花博施工组织设计.docx
- 文档编号:1804937
- 上传时间:2023-05-01
- 格式:DOCX
- 页数:170
- 大小:4.78MB
花博施工组织设计.docx
《花博施工组织设计.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《花博施工组织设计.docx(170页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
花博施工组织设计
第一章编制依据
1.1工程文件
1.1.1北京花卉博览中心钢结构工程合同协议书;
1.1.2北京花卉博览中心钢结构工程设计施工图;
1.1.3工程总体施工进度计划要求;
1.1.4类似工程的施工经验及相关的技术文件
1.2遵循标准、规范
1.2.1对于本工程的施工除按本工程设计说明要求外,尚应严格按照国家现行的有关标准、规范、规程、规定执行,具体如下:
1.2.1.1《建设工程项目管理规范》(GB/T50306-2006)
1.2.1.2《钢结构设计规范》(GB50017-2003)
1.2.1.3《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)
1.2.1.4《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001)
1.2.1.5《建筑钢结构焊接技术规程》(JGJ81-2002)
1.2.1.6《高层民用建筑钢结构技术规程》(JGJ99-98)
1.2.1.7《钢桁架质量检验及验收标准》(JGJ-1999)
1.2.1.8《钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》(JGJ82-91)
1.2.1.9《钢结构防火涂料应用技术规范》(GECS24-90)
1.2.1.10《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》(GB/T8923)
1.2.1.11《低合金钢焊条》(GB/T5118-1995)
1.2.1.12《气焊、手工电弧焊及气体保护焊焊缝坡口的基本型式与尺寸》(GB/T985-1988)
1.2.1.13《钢焊缝手工超声波探伤方法和探伤结果分级法》(GB/T11345-1998)
1.2.1.14《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副技术条件》(GB/T3633-1955)
1.2.1.15《工程测量规范》(GB50026)
1.2.1.16《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91)
1.2.1.17《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)
1.2.1.18《建设工程施工现场供电安全规范》(JGJ50194-93)
1.2.1.19《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)
1.3执行的公司规章制度
1.3.1程序文件
1.3.2质量手册
1.3.3企业施工及验收标准
1.3.4企业项目管理标准
1.3.5企业施工规程
第二章工程概况
2.1工程简介
中国第7届花博会主场馆工程位于北京市顺义后沙峪镇中心区东北部,北侧及东侧为机场北线南铺路,西侧为南北走向规划六路、东西走向规划七路与规划六路垂直相交,南侧为东西走向顺平西路,东侧为枯柳树环岛。
中国第7届花博会主场馆工程总建筑面积约为163700平方米,由展馆、物流中心、交易中心三部分组成。
展馆地上6层,地下1层,建筑面积为96500平方米;物流中心地上6层,地下1层,建筑面积为59710平方米;交易中心地上3层,建筑面积7500平方米。
建筑主体高度为32.83米,局部钢结构花伞高度38.4米。
2.2工程结构及特点
中国第7届花博会主场馆我公司承建的钢结构由物流中心钢结构、展馆花伞钢结构以及展馆外独立基础花伞三部分组成。
其中物流中心钢结构由群楼钢结构和花伞钢结构两部分组成,两部分相对独立各自成单独体系。
物流中心群楼由钢筋混凝土筒体和钢结构外框架组成,群楼每侧6个核心筒两侧共计12个,其中1号和2号核心筒内埋设6根H型钢劲性柱,3号和4号核心筒内埋设8根H型钢劲性柱,5号和6号核心筒内埋设9根H型钢劲性柱,外围由箱形钢柱通过H形钢梁与核心筒构成框架结构体系。
