施工现场各项管理制度1.docx
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施工现场各项管理制度1.docx
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施工现场各项管理制度1
xxxx安全生态水系建设项目(二期)
施
工
各
项
管
理
制
度
xxx建设工程有限公司
2019年4月
第一章施工质量管理制度
第一节施工组织设计编审制度
第二节图纸会审设计变更制度
第三节岗位培训制度
第四节工程技术复检制度
第五节技术交底制度
第六节隐蔽工程验收制度
第七节材料采购、检验、管理制度
第八节工程质量“三检”制度
第九节单元、分部(子分部)工程验收评定制度
第二章施工安全管理制度
第一节架体、设备安装验收制度
第二节施工机具保养制度
第三节安全技术措施计划执行制度
第四节考核制度
第五节安全技术措施交底制度
第六节安全生产奖惩制度
第七节项目部班前安全活动制度
第八节项目部安全检查制度
第九节项目部安全教育制度
第十节施工现场消防制度和措施
第十一节施工现场治安保卫制度
第十二节施工现场门卫制度
第十三节施工现场卫生责任制
第十四节施工现场不扰民措施
第十五节事故的调查和处理制度
第十六节临时用电定期检查制度
第十七文明施工管理制度
第十八节现场环保、卫生管理制度
xxxxx安全生态水系建设项目(二期)
施工各项管理制度
第一章施工质量管理制度
第一节施工组织设计编审制度
一、对工程开工前,必须首先要编制施工组织设计,(方案)有具体安全技术措施,并有企业技术负责人审批签名,才准予开工。
二、编制施工组织设计或施工方案的人员必须牢固树立“安全第一”的思想,选用施工方法,施工机械,变配电线路架设,工具等,首先考虑的问题,就是能否安全施工。
三、编制施工组织设计(方案)必须制定有针对性的安全技术措施,坚决防止一般化、口号化的安全措施,所以编制施工方案技术人员,必须深入施工现场,认真调查,掌握第一手资料,才是编制好施工组织设计(方案)及其安全技术措施的必备条件。
四、在编制施工组织设计(方案)时,必须合理布置施工总平面图的有关安全技术要求,布局要统筹规划,认真安排,安全合理。
五、对特殊工程必须编制单项的安全技术措施,同时一般工程也要根据有关规程的规定,结合以往施工的经验,编制有关安全技术措施。
六、在编制施工组织设计(方案),必须对工程设计图纸,从安全施工的角度去审查,工程设计图纸必须考虑施工安全。
七、对编制施工组织设计(方案)的安全技术措施,要认真做好交底记录,及实施情况检查。
第二节图纸会审设计变更制度
一、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审,由公司按分类组织进行,具体由分管领导组织,项目部负责人与相关技术人员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中存在的问题,提出图纸会审意见。
二、图纸会审应做好记录,由分管领导和项目部组织会审单位,会审提出的问题及时解决,并详细记录,写成正式文件(必要时由设计单位另出修改图纸),监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技术负责人均应签名盖章认可,列入工程档案。
三、在施工过程中,无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要填写设计变更联系单,经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理签字同意后,方可进行后续实施。
四、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等方面影响较大的,必须由公司审批后报送相关主管部门核准。
五、所有设计变更资料,包括设计变更联系单,修改图纸均需文字记录,纳入工程档案。
第三节岗位培训制度
一、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学化”和“实际、实用、实效”。
做到需要和常态化。
