南京六建江苏海事大厦QC成果资料.docx
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南京六建江苏海事大厦QC成果资料
运用QC方法
提高钢筋滚扎直螺纹接头的连接质量
一、工程概况
江苏海事大厦由中华人民共和国江苏海事局投资兴建,南京南大岩土工程技术有限公司勘察,南京民用建筑设计研究院有限公司设计,江苏建科建设监理有限公司监理,南京市第六建筑安装有限公司承建,该工程位于南京市中央路238号,地下一层,地上十九层,建筑面积17662.6㎡,结构型式为框架-核芯筒结构,于2005年5月18日开工,为提高工程质量、节约资源、加快施工进度,根据工程实际情况,在征得业主、监理、设计等相关单位的同意后,我项目部对φ20㎜以上的梁钢筋全部采用滚扎直螺纹接头连接,共15680个,工程于2006年9月28日通过主体验收。
二、QC小组概况
1、QC小组简介
为实现合同质量目标,工程一开工,项目部就组建了以项目经理为组长的QC小组,并在公司进行了注册,注册号为NJ6CEQC2005-18,负责对滚扎直螺纹连接的质量进行攻关活动,小组共9人,每周活动1次,每次1小时左右,共活动38次,小组成员均接受过入QC学习培训,施工技术管理能力强,平均年龄43岁,小组成员表如下:
表1.1
小组名称
海事大厦项目部QC小组
组建时间
2005年5月
课题
运用QC方法,提高钢筋滚扎直螺纹的连接质量
课题类型
攻关型
活动时间
2005.5.18—2006.3.8
学习课时
小时
培训学习
小组成员均接受过TYQC学习培训
注册编号
NJ6CEQC2005-18
2、QC小组成员简介表1.2
序号
姓名
性别
年龄
学历
职务
职称
组内分工
1
张祥生
男
48
本科
项目经理
工程师
组长全面负责小组活动
2
吴建军
男
33
本科
项目副经理
工程师
副组长组织小组具体活动
3
黄祥春
男
69
大学
技术负责人
高级工程师
组员QC培训\技术顾问
4
韩荣生
男
41
中专
技术负责人
工程师
组员负责技术质量管理
5
王玉田
男
40
中专
施工员
助工
组员负责实施指导
6
陈家明
男
42
中专
质检员
助工
组员现场检查监督
7
陈江兵
男
36
高中
质检员
助工
组员现场检查监督
8
孙来顺
男
36
高中
钢筋班长
中级技工
组员负责现场实施
9
孙小顺
男
33
高中
钢筋工
中级技工
组员负责现场实施
3、小组活动情况表1.3
活动内容
活动次数
应到人数
实到人数
出勤率(%)
QC知识培训
38
9
9
100
规范学习
38
9
9
100
分析讨论
38
9
9
100
月评会议
11
9
9
100
三、选题理由
1、钢筋搭接绑扎法连接消耗了大量钢材,增加了建筑物的自重,而且钢筋的偏心连接会产生附加剪应力,接头力的传递效果不好,布筋密度大会给混凝土浇注振捣带来困难,影响振捣密实性容易产生质量问题;
2、钢筋焊接法存在钢筋连接处的热影响,致使这一部分母材中的结构变化,钢筋强度一定程度下降,并且粗钢筋焊接工作电流大,操作要求高,电压电流的波动往往影响焊接质量,人为因素在焊接质量中影响也较大;
3.剥肋滚压直螺纹连接技术是在一台专用设备上将钢筋丝头通过剥肋---滚压螺纹自动一次成形,由于螺纹底部钢筋原材没有被切削掉,而是被滚压挤密,钢筋产生加工硬化,提高了原材强度,从而实现了钢筋等强度连接的目的。
剥肋滚压可在同一台设备上完成,具有其操作简单,加工工序少,滚丝轮工作寿命长,接头稳定可靠,施工便捷;螺纹牙型好,精度高,不存在虚假螺纹,连接质量可靠稳定等优点,具有较大的发展前景。
经过比较,粗钢筋剥肋滚压直螺纹机械连接技术具有明显的优势。
图1.4
四、现状调查
1.我们小组对于以前施工的工程进行调查,对影响滚扎直螺纹连接工程质量的因素进行分析统计,见下表
滚扎直螺纹接头连接工程质量通病调查表表1.5
序号
名称
项目
A工程
B工程
频数(处)
频率(%)
累计频率(%)
A
滚扎直螺纹牙长
11
10
21
41.2
41.2
B
牙饱满度
9
9
18
35.3
76.5
C
安装松紧度
4
3
7
13.7
90.2
D
套筒连接两边牙长
1
2
3
5.9
96.1
E
成品保护及其它
1
1
2
3.9
100
