金属制造厂节能技术改造资金申请报告.docx
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金属制造厂节能技术改造资金申请报告.docx
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金属制造厂节能技术改造资金申请报告
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金属制造厂节能技术改造资金申请报告
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2012年漳州市节能循环经济
财政奖励项目
申报材料
申报单位:
南靖县雄伟金属制品有限公司
项目名称:
冲天炉节能综合技术改造
联系地址:
南靖县山城镇
邮政编码:
363600
法人代表:
陈宏伟
项目负责人:
陈宏伟
二〇一二年十一月十二日
1.节能技术改造资金申请报告
2.企业基本情况表和项目基本情况表
3.节能技改项目建议书
4.企业营业执照
5.企业能源购进、消费及库存
6.项目建设凭证
7.企业上年度财务报表
南靖县雄伟金属制造厂
冲天炉系统综合技术改造资金申请报告
一、企业基本情况
南靖县雄伟金属制品有限公司是集研发、生产、销售、服务为一体的中小型机床铸件企业,公司位于风景秀丽、景色迷人的兰花之乡并拥有世界文化遗产“福建土楼故里南靖”的山城镇元湖村,交通便捷旁有沈海高速并与厦门紧密相连;公司创建于2003年,注册资金50万元。
公司成立于2003年,2009年3月收购南靖永扬金属制造有限公司的全部财产,2009年6月进行技术改造,转产机床铸件生产。
截止2011年12月公司总资产1094.98万元,占地面积20亩,公司现有员工员工70人,其中各类专业技术人员14人,中高级职称5人。
公司经过多年的不断努力,拥有年产1万吨机床铸件树脂砂铸造生产线一条,单件重15吨,是目前漳州地区单一铸件最重的铸造厂。
主要产品有:
数控机床系列铸件、针织系列铸件、柴油机系列铸件,产品在市场中深得用户的信任。
公司现有生产车间三座,机构设置有办公室、财务部、人力资源部、能源管理办公室、品质部,市场部、技术中心,生产车间。
二、企业能源管理情况
2.1.企业能源管理目标
为了全面挖掘节能潜力,加快节能技术推广,加大节能技术应用,南靖县雄伟金属制品有限公司实行全员动员,全员参与、全过程控制节能减排管理办法,强化能源管理系统规划的执行力。
运用能源审计、统计、能量平衡等分析方法,对企业内部能源消耗状况进行分析,建立能源消耗考核体系,落实节能工作责任制,推行能源管理一体化运作。
按照实际操作可行,积极努力能到到的原则,制定企业节能目标,即确保万元能源指标下降5%,节约用电10万千瓦时,减少原煤消耗1072吨。
2.2.企业能源管理组织结构、人员及职责
为加强对节能减排工作的组织领导,本厂于2010年专门成立了节能工作领导小组,由总经理任组长,实行企业、节能减排办公室、车间三级节能减排管理体系。
节能工作领导小组自成立以来,主要开展如下几个方面工作:
加大节能减排宣传、教育、培训力度;对企业“十二五”期间节能总体目标进行了规划,并建立了责任制、按机台制定定额指标,分解节能减排目标,将目标落实到车间、班组,并逐级考核;建立健全管理制度,针对企业能源审计报告所反映的节能减排潜力及存在问题进行深入的分析,研究制定对策,并监督实施。
节能工作领导小组成员,职责和能源管理组织架构如下:
⑴节能工作领导小组
组长:
陈宏伟
副组长:
江其元
成员:
何国文、马宗于、卓桂英。
⑵节能工作小组成员职责
组长职责
严格执行国家、省、市、县有关节能政策、法令、法规;
全面主持节能领导小组日常工作;
根据公司的具体情况,主持制定公司的节能减排发展规划和年度节能实施计划;
学习和掌握节能新技术。
副组长职责
严格执行国家、省、市、县有关节能政策、法令、法规;
协助组长日常节能工作;
协助组长制定公司节能规划和年度节能实施计划,并制定实施方案;
学习和掌握节能新技术,处理公司节能事务,组织节能培训;
指导、监督和检查各车间的节能方案及实施情况。
组员职责
严格执行国家、省、市、县有关节能政策、法令、法规;
主持本部门的日常节能工作;
根据公司的节能规划和节能计划制定本部门的节能方案;
2.3企业节能管理制度
⑴范围
本办法规定厂能源管理的组织机构和岗位责任制,电、水、油、煤、压缩空气等在使用、计量、统计报告、消耗成本等方面的管理要求或标准,其核心工作是节能降耗,适用与公司内部各部门。
⑵总则
①为加强能源管理,降低物耗,杜绝浪费现象,提高能源利用率,根据国家能源工作方针政策和能源管理标准,结合本公司生产和物资消耗实际情况,特制定本制度。
②能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。
③各部门必须加强节能宣传教育,积极推广节能新技术、新设施。
④节能管理是公司经营管理的一项重要内容,公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务,并有权力对浪费行为进行检举和制止。
⑶能源管理的组织机构及岗位责任制
