医生下半年个人工作计划.docx
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医生下半年个人工作计划
医生下半年个人工作计划
____医生下半年工作计划
(一)____年是我科挑战与机遇并存的一年,上半年我院进行门诊综合楼及职工楼的建设,很大程度地影响了全院尤其是我科的就医,办公环境,可是因为院领导及职工_协力,共渡难关,最终又明显地改善了我科就医,办公环境,使我科取得了可喜的成绩,业务收入达到__万元,比去年同期增长了11.2%;入院人数达1452人次,门诊人数达15560人次,分别比去年同期增长11.6%和13.8%,取得经济效益和社会效益双丰收.是下半年的工作计划:
一,深切举办先进性教育,提升部职工的政_思想素质
自今年2月份以来,我科贯彻举办创先争优活动,统一思想,坚定信心,从责任意识,安全意识,服务意识来教育职工,提升职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足,仔细整改;通过义诊,下乡(镇)随访体检等活动更加深切提升了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育,并通过实施举办诚信在卫生,满意在医院活动,组织展白衣天使风采,树共_党员形象活动,举办医院管理年活动和实施医疗_工程四项举措推动了医院每一个工作的更加深切发展,全部提升了科室形象.文档
二,强化科室内部管理,优化服务环境,提升服务质量
从今年1月份起,在全科广泛举办向社会服务承诺活动,自觉接受社会监督.科室所有医护人员不接受病人的请客送礼,不为了创收而搞乱收费,乱检查,乱用药.把服务环境人性化,服务工作规范化,服务项目__化,文明创建常态化,投诉处理快捷化,提升社会美誉度等管理理念落实到科室的平常管理中去.儿科住院医师个人本年度工作总结.落实医疗服务规范,落实周六,周日医生查房制度,设置医患沟通记录制度,建立医患联系卡.文档
三,规范医疗质量管理,提升医疗技术水准
1.着力人才队伍建设
使用早班交时间,休息时间,努力专业知识,使用病历讨论,主任查房积累临床经验,业务水准逐渐提升,人才队伍逐渐强化.文档
2.强化规章制度的落实
科内定期召开会议,每周一次,强调医疗安全,狠抓医生,护士职责执行情形;每月两次安全质量检查,对不合格表现给以彻底整改,彻底查办.文档
3.保证三个环节的管理和监控
(1)入院时.详问病史,全部查体,严格用药.
(2)住院时.严密观察,安全护理,文明服务.
(3)出院时.交待事项,建立感情,定期随访.
4.加_全管理力度
制订实实在在切实的安全管理措施.安全是保证科室业务举办的重要环节,医学教,育|因这,每位职工必须树立牢固的安全意识,树立强烈的责任感和事业心.文档
(1)定期进行安全教育,做到制度化,经常化.
(2)定期对病历进行检查和评估.
(3)定期对安全隐患进行检查和评估.
____医生下半年工作计划
(二)人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确,可是却反馈了护理工作的重要作用和地位.护士对人民的健_县(市)做出了主动贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使.____年下半年,我们的护理工作也应该走上新的_阶,特制订____年下半年护理工作计划:
文档
一,强化护士在职教育,提升护理人员的综合素质
(一)按护士规范化集训及护士在职持续教育实施方案保证护士的三基及专科技能训练与考核工作
1.重点强化对新入院护士,聘用护士,低年资护士的考核,强化她们的意识,护理部计划以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标.文档
2.强化专科技能的集训.各科制订出周期内专科理论与技能的集训与考核计划,每年组织考试,考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于方式,为培养专科护士打下扎实的基矗.文档
3.大致技能考核.属于规范化集训对象的护士,在年内16项大致技能必须全部达标,考核要求在实际工作.中抽考.其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次.文档
4.强化有关知识的掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相联系,检查遵章守规的执行情形.文档
(二)强化人文知识的,提升护士的整体素养
1.组织医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内举办提升素养活动,制订训练方案及具体的实施计划.文档
2.安排全院性的讲座和争取派出去,请进来的方式护士社交礼仪及职业服务礼仪.举办护士礼仪竞赛活动,组织寓教寓乐的节日晚会.文档
(三)更新专业理论知识,提升专科护理技术水准.随着护理水准与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织专科知识,如遇举办新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课,检索文献材料,护理部组织护理查房及护理会诊讨论等方式更新知识和技能.与此同时,有计划的选送部分护士外出进修,,提升学术水准.文档
二,强化护理管理,提升护士长管理水准
(一)年中举行一期院内护士长管理班,主要是更新管理理念,管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等.文档
(二)强化护士长目标管理考核,月考评与年终考评相联系,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标.
