线路维护专项方案.docx
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线路维护专项方案.docx
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线路维护专项方案
项目实施方案
一、组织机构图
1.1项目管理组织机构
1.1.1项目管理组织机构详见图1-1《项目管理组织机构关系图》
图1-1项目管理组织机构关系图
1.2职责和分工
1.项目经理
1)落实实施国家、行政主管部门相关法律、法规、政策和标准,实施企业各项管理制度。
2)经授权组建项目部,确定项目部组织机构,选择聘用管理人员,依据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定时进行考评、评价和奖惩。
3)负责在本项目内落实落实企业质量/环境/职业健康安全方针和总体目标,主持制订项目质量/环境/职业健康安全目标。
4)负责对施工项目实施全过程、全方面管理,组织制订项目部各项管理制度。
5)严格推行和建设单位签署协议和和企业签署“项目管理目标责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标实现。
6)负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计,组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等相关基础工作,配合企业做好验工计价工作。
7)负责对施工项目标人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理,主动推广和应用新技术、新工艺、新材料。
8)严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析和核实。
9)主动开展市场调查,主动搜集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程滚动开发工作。
10)强化现场文明施工,立即发觉和妥善处理突发性事件。
11)做好项目部思想政治工作。
12)帮助企业完成项目标检验、判定和评奖申报工作。
13)负责协调处理项目部内部和外部事项。
14)完成领导交办其它工作。
2.技术责任人
1)在项目总工领导下,负责本施工段中施工技术工作,并对项目总工负责。
2)实施国家相关施工技术政策和上级颁发相关技术规程、规范和各项技术管理制度。
3)编制项目部施工技术资料,组织项目经理部对施工队技术交底。
处理本施工段施工过程中技术问题。
4)负责编制施工质量安全确保方法。
5)负责本工程计量管理工作。
3.安全员
1)在项目经理领导下,全方面负责工地安全工作,建立健全安全生产组织机构。
2)学习安全管理相关要求,领会安全管理精神,制订出具体安全方法。
3)实施安全生产责任制,依据实际情况设置对应安全检验人员,并定时对施工生产中安全设施进行监督检验,确保工程顺利进行。
4)组织施工人员进行安全教育,并做好工程安全交底工作,填报对应资料。
5)定时组织施工技术人员进行安全学习,并做好学习统计。
6)负责工地安全保卫工作,完成领导交给临时任务。
4.班组长
1)班(组)长关键任务是实施上级下达各项生产任务。
围绕安全文明生产、提升产品质量,降低生产成本,提升工作效率,进行本班(组)全方面管理工作。
率领、指导、监督本班组人员学习岗位技术、遵守各项规章制度,对班组人员进行监督考评,主动响应企业合理组织本班组人员接收、完成生产任务,不停提升职员生产技术水平和质量意识。
2)天天如实统计填报写生产原始统计、日报表,确保数据正确。
班(组)长要依据企业相关要求和权限对本组职员进行立即考评。
3)加强班(组)管理建设。
天天召开15 分钟班前会,总结、安排工作。
上班时班(组)长不得离开本组生产岗位,定时巡查发觉生产过程中不良问题,立即现场处理。