⑶.1.1能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程,他是一项高度综合的管理工程,必须建立一个完善的管理体系。
⑶.1.2能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。
公司设能源管理领导小组,对能源管理进行决策;各部门、车间(科室)、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人,这样形成全公司能源管理网络。
⑶.1.3公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长,厂长任组长,各有关部门负责人为组员;安全能源部为专职职能部门,与其他管理部门能源管理员或技术员一起,负责办理和协调日常事务。
各部门、车间(科、室)应结合本部门实际,分别设置兼职能源管理员。
⑶.2岗位责任制3.2.1能源管理领导小组职责:
①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩。
3.2岗位责任制
3.2.1能源管理领导小组职责:
①协助和督促公司法人组织贯彻执行国家的能源法律、方针、政策和技术标准;
②负责公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的审查与执行监督;
③负责本单位新增用能项目的合理用能评价;
④考核监督公司能耗定额执行情况;
⑤开展节能宣传,组织节能培训,积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
⑥结合生产、经营状况,对能源管理工作作出决策,并审批实施方案
3.2.2能源管理员(包括兼职)的职责:
能源管理人员协助本部门能源责任人负责对本单位的能源利用状况进行监督、检查。
①协助和督促本单位负责人组织贯彻执行公司的能源管理相关规定;
②协助责任人作好本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;
③协助领导作好本部门能耗统计、分析,报告情况;
④协助领导考核监督本单位能耗定额执行情况;
⑤组织、监督本单位能源使用和节约规定工作的落实;
⑥组织编写并报送能源利用状况报表。
3.2.3财务部职责:
①组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;
②参与公司能源管理制度、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;
③参与本单位增购用能设备的审查;
④负责公司能源使用的统计、汇总和分析;
⑤组织编写并报送能源利用状况报告,按照国家相关职能部门的规定定期报告工作;
⑥考核、监督下属各车间能耗定额执行情况。
3.2.4机动部职责:
①组织、贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司相关规定;
②参与起草公司能源管理制度;
③负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查;
④考核、监督下属各车间能耗定额执行情况;
⑤配合相关部门组织的用能分析、节能测试,对发现的问题及时进行整改;
⑥开展节能宣传,组织节能培训;
⑦负责公司水、电等能源的初步统计,定期汇总、上报;
⑧负责能源计量设备的定期检验的组织和实施;组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐;
⑨负责能源使用和计量等设备或项目的请购(立项)、改造或报废的组织的实施。
3.2.5安全能源部职责
①监督有关能源管理法律、法规、规章、政策技术标准及制度的贯彻执行;
②按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织;
③协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务;对监测发现的问题,监督整改;
④参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实、上报工作;
⑤协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准;
⑥组织公司能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督;
⑦参与本单位新增用能项目的合理用能评价;
⑧开展节能宣传,组织节能培训,进行节能信息交流,积极推进新型节能技术的推广和使用;
⑨完成领导小组交给的其他工作。
3.2.6生产部职责:
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度;
②负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督;
③参与生产新增用能项目的合理用能评价;
④考核监督下属车间能耗定额执行情况;
⑤组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改;
⑥开展节能宣传,组织节能培训;
⑦组织编写并报送生产能源利用状况统计报告;