(三)推动护士长间及科室间的交流,每季组织护理质量交叉大检查,并召开护士长工作经验交流会,提升护理管理水准.文档
三,强化护理质量过程控制,确保护理工作安全,切实
(一)持续施行护理质量二级管理体系,尤其是需开发提升护士长发现问题,解决问题的能力,与此同时又要发挥科室质控小组的质管作用,确定各自的质控点,增强全员参与质量管理的意识,提升护理质量.文档
(二)建立检查,考评,反馈制度,设立可追溯机制,发现护理工作中的问题,提出整改措施.
(三)更加深切规范护理文书书写,从细节上抓起,强化对每份护理文书采用质控员—护士长—护理部的三级考评制度,定期进行护理记录缺陷分析^p与改进,增加出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档.年终护理文书评比评出集体,二,三名.文档
(四)强化护理过程中的安全管理
1.持续强化护理安全三级监控管理,科室和护理部每月进行护理安全隐患查摆及做好护理差错缺陷,护理投诉的归因分析^p,多从自身及科室的角度进行分析^p,分析^p发生的原因,应吸取的教训,提出防范与改进措施.对同样问题反复出现的科室及个人,追究护士长管理及个人的有关责任.文档
2.严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,强化对护生的管理,确定带教教师的安全管理责任,杜严重差错及事故的发生.文档
3.强化护士长对科室硬件
设备的常规检查意识,平时强化对性能及安全性的检查,适时发现问题适时维修,保持设备的完好.
四,强化亲情服务,提升服务质量
(一)在培养护士平常礼仪的基础上,更加深切规范护理操作用语,护患沟通技能.培养护士树立良好的职业形象.文档
(二)着力护理服务需求信息,护理部通过了解回访卡意见,与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,适时的提出改进措施,与此同时对护士工作给予激励,调动她们的工作主动性.文档
五,做好教育,科研工作
(一)指定具有护师以上职称的护士负责实习生的带教工作,定期召开评学评,听取带教教师及实习生的意见.文档
(二)各科护士长为总带教教师,重视带教工作,经常检查带教教师的带教态度,责任心及业务水准,安排小讲课,了解实习计划的完成情形,做好出科理论及操作考试.文档
(三)护理部做好实习生的岗前集训工作,不定期下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教教师评选活动.文档
____医生下半年工作计划
(三)____年是主动上进的一年,在这一段时间里依照上半年的工作总结,做好下半年工作计划,如下:
一,认清形势,统一思想,坚定信心努力完成每一个工作
新年要有新气象,我院要有新__,面对我院现状,无论从管理,服务,还是追求质量均给我们提出更高更严要求,科室召开全科人员会议,仔细形势,统一思想,树科室形象,树新院品牌,从自身做起,高水准,严要求,树立院兴我荣,院衰我耻思想,虽然我们科室到现在为止知名度小,可是医院的努力扶持及医务人员精湛的技术和优质的服务来赢得患者的认可,增强凝聚力,坚定信心,努力完成每一个目作任务,我们坚信有各级领导努力支持,有院科两级正确领导,更有我科职工齐心协力,一定能使我科做精,做强.使人民群众真正放心满意.文档
二,转变服务理念,强化服务意识
1.人性化管理.新型医院管理不能停留在原有管理模式和水准上,第一要转变观念,逐渐管理经验,提升自身管理水准,反对一言堂,提倡以人为本管理方式,举办人性化服务,人性化管理,依照不同层次患者,应用不同服务方式.强化同志间沟通,强化医患,护患,医护之间沟通.各级同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘扬正气,使科室成为一个团结拼搏主动向上的团队.文档
2.改进服务措施
(1)新入院病人热情接待.
(2)宣教仔细仔细.
(3)适时处置新病人,力争在30分钟内正确处置.
(4)危重病人立刻处理,沟通到位.
(5)主管医生,主管护士负责护送危重病人检查.
(6)医护人员必须保持病区干净,明亮适舒.
(7)彻底转变观念,服务向宾馆式转变,彻底消除生,冷,硬现象及无人应答现象.
(8)出院时送出病区,反复交代出院注意事项.