箱型柱截面尺寸□900×600×28×28,三层以上部分钢柱截面尺寸□800×500×25×20,框架梁间的连梁和次粱主要有H800x400x16x28,H588x300x12x20,H1000x400x20x30,H500x300x11x20等规格,箱形钢柱及H型钢梁材质均为Q345B;每个独立花伞由8根Φ406钢管地面生根,高空喇叭形张开通过Φ325钢管连接成独立体系,每个独立的花伞通过共用的管件连接成花伞群。
第三章施工总体部署
3.1施工目标
本工程施工的指导思想:
以质量为中心,以工期为目标,精心组织,科学管理,高速优质地完成本工程的施工任务。
3.1.1质量目标
本钢结构工程质量标准确保一次性验收合格,争创“中国建筑钢结构金奖”和“长城杯”优质工程奖。
3.1.2工期目标
确保在154天的总工期要求内全面完成本工程的施工安装任务。
3.1.3安全生产目标
杜绝重大伤亡事故的发生,月轻伤负伤率控制在1.2‰以下,配合总包创建安全文明工地。
3.1.4环境目标和文明施工目标
坚持“预防为主,防治结合,综合治理,化害为利”的环境保护方针,创建和谐工地。
3.1.5文明施工目标
配合总包创建安全文明工地。
3.2项目现场管理组织机构及职责分工
3.2.1现场组织管理机构设置
北京花卉博览中心钢结构工程项目部组织架构图
项目经理
项目总工
项目副经理
行政后勤
测量组
安监组
材料组
质检组
施工组
技术组
合约组
安装1队
压型钢板队
涂装队
机电班
安装4队
安装3队
安装2队
3.2.2职责分工
3.2.2.1项目经理
(1)认真贯彻国家、北京市的有关方针、政策、法规及本公司的质量方针、目标和制定颁发的各项规章制度。
(2)确定管理总目标和阶段目标,科学组织、计划、管理工程项目的人、财、物资源,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,监督管理工程的进度、质量、安全、场容,提高综合经济效益,圆满完成施工任务。
(3)确定项目部组织机构配备人员,制定规章制度,明确有关人员的职责,组织项目经理部开展工作。
(4)积极配合上级和公司主管部门对工程现场进行的各种检查、验收工作,及时整改查出的各种问题,提出预防措施。
(5)严格按照设计文件、现行国家规范、公司质量手册、程序文件及相关作业指导书组织施工。
组织编制单项施工方案和各种作业指导书,制定安全生产和保证质量措施,并积极组织实施。
3.2.2.2项目总工
(1)在项目经理领导下,具体主持项目质量、安全管理保证体系的建立,并组织进行职能分配,落实质量、安全责任制。
(2)组织项目的技术质量工作,审核项目施工组织与施工方案,并解决各方面的技术质量问题。
(3)与设计、监理保持沟通,保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。
(4)组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关,进行新工艺、新技术的研究,确保本项目顺利进行。
(5)按时整理洽商及设计变更,按时主持工程重要部位摄像的拍照,督促技术资料的收集存档,确保各种图纸、表格、文字、音像资料交工备查。
(6)主持项目质量、安全体系的正常运行,指导工长对作业工人的安全技术交底及规章制度的学习。
(7)参加安全生产检查,对施工中存在的不安全因素,从技术方面提出整改意见和办法。
(8)真实填写技术、进度、现场管理工作日报,及时报执行经理、项目经理。
3.2.2.3项目副经理
(1)熟悉、掌握国家、北京市的规范、标准、技术规程及有关文件规定,认真贯彻执行本工程制定的各项目标。
在项目经理领导下主持和组织施工现场的日常施工管理活动。
(2)配合项目经理及项目经理部其它管理人员做好工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等有效控制。
(3)按照设计文件、施工验收规范、技术规程和施工组织设计进行过程施工控制。
(4)负责各特殊工种、分项工程的技术交底,并做好记录,对实施过程进行控制。
(5)负责做好隐蔽工程检验、技术复核等工程质量把关工作。
(6)组织参与各分项工程、各重要工序、专业工种的检查验收和工程竣工验收。