⑧积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
3.2.7采购部职责:
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度;
②负责能源使用、计量设备等的采购;
③参与公司增够用能设备或能源计量设备的筛选;
④考核监督本单位能耗定额执行情况;
⑤积极应用节能新技术、新工艺、新设备、新材料;
3.2.8各车间(科室)职责
①贯彻执行国家的能源法规、方针、政策、技术标准和公司的相关制度;
②负责本单位能源管理制度、节能计划、节能技术进步措施、能源消耗定额、节能奖惩办法的制定与执行监督
③负责本单位新增用能项目的合理用能评价,参与本单位增购用能设备的审查;
④考核监督本单位能耗定额执行情况;
⑤协助节能管理工作部门完成节能监测,积极参与分析,对发现的问题参与进行整改;
⑥组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告;
⑦积极推进节能新技术、新工艺、新设备、新材料的应用;
⑧监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能源统计台帐,准确及时地上报;
3.2.9各班组职责
①执行公司相关能源规定,合理使用能源;
②组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展小改小革和技改活动;
③监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时报送有关部门,妥善保存各项能源原始记录。
4能源计量管理制度
4.1能源计量管理机构及人员岗位责任制。
4.1.1能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。
4.1.2每月月底公司水、电的一、二级计量由计划检查科负责抄表、统计、汇总并上报财务。
4.1.3计划检查科负责能源计量器具的选型、配备、检定。
4.1.4电修车间负责能源计量器具的校准工作。
4.2能源计量器具的选型、采购、入库、报废管理。
4.2.1机动部计划检查科,依据最新《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB17167-2006)所规定的计量器具准确度等级进行选型。
4.2.2通则规定准确度等级静态计量衡器准确度0.1级、动态计量衡器准确度0.5级、电能表0.5级。
4.2.3对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申报请购,由采购部安排采购计划,检查科验收合格后方能入库。
4.2.4当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。
4.3计量器具的配备、使用、维护、保养。
4.3.1能源计量器具的配备,应根据生产、经营和成本核算的实际需要,按公司级、车间级、重点耗能班组或机组三级计量要求进行配备。
4.3.2能源计量器具使用单位依据说明书正确使用,提供良好的使用环境,并负责能源计量器具的维护、保养。
4.3.3当能源计量器具出故障时由计划检查科统一安排维修校准。
4.4能源计量器具的周期检定。
4.4.1能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围,由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。
静态计量衡器校准检定周期一年。
电能表由供电公司首检。
4.4.2公司无能力检定的非强检计量器具由计划监察科依据具体情况决定如何检定。
4.5计量数据采集、处理、使用、保管及监督制度
1、公司水、电的一、二级计量由计划检查科每月月底负责抄表、统计、汇总上报财务。
2、原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录、上报;
3、油品进厂及使用的计量由库房负责记录、上报;
4、各车间热风炉每月的煤耗由生产部盘查,核定后报送财务部,进行成本核算;
5、一级(进厂的)电能计量和二级(车间级)电能消耗的计量数据,由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部;
6、燃油和成品油的采购、供应的数据,由采购部按月报送财务部和公司办公室;
7、生产用水的计量数据,由机动部负责采集、填写报表并报送财务部和能源部。
8、三级能源消耗由班组填写能耗台帐并报送部门能源管理员,对于重点能耗机组的能源消耗数据,如果要求报送能源部,则有车间确立专人及时报送。
5能源的统计及报告、分析制度
5.1统计是计量与测试结果的汇总,是计量测试信息的宏观表达。
是代表一个特定时间段或一个特定范围的性质。
5.2企业能源消费统计是指系统地收集整理计量资料与信息,建立健全能源消耗原始记录、统计、台帐和经济核算,如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。
5.3实施程序
⑴能源消耗品(电、水、油、煤)的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部,再由财务部专职统计人员汇总统计报出。
