改造,更换绝缘导线2100米。
2、4-5月份,公司组织开展了春季供电系统预防性检修工作,明确了各相关单位维护管理、隐患排查治理区域,强化了定人定机、岗位责任及包机制。
分别对二四零地面变电所、一采区地面变电所、车娄沟变电所、35KV变电所、地面变电厅(变压器)、配电点、35KV高压供电线路、3-1、3-3主扇风机电气设备、线路、地面供电系统进行了检修排查,确保了供电系统安全可靠运行。
3、5月份,我公司邀请武威市防雷减灾管理中心针对矿区内供电系统(包括变电所、变电厅)及高大建筑物、居民住户区、井口的防雷电设施进行了全面的预防性检修及测试,经监测全部合格。
4、根据夏季供暖检修工作安排,由有资质的检修单位在5-8月份对我公司9台在用锅炉进行了检修,确保了冬季供暖工作的正常开展。
并在9月份对天乐小区供热系统与炭山岭镇集中供热站进行并网改造(拆除天乐小区锅炉房锅炉2台,安装板式换热器2台及系统管路)。
(五)生态环境治理和修复工程
1、三采区拆除建(构)筑物治理项目。
完成工程量:
治理面积65117㎡,已完成全部建筑垃圾平整、100mm厚碴土填埋、300mm厚土方覆盖及草籽种植工作,(其中:
三采区拆除房屋1515间,拆除房屋面积39037㎡,覆盖400mm厚土方26046.8m³)。
目前,植被处于恢复期。
(该治理项目已竣工)
2、一采区建(构)筑物拆除及治理工程。
完成工程量:
拆除面积8225㎡,覆土绿化面积15385㎡,已全部完成建(构)筑物拆除及建筑垃圾平整、100mm厚碴土填埋、300mm厚土方覆盖及草籽种植(其中:
一采区拆除房屋560间,拆除房屋面积12430㎡,覆盖400mm厚土方6154m³)。
目前,植被处于恢复期。
(该治理项目已竣工)
3、三采区变电所北侧山体裂缝治理项目。
完成工程量:
完成人工就地挖土填埋裂缝750m,清理塌落土石方540m3,设置金属网围栏285m。
(该治理项目已竣工)
4、车娄沟矸石山顶场坪治理工程。
完成工程量:
治理面积2398㎡;已完成场地平整、300mm厚土方覆盖及草籽种植。
植被处于恢复期。
(该治理项目已竣工)
5、三采区矸石山治理工程。
完成工程量:
治理面积约33860㎡,已完成矸石山平整、300mm厚土方覆盖、草籽种植、原金属网厂场地平整、焦化厂场地平整,已完成新建围墙310米。
剩余覆土绿化面积15200㎡,因天气转凉,预计2018年3月继续施工。
6、三采区原储煤场治理工程。
完成工程量:
治理面积约51030㎡,目前,场地平整、300mm厚土方覆盖及草籽种植已全部完成。
植被处于恢复期。
(该治理项目已竣工)
7、一采区矸石山治理工程。
完成工程量:
治理面积约39540㎡,已完成矸石山平整、300mm厚土方覆盖及草籽种植工作。
植被处于恢复期。
(该治理项目已竣工)
8、三号井原门卫房、大门等建筑物拆除,并覆土绿化。
完成工程量:
已拆除砖混结构门卫房2座,规格(长*宽)6.8m*5.5m,拆除砖混大门1座,规格(长*宽)14m*5m,拆除砖砌宣传栏2道,规格(长*宽*高)11.4m*1.0m*2.8m。
拆除2.2m高砖围墙106m。
拆除原小车队砖砌检修地沟,规格(长*宽*高)10m*0.8m*0.5m*2。
已完成拆除门卫房、宣传栏、检修地沟建筑垃圾的就地平整工作,并进行了100mm厚碴土填埋、300mm厚土方覆盖,9月1日已完成草籽种植绿化工作,现植被处于恢复期。
(该治理项目已竣工)
9、工业场区部分零星外漏场坪覆土绿化。
完成工程量:
已完成原花房人行道场坪,100mm厚碴土填埋、300mm厚土方覆盖及草籽种植绿化,面积315㎡。
原健身器材场坪300mm厚土方覆盖及草籽种植绿化,面积819㎡。