定时组织班(组)会,排查、落实职员提出相关问题。
4)对产品要精益求精,设法增效、降耗,努力争取生产过程及产品工艺创新。
对本班(组)生产过程中产品质量进行跟踪,出现重大质量事故和批量事故,造成材料浪费,要负关键管理责任;对成品半成品达不到质量要求,管理不善,生产进度滞后,要负连带责任,并接收企业考评。
5)分工要明确质量工艺标准,对本班(组)职员要进行工艺技术指导、并模拟示范,立即发觉、处理生产过程中技术问题。
6)生产过程中如发觉工艺或结构不合理等问题要立即主动和生产和设备经理及相关班(组)反应、沟通,协商制订处理方案。
7)主动配合在支持化验室各项管理工作。
检验过程中发觉质量问题,要服从化验室改善要求和决定。
尊重化验员对质量合格率判定,不得发生争吵。
如有异议,由生产经理裁决。
8)负责本班(组)机械设备及工具、消防器材现场维护及保养,加强现场管理,确保生产场地及设备、消防器材清洁卫生,存放规范整齐。
立即排查消除安全隐患和阻止违章操作。
9)依据平衡生产和市场营销需要,主动配合企业和车间合理调出本班(组)人员。
10)教育职员遵守安全操作规程和车间现场管理制度。
在生产过程中出现不安全原因、险情及事故时要果断正确处理,预防事态扩大,并立即通知主管部门共同分析事故原因,认真做好统计。
要督促职员规范操作,严禁违章操作,出现安全事故要追究班(组)长责任。
11)立即认真完成企业或部门安排其它临时性工作。
5.特种工
1)严格根据工艺要求、作业指导书和相关技术标准完成气焊和气割作业任务。
2)主动和相关工种配合协调,确保各道工序作业质量。
3)正确使用维修和保养气焊和气割设备、工器具,严格实施安全操作规程,杜绝一切不安全原因,确保施工安全。
4)检验、清理、标识焊缝,如实填写施工统计,做好气焊和气割作业完成后工序交接准备。
5)工作完成清理现场,清点工具、机具、设备,清除火灾隐患,做到工完料净场地清。
6)遵守环境保护法规和企业各项管理制度,做好个人防护和环境保护工作。
7)主动参与业务培训学习,努力提升技术理论素质及实际操作能力。
6.电工
1)严格遵守企业各项规章制度,服从安排,除完成日常电气维修任务外,有计划负担其它工作任务。
2)努力学习技术,熟练地掌握电气设备工作原理及实际操作和维修技能。
3)实施所管辖区全部设备检修计划,按时、按质、按量地完成,并填好维修检验统计。
4)主动做好协调配合工作,出现故障时按应急预案处理程序快速抵达现场进行处理。
5)严格实施电气设备管理制度,做好电气运行工作统计。
6)发生电气故障时,立即排除故障,不得离岗。
7)每个月制订电气保养工作计划,并落实实施。
8)负责电气维护及用电涉外联络工作。
9)搞好本班组内外清洁卫生工作。
10)请假需提前一天通知综合部主管。
11)完成上级交办其它工作
二、日常维修检测管理体系
日常巡视及维修工作结束后,各工作小组在当日应将PDA巡视统计(带电登杆工作统计卡)录入GPMS系统巡视管理模块。
班长召开班后会,听取班员工作汇报,在统计卡上签署意见,并总结当日工作情况,安排次日工作。
班长指定人员将班后会统计保留在班组管理系统(班前、班后会)中,并将当日发觉缺点情况和现场测试统计汇总后,录入到GPMS系统对应模块中。
1、项目部按GB/T19001标准要求建立质量确保体系,编制《质量确保计划纲领》、《质量检验实施细则》及其它质量确保方法文件并提交项目法人和监理工程师,方便监理工程师在工程中监督检验实施情况。
健全质量管理组织机构,建立完善质量检验制度,配置足够和合格专职质检人员。
严格实施标准、规范、设计文件、项目法人制订实施措施和监理工程师依据协议签发一切指令。
2、认真落实实施国家电力企业《输变电工程达标投产考评评定标准()》,针对本工程特点,深入规范、细化考评标准。
3、建立健全质量风险机制,实施“质量风险抵押金”制,签署内部质量协议,对质量工作优异、无质量事故者,加倍奖励,不然没收抵押金并加倍处罚。