⑵电、水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。
⑶油品(柴油、汽油)消费数量分别由铲车班、烧成车间及司机班,根据实际使用量按月统计上报。
⑷原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报;原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报。
⑸低硫煤消费数量由机修车间所属锅炉房专人根据实际情况按月统计上报。
⑹计划检查科要建立主要耗能设备台帐,并准确填写耗能原始记录。
⑺财务部要建立能源消费统计台帐。
⑻各部门上报能源消费数据要做到准确、及时。
5.4企业能源统计的内容如下:
5.4.1统计的原始记录
①燃料的进、销、存原始记录。
②能源的加工转换原始记录。
③重点能耗设备原始记录。
5.4.2企业节能技术改造措施台帐。
①节能奖惩台帐。
②能源计量仪表台帐。
③能源计量仪表周检台帐。
④企业燃料的进、用、存台帐。
⑤企业能源消费台帐。
⑥企业的设备台帐。
⑦企业节能技术改造措施台帐。
5.5企业能源统计的报告
⑴一类是对外呈报给上级主管部门的统计报表。
⑵另一类是企业内部统计报表(要较为详细)。
⑶这两类报表的共同部分应数据一致并与台帐相符。
5.6企业能源统计分析
通过定期对主要用能设备、公用系统以及全单位的能源利用状况进行技术经济分析,并采用必要的测试和能源消费统计分析相结合,确定用能水平,查找节能潜力,明确节能方向,为改进能源管理,进行节能技术改造,提高能源利用率提供科学依据。
⑴我公司所涉及的能源消费产品主要有电、水、油、煤。
⑵电、水消费分析主要由计划检查科负责,燃油、原煤消费分析主要由生产部负责。
⑶各相关部门对出现的能源消费异常情况,要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。
财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报,用以能源消费考核。
⑷根据国家能源消费政策,各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。
⑸各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策,控制能源消费。
⑹能源使用及节能管理规定
根据国家相关政策和法规及公司相关制度,为进一步推动节能减排工作的深入开展,调动职工的节能积极性,进一步节约资源、降低成本、增加效益,安全合理的利用煤、水、电等资源,保障生产经营的合理进行,特作如下规定。
6.1用电管理
6.1.1机动部负责全公司供电、用电管理。
组织制定生产工序用电指标,制定节约用电措施和奖惩办法。
负责对外电费用的结算。
6.1.2机动部必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。
6.1.3生产部应对公司生产合理调度,对一些重大耗电设备,有效控制开停时间,尽量提高负载率,降低其单位电耗。
主要生产设备的开停,由生产部根据生产计划用电统一调度,平衡全公司的用电负荷。
各用电部门必须服从统一指挥,使用电各项指标达到供电管理部门规定的要求,从而最大限度地节约电能和费用支出。
6.1.4机动部要指导生产车间加强对设备的维护和日常保养工作,做到有计划地预修和检修,减少设备临时停车,提高设备完好率;生产部要协同车间加强磨机的级配、优化工艺参数的管理,减少故障,提高运转率和台时产量,降低工序电耗。
6.1.5各单位必须严格节电制度,控制办公及公共区域用电的合理开停时间,各处照明设施的用电功率必须符合相关规定,避免电能的浪费,否则按有关规定给与处罚。
严格控制电加热器、电扇的发放、使用、回收,凡必须用电加热的,由使用部门提出申请,分管领导批准后方可使用。
6.1.6外单位或其他独立核算单位用电,需经机动部批准,并按机动部指定地点接表,按表收费。
电表的购置和安装费用由申请单位负担。
6.1.7各用电单位应努力开动脑筋,提出节电新建议,并积极配合设备动力处搞好节电工作。
6.2用油管理
6.2.1严格执行上级主管部门有关成品油的管理规定;
6.2.2采购部应根据公司的生产部门提出的、经过公司主管领导批准的各种供油计划,及时购进生产所需的符合使用要求的成品油料;
6.2.3机动部负责维修用油的管理,应制定使用计划,节约使用;
6.2.4成品油进公司后应由油库统一贮存保管。
油库对每次进油都要过磅、记账,并及时与进料单据核对。
如有差错,应通知采购部及时处理。
6.2.5各单位领用油时,必需持领料单,领料单各栏不得涂改,库房管理人员在发放油料时应及时核对品种、数量,严格计量。
6.2.6全公司油料实行定额发放,节约使用,严格控制,按实际需要,经过分管公司领导的批准,核实供应。
6.2.7库房保管员必须严格执行油料的收发制度,根据计量结果,据实填写票据和台帐,减少损耗。
6.2.8使用的油料按使用单位每月底分别统计,单独核算,并将统计结果上报;
6.2.9行政部门、生产部、机动部车辆用油,应进行单独核算,积极鼓励车辆节约用油。