覆盖300mm厚土方覆盖及草籽种植绿化696㎡。
目前植被已处于恢复期。
(该治理项目已竣工)
(六)业务综合管理
1、加强设备的日常检修和隐患排查力度,严格落实班检、日检、强制性检修及矿井年度停产(停电)检修制度,在设备的维护、保养上下工夫,进一步规范了设备检修标准,提高设备检修质量。
细化设备检修的相关规定和要求,严格落实设备检修报送总结分析和不定期抽查,确保了设备检修工作落到实处。
2、统筹安排3200S1工作面和1202工作面回撤及3200工作面安装工作,为保证工作面设备回撤、安装工作顺利进行,确保工作面安装一步到位,机电动力环保部严格要求,靠实责任,严把设备检修质量关、设备装运安全关、设备安装验收关,积极查补漏洞,优化方式方法,确保了工作面安装工作的顺利完成。
3、深入开展质量标准化评比及精品工程创建创新活动,严格按公司总体安排布署,对照具体的验收标准、评比奖励办法,月末严格按标准进行验收评比,并在当月工资考核中兑现。
同时建立动态达标管理制度,树立由管结果向管过程转化的管理理念,逐步实现由静态达标向动态达标转变,由检查型向管理型转变,由点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标的“三个转变”。
4、认真落实企业环境保护的主体责任,积极开展环境保护查漏消缺活动。
认真学习宣贯《环保法》各项规定,按照国家环保厅国控源企业相关要求,与上级环保部门积极配合,按时向环保部门报送废水排放物自监结果,及时发布企业排污信息,实现了废水在线监测装置良好运行,废水达标排放。
5、机电运输工作的技术基础管理得到完善加强,及时健全更新了设备管理台账,做到了主管人员人人手里有一本分帐,区队科室每个单位有一本总账,并随着设备使用情况进行更新。
同时每季度对机电运输专业相关图资料进行更新,使其更好地服务生产。
(七)节能降耗
1、严格实行能源计划和定额管理,主要针对用电、用水、用油、用煤及其它辅助材料,根据具体生产条件和实际需求,对影响能耗的各类因素进行全面地系统分析、跟踪和调整,并逐步予以量化,编制切合实际的能源消耗定额标准,每月在下达能耗计划时,根据生产客观条件变化情况,及时予以调整,为各生产工序的日、周、月生产能耗和生产成本管理提供依据。
在具体工作中,严把工艺能耗定额、设备能耗定额、产品能耗定额和产值能耗定额关口,做到能源采购有计划,能源消耗有计划,能源回收有计划,从而减少各种直接或接间的能耗、物耗损失,以较小的成本实现企业最大的经济效益。
2、从小处着手,推行节能降耗精细化管理,厉行节约。
将井下大功率设备空载、轻载运行、矿车积渣清理不干净、长流水、长明灯、工作环境使用大功率电灯泡和电阻炉以及管路上的“跑、冒、滴、漏”等浪费现象,做为日常工作的一项检查内容,每月将检查情况进行汇总通报,并在月底工资考核时对责任单位进行考核兑现,通过勤检查,严落实的手段,使职工都能养成自觉节约的良好习惯,实现能源节约。
3、进一步完善了供水管路上的一、二、三级闸阀,避免检修管路时,需要放空蓄水池内全部存水的浪费现象,同时强抓职工浴池供水管理和供水、供暖管网“跑、冒、滴、漏”现象,避免出现池满、水温高,洗澡时大量加入冷水而造成水外溢的浪费现象,实现节能。
(八)特种设备管理
特种设备管理力度得到了加强,根据《特种设备事故应急预案》、《特种设备安全管理制度汇编》,完善了特种设备的基础管理工作。
上半年公司专门委托武威市特种设备检验所培训天车司机操作人员8人次。
截至目前,我公司特种设备登记备案率100%,特种设备操作人员持证率100%。
确保了公司特种设备安全可靠运行。
三、工作中存在不足之处