4、本工程明确质量目标,推广优异施工经验,提升施工人员操作水平,确保工程质量。
特殊工序作业人员需经专业培训,考试合格后持证上岗。
5、施工过程实施挂牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做对应图文统计。
工程质量按施工规范及项目部《质量确保计划纲领》考评,考评成绩和管理者、操作者经济利益挂钩。
成绩优良给重奖;成绩达不到要求,责令其离岗培训,并扣发50%奖金,经培训仍达不到要求者,退回其原单位学习。
因施工不按规范、规程施工而造成质量事故,扣发全部奖金并罚款,退回其原单位处理。
6、主动配合并接收监理工程师按要求对工程进行质量监督工作。
分部、分项工程质量检验,应按招标文件要求,提前书面通知监理工程师并按其要求日期进行。
按要求进行质量检验和中间验收,隐蔽工程和关键工序应对过程进行连续监控。
7、针对施工过程中技术难点或质量通病成立以项目总工为组长QC小组,开展有领导、有组织QC活动,将QC小组结果统计立案,参与企业举行QC结果评选。
8、严格按协议要求和监理指示,对工程所使用材料和工程设备和工程全部部位及其施工工艺,进行全过程质量检验,具体作好质量检验统计,其中自检面要达成所完成工程100%,专检面不低于所完成工程90%。
专检工作必需在变电站土建主体工程完成后设备安装工程开始前或线路工程基础完成后杆塔和架线工程开始前完成。
设置质量管理R点(统计点)、H点(停工待检点)、W点(见证点),并对管理点实施有效控制。
事故处理实施“三不放过”标准。
9、全部施工机械必需经过认证检验,确定没有妨碍工程质量隐患存在,并进行状态标识。
多种材料根据其检验、试验标准和监理工程师要求进行检验、试验,结果应统计并移交监理工程师和业主。
10、每七天制订施工项目质量验收计划,每七天召开一次质量工作会议,定时向项目法人、监理工程师提供质量报表,听取对质量工作提议和要求,改善质量管理工作。
11、施工统计必需按原始统计由施工人员填写,填写人和审核人应对施工统计立即性、真实性、正确性和完整性负责,并经监理工程师检验合格签署意见。
12、加强后勤服务,发明良好生活环境,使施工人员安心工作,确保施工质量。
13、实施严格成品保护制度,保护成功是否直接影响最终工程质量核定。
14、项目管理人员要合理安排施工工序,降低工序交叉作业,明确各工序人员对成品保护责任。
上下工序之间必需进行交换工作,做好统计,并在下道工序施工过程中及工作完成后检验对上道工序成品损坏情况,造成损失由下道工序操作者及管理人员负责。
15、施工结束时,做好施工场地清理工作,全部施工临建必需清理洁净,不留任何施工痕迹。
16、做好完工服务工作,主动作好用户回访工作,按相关要求实施工程保修制度。
三、维护方案
3.1总体组织部署及计划
为了良好运行维护,产权单位应交付委托运行方全套图纸一份、维护运行全部内容验收汇报及缺点单。
我企业制订维护运行方案以下:
3.1.1工程简述
项目编号:
郇霞招标GC[-020]
项目名称:
阳左高速昔阳县境内电力设施维护检测采购项目
维护时间:
壹年
维护质量要求:
合格
维护地点:
阳左高速昔阳县境内
3.1.2维护内容介绍
序号
阳左高速昔阳县境内电力设施维护内容
1
蒙山隧道35KV变电站2处
2
昔阳220KV站35KV出线间隔1处
3
黄岩220KV站35KV出线间隔1处
4
黄岩220KV站-蒙山1#35KV站35KV线路,线路全长12.8公里
5
昔阳220KV站-蒙山2#35KV站35KV线路,线路全长18.7公里
6
蒙山1#35KV站—王家山隧道、昔阳收费站10KV线路,线路长度4.4公里
7
蒙山1#35KV站—蒙山隧道入口10KV电缆线路,电缆长度0.08公里
8
蒙山1#35KV站—风机房—蒙山隧道出口10KV变电站,10KV线路,线路长度19公里
9
蒙山1#35KV站——凤居隧道入口变电站—凤居隧道出口变电站,10KV线路,线路长度16公里
