工程年度工作总结.docx
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工程年度工作总结.docx
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工程年度工作总结
工程年度工作总结
【篇一:
工程类个人工作总结】
篇一:
工程类个人年终总结
2010年个人年终总结
一年的时间很快过去了,本人在公司领导的正确领导下,在项目部领导的关心与帮助下,认真贯彻杭瑞高速公路的要求。
紧紧围绕“优质、高效、规范、创新”的工作方针。
强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务,现将本人一年来的主要工作总结如下:
工作方面:
一、遵纪守法,遵守公司的规章制度。
一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照总经理及分管副经理、总工的部署,完成好本职工作。
同时认真学习业务线条的有关文件,提高自身的业务知识和工作能力。
二、以人为本,充分调动员工的积极性和主动性。
在过去的一年里,本人严格按照杭瑞高速公路管理的要求,根据项目部的统一部署,加强对本部人员、一期施工队伍、二期施工队伍的管理。
按照现有人员配置,完善岗位设置,有力保证了质量管理工作程序化、制度化、规范化。
三、努力构建我项目部的《质量保证体系》,明确部门各岗位的工作职责,并组织编写了一系列部门规章制度,严格督促部门员工按章办事。
四、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。
五、指导工程施工,本人熟悉了各册图纸、相关规范,为各个施工队伍提供技术指导,严格要求施工队伍按照图纸、规范要求施工。
六、及时处理各种函件,项目部经常会收到质监局、业主、监理与工程有关的质量、安全、技术的函件,本人都及时时回复,并督促施工现象及时的按要求整改或处理。
一年来,尽管质检部的各项工作取得了较为显著的提高,但本人也发现自身还存在一些不足。
主要表现在:
一、与施工队伍的沟通还有待加强,对存在问题的排除处理速度还有待提高。
二、对机械设备性能不了解,不能更好的指导施工。
下一步,要调动部门人员主动学习相关技术、技能,使部门人员掌握更多的技术要领,更好的指导施工,对施工进行管理。
在今后的工作中,本人将根据自身的不足和欠缺,加强业务知识和理论知识的学习,提高自己工作能力,提升管理水平,争取把下一步的工作做得更好。
质检部:
xxx
篇二:
工程类个人工作总结
工程类个人工作总结
2011年1月-10月本人主要担2#、7#楼的监理工作,由于后期人员少又承接了5#楼以及室外园林绿化监理工作,我始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成监理部交给的各项工作。
日常工作中能高标准严要求自己,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。
生活中,能够尊重领导,团结同事,帮助有困难的同志解决生活与学习上的难题。
工地在合同以及现场管理方面较为混乱。
个别项目在未招标的情况下,建设单位就组织施工单位开始施工、施工单位的施工力量较薄弱、施工队伍繁杂,例如:
7#楼后期装饰装修工程在开工前未报送任何资料(分部工程施工技术方案、人员报验申请和设备报验申请以及分部工程开工申请等),施工队伍甲方单独分包多达十几家,交*作业复杂,缺乏统一的管理,导致了现场管理较混乱的局面,因人员和设备均不能满足施工要求导致进度缓慢。
由于施工单位技术力量及经济实力较弱,本人积极给施工单位的施工工艺、施工工序出谋划策;发现过程中存在的问题,及时要求施工单位进行整改,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程
进度。
严格公司出勤纪律,由于后期任务重、人员少,而建设单位要求每天晚上必须召开工程进度协调会,我主动的要求夜间加班,做好会议纪要的整理工作。
夜间加班至11点已成为习惯,做到了公司提出的24小时监理的目标。
2011年11月至12月本人被调至工地,承担现场管理以及信息管理工作。
作为信息管理,首先明确了其特点:
①、信息量大,关系复杂;②、信息管理要求系统、严格,避免疏漏。