二、项目部应根据培训计划及职工的排班情况,有针对性的科学安排培训。
职工应按时参加培训。
三、每次课程结束后,项目部将安排考试。
考试的形式为书面答卷结合口头问答及岗位抽查。
岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是否被学员运用到实际工作中进行随机考核。
四、凡每次考试不及格者,不得上岗。
待重考合格后,重新上岗。
考证优秀者将视情况予以奖励。
第四节工程技术复检制度
技术复核是保障,根据单位工程具体情况,下列必须复核:
一、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。
管沟的标高、开挖、回填,管道焊接、阴极保护、断面尺寸,全部要达标符合设计规范。
二、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技术参数、都要符合行业规范,有关附件必须齐全。
三、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂浆配合比(作为计量资料)要符合标准。
四、关系到结构安全和使用功能的项目。
技术复核后,施工员应立即填写复核记录和自复意见,关键部位要拍照,报监理(建设)单位复核认可、要经分管副总核实。
第五节技术交底制度
一、坚持以技术进步来保证施工质量的原则,每个工旷、每道工序、每个环节、每个结构施工前,项目部(分公司)必须进行技术交底。
二、项目工程师或技术负责人对施工员、质检员、安全员及施工管理有关人员进行技术交底,明确关键性的施工问题,主要工种工程的施工方法和控制要点、采用技术文件、检测要求以及安全技术要点。
三、施工员对班组长进行技术交底,明确图纸要求,采用作业指导书,施工方法要点,技术措施要点,质量标准要求,安全生产文明施工要点。
四、班组长对作业班组进行技术交底,结合具体操作部位,明确各部位的操作要点,技术要点、质量要求,安全文明施工要求以及岗位职责。
五、各级技术交底以口头进行,并有文字记录,参加交底人员履行签字手续,技术措施不当或交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员的责任。
第六节隐蔽工程验收制度
一、工程完工后无法进行检查的那一部分工程,特别是重要结构部位及有关特殊要求的部位,工程部和副总经理都要督促资料员现场管理进行隐蔽工程验收。
二、分项工程施工完毕后,应由副总经理和工程部及施工员会同质检员进行自检,并签发隐蔽工程验收记录,在指定日期内,由监理(建设)单位、设计单位签具验收意见。
三、隐蔽工程在未进行验收前,不得进行下道工序施工,若有违反验收制度,造成返工损失时,应追究有关部门和人员的责任。
四、管道无损探测由有资质专业单位负责,检测报告和隐蔽工程验收单位由工地资料员保管,竣工整理成册,纳入工程档案。
第七节材料采购、检验、管理制度
一、材料进场必须有材料员、质检员、工程部门负责人到场进行验收,做好进货检验记录。
二、钢管、接头、表阀、材料等原材料进场应有出厂合格证和质量保证书,还应及时做材料标识和复试工作。
不合格材料由材料员工程部门负责人与供货方交涉,办理退货、调货、索赔工作。
三、各种材料的领用,发放必须持有工程部签发的材料领用单后,副总经理批字,仓库保管员方可发放有关材料。
四、各种材料进场后至使用前均要挂设过程标识,明确检验状态,表明该批材料是否为待检品、不合格品或合格品,以便使用。
五、仓库保管员应根据不同材料分类堆放,并根据不同性质做好防水、防火、防潮、防热等保护工作,易燃、易爆物品应有专门仓库、专人保管、登记和领用。
第八节工程质量“三检”制度
一、自检:
操作人员在操作过程中必须按相应的分项工程质量要求进行自检,并经班组长验收后,方可继续进行施工。
施工员应督促班组长自检,为班组创造自检条件(如提供有关表格、协助解决检测工具等)要对班组操作质量进行中间检查。
二、互检:
工种间的互检,上道工序完成后下道工序施工前,班组长应进行交接检查,填写交接检查表,经双方签字,方准进入下道工序。
上道工序出成品后应向下道工序办理成品保护手续,而后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。