2017年电运输方面虽然做了很多工作,也努力完成了公司下达的各项任务指标,但仍然存在不尽人意的地方,这充分说明我们的机电运输现场管理很多不到之处,总结下来,主要有以下几个方面:
1、各级管理人员素质不高,现场管理、制度标准不熟,造成监管力度不够,标准不严,要求不高,隐患排查能力较低。
潜在的安全隐患查得不够透彻,想得不够深入,对相关制度、措施现场落实不严不细,相应针对性安全措施也不够完善,平时对一些安全隐患还存在“看惯了”的现象,安全生产标准化推进力度不够。
2、对各工种岗位技能培训不够,思想上重视不够,习惯地认为在正常情况下,这些主要设备运行正常,安全保护装置比较齐全,未出现过问题,而忽略了因设备改造和更新缺乏实际操作的技能培训,当发生故障和突发事故时岗位工不能及时做出正确判断进行处理。
3、主运输胶带机维护管理存在一定的漏洞,今年1-10月份,2400运输下山硫化接头就多达11次之多,这也充分反映出部室、区队管理上“重生产、轻设备”思想严重,在有水煤、大块矸石进入皮带时,没有及时停机进行处理,致使胶带机带隐患运行。
4、机电运输设备管理不够重视,设备的自主管理意识淡薄,尤其时采掘设备管理,对设备的日常检修,定期维护、检修质量督促落实不到位,使得非伤亡影响仍有发生,给公司正常的生产造成了一定影响。
四、2018年重点工作安排
1、机电运输杜绝轻伤及以上人身事故和较大及以上非伤亡事故,控制一般非伤亡事故。
杜绝皮带着火、断带、斜巷提升断绳跑车等事故;消灭井下电气失爆,杜绝大面积停电事故。
2、节能降耗:
强化“三供”和能耗管理,最大限度地修旧利废、挖潜增效,深挖节能降耗潜力,各种能耗坚决控制在公司下达的节能减排指标之内。
3、环境保护:
预防矿区矸石山自燃污染;加强“三废”治理,确保达标排放;力争完成公司、武威市下达的环境管理目标任务。
4、继续开展好“雨季三防”工作,扎扎实实地把雨季三防工作的各项措施抓紧、抓实、抓细,要做到任务明确,责任到人,各负其责,确保公司生产活动安全平稳。
5、统筹安排二采区皮带下山胶带运输机的安装及2170水泵房、变电所设备的安装工作,从缆线的敷设、设备的拉运以及安装各个环节严格把关,确保工程质量。
6、继续坚持以小材上管理为重点的运输治乱工作,进一步加强管理,除认真落实绞车、钢丝绳、轨道和安全设施的检查维护外,在安排提升运输工作时必须配足作业人员,并靠实责任,每次提升必须落实“六步骤”闭环式管理制度,通过每天现场检查与地面抽查相结合的方式促使小材上提升运输有根本性的好转。
同时要严格落实运送“四超”物料的相关规定,认真制定运送“四超”物料的专项安全措施,并结合实际修改完善。
7、要持之以恒地抓好胶带运输机的管理和维护工作,积极开展隐患排查和设备维护保养,保障主运输胶带机安全运行。
强化主运输胶带机动态检查维护工作,确保胶带运输机安全运行。
8、继续加强机电运输安全管理,扎实有效地开展机电运输专项整治活动,分阶段有重点地开展供电、提升运输、固定设备查漏消缺等专项整治行动,从进一步加强设备维护保养、大力排查电气失爆、加大运输治乱力度等方面着手,堵塞漏洞,规范管理,靠实责任,消除安全隐患,建立安全可靠、运转高效的机电运输秩序,不断提升机电运输管理水平,力争使机电运输安全工作再上一个新台阶。
9、统筹安排,精心组织,抓好1205工作面回撤工作,从设备的吊装、绑扎、运输各个环节层层把关,工作现场严格落实安全技术措施的相关要求,确保工作面正常回撤。
10、受祁连山保护区环境保护影响,合理安排工序,制定出切实可行的回撤方案,逐项回撤三采区井下以及车娄沟所有设备、缆线、管路以及轨道线路。
回撤期间,所有单项工程必须严格执行“一工程,一措施”要求,同时严格落实矿、部室、区队三级跟班制度,协调好各自负责区域内的安全回撤工作,确保各项回撤工作安全顺利进行。