信息不仅是监理工程师实施控制的依据又是监理决策的依据,还是协调项目建设有关单位。
来自业主单位、承包商、设计单位、地质单位的文件或资料名目众多,为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编,这项工作做起来比较复杂。
我是从以下几个方面做此项工作的:
不同单位的来往文函分别统一编号、登记,然后填写收文记录,按照专业、负责人交于文件阅处人,并及时催促按期处理完毕。
现场资料是由现场监理统一负责管理的,我已督促应及时移交,但这项工作仍是空白。
因此现场类资料方面的管理制度仍需完善和加强。
为方便编写会议纪要,基本上每次会议都按时出席,并做好记录。
因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。
这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善,使会议纪要的错误率降至最低。
监理月报的大部分数据是来源于监理日志。
在做月报之前,需要认真的研究监理日志,其中的细节必须得吃透,只有这样才能将月报做到完善。
回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,自己仍存在较多的不足之处:
有时认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见,不讲究工作方式,工作方式不够灵活;由于知识面不广和对规范及监理程序理解的不够透彻,导致工作中的决策能力有所欠缺,不能很好地、全面地协调工作;统筹安排能力较差,考虑问题不够全面。
打算在以后的工作中多向领导及同事们学习管理协调以及现场技术能力。
做到言行要严谨,说话要有依据,给施工单位提建议时要注意把握尺度;严守公司纪律;在文件处理及行文方面多下功夫,以保证行文的准确性和高度概括性。
进一步做好工程大事记的采编工作,提高监理月报的实用性;建立完善的各类台帐管理表格,确保各类资料有据可查。
在今后的工作中本人将努力践行科学发展观,改正缺点,发扬优点,为公司的建设和发展作出自己的贡献。
篇三:
个人年终总结(工程类)
转眼间2012年即将过去,新的一年即将来临,回顾这一年来的工作,在公司和项目部领导的正确领导下,本人本着恪尽职守、严从律己、宽以待人的工作态度,较好的完成了公司和领导分配的各项工作任务。
为了在以后的工作中能够更好的扬长避短,做好管理工作,现将个人这一年来工作中情况向公司领导和同事作简要汇报:
一、在工作中增强政治意识,较好的完成各项工作
本人自从参加工作以来,便严格遵守公司和项目部的各项规章制度,坚持学习党和国家的各项政策和方针,时刻保持着头脑清醒,对待事物反复思考,抓住重点,做到把具体问题研究透彻,把手头工作做得细致,做到办事不延误、不积压、不差错,使自己真正成为工程建设的得力助手。
二、工作情况
在过去的一年里,本人工作勤勤恳恳、任劳任怨,有始有终。
每天坚持在施工一线,对施工过程中的质量、安全、进度等负起责任,及时解决生产中的各种问题,并在工作中处理好工序与工序之间、项目与项目之间的关系,避免了各种矛盾发生,保证了工程的进度、安全和质量。
对于***工程,由于天气原因,工期遭到了严重滞后,为了按时圆满完成该工程,经常加班加点做***、***和***,不管在寒风中,还是烈日下,我都坚守在岗位,管理着一个个工序
顺利完成。
今年五月又兼管了***施工,由于***施工作业面小,工期短,问题多,属于全程跟踪管理项目,因此,为了管好该项目,本人利用休息时间坚持学习,翻阅档案,查阅资料,对施工中出现的问题及时处理,同时提前做好进度计划,确保后续工作顺利开展,最终使得**工程的***部位施工顺利完成。
随着****工程的顺利中标,我加入到了该工程的生产管理中来,从前期的投标准备工作到现在有序生产,经历了合同谈判、成本核算、人员设备组织、材料进场、进度安排等诸多工作,较好的完成了一个项目的前期工作,为以后的工作开展奠定了良好基础。
看着一根根浪中挺立的桩基,一块块平整的场地,一台台矗立的***,我的内心感到无比的欣慰,觉得自己在这一年里付出的艰辛和汗水总算没有白费。
同时也得到了社会的一直好评和肯定。
三、努力提高学识水平和专业能力
在工作中,我深知学习的重要性,不断的学习文化知识和专业知识,努力提高自己的学识水平和专业能力。
从2010年开始我就参加了继续教育学习,已取得了一定的成绩,今年又参加了工硕继续教育学习。