三、专检:
所有分项工程、隐检、预检项目,必须按程序,作为一道工序,邀请专检人员进行质量检验评定。
管沟开挖回填、管道试压制度
1、管沟开挖、回填必须按指定专人负责指导,严格按图纸和规程要求执行。
2、尺寸、数量、填沙和高、宽度、必须严格执行工程质量施工与验收规范的规定,不得偷工减料。
回填后的复耕和护坡堡坎要有利农田和管道保护。
3、管沟开挖、回填和护坡堡坎要作好隐蔽记录,并在监理(建设)单位见证人的监督下现场负责人和施工方同时签字负责,收集资料准确无误。
4、管道试压前必须在技术负责人指导下,搞好吹扫,强度试呀压时,先行报告公司技术监督、安全管理、消防和特种压力管理部门、监理(建设)单位和设计单位,现场共同进行,并做好记录。
达到压力等级合格后方能投入使用。
5、管道试压不合格或有漏气,及时减压修复再复试,合格后由各方面参检负责人签字汇合技术资料汇总成册。
第九节、单位、分部、分项工程验收评定制度
一、施工过程中必须对分项工程进行质量验收评定,由项目技术负责人会同质检员、班组长参加验收评定,并做好记录签字。
不合格者应予返工。
二、分部工程完工由项目技术负责人会同施工员、质检员进行分部工程验收,检查分项工程验收资料,根据资料给予评定后报监理(建设)单位验收评定。
三、基础工程、主体结构工程(可分层段)经项目部(分公司)验收评定后,经公司质量科验收签章后,报监理(建设)单位验收评定。
四、单位(子单位)工程达到竣工标准后,由项目部(分公司)将全套工程技术文件上报公司质量科审核,核定工程质量自评等级,经公司总经理、总工程师审定并签章后报监理(建设)单位核查。
第二章施工安全管理制度
第一节架体、设备安装验收制度
一、施工前一定要编制好施工组织设计或施工方案,设计或方案中应有具体的安全技术措施。
二、熟悉施工地点周围环境,有针对性地提出预防措施,在安装施工范围内的洞、坑、升降口、漏斗等,应有盖板、栏杆等防护设施或明显标志。
三、设备安装前应进行安全技术交底,落实施工方案中有关措施,针对工程特点详尽交待施工中的安全技术要求。
第二节施工机具保养制度
一、施工机具进场必须具出厂时间、型号规格、合格证号,生产厂家完整,符合施工现场使用要求。
二、施工机具在使用过程中,必须由专人负责保养,专人持证操作,不懂操作要求的人员严禁私自玩弄机械。
三、施工机具经使用后,必须清洗干净或整齐存放,并关闭电源配电箱上锁。
四、施工机具各项防护措施必须可靠、完整,无安全装置的机具严禁使用。
五、施工机具在露天作业时,必须要搭设防护操作棚。
六、施工机具在使用过程中,必须定期检查,维修,如果损坏,应该立即修理,确保使用功能的正常运转。
七、擦洗和修理机械的时候,应该采取措施以防止机械转动部分因受电流或自重作用而自行转动。
并由专职人员操纵、装拆或检修。
八、安装拆洗,试运和修理机器的时候,应对各种转动部分采取临时防护措施,一切和工作无关的人员都不许接近。
第三节安全技术措施计划执行制度
一、公司党支部、经理室工会、安全科统一思想,集中精力把安全生产管理建立在科技进步的基础上作为公司的头等大事来抓,加强全企业员工的安全生产意识和思想教育,努力抓好安全生产工作必须坚持预防为主。
二、根据国家有关安全法规和上级有关安全生产规章为指导结合本企业的实际情况制订出安全生产的制度,实施到各项目部、施工队、班组、现场,由公司安全科直接监督执行。
三、编制一般工程施工的主要安全技术措施,如脚手架、井字架强度设计及搭拆方案,主要安全技术措施,安全立网、密封网的架设要求,架设层、段落、“四口,五临边”的防护和交叉施工作业场的隔离防护措施,施工工程包括外架子与外线路的间距,达不到最小安全操作距离时,必须采取的保护措施等,特殊工程必须编制单项的安全技术措施,在编制过程中,必须制定有针对性的安全技术措施。
四、认真进行安全技术措施交底,工程开工前对参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底,使他们知道,什么作业应当采取哪些措施,并说明其重要性。
五、加强安全技术措施实施情况的检查,因为编制安全技术措施是预防事故的设想,而落实安全技术措施才是防止事故行动,所以施工组织的编制者,施工技术负责人,施工工长及安全员都要随时检查安全技术是否落实,通过检查,对违反安全技术措施规定的行为进行纠正,对不足之处进行补充及完善,达到预防事故安全施工之目的。
