大连峰景施工组织设计模板.docx
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大连峰景施工组织设计模板
第一章编制依据
1.1大连峰景地产开发有限公司提供的工程招标文件。
1.2大连市建筑设计研究院提供的施工图。
1.3相关的标准图集。
1.4我国现行的安全生产、文明施工及环境保护等法律法规的规定。
1.5辽宁省及大连市关于建筑安装工程有关文件、规定、通知等。
1.6建筑施工用地的实际情况。
1.7我公司的人员、设备和施工任务状况。
1.8《建筑工程质量检验评定标准》GB50300-2001。
1.9《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002。
1.10《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002。
1.11《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002。
1.12《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002。
1.13《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2002。
1.14《建筑地面工程质量验收规范》GB50209-2002。
1.15《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001。
1.16《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。
1.12《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。
1.13《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2002。
1.14《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2002。
1.15《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003。
1.16《建筑基桩检测技术规范》(JGJ106-2003)
1.17我国现行的其他施工验收规范和操作规程。
第二章工程概况
2.1工程简介:
2.1.1工程名称:
金洲峰景·西海岸住宅小区主体工程一标段
2.1.2工程地址:
大连市金洲区同济路与国防路交汇处
2.1.3建设单位:
大连峰景房地产开发有限公司
2.2设计概况:
2.2.1工程结构层数及规模:
1#楼结构形式:
框架剪力墙,建筑层数:
11、18层,建筑面积11981.73m2;
2#楼结构形式:
框架剪力墙,建筑层数:
18层,建筑面积4018.48m2;
3#楼结构形式:
框架剪力墙,建筑层数:
11、18层,建筑面积9299.04m2,其中4757.03m2;
4#楼结构形式:
框架剪力墙,建筑层数:
11、18层,建筑面积5690.83m2;
2.2.2设计标高及层高:
1#楼室内±0.0m相当于绝对标高4.50m。
标准层层高3m,建筑总高61.9m。
2#楼室内±0.0m相当于绝对标高4.30m。
标准层层高3m,建筑总高61.9m。
3#楼室内±0.0m相当于绝对标高5.05m。
标准层层高3m,建筑总高61.05m。
4#楼室内±0.0m相当于绝对标高5.05m。
标准层层高3m,建筑总高59.5m。
2.2.3.建筑节能设计见下表:
围护结构部位
保温材料
传热系数
W/(㎡.k)
厚度、名称
性能指标要求
屋面
100厚单面钢丝网架聚苯乙烯夹心板
0.45
外墙(包括非透明幕墙)
55厚挤塑聚苯板
90厚岩棉(双面钢筋)
0.50
底面接触室外的架空或外挑楼板