(7)参加业主、监理等相关方组织的各种会议和活动,组织并参加本工程各阶段的验收和竣工验收。
3.2.2.4各职能部门的职责
(1)行政后勤组
1)在项目经理的领导下,围绕公司的质量方针和本工程的各项目标,负责本工程、本项目经理部的日常事务工作。
2)负责施工现场、生活区、办公区的后勤行政卫生防疫工作,文明四区管理、环卫管理。
3)负责采购组提交的各种材料、构件明细的备案工作。
4)对项目各项计划执行情况进行检查统计。
5)负责各种会议及活动的组织安排工作,并作好记录。
6)负责各种文件资料的控制。
7)负责外来文件和资料的传阅、落实和保管,及时传达各种信息。
(2)合约组
1)负责收集、整理、与合同有关的法律、法规及相关文件。
2)负责保存本工程中发生的各种经济合同的副本或复印件并建立合同台帐。
3)负责组织参加本工程实施中所签订经济合同的初步评审,
4)负责工程变更的洽商及各种合同性资料的保存。
5)负责工程预、结算管理和工程款的收结工作。
6)负责工程项目成本核算管理及工程最终成本的决算。
7)负责工程资金使用计划的编制、执行及管理。
(3)技术组
1)负责贯彻执行国家、行业及公司的各项技术标准、规范及规程。
2)负责组织有关技术人员参加图纸会审,负责本工程施工组织设计的编制、报审及监督实施。
3)负责编制分项、分部或特殊工程部位的施工方案,并对其可行性和执行结果负责。
4)负责编写各分项工程技术交底,并负责做好交底工作。
5)负责做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、登记和管理工作,编写施工过程各种技术资料,并负责收集和整理,为其全面性和真实性、有效性负责。
6)负责新工艺、新技术、新材料、新设备等技术鉴定,并负责对作业工人进行岗前培训。
结合施工实践积极开展QC活动。
7)负责收集工程原材料质量证明及复试报告、试验报告、施工记录、预检记录、竣工图、影像资料到位。
(4)施工组
1)参与编制施工组织设计,负责做好准备工作。
2)制订并执行施工总进度计划和月、旬、日作业计划。
3)负责对现场施工活动实施全方位、全过程的动态管理。
4)组织好各道工序衔接、交接工作。
5)实施作业过程中的施工指导,确保工序管理的顺利实施。
6)合理调配劳动力资源,使工程有组织按计划进行。
7)有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。
(5)质检组
1)贯彻执行国家和上级颁发的规程、规范、验收标准和规章制度
2)负责编制和制定本工程现场的各项质量管理制度和本工程质量工作目标。
3)负责本工程质量创优工作。
4)按照质量验收标准,负责组织做好本工程的各种验收和相关质量管理活动。
5)参加本工程业主,监理,总包及相关主管部门组织的各种验收。
6)负责做好本工程的质量监督和检查。
7)负责施工生产过程质量的日常检查和定期检查,督促检查“三检制”落实情况,认真做好检验记录。
(6)安监组
1)负责贯彻执行国家、行业、北京市等有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法律、法规、标准、规范及规章制度,做好施工现场安全管理工作。
2)负责对现场防护用品的管理发放,并对特种劳动防护用品的使用进行监督检查。
3)负责工伤事故的统计,负责轻伤事故的处理,协助重伤以上工伤事故的调查、报告和处理。
4)负责做好安全交底和日常安全检查工作。
5)参加编制施工组织设计、施工方案,提出具体意见并监督执行。
6)定期组织安全教育、培训,提高全体员工的安全意识。
7)深入施工现场严格安全管理,发现不安全因素或隐患,及时进行处理,确保施工生产安全,认真总结吸取事故教训,包括其它单位事故教训,改进工作措施。
8)负责履行监督职能,认真监督现场做好安全防护工作。
9)负责对职工和外施队进行安全教育,提高职工的安全意识和自我保护能力。
(7)材料组
1)负责建立和做好进出材料登记台帐及计量检测记录,认真办理进出料手续,确认无误后及时登帐。
2)参与工程配套材料运输方案的编制工作,参与规划现场存料场地、仓库及其他临时设施和运输道路的位置。
3)根据施工总体进度计划要求负责每周(或每月)编制构配件要货计划书、一次性用料计划书、周转料具租用计划书等,并及时上报相关主管部门或项目经理。
4)配合质监组,每天对进场材料根据提供的《成品构件清单》及各项质保资料、制作评定资料,清点数量,检验构件的几何尺寸及外观质量,做好监理报验前的自检工作。
