相关职位类型的职位剖面图.docx
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相关职位类型的职位剖面图
相关职位类型的职位剖面图--跨越测评和面试的界限
市场销售类职位要求剖面图
挫折承受能力
进取心
目标意识
人际交往技巧
社会适应能力
主动性
自信心
维度说明
测试维度
维度定义
人员素质要求说明
社会称许性
社会称许性用来反映个体是否倾向于按照
社会认可和赞许的方式去回答问题。
如果
社会称许性过高,那么做答者可能没有真
实表达自己的想法,或者没有真实表露自
己的特点,是一种有意识或下意识的做假。
用于侦测做答真实性。
挫折承受能力
挫折承受能力用来反映个体在挫折、困难
和失败面前的心态、情绪反应以及特定的
行为方式。
有韧性、在逆境下不懈怠、不气馁是销售人员不可或缺的重要素质。
进取心
进取心用来反映个体是否不满足现状,寻
找和创造机会来实现自我发展和提高。
较高的进取心通常会促使市场销售人员争取更高的业绩。
目标意识
目标意识用来反映个体是否明确自己的工
作目标,在开展工作的过程中是否能排除
无关干扰,使工作重心不偏离目标。
市场销售类工作强调目标导向更甚于其他类型的工作。
人际交往技巧
人际交往技巧用来反映个体在生活和工作
中对人际关系的关注与重视程度、与他人
建立并保持良好关系的愿望和技巧,以及
能够获得的人际支持的程度。
市场销售类工作需要具备相当高的人际交往技巧,这有助于促进工作开展和成果达成。
社会适应能力
社会适应能力用来反映个体在社会互动中
的心理承受水平以及自我调节能力,以及
个体是否能够在环境发生改变时迅速调整,
适应新环境的要求。
作为优秀的市场销售人员,需要在各种社会场合下都能够与他人进行良好的人际互动。
主动性
主动性用来反映个体是否具有积极主动的
生活态度和工作方式,是否喜欢自己主导
工作和生活。
主动发现和寻找机会,主动采取行动对于开拓市场、促进销售有重要作用。
自信心
自信心用来反映个体自我评价、自我接
纳的程度,以及个体对自己做事的把握
与信心。
自信心对于树立形象和推广产品有很大影响。
行政事务类职位要求剖面图
独立性
沟通技巧
计划性
目标意识
严谨性
责任心
职业稳定性
维度说明
测试维度
维度定义
人员素质要求说明
社会称许性
社会称许性用来反映个体是否倾向于按照社会认可和赞许的方式去回答问题。
如果社会称许性过高,那么做答者可能没有真实表达自己的想法,或者没有真实表露自己的特点,是一种有意识或下意识的做假。
用于侦测做答真实性。
独立性
独立性用来反映个体独立思考和行动的能力。
独立处理事务的能力有助于行政事务类工作的开展和完成。
沟通技巧
沟通技巧用来反映个体是否能有效利用听、说、察、问等技巧、与他人沟通思想和感情。
开展行政事务类工作的过程中需要具备必需的沟通技巧。
计划性
计划性用来反映个体是否善于制定具体可行的计划,用条理有序的方式达到目标。
条理有序的工作方式有助于提高行政事务类工作的效率。
目标意识
目标意识用来反映个体是否明确自己的工作目标,在开展工作的过程中是否能排除无关干扰,使工作重心不偏离目标。
明确的目标意识有助于保障行政事务工作能够重点突出,成效明显。
严谨性
严谨性用来反映个体做事是否细心谨慎,是否注重规范、关注细节。
严谨细致、关注细节的风格是行政事务类工作尤为需要的。
责任心
责任心用来反映个体是否做事有始有终、明确自己的角色和职责,并能对自己的行为负责。
尽职尽责的态度和习惯对于行政事务类工作
非常重要的。
职业稳定性
职业稳定性用来反映个体是否有明确的职业定位,并能够在一个职业领域内很长时间,以及寻求工作环境变化的可能性大小。
追求稳定的工作环境的人,通常适合于从事行政事务类工作。
生产操作类职位要求剖面图
挫折承受能力
独立性
计划性
目标意识
责任心
职业稳定性
主动性
维度说明
测试维度
维度定义
人员素质要求说明
社会称许性
社会称许性用来反映个体是否倾向于按照社会认可和赞许的方式去回答问题。
如果社会称许性过高,那么做答者可能没有真实表达自己的想法,或者没有真实表露自己的特点,是一种有意识或下意识的做假。
用于侦测做答真实性。
挫折承受能力
挫折承受能力用来反映个体在挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。
有韧性,能够在压力下工作对于生产操作类工作是有益的。
独立性
独立性用来反映个体独立思考和行动的能力。
生产操作类工作通常需要从职者具备必需的独立完成操作、执行任务的能力。
计划性
计划性用来反映个体是否善于制定具体可行的计划,用条理有序的方式达到目标。
生产操作类工作通常需要从职者能够按照计划执行指定任务。