三,完善每一种规章制度,成立每一种管理组织
依照医院管理年活动要求及医院安排,熟悉核心制度,做到人手一册.科室成立医疗质量管理小组,医疗安全小组,病案管理小组,院感控制小组,科主任全_负责,护士长主动配合,人人尽职尽责,做好各自工作.文档
四,医疗质量
医院质量是重中之重,是立院之本.是医院生存生命线,重点抓内涵建设.
1.从大致素质抓起,培养良好素质,美好的医德,杜娇生惯养,心理素质差,爱发脾,工作责任心不强,科室重点监督.文档
2.抓基层质量,培养医生综合能力,提升全科医生跨专业诊疗能力.
3.抓医疗文件书写,从病历抓起,以卫生厅病历书写手册为准则,对所管的病人做到心中有数,查房后适时书写并签_.文档
4.抓危重病人抢救及疑难病人诊断与治疗,危重病人抢救及疑难病人诊断治疗做到每周一次全科讨论,诊断不清者1日内科内讨论,3日诊断不清,请院内讨论.文档
5.强化环节质量管理,首诊医生负责制,责任划分确定,既有分工又有协作,坚持每日三次查房制度,对每日危重病人心中有数,新入院病人一一过目,消除潜在隐患,严格每一种操作制度及会诊制度,强化与患者沟通,签写好每一份知情同意书及特殊检查,治疗协议书,上对科室负责,下对自己负责.文档
五,抓医疗安全不放松
科主任为科室安全责任人,上对院长负责,下对科室同志负责,仔细落实医疗制度和诊疗规范,知情同意书,等每一种程序执行到位,_重药品,毒麻特殊药品及财产专人保管,非常要强化医患沟通,每月对医疗安全进行一次自查,将不安全因素,消灭在萌芽状态,杜医疗事故发生.减少和避免一般差错及误诊纠纷.文档
六,加快人材培养
随着社会进步与发展,疾病也在逐渐变化,知识更新较快,我科专业前沿性知识很多,可是因为自身处基层,外出机会太少,知识更新较慢,科室骨干每年1-2次外出短期或集训,了解前沿性知识,举办新业务,才能做好学科工作,跟上前沿步伐,各级医生均需强化自身,狠抓三基训练,规范医疗行为;重点医生选拔外出进修.提升业务能力,今年计划选送医生,护士外出进修知识,力争把内一科打造成红十_医院科室.文档
总之我们一定会在院领导的关怀下,团结一心,努力向前,争取努力工作.
____医生下半年工作计划
(四)下半年的工作,主要从这几个方面出发:
一,政_思想方面
进行经常性职业道德,遵纪守法,廉政警示教育.强化行风建设,贯彻教育,制度,监督并重的预防和惩治体系.在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务.树立廉洁行医,以病人为中心的理念,自觉抵制不正之风,按时召开科务会,强化职工__参与科室管理工作.文档
1.切实解决看病_的问题.降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过强化科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人实实在在被实惠,减轻了病人经济负担.严格执行一日清制度,增加医药费的透明度.文档
2.强化以病人为中心,以质量为核心的服务理念.做到这一点,要在提升医疗技术水_服务态度上下功夫,诚恳仔细的工作方式,细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传.采用病人信息反馈制度,适时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加.文档
在现在医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要增强危机意识,竞争意识和责任意识,树立面向社会,面向患者,主动找市场,找病人的新观念.把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的每一个工作的全过程.激发科室成员主动向上的精神,增强科室的凝聚力.培育科室精神,树立医务工整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象.文档
3.合理用药,合理收费,实实在在减轻病人经济负担.合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面.不仅要强化对药品每一种知识的,非常是毒副作用的,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药.在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向.严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,使病人明明白白看病,明明白白花费.文档
二,业务方面
持续深抓基础医学知识,强化大致技能训练.现代外科发展日新月异,现在外科主要以微创,提升病人生存率及生活质量为发展方向.与此同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的大致功方能胜任每一种工作.文档
1.规范病历书写.
2.规范体格检查.
3.强化临床技能操作.
4.强化无菌操作技能和意识.
5.更加深切掌握每一种急救技术,强化对每一种重要创伤和复合伤的抢救知识和技能的集训,更加全部系统掌握临床医学大致知识.文档
外科不是一门孤立的学科,它与内,妇,儿的学科有着密切的联系,非常是呼吸,消化,心内等学科知识是外科治疗的基础.强化对各科基础知识的,掌握常见病,多发病的诊断和鉴别诊断,提升临床治疗水准,避免误诊误治,切实防范医疗差评.文档
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