5)负责收集、整理各种材料的材质证明和产品合格证,做到材质证明随料进场。
6)负责做好每天现场材料的收、发、保管工作。
严格把好收料关,坚持三验制度,做到手续完备,账目清楚。
积极配合质监组对施工现场不合格品的及时处置。
7)按施工平面布置图要求堆放材料、构件,配合工程项目部搞好安全文明的创建工作。
(8)测量组
1)熟悉施工图纸,配合技术组、施工组参与编制工程施工组织设计,参与现场施工平面布置的规划,负责工程施工测量方案的制订和执行。
2)负责协同建设单位、监理单位和总包单位办理好定位轴线和标高的交接复检工作,并签具好交接手续。
全面负责整个工程施工过程中的定位放线测量、标高抄平测量、垂直度测量,负责工程施工过程中的沉降观测,并做好各项测量记录。
3)负责建立健全工程项目测量档案、台帐、记录、资料,对测量资料的真实性、正确性负责。
4)制订好施工测量纠偏措施,控制好施工环境变化对施工测量可能带来的各种不利影响,确保各种测量成果正确有效。
5)协助、配合施工组做好各项工序间交接的技术复核工作。
6)协助、配合项目经理、质监组做好各分部、分项以及工程竣工等各种验收过程中的测量检测工作。
3.3施工准备计划
3.3.1现场技术准备
3.3.1.1与业主(监理)或总包进行现场交底,如原材料、零部件及设备的堆放场地,行车通道、水、电、食宿,办理好施工许可手续,协调并确定施工日期和各工序施工计划,与其他施工单位交叉作业协调计划。
3.3.1.2对施工前道工序进行复核,并做好轴线、标高控制点交接手续。
3.3.1.3做好机具及辅助材料的准备工作,如吊机、电焊机、测量仪器、手动工具及其他辅助用具。
3.3.1.4熟悉合同、图纸及规范,根据深化图纸做好专项施工方案,绘制安装顺序图同时做好专项安全、技术、质量交底工作。
3.3.1.5对制作、施工的机械、机具及零部件进行适当放置,以使施工方便、搬运合理便于保管。
3.3.2现场劳动力投入计划
3.3.2.1现场安装劳动力投入计划表(单位:
人)
序号
类别
单位
数量
备注
1
吊车司机
人
10
各工种人员根据施工工序和进展情况陆续进场和退场及根据施工作业任务要求调整
2
指挥工
人
10
3
起重工
人
30
4
铆工
人
30
5
电焊工
人
60
6
电工
人
2
7
测量工
人
4
8
涂装工
人
40
9
机械维修工
人
2
10
无损探伤
人
2
11
普工
人
30
合计
人
232
劳动力动态图
9月份
3.3.3现场施工机具、设备投入计划
3.3.3.1现场吊装机械投入计划
序号
设备
名称
规格
型号
数量
生产
能力
用于生产部位
进场
日期
退场
日期
1
履带吊
QY150
2
150t
钢构件吊装
2008年6月
2008年8月
2
汽车吊
QY80
2
80t
钢构件吊装
2008年6月
2008年9月
3
汽车吊
QY25
4
25t
卸料、吊装
2008年5月
2008年9月
3.3.3.2主要施工机具投入计划
序号
设备名称
规格型号
数量
制造
年份
额定功率
/KW
用于生产部位
备注
1
直流
电焊机
ZX7-400
30
17KW
焊接
自有
2
CO2焊机
BN-400
10
17KW
焊接
自有
3
栓钉熔焊机
SLH-250
1
—
132KW
栓焊
—
4
碳刨机
ZX5-630
2
2002
25KW
焊接
自有
5
电焊条
烘箱
YGCH-X-400
2
2003
5KW
焊条烘焙
自有
6
电热焊条保温筒
TRB系列
60
2003
5KW
焊条保温
自有
7
角向
砂轮机
JB1193-71
20
2001
0.55KW
焊缝打磨
自有
8
空气
压缩机
XF200
2
2002
7.5KW
焊接
自有
9
平板车
20t
2
—
—
构件运输
自有
10
倒链
5/3t
若干
—
—
稳定校正
自有
11
千斤顶
20/
10t
若干
—
—
稳定校正
自有
12
钢作业
平台
4000m2
若干
2004
-
焊接
自有
13
照明设备
1000瓦
20
2003
1
照明
自有
3.3.3.3现场主要仪器投入计划表
序号
设备名称
规格型号
数量
额定功率
/KW
用于生产
部位
1
超声波探伤仪
USL-32、UM2
2
USL-32、UM2
焊缝探伤
2
全站仪
TOP
2
TOP
安装检测
3
经纬仪
博飞J2
2
博飞J2
定线、长轴线测设
4
激光铅垂仪
DZJ2
1
DZJ2