10
蒙山1#35KV站—蒙山2#35KV站10KV联络线路,线路长度10公里
11
蒙山2#35KV站—蒙山隧道出口10KV电缆线路,电缆长度0.08公里
12
蒙山2#35KV站—风机房—蒙山隧道入口10KV变电站10KV线路,线路长度11公里
13
蒙山2#35KV站—凤居隧道入口变电站—凤居隧道出口变电站—大寨服务区10KV线路,线路长度9公里
14
10KV变电站:
昔阳收费站、蒙山隧道入口、蒙山隧道风机房、蒙山隧道出口、凤居隧道入口、凤居隧道出口、大寨服务区
15
10KV箱式变电站:
王家山隧道、蒙山隧道2#、4#车行横洞
3.1.3组织方法:
成立运行检修班,累计4人(经培训持有上岗证),巡线车一部,二十四小时不间断联络手机两部,专用运行维护工具一套,设置班长负责制。
3.1.3.1工作前准备
①班长依据部门月度生产计划,安排班组日工作任务,编写线路定时巡视作业指导书,并依据工作任务备齐工具材料、安排人员及车辆,填写小组日PDA巡视统计(人员安排以各自专责段为主)。
②工作责任人在工作前召集全体工作班组员,召开班前会,明确工作内容、范围,交代危险点预控方法及其它安全注意事项,发放巡视PDA。
分配工作不得出现遗漏或空白点。
③工作班人员明确工作任务后,自行检验巡视携带必需品(工具袋、望远镜、PDA巡视统计卡、巡视手册、砍刀、扳手及螺栓螺帽、闭口销等)、个人劳保用具(安全帽、工作服等)和当日工作所需工器具材料是否齐全正确。
3.1.4线路运行维护方案
3.1.4.1巡视制度:
3.1.4.1.1定时巡视:
定时巡视:
对受托资产全线进行一月一次巡视,掌握线路各部件运行情况及沿线周围情况,立即发觉缺点和威胁线路安全运行情况。
3.1.4.1.2故障巡视:
为查找故障点,查明原因及故障情况而进行巡视。
故障发生后应立即组织相关队伍及人员进行故障巡视;巡视可在发生故障区段或全段进行,发生故障后应立即汇报,重大事故应设法保护现场。
对所发觉可能造成故障全部物体应搜集收回,并对故障现场情况做好具体统计,以作为事故分析依据和参考。
故障巡视及事故和分析结束后,由检修组负责提交故障巡视汇报及事故(故障)分析汇报,同时组织队伍立即抢修恢复运行。
3.1.4.1.3特殊巡视:
在气候猛烈改变、自然灾难、外力影响、异常运行和其它特殊情况时立即进行巡视,掌握线路异常情况和各部件变形损坏情况。
3.1.4.2线路缺点管理措施:
3.1.4.2.1缺点分类:
输电线路设备超出设计和运行规范标准,就是输电线路缺点。
设备缺点分为线路本体、隶属设施缺点和外部缺点三类,并按通常缺点、重大缺点、紧急缺点三个等级进行管理。
设备本体缺点:
指组成线路本体构件、附件、零部件,包含基础、杆塔、导地线、绝缘子、金具、接地装置等本身缺点。
隶属设施缺点:
附加在线路本体上各类标志牌、警告牌及多种技术监测设备出现缺点。
外部隐患:
指外部环境改变对线路安全运行已组成某种潜在性威胁情况(如在保护区内新建房屋、植树竹、堆物、取土、线下施工车辆作业等对线路造成影响通常缺点:
指线路虽有缺点,但在一定时间对线路正常运行影响不大,这类缺点应列入年、季度检修计划中加以消除。
重大缺点:
指缺点对线路运行有严重威胁短期内线路尚可维持运行。
这类缺点应在短时间内消除,消除前须加强监视。
紧急缺点:
指缺点已危及到线路安全运行,随时可能造成线路事故发生。
这类缺点必需立即消除,或临时采取能够确保安全技术方法进行处理,随即根本消除。
3.1.4.2.2缺点管理
(一)缺点处理通常要求
1、通常缺点:
一经查到,如能立即消除,可不作为缺点对待,如发觉部分螺栓松动,立即拧紧。
如不能立即消除,应作为缺点将其统计下来,并应填入缺点统计中推行正常缺点管理程序。
2、紧急缺点:
一经发觉,应立即报甲方产权单位经分析、判定确定为“紧急缺点”,应确定处理方案或采取临时安全技术方法,按所定方案进行处理。
3、对不一样等级设备缺点处理时限,应符合以下要求:
(1)通常缺点处理,最迟不应超出一个检修周期。