目标意识
目标意识用来反映个体是否明确自己的工作目标,在开展工作的过程中是否能排除无关干扰,使工作重心不偏离目标。
生产操作类工作需要从职者具备较强的目标意识,这有助于保证任务完成。
责任心
责任心用来反映个体是否做事有始有终、明确自己的角色和职责,并能对自己的行为负责。
对自己负责的事情兢兢业业,是生产操作类工作非常需要的。
职业稳定性
职业稳定性用来反映个体是否有明确的职业定位,并能够在一个职业领域内很长时间,以及寻求工作环境变化的可能性大小。
具有较高的职业稳定性的人通常能够安心于从事生产操作类工作。
主动性
主动性用来反映个体是否具有积极主动的生活态度和工作方式,是否喜欢自己主导工作和生活。
具有一定的主动性对于完成生产操作任务有促进作用。
技术研发类职位要求剖面图
成功愿望
创新意识
挫折承受能力
灵活性
团队合作意识
责任心
自信心
维度说明
测试维度
维度定义
人员素质要求说明
成功愿望
成功愿望用来反映个体是否看重成功的意义和价值,以及个体希望出人头地、获得优秀成绩、取得大的成就的欲望有多强。
追求成功的动力对于不断提升技术水平和研发质量有很大推动作用。
社会称许性
社会称许性用来反映个体是否倾向于按照社会认可和赞许的方式去回答问题。
如果社会称许性过高,那么做答者可能没有真实表达自己的想法,或者没有真实表露自己的特点,是一种有意识或下意识的做假。
用于侦测做答真实性。
创新意识
创新意识用来反映个体是否喜欢从新的角度去认识、组织事物和信息,形成新的观点和方法。
不墨守成规、喜欢推陈出新的态度通常是研发类工作非常需要的。
挫折承受能力
挫折承受能力用来反映个体在挫折、困难和失败面前的心态、情绪反应以及特定的行为方式。
技术研发类工作通常会有较大的压力,需要具有必需的挫折承受能力。
灵活性
灵活性用来反映个体在思想、行为、脾性等方面的可塑性程度以及应变能力。
遇到突发事件的灵活性对于从事技术研发工作是很有帮助的。
团队合作意识
团队合作意识用来反映个体在与他人一起工作的时候所表现出来的合作意识。
具体表现在能够信赖别人,能够和别人很好的配合、协作,能够在团队成员的互动中得到成长,共同进步。
技术研发通常需要以项目团队的方式完成,并且通常涉及到跨部门的协作,因此需要具备必需的团队合作意识。
责任心
责任心用来反映个体是否做事有始有终、明确自己的角色和职责,并能对自己的行为负责。
较强的责任心有助于技术研发人员在工作中做好细节控制和质量把关,提高工作效率并减少发生错误的风险。
自信心
自信心用来反映个体自我评价、自我接纳的程度,以及个体对自己做事的把握与信心。
自信的态度对于攻克难题、实现技术突破有很强的影响作用
管理类职位要求剖面图
成功愿望
果断性
目标意识
团队合作意识
影响愿望
主动性
自信心
维度说明
测试维度
维度定义
人员素质要求说明
成功愿望
成功愿望用来反映个体是否看重成功的意义和价值,以及个体希望出人头地、获得优秀成绩、取得大的成就的欲望有多强。
优秀的管理者应该具备相当强的追求成就的意识。
社会称许性
社会称许性用来反映个体是否倾向于按照社会认可和赞许的方式去回答问题。
如果社会称许性过高,那么做答者可能没有真实表达自己的想法,或者没有真实表露自己的特点,是一种有意识或下意识的做假。
用于侦测做答真实性。
果断性
果断性用来反映个体是否善于明辨是非,能够迅速地估计情况,适时地做出并执行决定。
决策是管理工作的重要内容,中层管理者在工作中应该具有足够高的决策效率。
目标意识
目标意识用来反映个体是否明确自己的工作目标,在开展工作的过程中是否能排除无关干扰,使工作重心不偏离目标。
管理者应该具备相当强的目标意识,竭力保证目标达成。
团队合作意识
团队合作意识用来反映个体在与他人一起工作的时候所表现出来的合作意识。
具体表现在能够信赖别人,能够和别人很好的配合、协作,能够在团队成员的互动中得到成长,共同进步。
带领和建设团队日益成为管理者的重要任务。
影响愿望
影响愿望用来反映个体在组织行为过程中,试图以自己的思想、意图影响和控制他人,控制环境和牵引对自己有影响的作用力的愿望大小。
作为管理者,非常重要的一项要求是能够在适当的场合,以适当的形式发挥影响力,通过调动他人的力量完成工作。
主动性
主动性用来反映个体是否具有积极主动的生活态度和工作方式,是否喜欢自己主导工作和生活。
管理人员积极主动的工作风格有助于形成富有活力的工作氛围。
自信心
自信心用来反映个体自我评价、自我接纳的程度,以及个体对自己做事的把握与信心。
自信是管理者良好素质的表现。
对于感染和带动他人也有促进作用。
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