合计
26
25
51
制表人:
陈家明日期:
2005年6月4日
2.我们小组根据上述调查,画出了影响钢筋滚扎直螺纹接头工程质量问题的排列图,见下图:
图1.6
影响滚扎直螺纹接头工程质量问题排列图
制图人:
陈家明日期:
2005年6月4日
3.从排列图可以看出:
影响滚扎直螺纹接头工程质量的主要问题是滚扎直螺纹牙长、牙饱满度,其累计频率已达到76.5%,属A类问题,成为解决问题的主要对象。
五、确定目标及可行性论证
1.确定目标图1.7
现状目标值现状目标值
滚扎直螺纹接头观感合格率机械性能一次性合格率
制图人:
陈家明日期:
2005年6月15日
2.可行性论证
①公司领导对本工程的质量十分重视,组建了一支强有力的项目经理部,由公司总经理张祥生同志担任江苏海事大厦工程的项目经理,同时配备了勤奋好学、善于总结、工作严谨的技术人员和操作能手充实到项目部,全员到位,创新创优意识强,是实现目标的可靠保证。
②精心组织、精心施工,科学管理,合理策划,不断摸索新工艺的质量控制要点,掌握成功经验,不断提高施工工艺水平。
③QC小组成员均为公司骨干人员,文化素质较高并具有多年现场施工经验,其中黄祥春同志为原南京二建公司现场技术负责人,钢筋班长孙来顺同志具有多年现场实际操作人员,在钢筋滚扎直螺纹连接方面具有丰富的现场施工经验。
④项目部特地购置了BGZL—40B2型钢筋剥肋滚压直螺纹加工机床,以确保钢筋滚扎直螺纹接头的施工质量。
六、原因分析
1、成员对影响钢筋滚扎直螺纹接头连接质量的主要问题——滚扎直螺纹牙长和牙饱满度进行的了重点分析、论证,找出原因并绘出了影响因素的关联图:
图1.8
影响滚扎直螺纹接头连接质量因素关联图
制图人:
陈家明日期:
2005年6月15日
2、以上影响连接质量的主要因素关联图1.8中,我们QC小组共找出了8个末端因素:
①技术交底不细;②未编制专项施工方案;③作业人员责任心不强;④钢筋加工安装不当⑤作业人员缺少培训;⑥创优意识淡薄;⑦自查力度不够;⑧丝牙太短。
七、要因确认
1、对于上述8个末端因素,经过QC小组成员集体讨论、分析,调查验证,结合项目部的自身实际情况,进行了要因确认,详见下表1.9:
要因确认表
图1.9
序号
末端因素
验证方法
验证情况
结论
验证人
验证日期
1
交底不清
查看班组技术交底记录
技术交底技术按《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)要求进行编写,内容较为完善。
非要因
张祥生
2005.6.15
2
未编制专项施工方案
检查施工方案以及监理申批情况
项目工程师已针对钢筋滚扎直螺纹接头这一关键过程编制了专项施工方案,并已通过总监审批。
非要因
黄祥春
2005.6.15
3
作业人员责任心不强
检查工地奖罚制度,现场查验工人对直螺纹接头的自检情况
现场未建立健全的直螺纹接头连接质量的奖罚制度,致使工人作操时不够认真,施工前未对滚丝机进行仔细检查、维修。
◆要因
陈家明
2005.6.15
4
钢筋加工安装不当
现场检查钢筋加工安装方法
钢筋丝扣与套筒安装时要不平,容易出现错牙,丝牙与套筒安装时出现两边长度不相等。
◆要因
孙来顺
2005.6.15
5
作业人员
缺少专业培训
现场对操作人员进行提问,验证其技术能力。
作业人员技术素质差,必须进行专业技术培训,提高操作技能。
◆要因
韩荣生
2005.6.15
6
未使用专用滚丝机施工
检查是否购置专用机具
项目部新购置了两台BGZL—40B2型钢筋剥肋滚压直螺纹加工机床。
非要因
张祥生
2005.6.15
7
自检
力度不够
深入现场,
实地查看现场操作情况
操作人员在现场作业时未按规程要求加工钢筋端头的丝扣长度及丝牙的饱满度。
◆要因
吴建军
2005.6.15
制表人:
陈家明日期:
2005年6月15日
2.通过要因确认表,QC小组成员共确认了以下4个主要影响因素:
八、制定对策
根据要因确认的结果,我QC小组成员于2005年6月15日上午进行开会讨论,深入研究,总结经验教训,针对要因采取相应对策措施,确定人执行人及完成日期等。
对策表
表1.10
序号
要因
现状
对策
目标
措施
责任人
完成
日期
1
作业人员责任心不强
未建立健全电渣压力焊接头连接质量的奖罚制度,致使工人操作时不够认真,敷衍了事。