(2)重大缺点处理,通常不超出一周(最多30天)
(3)紧急缺点处理,通常不应超出24h。
4、对于重大缺点和紧急缺点,凡含有带电作业条件,尽可能安排进行带电作业消缺。
(二)缺点处理步骤:
缺点处理步骤是一个发觉(运行)处理(检修)验收(运行)闭环过程。
并以传输“缺点处理通知单”、完整填写“缺点消除统计”过程表现。
1、巡线人员在巡线过程中发觉缺点,应立即统计到巡视统计簿上,若为重大或紧急缺点,要立即汇报输电班长。
巡线完成后将巡线结果交输电班长,输电班长依据设备缺点严重程度,分别按以下方法处理:
(1)重大和紧急缺点:
应立即向分管领导(或车间专业工程师)汇报,在设备缺点消除前,组织人员加强巡视,若缺点严重到危及人身和设备安全必需停电时,应按电力事故处理规程实施。
输电班长立即填写“重大”紧急缺点处理通知单,共一式两份,一份自存,一份报产权单位专责。
(2)通常缺点:
由运行班组每个月向企业填报一次缺点月报表,由主管人员到现场核实汇总,填写缺点月报,属小缺点(如部分螺栓丢失)签署意见后退回运行班,在下次巡线时进行消除,列入维修、检修计划;签署意见后转给产权单位。
3.1.4.3对输电线路常见临修项目停电作业时间要求
(一)各类缺点应坚持经过带电作业和计划检修给予消除为主标准。
临时停电消缺只适于紧急缺点和重大缺点,只有在不含有带电作业条件或因为缺点位置、周围环境使带电消缺作业含有极大安全风险时,才可申请输电线路临时停电,并按以下要求进行停电作业时间限制和考评。
(二)在申请线路临时停电之前或申请过程中,要同时做好现场作业方案制订(包含作业方法、现场作业人员组织、现场危险点分析及控制方法制订等)和物资材料、工器具准备、现场地面部署等准备工作。
在调度人员发出现场“能够开始工作”指令后,要立即开始实质性消缺作业,避免停电消缺时间过长。
(三)下述“停电作业时间”是指从作业人员现场接到调度人员发出“线路已停电,能够开始工作”指令到现场作业人员向调度人员汇报“现场工作结束,线路能够恢复送电”之间时间。
(四)输电线路常见临修处缺停电作业时间要求:
1、绝缘子串(含金具)缺点:
(1)直线、跳线绝缘子串:
停电作业时间h≤4小时。
(2)耐张绝缘子串:
停电作业时间h≤6小时。
(3)导、地线缺点
A)导线不需开断重接,仅采取补修管或补修条进行修补停电作业时间h≤3小时
B)导、地线需开断重接,但不需更换停电作业时间h≤10小时
C)更换导地线长度在3km 以内,并对弧垂进行适度调整停电作业时间h≤36小时。
3.1.5杆塔维护管理方案
3.1.5.1日常巡视
班长依据各巡视专责段路径起始点,分配巡视人员并交代工作结束等候地点。
完成巡视任务后,巡视人员必需在指定地点等候,不得随意离开。
巡视人员开始巡视工作。
巡视人员在巡视行走过程中应注意预防巡线道上私设电网或猎具伤害(随带绝缘棒或木棍,经过山区民房、果林严防犬咬并随带蛇药),并立即统计巡线道异常情况。
发觉私设电网应立即阻止并查明私设电网当事人,作好联络统计。
巡视人员每到一基杆塔,依据PDA所列项目,逐项检验后当场填写。
巡视根据基础、接地装置、拉线、杆塔、绝缘子、金具、导地线、附件、防护区次序进行,最终检验沿线环境有没有改变、有没有新增污源点。
检验工作从地面开始,首先检验杆塔基础有没有沉陷、周围是否存在塌方、基础保护帽有没有开裂;接地装置接地引下线有没有腐蚀脱落,射线有没有外露;拉线是否松弛、断股、生锈、腐蚀。
3.1.5.2杆塔运行情况检验:
杆塔、横担倾斜、挠度检验,目测杆塔头尾是否在中心线上,较大疑问采取铅锤法;纵、横向目测倾斜情况,估量超标者采取仪器测量;铁塔有没有角铁、螺栓丢落于地面,观察螺栓、角铁是否齐全;用随带工具轻敲主材,测试螺栓松动程度;水泥杆表面是否存在裂缝、老化、水泥脱落、水泥膨胀等现象。
3.1.5.3杆塔标志检验:
杆塔必需含有喷(写)线路名称杆号或悬挂搪瓷杆号牌双重标志。