第四节考核制度
为了更好的落实各职能部门认真完成公司制订各项管理目标,发挥全体人员的工作积极性,建立分级考核制度。
一、各级领导人员由主管局领导对照管理职能逐条核查、考核,每半年进行一次。
二、各职能部门、科室由经理总工程师组织检查检查考核,每半年一次。
三、班组及施工人员每季度由工程项目经理,工程技术负责人组织进行检查考核。
四、对每次考核结果公司予以公布,并作为年终奖金兑现评定条件之一。
第五节安全技术措施交底制度
一、工程开工前,工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底。
二、分部、分项工程施工前,项目经理向班组长进行安全技术措施交底。
三、两个以上施工队或工种配合施工时,施工队长、项目经理要按工程进度进行定期或不定期的向有关班组长进行交叉作业的安全交底。
四、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境的安全交底。
第六节安全生产奖惩制度
一、公司制订安全达标计划,实行优奖劣罚制度,决定对被评为市级标化工地工程,每平方米奖给人民币壹拾伍元,同时对创标化工地项目经理、施工员、安全员作年终评先的先决条件。
对于不合格的工程年终评先条件取消,并按情节轻重处以罚款。
二、为提高安全生产技术措施,而在劳动保护科学研究方面有重大发明,技术改进或者提出重大合理化建议的,公司给予物质上的奖励。
三、防止和避免重大伤亡事故或在事故中有功的人员给予奖励。
四、对于下列行为之一的职工,经教育不改,应给予处分:
①违章作业或违章指挥造成事故的;
②玩忽职守,违反安全生产责任造成事故的;
③发现有事故险情,既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的;
④发生事故后破坏现场,隐瞒不报、虚报,故意不报或嫁祸他人的。
⑤对批评或制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的;
⑥不执行上级和安全部门限期解决的安全隐患而下达的整改通知书。
⑦由于设备超过检修期限运行或设备有缺陷或没有防护装置造成事故的;
⑧发生事故后不积极组织抢救,或事故后不吸取教训采取措施,致使同类事故重复发生的。
以上处分包括行政处分和经济处罚,情节严重者要追究刑事责任。
第七节项目部班前安全活动制度
一、严格遵守安全生产规章制度,安全技术操作规程,认真开展班前安全活动。
二、班组长在班前进行上岗教育,教育工人正确使用劳动保护用品和安全防护设施、工具,服从工作分配、坚守岗位,不随便开动他人使用的施工机具、电气设备,增强安全生产自我防护能力,做到不违章、不冒险作业。
三、班组长在班前进行上岗交底;交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各人五一节的操作安全要求,以及与其它工种的配合等。
四、班组长在班前进行上岗检查,查上岗人员的劳动防护情况;每个岗位周围作业环境是否安全无隐患、机械设备的安全保险装置是否完好有效,以及种类安全技术措施的落实情况等。
下岗检查落手清工作即工清、料清、场清。
五、坚持每月开展班组讲评活动,并将班组讲评活动的内容,认真详细地记录在“班组安全活动”记录表中。
六、听从项目安全员的指导,接受安全检查,协助工地落实整改方案,把事故隐患消灭在萌芽之中。
七、认真落实项目施工员的安全技术交底,对无安全措施的作业环境,工人有权拒绝操作,同时立即报告或超级报告有关部门。
第八节项目部安全检查制度
一、安全检查的目的是预知危险、消除危险。
为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥和违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。
二、安全检查的内容是查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患,实行安全生产一标否决权。