55厚挤塑聚苯板
0.50
分隔采暖与非采暖空间的隔墙
30厚胶粉聚苯颗粒保温浆料
1.20
分隔采暖与非采暖空间的楼板
40厚挤塑聚苯板
1.20
外门
公建为铝合金隔热型材低辐射中空玻璃平内开外门住宅分户门为钢制三防外开门
抗风压性能4级
水密性能3级
气密性能4级
隔声性能4级
1.50
外窗
(含阳台门)
公建为铝合金隔热型材低辐射中空玻璃平内开外窗住宅为塑钢单框中空玻璃内开平齐窗和内开中悬窗(仅卫生间)
抗风压性能4级
水密性能3级
气密性能4级
隔声性能4级
2.0
分户门
钢制三防门
1.50
地面周边和非周边地面
60厚挤塑聚苯板
Ki
0.50
2.3工程性质及用途:
新建综合综合小区。
局部地下一层为车库,兼做设备用房;裙房为商业网点;主楼为商品住宅。
2.4建筑、结构设计概况:
本工程为金洲峰景·西海岸住宅小区一标段,有4个单体工程,其中3#楼有地下车库,总建筑面积35360.73m2。
基础采用人工挖孔灌注砼桩,主体为钢筋混凝土框架结构,部分剪力墙。
围护结构为空心砖、加气砼砌块加挤塑板构成。
外墙装饰面层分别为涂料、面砖、玻璃幕墙和干挂大理石。
2.5工程特点与施工难点:
2.5.1本工程特点:
单体建筑多,布置分散,形体较小,不利于集中管理和总体协调,在几乎同一时间同时展开施工,人力、材料、机械的使用不利于分配和穿插。
建筑形体呈方形。
地势比较开阔,但施工场地狭小,材料不能大批量采购进场,进场材料二次倒运量大。
施工区位于居民区,不便组织夜间施工,因此工期较紧。
2.5.2本工程的难点:
本工程地质条件比较复杂,地下水位较高,地基土断续不稳定,有岩石土。
1#、2#、4#楼基础为人工挖孔灌注桩,深度为6m以上,施工时须做降水及爆破岩石准备。
挖孔桩施工易出现流沙、塌方、窒息、坠落等事故。
3#楼地下车库基础埋深较深,在地下水位以下,有岩石土,机械挖土时做降水及爆破岩石准备。
地下车库砼施工中,施工缝、伸缩缝处易
1.2工期
2008年4月15日~2009年5月1日(总日历天380天)
1.3公司质量、环境、安全方针和目标
1.3.1质量方针:
金牌品质恒久生辉广厦万千顾客为先
建立体系科学管理设立宏图勇攀高峰
1.3.2质量目标:
工程一次交验合格率100%;
分项工程合格率:
90%,逐年递增2%;
顾客满意率90%,逐年递增2%;
1.3.3职业安全健康方针:
金牌品质以人为本广厦万千依法施工
建立体系保障安康设立宏图持续改进
1.3.4职业安全健康目标:
死亡、重伤事故确保为零,轻伤频率控制在年2‰以下;职业病发生率确保为零;安全达标合格率100%,优良率为90%,每年优良率递增1%。
1.4本工程质量、环境、安全目标
1.4.1质量方针:
1.4.1.1按合同要求向建设单位提供满意的工程和服务;
1.4.1.2分项工程质量合格率100%,优良率90%以上;
1.4.1.3分部(子分部)工程质量合格率100%,优良率85%以上;
1.4.1.4单位(子单位)工程质量竣工验收(包括分部工程质量、质量控制资料、安全和主要使用功能、观感质量)符合有关规范和标准要求,一次交验合格率100%。
1.4.2质量目标:
工程质量达到合格标准,争创“星海杯”。
确保所承建的工程全部达到设计要求和规范、标准规定要求。
单位工程质量达到一次验收合格,感观验收评分85分以上。
1.4.3环境方针:
最大限度地为施工人员和周围居民创造一个和谐的环境。
环境目标:
文明施工工地。
1.4.4安全管理方针:
注重人在整个施工过程的能动作用,按照国家现行的法律、法规和现行的安全操作规程依法进行施工。
1.4.5安全管理目标:
确保施工全过程无伤亡事故、无设备事故、无交通事故、无火灾事故,施工现场“安全事故为零”。
争创“安全标准化工地”。
出现渗漏现象。
第三章施工程序总体设想及施工段划分
3.1地下室及车库施工
根据工程实际情况,分为地下工程施工和地上施工两大部分。