杆号牌悬挂以面向线路多杆号侧为参考方向,双排水泥杆挂右杆,单回铁塔挂左或右侧(即Ⅰ或Ⅳ腿,也可挂在该侧面塔身中部),同杆塔双回线路在左线挂I腿,在右线挂IV腿。
杆号牌悬挂高度为市区2~2.5m、山区1.5m。
改建过线路必需立即编写新名称杆号,旧名称杆号同时清除不得遗留。
在观察导、地线腐蚀、断股、损伤情况及接续金具发烧、变形情况和绝缘子金具、螺栓螺帽紧固、腐蚀程度时,均应使用望远镜进行查看。
对于大档距或地形特殊地段目测不到弧垂点,必需延伸巡视至弧垂点,找准和弧垂点等高位置观察线物距离。
目测防护区、建筑物、交叉跨越净距时,观察人应在线物之间水平位置观察,切忌在树物下方观察,以免造成较大观察误差。
单人巡线时不许可攀登杆塔,特殊情况(如检验导线对树竹、跨越物距离,塔材螺栓丢失损坏情况等)需要攀登杆塔,须经现场工作责任人口头或电话许可,攀登高度不应超越杆塔下层导线挂点,并满足《电业安全工作规程》中相关“在带电线路杆塔上工作和带电导线最小安全距离”要求。
巡视人员在巡视中发觉部分树竹超高,在做好安全方法前提下应立即进行砍伐或修剪;发觉拉线松动应立即给予收紧;发觉螺栓、螺帽、闭口销等脱落应立即补装;发觉杆号牌掉落地面应设法重装,实在无法装上应带回。
3.1.5.4带电登杆检验
为填补地面巡视不足,便于发觉杆塔上缺点,找出线路故障,须安排带电登杆检验。
每个工作小组应持有“带电登杆工作统计卡”,登杆前应明确线路在带电运行。
作业过程中人体及所携带工器具和带电体必需保持《电业安全工作规程》要求安全距离,且现场应确定登杆人和监护人,并在署名确定后方可开始作业。
查找线路故障或检验异常情况时,可先向沿线居民问询线路有没有放电声及其具体方向。
攀登杆塔时,双手应攀抓主角铁,使用脚扣攀登水泥杆时,双手应攀抓主杆,攀登带爬梯水泥杆时,双手应攀抓爬梯主角铁。
在带电杆塔上检验次序是由导线侧向横担侧,不得遗漏任何一个部件,并时刻注意保持和带电体安全距离。
检验导线、引流线、线夹、金具上有没有烧伤、熔化、麻点及异物。
查看绝缘子有没有破损,表面有没有烧伤、闪络,钢帽、钢脚有没有烧熔。
检验合成绝缘子伞裙有没有烧伤、破裂、变色,均压环有没有烧熔。
检验和带电体靠近塔身、横担、拉线有没有放电痕迹,杆塔上有没有放电后残留物。
对查出故障点判定要正确,对有疑问要请另一名作业人员交叉检验。
确实判定有困难,应现场通知工作责任人。
3.1.6电力设施维护方案
3.1.6.1巡视方案
巡视中发觉违章建筑、开山采石、堆取土等情况应立即阻止,并查明违章当事人或单位,对于危及线路安全运行应立即向班组长汇报,班组长立即汇报部门领导及保卫部专责人。
专责段责任人立即发放隐患整改通知书,拒签者邮寄挂号信,并建立台帐,拍照留存,同时跟踪检验整改情况。
巡视中发觉施工机械违章作业危及线路安全运行应立即给予阻止,并向部门领导、保卫部专责人汇报,未采取可行安全方法严禁施工(对有可能危及线路安全运行要提出警告)。
在事故多发地带及施工机械频繁作业地域,设置警告标志或安全栏。
专责段责任人负责发放隐患通知单,拒签者邮寄挂号信,并建立台帐,定时检验整改情况。
巡视中发觉偷窃和破坏线路设施情况应立即报警,对于危及到线路安全运行,应立即汇报领导,并做好现场安全方法,保护现场。
巡视过程中对沿线居民开展保护电力设施宣传工作。
3.1.6.2日常维修
日常维修工作包含:
调整拉线、拆除鸟窝、补装塔材、砍伐修剪树木等。
巡视人员应立即收紧现场发觉松弛拉线,调整拉线前检验拉线、拉线棒锈蚀情况,尤其检验和地面接触部分上、下10cm段锈蚀情况。
紧拉线时应对称、对层同时调整。
拆除鸟窝必需填用带电作业工作票,明确作业人员、鸟窝能否和带电体保持足够安全距离,并检验鸟窝中是否有其它危险小动物(如蛇、马蜂等)。
拆除过程预防抛下鸟窝和杂物接触导线和绝缘子,以免发生短路。
发觉塔材被盗丢失,巡视人员应立即测量塔材尺寸,作好统计后上报加工。
安装
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