轴线引测
5
水准仪
索佳C32Ⅱ
2
索佳C32Ⅱ
标高测设
6
涂层测厚仪
EPK600BF
1
EPK600BF
油漆厚度检测
3.3.4现场用水用电计划
3.3.4.1施工用水
引入现场总水源,作为施工用水,由水源位置接管,干管选用镀锌管入地埋设,分别接至办公区及生活区。
由于钢结构行业的特殊性,施工用水几乎没有,所以施工区域只考虑工人生活用水。
3.3.4.2施工用电
(1)现场用电需求
序号
设备名称
规格
功率×台数
合计功率
暂载率
1
直流电焊机
ZX7-400
17KW×30
510KW
60%
2
CO2焊机
BN-400
17KW×10
170KW
60%
3
栓钉熔焊机
SLH-250
132KW×1
132KW
4
碳刨机
ZX5-630
25KW×2
50KW
5
电焊条烘箱
YGCH-X-400
5KW×2
10KW
6
照明设备
20kW
20KW
7
角向砂轮机
JB1193-71
0.55KW×20
11KW
8
空气压缩机
XF200
7.5KW×2
15KW
9
其它设备
100KW
整个钢结构安装工程,根据上表所示主要用电设备,计算总负荷:
PC=1.1×KΣ(ΣP1
+ΣP2)
其中同期系数KΣ=0.6
ΣP1=510+170+132+50=862KW
ΣP2=10+20+11+15+100=156KW
=
=0.63
则PC=1.1×0.6(0.63×862+156)≈462KW
3.4施工平面布置
为便于工程文明施工管理,结合本工程现场条件我们把生产区、办公区、生活区严格分开,各区根据自身特点制定不同的管理制度,为整个工地创“文明施工工地”创造条件。
现场总平面布置详见附图。
第四章施工进度计划及保证措施
4.1施工总体进度控制计划
本工程计划控制施工总工期为:
154天,从2008年5月1日开始,至2008年10月初完成钢结构施工任务,详细施工总体进度控制计划附后。
其中的节点工期目标主要分为五个主要节点:
2008年5月30日完成全部的深化设计图和加工工艺图
2008年5月8日开始钢结构的正式加工制作
2008年5月25日开始地下室钢结构的安装
2008年6月16日开始地上花伞钢结构的安装
2008年7月3日开始物流群楼地上钢结构的安装
2008年7月20日开始独立花伞钢结构的安装
2008年10月1日完成现场所有钢结构的安装
中国花博钢结构工程施工总体进度控制计划
序号
分项工程名称
制作完成时间
(含材料采购)
现场安装时间
1
做吊装前的各项准备工作
08.5.1—08.6.11
2
物流
中心
第一节柱(地下室)构件
08.6.5
08.5.25—08.7.2
3
第二节柱(地面一层)构件
08.6.24
08.7.3—08.7.20
4
第三节柱(地面二层)构件
08.7.14
08.7.21—08.8.7
5
第四节柱(地面三、四层)构件
08.8.2
08.8.8—08.8.26
6
第五节柱(地面五、六层)构件
08.8.20
08.8.27—08.9.15
7
花伞
第一节柱(地下室)构件
08.5.20
08.5.25—08.6.15
8
第二节构件
08.6.15
08.6.16—08.7.4
9
第三节构件
08.7.10
08.7.5—08.7.25
10
第四节构件
08.8.10
08.7.26—08.8.20
11
第五节构件
08.9.15
08.8.21—08.9.30
12
展馆外花伞构件
08.7.16-9.15
08.7.20—08.9.30
13
钢结构工程验收、退场
08.10.1—08.10.15
北京花博钢结构工程总体控制计划
序号
分部分项工程
2008年5月
2008年6月
2008年7月
2008年8月
2008年9月
2008年10
10
20
31
10
20
30
10
20
31
10
20
31
10
20
30
10
20
31
1
做吊装前的各项准备工作,组织构配件进场、报验,埋件布设
2
物流中心
第一节柱钢构件安装
3
第二节柱钢构件安装
4
第三节柱钢构件安装
5
第四节柱钢构件安装
6
第五节柱钢构件安装
7
花伞
第一节钢构件安装
8
第二节钢构件安装
9
第三节钢构件安装
第四节钢构件安装
10
第五节钢构件安装
11
展馆外花伞
12
钢结构工程验收、退场
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 施工组织设计