由于3号楼有地下室,而1号、2号和4号楼是桩基础(由甲方外委施工),地下室构造板底标高在-7.2M以下,局部-8.7M,根据先低后高的施工原则,所以必须先施工3#楼及地下车库,而后进度其它楼的桩基施工。
只有在3#楼地下室混凝土施工完成,而且,为了不发生重复施工的现象,还要在地下室外防水施工完成,达到回填土的条件才能进行1#楼、2#楼、4#楼桩基础施工,由此挖出的土石方才能有堆放场地,施工机械和材料才能有作业场地。
3.2施工顺序
3#楼地下室结构施工从放线、挖土开始,到-2.1M地下室顶板混凝土施工完成,达到外墙拆模板,抹灰、防水及防水保护层施工完成,总计需要挖土10天、结构施工34天,这时其它三个楼号可以进行桩基础施工。
3.3吊车安装
考虑地下室施工面积大,钢筋、模板工程量大,施工工期紧的特点,必须采用吊车配合施工,而地下室的基坑挖土,影响吊车基础设置,所以,经研究核算,决定将1、2、4号楼的吊车基础下卧到建筑标高的-5M处,使之落在原土层上,才能满足承载力的要求,满足安全要求。
在吊车基础上砌筑370厚的红砖吊车保护墙4米高。
采用这种措施,就可以在基础开挖前完成吊车的安装,投入地下室结构工程施工使用,保证施工进度计划的实现。
3.4主体结构施工
各楼号地上主体结构施工,计划采取主体和装饰安装的施工程序为:
框架混凝土浇筑→维护墙砌筑→门窗安装→室内外抹灰→楼地面抹灰→水电安装,优化施工程序,实行平面立体交叉作业。
为保证施工能够连续有节奏地进行,进而达到最佳施工速度,特将本工程一标段(1#、2#、3#、4#)划分为二个施工区,即1#、2#为一个施工区,3#、4#为一个施工区,将4个楼划分为4个施工段。
施工区、施工段之间组织大流水,每个工序如钢筋、模板、砼、砌砖、抹灰、内外装饰、屋面防水、水暖、电气工程之间组织小流水,使人力、机械、材料等资源得到充分有效的利用。
为了贯彻空间占满、时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用施工区之间、施工段之间、主体和维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的平行流水、立体交叉施工。
两个施工区分别投入一个整编建制的施工队伍,施工队伍以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工为主,架工、水电工为辅,在项目经理部的统一指挥下,分层分段施工。
按钢筋绑扎、模板组装、混凝土浇筑顺序编成两个相对独立的施工组昼夜施工,其他工序按计划时间表及时插入,步步紧跟,形成自下而上,自上而下,内外同步,分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。
3.5施工工程序搭接穿插
一、以主体结构为主导工序,采用平面分段、立体分层,同步流水的施工方法。
二、五层一次结构完成后,砌筑地沟砖墙,一层土方回填后预埋上下水管道。
三、框架结构完成五层时,自下而上插入墙体砌筑。
墙体砌筑完成八层时,自下而上进行水电安装等多道工序。
四、主体结构封顶后,屋面防水、门窗安装、内外墙粉饰等工程自上而下复式跟进,逐层收尾竣工。
3.6土建与装饰安装工程交叉与配合
一、组织图纸会审,需在土建施工时的预留洞、预埋箱、预埋件等,应签发技术联系单并落实到班组。
二、钢筋混凝土结构和砌体施工时,其他工种及时配合土建分层预埋管、箱、盒、铁件、预留洞口,焊接防雷接地钢筋,确保位置、标高、尺寸准确无误。
三、紧跟主体结构,由下而上逐层安装主干管线和设备,应与土建主体工程保持2-3层进度差。
四、抹灰装饰施工时,配合土建自上而下逐层安装横向支线管、设备、洁具、灯具等。
灌水、打压、通球、调试、导通试验要进行完毕,防止堵漏现象发生。
3.7安装工程施工顺序
先地下后地上,先低层后高层,先明装后暗装,先干管后支管,先管道后器具,结合实际,制定措施,优化工艺流程,合理安排工序,与土建密切配合穿插施工。
3.8施工方法确定的原则