建立健全奖罚制度,奖优惩劣。
增强现场操作人员的责任感与使命感以保证直螺纹接头质量。
1.建立直螺纹接头质量奖罚制度;
2.操作前对操作机床的性能进行检查,及时修理或更换已松动的夹具。
吴建军
陈家明
2005-6-15
2
钢筋加工安装不当
钢筋丝扣与套筒安装时要不平,容易出现错牙,丝牙与套筒安装时出现两边长度不相等。
加强教育,提高工人的自我责任感。
提高作业人员实际操作技能,确保滚扎直螺纹接头合格率100%
1.由技术负责人现场对操作人员进行指导
2.由班组长、质量检查员在现场对操作人员进行监督、检查。
孙来顺
陈江兵
2005-6-15
3
作业人员缺少专业培训
现场作业人员缺少培训,技术素质差。
加强岗前培训以及在施工中进行现场示范操作。
提高作业人员现场操作技能。
1.由技术负责人组织操作工人进行岗前培训。
2.由班组长带头进行现场示范操作,使作业人员熟练掌握钢筋焊接技能。
韩荣生
王玉田
2005-6-15
4
自检力度不够
操作人员在现场作业时,未按规程要求操作,丝牙长短不一。
加强教育,在作业过程中及时进行跟踪检查。
加强过程控制,提高作业人员的自检力度。
1.对作业人员加强教育,使他们掌握工艺要求;
2.加强过程控制,在操作现场进行跟踪监督、检查。
吴建军
陈家明
2005-6-15
制表人:
陈家明日期:
2005年6月15日
九、现场实施
★实一:
建立健全奖罚制度,加强操作工具和设备的性能检查。
1.由项目副经理吴建军同志建立关于滚扎直螺纹接头施工质量的效力制度,明确如实现了QC小组的质量目标:
即钢筋滚扎直螺纹接头外观合格率达到95%以上;钢筋滚扎直螺纹接头机械性能检测一次性合格率达到100%,每个楼层将奖励200元。
如达不到QC小组这一质量目标,每个楼层将对作业班组扣除400元处罚。
2.操作前施工人员对操作工具和设备的性能进行检查和试操作,及时修理或更换已损坏的机床配件,保证操作工具和设备在施工中满足滚扎直螺纹接头的操作要求。
通过上述检查方法,安排专业人员对滚扎直螺纹施工使用的操作工具和机床进行全面检验,由钢筋班长孙来顺、质检员陈家明同志负责现场监督,如发现作业人员检验不符合要求,及时予以纠正。
★实施二:
健全三检制度,保证滚扎直螺纹接头的质量100%合格。
钢筋滚扎直螺纹接头加工好后,进行三检:
“自检、互检、交接检”合格后上报监理,再由陈家明、王玉田二位同专现场全面进行全数检查,发现问题及时纠正,以确保滚扎直螺纹接头的100%合格,
★实施三:
通过岗前培训及现场示范,提高作业人员的操作技能。
1.由技术负责人黄祥春同志对作业人员进行岗前培训工作,阐明了钢筋加工、连接时其质量要求。
2.由小组成员韩荣生同志在操作现场进行辅导示范工作,要求滚扎直螺纹接头的外观质量应满足:
(1)外观检查:
根据目测钢筋上的螺纹露在套筒外的长度判别,本工程钢筋直螺纹接头连接质量符合要求。
(2)强度检验:
钢筋直螺纹接头按规定(同一施工条件下,采用同一批材料的同等级、同规格接头,以500个作为一个验收批进行检验与验收,不足500个也作为一个验收批)进行现场取样试验,试验结果为母材断裂,接头评定为A级。
符合《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-96)要求。
★实施四:
加强教育,完善手段,提高员工自检力度。
1.由项目经理张祥生同志对作业人员加强教育,阐明钢筋滚扎直螺纹接头连接质量的好坏,将直接影响工程主体结构安全性能。
并让现场作业人员掌握滚扎直螺纹的工艺流程:
钢筋端头平头→螺纹加工→戴上保护帽或拧上套筒,操作要点如下:
a、接头螺纹轧制加工工艺
(1)将待轧钢筋平放在支架上,端头对准螺纹轧制机的轧制孔。
(2)开动轧制机,并用水润滑轧制头,缓慢向钢筋端头方向移动轧制头(移动尺寸根据螺纹相关尺寸调整),使钢筋端头伸入轧制头内并轧出螺纹,再慢慢移开轧制头。
此过程约需40s。
(3)逐个检查钢筋端头螺纹的外观质量,并用手将套筒拧进钢筋端头,看是否过松或过紧,检查螺纹的深度是否符合要求。
(4)将检验合格的端头螺纹戴上保护套或拧上连接套筒,并按规格分类堆放整齐待用。
b、直螺纹接头连接工艺
(1)钢筋同径和异径普通接头:
先用扳手将连接套筒与一端钢筋拧紧,再将另一端钢筋与连接套筒拧紧。