此外,对于**行业的新规范、新标准和新定额,每出台一次,必购买并认真学习研究,以掌握新知识新标准。
对于此次**工程竣工验收的结算资料和验收资料,我都经过了认真分析和研究,及时发现自己在工程建设中存在的问题,及时学习及时提高。
工程行业是一项学问颇深,涉及知识面较广的行业,是一个“做到老,学到老”的行业,在今后的工作中,我将更加努力的学习文化知识和专业知识,不断的去实践,去提升自我,搞好本职工作,为公司和项目部的发展多做一份贡献。
篇四:
施工管理类的个人工作总结
我叫孙宁,1984年5月出生,现年31岁,先后在阜康市一建、阜康市第二建筑安装有限责任公司参加工作,主要从事施工管理工作。
我在任职几年中,完成了一个又一个施工任务,先后完成的供热管网工程有:
2004年--阜康市阜荣小区21#~37#楼的施工工程,2005年--阜康市锦绣家园建设工程,2006年--阜康市甘河子镇天龙矿业煤焦化7万亩厂房及4栋员工宿舍楼,采取新型节能技术,完成了此次工程的施工工作,2007年--阜康市重化工业园区晋泰铝业4.5万亩厂房工程,2008年--阜康市阜康市明珠花园小区,管网工程,工程规模耗子12.7亿元,2009年--阜康市富地康城小区,2011年--阜康重化工业园区白杨河水库至园区引水工程三期
2012年--新疆方达房地产开发有限公司“东方花园”一期二标段
通过这么多年的工作磨练,使自己的专业知识有了一个更大的实践和拓展空间,进一步锻炼和丰富了自己,增长了知识和经验,提高了自己的专业技术水平,各方面都得到了长足的进步。
一、思想政治素质得到提高
在多年的工作实践中,自己深深认识到,只有政治上的坚定和思想上的清醒,才能保持良好的工作作风和忠于职守、爱岗敬业的勤奋精神。
因此,在任助理工程师以来的工作中,自己更注重不断地补充自己,提高自己的政治和理论素养。
1、是抓好学习,尤其是理论学习,用正确的理论来指导工作,在学习中,自己一方面按照规定的学习制度参加集体学习,记好学习笔记和心得体会,还利用工作和业余时间抓好自学,注意拓宽学习面,提高自己的综合知识水平。
2、是认真贯彻党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,贯彻上级的指示精神,以明确的思想意识来指导自己的行动,按照上级的安排部署,积极投身于各种活动。
并积极向党
组织靠拢,以一名党员的行为标准来要求自己,在工作学习中认真实践全心全意为人民服务的宗旨,以科学的发展观看问题,在自己做规划和设计项目时注重以人为本和环境的可持续发展。
对自己严格要求,提高工作效能,恪守职业道德,注重保持良好的职业形象。
正确对待个人的名利待遇,坚持扎实认真、兢兢业业、尽职尽责地工作态度,圆满完成各项工作任务。
通过自己的努力,我院党组织在考察了我这几年工作、学习和生活中的表现后,已经批准我成为了一名预备党员,使自己能真正成为一名共产党员又迈进了一步。
二、技术和业务水平不断增强
从参加工作以来,自己的技术水平和业务能力得到很大的提高和加强。
在工作实践中,自己常常认识到自己在学校里学到的专业理论还比较薄弱,因此,自己不断加强学习,虚心请教有专业特长的工程师和学者,不放过每一个学习和提高的机会,使自己的技术水平和能力不断加强。
我所从事的工作就是建筑施工工作,进入工作岗位后,我就被安排在一线工作,主要从事施工管理工作。
通过这十几年工作经验的积累。
在完成施工任务的同时,根据规划和设计任务的需要,自己通过不断的学习除了本专业规划设计外还向其它领域扩展。
近年来我国越来越注重环境保护,所以国家对能源的节约利用的力度也较大,特别是节能保温和节能保温管材方面。
通过单位里组织的考察、学习,加上自己的刻苦钻研,使我在供热工程施工中积累了丰富的经验。
通过几年来的工作、学习与实践,自己的业务技术和专业知识得到很大的提高,同时也为我门单位完成了一批优秀的大型工程。
在近八年工作中,好的成绩的取得,当然也离不开领导的培养、信任和同事的帮助。
我个人的贡献毕竟是有限的,但是在这些成绩中,能有自己的一份辛勤的汗水和付出,以及辛勤收获的快乐,那么,自己是欣慰的。
因为我没有辜负领导的信任和关怀。
在今后的工作中,自己将一如既往地努力学习,不断进步,并将继续以奋发的姿态干好工作,
做一名合格的工程师。
篇五:
工程管理个人工作总结x
个人工作总结
(精装绿化景观部-夏俊)