安全可靠。
确保主体结构质量满足设计要求。
科学合理。
以规范为准则,设计为依据,运用现代化管理手段,
优化施工程序,优选科技含量高的施工工艺。
切实可行。
切合公司实际,力求工艺简单,施工快捷,人机并用,
土洋结合。
经济适用。
在保证安全质量的前提下,进行多方案对比、分析、
筛选,确定最佳施工方法,千方百计降低工程造价。
第四章:
施工平面布置和临时设施布置
第五章施工进度计划和各阶段进度的保证措施及违约承诺
第六章劳动力投入计划及其保证措施
第七章机械设备、办公设备及检测设备投入计划
第八章施工的重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案
第九章针对设计图纸、工程量清单及施工管理的合理化建议
第十章质量保证措施与违约承诺(应有保证实现质量上校的可靠措施)
第十一章安全生产和文明施工措施及违约承诺(须结合大连市文明工地管理要求编制)
第十二章新技术应用与违约承诺(应针对建筑业10项新技术应用来编制)
附下列图表
1、施工总平面图
2、临时设施用地表
3、计划开、竣工时期和施工进度网络图
4、劳动力计划表
5、拟投入的主要施工机械设备、办公设备、检测设备表
6、施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案
7、合理化建议及意见表
4.1指导思想:
若我公司中标,我公司将把该标段工程作为年内重点工程。
在施工部署上以最好的质量,最快的速度,最安全的保障措施为指导思想。
编制网络计划,绘制工序穿插流程图,劳动力动态图,制定各种切实可行的技术措施,确保单位工程按期完成。
通过科学管理,严格要求,精心组织,精心施工,使整个工程始终处于良好的受控状态,达到快节奏高质量的最佳效果。
4.2施工部署原则:
根据本工程混凝土量大、形体分散等特点,按先地下,后地上,先低后高的原则和排序进行统筹施工。
配备足够的机械设备、施工管理、技术力量和劳动力,保证区域内各楼主体工程施工能够同步流水协调地进行,进而达到最佳施工进度和施工质量。
在施工管理上,坚持做到事前控制,消除隐患,堵塞漏洞;过程中控制,出精品增效益;事后控制,积累经验,实现良性循环。
坚持合理施工程序,密切工序搭接配合。
放线、钢筋、模板、砼、架工、机电、给排水予留予埋等工种之间分段交叉同步跟进施工。
提前插入装饰工程,紧跟配套工程,降低施工高峰,保持均衡生产,确保工程按期竣工。
坚持按网络计划控制、协调好主体与装饰的交叉,水电安装与主体和装饰的交叉,土建安装与外管线的交叉,确保各道工序合理搭配密切配合,做到主体完一层装饰跟一层,水电安装配套一层,按自上而下顺序逐层达到竣工标准。
4.3健全组织领导,强化管理控制:
选拔质量意识强,工作认真负责,懂经营管理的优秀人员组成项目经理部,公司与项目经理部建立新型的契约关系,做到责任与权利同在,利益与风险共享,使项目经理部成为适应市场经济潮流,满足用户需求,高效精干的生产经营实体。
项目经理是受法人委托全权管理工程项目的总代表,项目经理对工程质量、施工进度、安全生产、财务成本、科学管理、文明施工和回访维修负全责。
签订责任承包合同,缴纳风险抵押金,做到创利分成,审计兑现,重奖重罚。
坚持以公司自有班组为主,外包队伍为辅的用工原则,筛选组织信誉高、技术素质好的施工队伍进场。
班组实行单项实物量承包,严格履行承包合同,落实经济政策。
视用户为上帝,做好竣工后服务。
工程竣工后,成立以项目经理为首的回访小组,发布告示,明确承诺,经常走访,沟通信息,及时返修。
4.4抓住主要矛盾,明确主攻方向:
主体混凝土结构工程量大,投放资源多,绝对工期长,其施工速度快慢是能否按期竣工的主要矛盾。
因此,我们在施工管理上要把主体混凝土工程列为主攻的重点部位,集中人力物力昼夜抢建,确保主体混凝土结构提前封顶,为后续工种提供更多的时间和空间。
4.5分阶段施工、抓重点部位:
地基与基础工程施工阶段制定相应施工方案,认真实施落实,保证该分部工程中混凝土施工质量。
