没有硝烟的战争世界技能大赛制冷与空调项目经验和体会分享制冷与空调项目教练李川播放.pptx
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没有硝烟的战争世界技能大赛制冷与空调项目经验和体会分享制冷与空调项目教练李川播放.pptx
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,世界技能大赛制冷与空调项目经验和体会分享,“没有硝烟的战争”,2015年8月,在人社部的组织下,我随中国观摩团赴巴西现场体验了第43届世界技能大赛。
43届世界技能大赛已落下帷幕,中国代表团制冷与空调项目选手钟健伟最终获得了该项目的银牌。
正是有了一支合作无间的团队,才创造了今天这个好的成绩。
竞赛就是一场没有硝烟的战争,“战役”和“战略”,竞赛就是一场没有硝烟的战争,“战役”和“战略”,四大战役,1市赛,2省赛,3国赛,4世赛,市赛和省赛备战,形成了一套逐渐标准化的方案,每一届世界技能大赛闭幕之后,即奇数年的9月初,我们就开始组件新一届的精英班。
广州市邀请赛,命题方式:
采用了提前公开样题(70%)、每个选手的教练都参与改题(30%)的方式,确保了命题对各省选手的公平;,国赛战况,竞赛形式:
完全按照世界技能大赛的标准,全面开放,任何有兴趣的人员都可以随时进入赛场近距离观摩各位选手的参赛过程,评分办法:
仿效世界技能大赛,每一位选手的教练都作为裁判之一参与评分,确保了评分的公平公正。
4世赛,世赛战况,换热器元件制作、制冷系统的安装与调试、空调故障查找、维修与调试这3个模块,要求选手除了有管工、焊工、电工、制冷设备维修工、制冷系统设计、测试及调试等专业技能以外,还要求选手具有良好的计划、沟通、应变以及心理承受等能力。
世界技能大赛:
终极一战,历时4天,4进2晋级赛中勇夺第一,顺利晋级,8进4晋级赛中勇夺第一,顺利晋级,2进1晋级赛脱颖而出,成为正选选手,“8进4”:
淘汰4位选手,留下的4位选手一般都实力不相伯仲,世赛备战,“4进2”:
战役规模最小,却最“残忍”,在4位国家队选手中淘汰2位,“2进1”:
在2位选手之间决出正选选手和备选选手,世赛题目源自行业中一线普通技工的实际工作,强调操作的规范标准、对各种技能掌握的全面性和稳定性。
备战一:
技能提升,确保操作稳定和精度,国赛备战,制冷与空调项目英国首席专家马克福赛斯先生到学院对专家教练团队和集训选手进行指导,世赛前夕各种选拔赛、交流赛不断轮番轰炸,给选手带来高度紧张、跌宕起伏的情绪波动,为了确保选手的平稳发挥,引入了清华大学的心理强化训练和潜能开发项目,定期为选手作心理调试,增强选手们和教练们的心理适应能力。
备战三:
心理训练,确保选手平稳发挥,清华大学的心理强化训练,第42届大赛指定的空调器从大赛所在地德国莱比锡购买同型号的空调器,历时近一个月抵达基地;,第43届大赛指定的空调器主办地巴西圣保罗无法买到,只能在圣保罗购买到一台近似型号(功能接近)的空调器,再经香港辗转运回基地,竞赛就是一场没有硝烟的战争,“战役”和“战略”,遇战能上参战能胜,战略一:
精英班战略二:
成果转化,1.未雨绸缪组建精英班,精英班一般面向全校招募,人数大约20人,利用课余时间上课,“遇战能上、参战能胜”的有力保障,从单一的技能提升拓展到了综合能力的培养,有了比较系统化的培训课程体系和课程标准,课程标准融合了世赛的技术标准,培养的模式融合了尖子(世赛选手)培养的模式,一个使命是通过精英班教学产生各级竞赛的选手另一个使命就是要将世赛标准落地到批量化的常规人才培养,为世赛标准全面渗透到常规教学提供实验数据、奠定基础。
精英班两项使命,2.及时总结促成果转化,参加世界技能竞赛,另外一个更重要原因,是要通过参加竞赛促进日常教学,使这种精英培养的成功之处应用到更广阔的普遍培养,本质上是要让我们实现从“竞赛强国”向“技能强国”的蜕变。
谢谢大家的聆听!
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