(2)可调接头(用于弯曲钢筋、固定钢筋等不能移动钢筋的接头连接):
先将连接套筒和锁紧螺母全部拧入螺纹长度较长的一端钢筋内,再把螺纹长度较短的一端钢筋对准套筒,旋转套筒使其从长螺纹钢筋头逐渐退出,并进入短螺纹钢筋头中,并与短螺纹钢筋头拧紧,然后将锁紧螺母也旋出,与连接套筒拧紧。
2.加强钢筋现场操作时的过程控制,由质检员陈家明同志在操作现场进行跟踪监督、检查,使得现场作业人员自检力度大有提高。
十、效果检查
本工程钢筋滚扎直螺纹接头施工自2005年6月14日至2006年3月8日结束,历时236天,在钢筋分项工程滚扎直螺纹接头施工过程中,我QC小组成员现场对检验批进行了抽测,各项指标均符合规范要求。
1、质量效益
①对钢筋滚扎直螺纹接头观感进行综合评价:
现场共抽取12800个点,其中合格12600个点,观感合格率达到了98.4%,超过小组所庙宇的目标值。
②对钢筋滚扎直螺纹接头的机械性能进行综合评价:
严格执行建设工程见证取样的原则,在监理人员的见证下,我施工单位共取样送检各规格滚扎直螺纹接头37组,经拉伸试验其接头拉伸强度全部符合JGJ18-2003《钢筋焊接及验收规程》的技术要求。
电渣压力焊接头的机械性能检测一次合格率为100%。
2、经济效益
通过广泛开展QC小组活动,建立健全了钢筋滚扎直螺纹接头质量的奖罚制度,提高了作业人员的积极性。
在接头施工完毕并经QC小组成员验收通过,且各项技术参数均符合要求后,项目部按奖罚制度对作业人员予以奖励:
200×18=3600元。
从表面上看项目部损失了经济效益,但经我项目部经测算,实际施工时综合人工每10个接头比定额节约了30%,按《2001》定额每10个接头用1.2个人工,则共计节约人工费:
1.2×30%×26×896.6=8392.18元,节约机械费用4569.97元。
两项合计后扣除发放作业人员奖金,实际钢筋滚扎直螺纹接头为我施工方共增效:
8392.18+4569.97-1800=11162.15元。
3、社会效益
①由于本工程横向钢筋采用了滚扎直螺纹连接,其连接速度快、质量可靠且性能稳定,无污染、无噪声,不受天气及场地限制,保护了环境,业主及监理单位对于我们钢筋滚扎直螺纹接头的连接质量给予了高度的评价。
②克服了滚扎直螺纹接头应用阶段的相关技术难题,有许多兄弟单位慕名前来我项目部参观学习,给企业树立了良好的社会形象,为项目部荣获南京市文明工地“梅花杯”和省文明工地创造了条件,为本工程质量确保“金陵杯”,争创“扬子杯”打下了坚实的基础。
十一、巩固措施
1、本次QC小组活动形成的钢筋滚扎直螺纹连接方法已形成了施工工法,并被公司列入2005年度施工方法之中。
2、本QC小组成果在2006年度QC成果交流会中获评为一等奖。
3、总结钢筋电渣压力焊接头焊接质量的控制要点,由项目部工程师编写作业指导书,在公司内部推广实施。
十二、体会及今后打算
1、经过QC小组成员的不懈努力,克服了钢筋滚扎直螺纹接头连接不紧及接头钢筋弯折等质量通病,不仅实现了QC小组预定的质量目标,而且还使小组成员积累了丰富的施工经验,为同类工程钢筋滚扎直螺纹接头质量的一次性达标,奠定了坚实的基础。
2、小组成员对活动前后状态进行了自我综合评价,并作出了雷达图:
项目
自我评价
活动前
活动后
质量意识
6
8
个人能力
3
7
团队精神
4
7
QC知识掌握
5
8
解决问题能力
5
9
表1.15活动前后自我综合评价表图1.16自我综合评价雷达图
制表人:
陈家明日期:
2005年3月18日制图人:
陈家明日期:
2006年3月18日
3、在高新技术时代,新工艺、新技术、新结构、新材料不断地涌现,我们必须与时俱进,开拓创新,改进和完善施工工艺以适应新时期建筑业发展的需要。
工程质量是施工企业的生命,而QC课题攻关则是实践“三个代表”重要思想的具体体现。
我们要奋发图强、戒骄戒躁,使全体员工牢固树立质量意识,增强员工们的责任感和使命感,积极推广应用“四新”技术。
下一步我们将在新的工作中攻克“提高圆形钢模的使用率和施工质量”的难题,发动全体施工人员积极投入到QC课题攻关活动之中来,为企业创造效益、为社会创造价值而不懈奋斗。
感谢各位专家评委指导!
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