2010-2011年,经过近一年的努力,我们克服各种因难、加班加点,终于,滇池星城的室外景观绿化工程进入到了验收阶段。
这一段工程管理的经历中,我主要负责滇池星城24个地块的室外景观水电部分的施工管理工作,并负责与研发部的文件往来,参与了整个室外景观绿化工程施工管理,了解了一些房建的施工管理过程,工作中,有酸甜苦辣、有成功、有失误,也发现自己仍有许多知识需要补充。
一直以来,自已也想好好作一个总结。
一、工作总结
回顾这一段工程管理的工作,我作为滇池星城项目指挥部的一员,在公司“主动、务实、管控、服务”的精神指导下,在公司各级领导的关怀和各部门的支持中,虽然有一段时间由于施工队伍不协调、施工场地移交扯皮严重,导致工程进度情况格外严峻、并且天气干燥、施工现场常常是风大灰尘漫天飞舞。
我一直努力摆正自己的位置,合理到位地安排各项事务,总结施工现场中的问题,分清主次,找到合适的处理方法,避免工程上不必要的损失。
另外,自己一直在加强专业知识的学习,提高自身专业素质。
现场的施工管理中,我结合自已以前的经验和教训,努力提高自己工作中的预见性和前瞻性,提前对可能出现的施工问题(比如管线预埋、电缆质量要求等)给施工打好预防针,同时我不间断地在施工现场巡视,对重点施工部位严格管理,积极落实公司、指挥部对工程安全、质量、进度等方面的要求,努力全面掌控施工现场的情况。
为保证工程的进度目标得以实现,我积极联系协调公司研发、成本等关联部门,解决施工单位在施工中的疑难问题,
调节各交叉施工单位之间的矛盾和进度,严格管理,从而保证了工程进度。
现场施工管理中,明确自己的立场,发挥甲方管理人员在施工管理中起到的主导作用。
树立以指挥部部为中心的领导方法。
对那些不听指挥的施工单位绝不心慈手软,施行严打、严抓措施,以此来树立指挥部的工程管理方面的威信。
现场施工管理中,准确找出施工单位存在的施工质量问题,把施工图纸和国家规范灵活运用,使实际施工过程和结果符合图纸和规范质量要求,节约了施工成本。
二、对工程中的一些难题的解决建议和对公司的合理化建议。
1.交叉施工的卫生打扫扯皮问题、成品保护问题:
a.个人认为滇池星城的分包项目过繁,许多项目不应
当分包的(如门窗、涂料、楼梯间栏杆、车库门等),
除非专业性非常强的分部分项工程如太阳能、给水、
煤气、电力工程等,最好少用分包,
b.一个地块内(或施工段内)的施工单位尽量少,以
减少交叉施工,造成工期延误和费用浪费。
合同划分
应尽量少,最好不要按工序划分合同,而是按地块
(或施工段)划分合同。
而且合同划分和分包划分
应参考项目经理意见,以利于质量、进度、成本的
统一协调管理。
c.为了降低工程造价,门窗、车库门等有专业生产厂
家的,可考滤采用甲供材料、总包安装。
另外,园
建与绿化工程的交叉也较多,同一个地块内的工程
建议最好是由一家园林施工单位做。
2.一个项目:
土建、水电、景观绿化、装修等各专业工程,
建议最好由一个项目经理统一管理,这就要求项目经理
具有各方面的专业能力,比如,若该项目以园林绿化工
程为主,可考滤由具有园林专长的项目经理承担。
3.施工中,我发现我们景观合同中,没有各项措施费(如
成品的保护、材料二次搬运费、安全文明措施等)的综
合清单价,施工中一旦出现需要采取以上措施时,施工
单位就以各种理由消极应付,造成工期延误。
最好能对
施工中的各项措施费单列报价,按实结算。
4.为更好的做好施工协调管理,可否考滤在适当时间,将
公司的ekp方面的工程管理职能应用扩大到施工单位,
使整个施工管理的文件往来无纸化和响应时间快捷化,
节约各方成本又能提高各方工程进度。
5.管线交叉施工破坏及重复开挖问题:
可否考虑采用一次
性的综合管沟(分强、弱电、给排水、煤气)一次开挖
成形。
6.对于施工中出现的各种问题,建议公司各部门设有专人专职主动协调解决,这样才能保证工程进展顺利。
三、未来的计划。
通过滇池星城的工程管理工作经验,我找出了工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服。
同时,将加强对国家规范的学习,努力掌握专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感。
【篇二:
施工员年度工作总结】
2013年施工员个人年度总结时光飞逝,不知不觉中又工作一年.本人一直在工程部担任施工
员能将项目部布置的任务独立、有条不紊的完成,因此与部门上下管理人员相处融洽深获信任.