6.2.10各单位必须严格按照《设备润滑管理制度》,作好润滑油品的管理、使用和保管工作。
6.3用煤管理
6.3.1质量部负责原煤质量的管理;
6.3.2生产部制定生产煤耗指标及相应的节能措施;
6.3.3采购部在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后,选择满足生产要求的优质煤进公司;
6.3.4原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理,质量部应根据不同的品种和质量划分若干存煤区;
6.3.5原煤进公司后,财务部磅房通过地中衡对其数量进行验收
6.3.6原煤进公司后,质量部取样分析,质量部及时将分析结果反馈给采购部,并确定次批原煤是否继续进货;
6.3.7机修车间锅炉房应制定用煤计划,及时购进原煤;
6.3.8锅炉用煤进厂程序同生产用煤;
6.3.9锅炉房职工应严格按操作规程操作,减少浪费。
6.3.10锅炉房耗煤量及库存量应及时报送计划检查科,以便进行统计上报。
6.3.11所有计量、上报、统计程序执行能源相关管理制度。
6.4用水管理
6.4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定;
6.4.2全公司职工积极参加节约用水活动,增强节约用水自觉性,杜绝长流水现象;
6.4.3机修车间对公司自来水管道、水龙头进行定期检查维修,杜绝跑、冒、滴、漏现象。
6.4.4全公司各单位应全面做好节水工作,发现管道、水龙头有损坏漏水的,应及时通知机修进行维修;
6.4.5计划检查科负责整体用水的统计、管理、监督工作,应严格按照国家相关规定进行;
7奖惩
为鼓励和调动企业职工对节能的积极性,大力开展计划用能、节约用能,以节能求增产、以节能增效益,结合本公司的具体情况,特制订以下奖惩规定,内容如下;
7.1处罚:
一、警告
二、行政记过
三、处罚
四、更严肃处理。
1、出现以下行为的,将参照《公司奖惩制度》评定方式和程序或《奖金管理办法》相关内容给予行为责任人门警告、行政记过处分或处罚,同时对责任单位扣罚一定奖金比例。
⑴未及时落实节能岗位责任制,将煤、电、水等能源指标管理纳入各车间、班组日常指标管理体系的;
⑵出现能源浪费现象未按期整改或整改效果不明显的;
⑶故意毁坏能源计量设备的;
⑷不按要求记录能源消费数据或进行统计的;
⑸不正确使用能源计量设备的;
⑹存在长流水、长明灯等浪费水电现象的;私拉乱接线路的;不及时关闭电脑、电扇、空调等办公设备的;存在其他浪费现象的;
2、出现以下情形的;虚报、瞒报、伪造、篡改能源消费统计资料的;连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实效果明显的;汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予严肃处理。
7.2奖励;
一、表扬二、现金奖励三、优先参与评定先进集体或个人;
⑴参照《公司奖惩制度管理条例》程序、方法对以下行为和行动的给予奖励:
①在推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料、等节能管理和节能技术进步创新中取得显着成绩或单位和个人;
②在清洁生产的跑、冒、滴、漏综合治理活动中提出合理化建议的;
③通过小改小革,实现节能增效,取得明显效果的;
④符合认定程序的其他节能突出行为。
7.3本条例在数额、认定方式等与公司工艺、设备及生产计划奖金考核办法出现分歧的,以先发布并有效的制度为准,争议较大的,由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。
8附则
8.1本办法由公司能源管理领导小组给予解释。
8.2本办法自下发之日起执行。
三、项目实施前用能状况
项目改造前工艺流程及主要生产装置的规模
原熔化率为4t/h,炉膛直径700mm有效高度4900mm,底焦高度为1900mm,炉前高度200mm,铁水温度1350-1450℃,层焦比1:
6,风口参数(直径×个数×角度):
上排18×6×10,下排22×6×5.风口排距:
H1-22200mm,H2-3200mm.窄炉熔炼主要问题:
焦耗大、熔化率低、铁水温度低、加料口化学热损失大(冒火)。
同时化学成分摆动较大、炉瞳受损严重,铸件废品率高(4-5%)。
四、项目拟采用的节能技术措施
将原有1座4T/h普通冷风冲天炉改造为1座10T/h高温还原热风长炉龄冲天炉。
高温还原热风长炉龄冲天炉对传统的冲天炉(一般为冷风炉)进行了变截面分层送风,保温隔热砌体,是生产过程中风量风压稳定,炉子热散率高。
在送风系统中设置热交换器(加热炉)将烟气中的可燃气体如CO等燃烧利用变害为利,使风机鼓出的冷风转换为热风送入炉中。
冲天炉送风结构微量拍打间距风口,合理增加了上下风口件的间距,形成了两个燃烧带,两个燃烧带叠加后形成两个集中的高温区,拉长了铁水过热的间距,从而使氧化带更短,形成较大还原带。
再加上500度以上的预热送风补充炉热量可加速焦炭燃烧,提高了铁水温度,同时也提高了冲天炉对焦炭的适应性。
改造后的炉型结构主要有曲线炉膛、配以两排中间距
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