对安全检查出的不安全事故隐患应定人、定时、定措施做好整改,安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。
三、定期安全检查。
项目部每半月组织一次文明施工安全检查,班组每天进行班组安全检查;安全检查要由项目经理负责组织进行。
四、项目部每半月安全检查的检查评分标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》,对安全检查签发的事故隐患通知书应及时整改回执并做好整改复查。
五、安全检查时应采用“看”、“量”、“测”、“动作试验”等方法进行。
“看“:
查看安全技术资料,持证上岗、现场标志、验收检查资料、“三宝”使用情况、“四口”防护情况、机械设备防护装置、生活设施和现场文明施工等。
“量”:
主要用尺进行实测、实量,如脚手架各杆件间距、塔吊道轨距离、电箱安装高度、工程与临近高压线安全距离等。
“测”:
用仪器、仪表进行实测,如水平仪道轨纵、横向倾斜度,用接地电阻仪测接地电阻值等。
“动作试验”:
对各种限位装置进行实际动作检验其灵敏度,如塔吊力距限位、行走限位、超高限位、物料提升机、超高、定层、防坠限位保险装置,漏电保护器等。
六、项目部应做好安全检查记录,除进行每半月安全检查外,项目部安全管理人员应坚持做好日常安全巡查,填写工地安全日记等。
七、施工班组应做好班前、班中、班后的安全检查,特别是施工作业前必须对作业环境进行认真检查,认真做好班前安全活动记录。
八、安全检查的重点:
脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。
九、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。
针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可能给施工现场安全带来危害而组织的安全检查,节假日前后为防止施工现场管理人员、操作人员纪律松懈、思想麻痹等进行的安全检查。
十、安全检查中,对施工现场有重大事故隐患和紧急情况的应立即停止整改,制止违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象,经教育不听劝阻者,给予经济处罚,直至停工等处罚。
第九节项目部安全教育制度
一、开展安全生产教育,使广大施工管理人员和操作人员真正认识到安全生产重要性、必要性,牢固树立“安全第一、预防为主”思想,自学遵守各项安全生产规章制度。
二、安全教育内容,主要包括安全生产思想、安全知识、安全技能三个方面的教育。
三、新入企业工人三级安全教育:
公司(分公司)安全教育:
教育内容为劳动安全法律法规、企业劳动安全规章制度,安全生产形势和有关事故案例教训等,教育累计时间不少于15学时。
项目部安全教育:
教育内容为本工程施工特点、项目部规章制度、本工程安全技术操作规程、现场危险部位及安全注意事项、机械设备及电气安全事项和防火、防毒、防爆知识,防护用品使用知识等,教育累计时间不少于15学时。
班组安全教育:
教育内容为遵章守纪、岗位安全技术操作规程,安全防护装置及劳动防护用品的使用、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策和作业环境、使用机械设备、工具的安全要求等,教育累计时间不少于20学时。
四、工人变换工种(包括临时变换工种)必须进行新工种的安全教育。
五、施工现场必须建立安全教育档案,经三级安全教育新入场(厂)工人,应填写安全教育登记表,并履行签字手续,由项目安全员负责管理,未经三级安全教育的人不得分工配工作上岗作业。
六、对电工、电焊工、塔吊司机、架子工、起重机械作业、机动车辆驾驶等特种作业人员必须经有关部门进行安全技术培训考核取得操作证后,方可独立操作;特种作业人员的培训工作由企业负责管理,并建立培训档案。
七、施工现场应利用安全会议、宣传栏、读报栏、黑板报、安全宣传标语、安全生产录像等多种形式对施工操作人员进行经常性的安全教育,不断提高工人招待规章制度和安全技术操作规程的自觉性。
八、项目经理每年度应接受不少于30学时的安全培训,其他施工管理人员每年接受不少于20学时的安全培训。