回忆在这一年年的施工员工作当中既忙碌着也收获着,总结这一年来工作中的经验、教训,
有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作。
作为一名技术人员,我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,
在参与建设的工程中,在完成路基施工填筑同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交
底,并负责工程技术资料的指导与编制,和同事一起进行现场质量检查,以及协助安全员落
实、督促、检查施工现场安全工作。
喀伊项目在工程施工过程中,我一直以积极的心态认真
地对待自己的工作,在从事的各项工作中,都能尽职尽责,以求圆满的完成工作任务。
“不要
急于出成绩,埋下头来干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,
多干实事,在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。
施工现场工作更使我深深明白,在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知
识远不如实际经历过的记得牢固,而且好多学问更是书本里学不来的,完全是凭自己的经验。
在这一年来的时间里,我一直在多看,多学,碰到施工现场的做法与书本里不一
样的地方及时的向技术负责人、上级领导等虚心请教,尽管有时候得不到理论上的解释,但
是却是很好的经验。
刚工作时觉得技术资料工作、测量工作,质量检查工作都比较简单,而
实际上却学问大着,一直觉得自己会,而实际操作起来才发觉自己的不足,时常事倍功半,
缺乏效率。
现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。
比如说测量,重
要的是要抓好其关键工作,个人认为,测量关键性的工作一是选择最佳施测方案,二是一定
要进行复测以避免人为错误。
另外,拿技术交底工作来说,并不是简单的把交底写完交给劳务施工队签字就完成工作
了。
而是在书面交底工作完成后,还要在工人的实际施工过程中跟踪、检查,发现未按或未
完全按技术交底施工的工人,要耐心的给予讲解和指导,这样才能使分部分项工程做到位,
避免返工,在保证施工进度的同时也保证了工程质量。
工程施工中,安全更是不容忽视的主要环节,根据几年的工地实际经验简单谈谈安全方
面。
最重要的就是树立安全意识,首先在项目部管理人员心中必须有强烈的安全意识和责任
感,只有项目部管理人员从心底认识到安全的重要性,才能用心做好这项工作。
如果项目部
管理人员抱着侥幸的心理去做这项工作,那在工程安全施工方面是致命的隐患。
所以项目部管理人员必须将安
全工作从心底认识并付诸实施。
对于劳务队,首先要做的就是在工人进场以后要安排一次安
全教育培训,同时要对劳务施工队进行安全技术交底。
这些工作都做好后,就是具体实施,
项目部管理人员要经常检查施工现场的安全工作,争取将安全隐患在萌芽状态时就彻底消灭
掉。
在安全方面特别注意的就是架体支撑、工人自身携带或佩戴的安全设施等。
要时刻督促
和检查工人必须佩戴安全设施后才允许进入施工现场进行工作,架体支撑在搭设过程中,必
须进行严格的检查,要求施工班组严格按照施工规范或规程进行搭设施工,要做到无任何安
全隐患,通过相关部门验收后可以进行下一步的工序施工。
这一年来的工程施工工作,使得自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组
织协调能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验
的积累。
这一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。
总之,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,
不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司
共同进步、共同成长。
为中铁十一局的发展贡献自己的力量。
篇二:
土建施工员工作总结工作总结
时间流逝,如白驹过隙,转眼间已经来到****一年多时间了,期间先后在两个项目工作、
学习,现阶段正在海南液氢项目,在项目部工作的这段时间里,我学到了很多,也收获很多,
天天虽然忙碌但是感觉很充实,现在工作经验还是很欠缺,学习的地方还很多,我一定努力
学习,踏实工作。
作为一名技术员,首先能严格要求自己,不断提高自身的思想觉悟。
与此同时,我一直
严格要求自己,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位。
争取以高标准要求自己。
积
前辈和同事。
工
作中我时刻牢记要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。
在工作中
不断地改变自我,适时地对自己提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能
力的同时,不断提高自己的专业技术水平。
在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时,获得了收获,在以前的实践工作当中,
将理论知识和实践工作有机融合,使自己的水平得到很大的提高,以下是我在这段时间施工
中的体会:
1、认真熟悉施工图纸,了解工程概况,有备而战;要做好每项工作,都必须在工作之前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展
工作;对于土建施工,也要做好施工前的准备,熟悉图纸,了解工程概况。
所谓知己知彼,
百战百胜。
不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。
要顺利开展工作,必须有备而战。
施工前的准备:
熟悉施工图纸---相关技术规范---操作规程---设计要求及细部、节点做
法---相关技术资料---工程质量要求等。
其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施,弄清完成施工任务中的薄
弱环节和关键部位;
最后对施工现场进行深入了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,要清楚、全面
了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行了解。
认真了解工程的基本情况,有利于更
好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。
2、实行可行性的施工工法,面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。
做好施工准备,向施工工人交代
清楚施工任务要求和施工方法,是为完成施工任务创造良好的施工条件。
最最重要的是在施
工全过程中按照施工有关技术的要求,围绕着质量、工期等制定可行的施工工法,在每个阶
段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡,保持最好的结合。
其次关键部位要组织有关人员加强检查,预防返工现象的发生,要随时纠正现场施工各
种违章、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向性问题。
还有,如遇设计修改或施工条件变化,应随时进行补充交底,同时办理工程增量或减量
记录,并办理相应手续,要在图纸上表示修改的内容,要便于施工的顺利进行。
不但要做好
以上工作,还要严格质量自检、互检、交接检的制度。
3、建立良好的人际关系在施工现场,要确保一个工程能够保质、保量地完成,
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