11、继续坚持不懈抓好机电运输安全生产标准化工作,大力推行精细化管理,严格对照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》文件要求,进一步强化机电运输基础建设,健全技术管理体系,完善管理手段,开展技术创新,全面打造精品亮点工程,严格按公司总体安排布署,对照具体的验收标准、评比奖励办法,月末严格按标准进行验收评比,并在当月工资考核中兑现。
同时建立动态达标管理制度,树立由管结果向管过程转化的管理理念,逐步实现由静态达标向动态达标转变,由检查型向管理型转变,由点、线、面达标向全员、全过程、全方位达标的“三个转变”。
从而进一步提高安全生产标准化创建水平,实现煤矿安全高效生产。
12、加强岗位人员、技术技能人员培训力度。
积极开展开展多层次、多方位的机电工种技能培训、岗位练兵、技术比武活动,进一步完善考核奖励机制,全力营造“遵重科学、尊重人才”的良好氛围,打造比学赶超的竞争机制,坚决杜绝以政代技,以管代技的现象发生,要采取分期分批聘请设备厂家工程技术人员现场指导、指派一批文化水平高,责任心强,业务素质相对较好的人员到一些关键设备的生产厂家进行实地培训、电化教学培训及安排我公司部分技术水平相对较好的技术人员,到设备使用现场,参照设备使用说明书,对操作人员进行手把手的技术培训等方式,切实提高机电操作、维修人员的技术水平,以适应设备现代化程度大幅度提高的快速发展需要。
13、认真做好公司节能减排工作,根据集团公司节能减排工作安排和下达的节能减排指标,我们本着“人人头上有指标,个个肩上有压力”的原则,向公司各单位分解节能指标,实行目标管理,层层签定责任书,使人人身上有指标、有责任,并将指标列入各单位月工资考核范围和年经营承包考核,逐月严格考核兑现。
其次,根据不同时段各单位耗能情况,提出切实有效的节能措施和建议,引导大家从一滴水、一度电抓起,精打细算,在节能减排上盯住细节,发挥职能监管作用,确保节能减排工作规范运行。
同时通过严肃查处设备空载、轻载运转现象,及时处理管网跑冒滴漏现象,淘汰更换高耗能用电设备,最大限度的修旧利废挖潜增效、坚持矿井污水循环使用以及对长距离、大负荷低压供电线路进行升压改造、矿井负荷实行避峰填谷等措施、办法,大力挖掘节能潜力,全面完成节能减排考核指标。
14、严格加强矿区“三废”治理,强化污染物排放控制管理。
(1)二台锅炉房除尘设施的升级改造工程;
(2)二四零供热管网与炭山岭集中供热管网合并工程;(3)菜籽湾锅炉房锅炉的改造工程;(4)根据设计方案进行矿井水升级处理。
15、扎扎实实做好设备检测及试验工作是设备安全管理的基础。
要统筹安排,周密考虑,积极与金泰公司联系,认真落实好设备检测、试验制度,发现问题要及时处理,各类检测数据真实准确,严禁虚检、假检及隐瞒不报。
16、严格执行设备使用与维护相结合的原则,要科学合理管好、用好设备,严禁设备超能力运行。
设备谁使用、谁维护、谁损坏、谁赔偿,落实设备包机制,并实行设备管理专责制,设备使用要实行专人、定机、凭证操作,严格执行岗位责任制和设备操作规程,严格执行设备管理制度,继续严格执行润滑管理的规章制度、岗位职责条例和工作细则,完善设备润滑技术档案,不断加强设备综合管理。
只有维护保养良好、运行安全可靠的机电运输设备才能确保安全的完成生产指标。
17、严格执行《环境保护法》和《大气污染防污法》的相关规定,落实地方环保部门和集团公司各项环境保护工作安排,完成年内各项环保指标。
二○一七年工作总结及二○一八年工作安排
机电动力环保部
二○一八年十月三十日
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