主体结构施工阶段,重点抓好钢筋绑扎与混凝土浇筑、混凝土浇筑与填充墙砌筑之间的工序搭接配合,严格控制混凝土浇筑工艺,确保主体结构的安全度。
建筑装饰及安装工程施工阶段,重点抓好内外装修、防水和安装工程的施工顺序、技术方案、工序搭接及质量标准,满足使用功能要求,确保工程质量目标顺利实现。
主体和装饰安装的施工程序为:
框架混凝土浇筑→维护墙砌筑→门窗安装→室内外抹灰→楼地面抹灰→水电安装。
4.6优化施工程序,实行平面立体交叉作业:
为保证施工能够连续有节奏地进行,进而达到最佳施工速度,特将本工程一标段(1#、2#、3#、4#)划分为二个施工区,即1#、2#为一个施工区,3#、4#为一个施工区,将4个楼划分为4个施工段。
施工区、施工段之间组织大流水,每个工序如人工挖孔灌注桩、钢筋、模板、砼、砌砖、抹灰、内外装饰、屋面防水、水暖、电气工程之间组织小流水,使人力、机械、材料等资源得到充分有效的利用。
为了贯彻空间占满、时间连续,均衡协调有节奏,力所能及留有余地的原则,保证工程按照总控计划完成,需要采用施工区之间、施工段之间、主体和维护结构、主体和安装、主体和装修、安装和装修的平行流水、立体交叉施工。
两个施工区分别投入一个整编建制的施工队伍,施工队伍以木工、钢筋工、混凝土工、瓦工为主,架工、水电工为辅,在项目经理部的统一指挥下,分层分段施工。
按钢筋绑扎、模板组装、混凝土浇筑顺序编成两个相对独立的施工组昼夜施工,其他工序按计划时间表及时插入,步步紧跟,形成自下而上,自上而下,内外同步,分层、分工种、分专业立体交叉综合施工的局面。
4.6.1施工工程序搭接穿插:
一、以主体结构为主导工序,采用平面分段、立体分层,同步流水的施工方法。
二、五层一次结构完成后,砌筑地沟砖墙,一层土方回填后预埋上下水管道。
三、框架结构完成五层时,自下而上插入墙体砌筑。
墙体砌筑完成八层时,自下而上进行水电安装等多道工序。
四、主体结构封顶后,屋面防水、门窗安装、内外墙粉饰等工程自上而下复式跟进,逐层收尾竣工。
4.6.2土建与装饰安装工程交叉与配合:
一、组织图纸会审,需在土建施工时的预留洞、预埋箱、预埋件等,应签发技术联系单并落实到班组。
二、钢筋混凝土结构和砌体施工时,其他工种及时配合土建分层预埋管、箱、盒、铁件、预留洞口,焊接防雷接地钢筋,确保位置、标高、尺寸准确无误。
三、紧跟主体结构,由下而上逐层安装主干管线和设备,应与土建主体工程保持2-3层进度差。
四、抹灰装饰施工时,配合土建自上而下逐层安装横向支线管、设备、洁具、灯具等。
灌水、打压、通球、调试、导通试验要进行完毕,防止堵漏现象发生。
4.6.3安装工程施工顺序:
先地下后地上,先低层后高层,先明装后暗装,先干管后支管,先管道后器具,结合实际,制定措施,优化工艺流程,合理安排工序,与土建密切配合穿插施工。
4.7施工方法确定的原则:
安全可靠。
确保主体结构质量满足设计要求。
科学合理。
以规范为准则,设计为依据,运用现代化管理手段,
优化施工程序,优选科技含量高的施工工艺。
切实可行。
切合公司实际,力求工艺简单,施工快捷,人机并用,
土洋结合。
经济适用。
在保证安全质量的前提下,进行多方案对比、分析、
筛选,确定最佳施工方法,千方百计降低工程造价。
4.8施工进度目标:
4.8.1开竣工日期:
开工日期:
2008年4月15日。
竣工日期:
2009年5月1日。
4.8.2主要分部分项工程形象阶段:
一、地基与基础工程:
2008年4月15日至5月30日。
二、主体工程(一次结构):
2008年5月20日至8月31日。
三、主体工程(二次结构):
2008年7月15日至10月15日。
四、屋面工程:
2008年9月20日至10月20日。
五、门窗工程:
2008年10月1日至2009年4月20日。
六、装饰工程:
2008年10月20日至12月31日。
七、楼地面工程:
2009年3月1日至4月20日。
八、水电安(调)工程:
2008年6月15日至2009年4月20日。
4.9施工进度控制计划:
根据工期的总体目标,整个工程施工划分为四个控制点:
一、2008年5月30日前完成人工挖孔灌注桩、地下室砼的施工及基坑回填工作。
二、2008年10月15日前完成全部楼的结构封顶。
三、2008年12月31日前完成内外墙的装饰抹灰工程后停工。
四、2009年3月1日复工,2009年4月20日完成其余工程,保证2009年5月1日交工。
在施工中,由于管网、绿化、道路、电讯等配套工程陆续开工,不便交叉施工,水电资源利用、施工现场安排、场区布置等方面需要统筹兼顾合理组织。
土建及装饰安装工程施工必须根据本单位工程具体特点,先主后次灵活机动地安排各分部分项工程施工。
在保证总体施工顺序不变的前提下保持施工面、施工人员、施工设备的不空闲,见缝插针,能开工的便开工,能施工的便施工,尽量使整体工期提前。
4.10依靠科技进步,推广施工新技术:
一、板筋选用HRB400级钢筋,柱筋选用HRB335级钢筋,电渣压力焊接头或直螺纹接头,节约钢材。
二、梁板支顶采用快拆体系,提高模板利用率。
三、楼板模板采用大块复合木模板,保证拼缝严密,板底平整,棚面不抹灰,直接刮大白,节省工期。
四、砌筑砂浆中掺入砂浆宝,提高砂浆的和易性,节省白灰。
五、文件资料处理采用计算机管理程序,使内业资料、档案材料程
序化、规范化、系统化。
4.11施工人员安排:
组织一个施工项目经理部,施工现场主要配备项目经理、技术负责人、技术员、质量检查员、安全员、施测员和材料员等。
负责整个工程的施工队伍安排、统筹协调各分部分项工程。
保证安全、保证质量、保证工期要求。
组建一个完整独立具有相应施工经验的施工队伍,配备模板施工组、钢筋施工组、混凝土施工组、砌筑施工组、架子施工组、起重施工组、电焊施工组、防水施工组、粉饰施工组、水暖施工组、电气施工组等施工组,按照各分部分项工程细化为各个施工班,为整个单位工程的按期交付使用提供人力保障。
突出重点分部工程的施工管理,在每个分部工程内组织小流水施工,在整个工程中把主体工程、装饰工程、防水工程及其配套水、电和设备安装工程进行大流水施工,既做到了统筹安排人力,物力,流水施工作业,又能满足各个分部工程的流水施工安排,使其整体上做到流水交叉作业,即做到了人力资源的合理安排配置,又能充分发挥机械设备、材料的利用优势。
4.12施工重点:
4.12.1地基与基础工程施工。
4.12.2地下车库抗渗混凝土施工。
4.12.3室内外回填土施工。
4.12.4梁板、柱模板支撑体系。
4.12.5天棚免抹体系防透锈处理。
4.12.6上人屋面基层SBS防水施工。
4.12.7水电配套设备工程安装与调试。
4.13主要项目工程量:
见《招标文件》工程暂定量
4.14主要劳动力计划:
劳动力计划表
单位:
人
工种
按工程施工阶段投入劳动力情况
临时设施构建
基础施工阶段
一次结构阶段
二次结构阶段
装饰安装阶段
钢筋工
3
80
80
6
3
模板工
6
95
95
10
5
砼工
2
13
13
13
5
砌筑工
10
7
7
30
6
电焊工
2
10
10
6
2
抹灰工
10
20
20
20
70
防水工
3
15
30
涂料工
2
30
架子工
12
20
20
20
20
电工
3
10
10
10
20
水暖工
3
7
7
20
25
机械工
3
3
3
7
5
力工
27
60
60
60
50
合计
92
346
331
209
277
第五章:
施工准备
5.1施工准备工作计划一览表:
序号
工作内容
负责人
完成日期(2008年4月15日~30日)
15~20
21~25
26~30
1
图纸会审
技术负责人
2
编制施工
组织设计
技术负责人
3
编制阶段
施工预算
预算员
4
生产生活
设施
项目经理
5
施工用水
水暖工长
6
施工用电
电气工
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