九、专职安全员必须经有关主管部门进行安全技术培训。
取得岗位合格证书,并持证上岗;每年度应接受不少于40学时的安全技术培训,并经年度考核合格。
第一节施工现场消防制度和措施
一、在编制施工组织设计时,施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求,消防设施应在总平面布置图反映。
二、施工现场应明确划分用火作业,易燃可燃材料堆场、仓库、易燃废品集中和生活区等区域。
三、施工现场应配备足够的消防器材,指定专人维护、管理、定期更新,保证完整好用,30米以上的建筑物要随层做消防水源管道并设加压泵,每层留有消防水源接口。
四、施工现场严禁吸烟,或按要求设置吸烟室。
五、焊、割作业与氧气瓶、乙炔瓶危险物品的距离不得少于10米,与易燃易爆物品的距离不得少于30米。
六、乙炔瓶与氧气瓶的存放之间距离不得少于2米,使用时两者的距离不得少于5米。
七、氧气瓶、乙炔气瓶等焊割设备上的阀、表等附件应完整有效,否则不准使用。
八、施工现场的焊、割作业,必须符合防火要求,严格执行“十不烧”规定。
九、施工现场进行大面积或特殊环境的明火作业,应办理动火审批手续和监护人。
十、施工现场用电,应严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》,加强电源管理,防止发生火灾。
十一、临时木工间、油漆间、木工机具间等,每25平方米应配置一只种类合适的灭火器;油库、危险品仓库应配备足够数量、种类合适的灭火器。
十二、严禁在屋顶用明火熔化柏油。
十三、发现火警和火灾,应当迅速报警并积极组织力量抢救。
十四、定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识,提高职工消防安全能力和防火警惕性。
十五、由项目部(兼)安全员负责施工现场每月消防安全检查,检查要有记录和整改措施及落实情况。
十六、对违反消防安全规定造成火灾区扔关人员进行必要处罚,情节严重的依法追究刑事责任。
第十一节施工现场治安保卫制度
一、施工现场应根据工程规模,建立保卫组织,配备保卫人员。
二、施工现场要建立门卫值班室和巡逻护场体系,门卫人员应佩戴执勤标志,实行凭工作卡出入的制度。
三、要加强对外地民工的管理,掌握人员底数,掌握每人思想动态,及时进行教育,非施工人员不得留宿,特殊情况要经保卫工作负责人批准同意。
四、治安保卫人员应每月对职工进行一次治安教育,每月组织治安保卫检查,检查施工现场的治安情况,发现隐患及时督促整改,并记录在册。
五、教育所属施工人员遵纪守法,施工现场不得打架斗殴,不得从事盗窃、窝脏、销脏、赌博、酗酒等违法犯罪活动。
六、施工现场应开展健康、有益的文娱活动,树立团结友爱、互敬互爱的社会公德,共同建立施工现场安定的生产、生活秩序。
七、施工现场发生各类案件和治安灾害事故,要立即报告并保护好现场,配合公安机关查破。
第十二节施工现场门卫制度
一、凡项目部管理人员及工人进入施工现场大门须一律佩戴由项目部颁发的工作卡。
二、上级机关及有关部门人员进入工地,必须说明情况或主动出示有关证件,方可进入。
三、外来人员请主动出示有关证件,并进行登记后方可进入工地。
四、进入工地的材料,门卫必须登记注明材料规格、品种、数量、车的种类和车号。
五、外运材料须有项目经理签字,方可放行。
六、门卫须坚守工作岗位,夜间值班不得睡觉、喝酒,不断进行巡逻检查,发现问题或可疑情况及时向工地领导报告。
七、门卫人员礼貌待人,严肃制度,搞好大门内外卫生,疏通车道,及时处理门外设摊及围观人群,主动接爱上级有关部门综合治理等检查。
第十三节施工现场卫生责任制
一、施工现场应确定一名施工负责人或保健急救人员为卫生负责人,全面负责施工现场的卫生工作,贯彻执行施工现场责任制,搞好施工现场的场容场貌、生活卫生、食堂卫生等。
二、生产场所的噪声、粉尘、有毒有害作业、施工工业污水处理等应符合国家工业卫生规定,定期测试、落实防范措施。
三、生活区域应设置醒目的环境卫生宣传标牌和责任包干区;施工现场生活设施齐全(有宿舍床铺、食堂、厕所、浴室、学习娱乐场所等)、设置合理;施工现场
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