川大17秋管理学实践答案.docx
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川大17秋管理学实践答案
管理学原理第一二次作业答案
说明:
此答案正确率为95%左右,都是在单选部份有几道题是错误的。
一、单项选择题。
本大题共30个小题,每小题分,共分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1. 的产生是知足人类社会活动的客观需要。
(C)
A.组织
B.控制
C.管理
D.计划
E.
2.有章可循、照章运作即可取得预期效果的管理活动是( )
(A)
A.程序性活动
B.有机性活动
C.非程序性活动
D.无机性活动
E.
3.下列组织变革的原因中不属于组织变革的外部原因的是( )
(D)
A.市场
B.技术
C.资源
D.职工价值观念
E.
4.依照计划要求、目标和执行情形,采取办法纠正计划执行中的误差,确保组织目标的实现,是管理的( )职能。
(C)
A.组织
B.领导
C.控制
D.创新
E.
5.管理者同下级的直接接触越多,所掌握的各类情形就会越准确,从而使领导工作加倍有效。
这表现了领导进程中的( )易原则。
(C)
A.指明目标
B.协调目标
C.直接管理
D.鼓励
6.亚当•斯密在他的《国民财富的性质和原因的研究》中以制针业为例说明了( )给制造业带来的转变。
(C)
A.科学管理
B.组织
C.劳动分工
D.控制
E.
7.科学管理理论的开创人是( ),他被誉为科学管理之父。
(D)
A.亚当•斯密
B.罗伯特•欧文
C.法约尔
D.泰勒
E.
8.总结出十四条一般管理原则的管理学大师是( )
(C)
A.亚当•斯密
B.罗伯特•欧文
C.法约尔
D.泰勒
E.
9.以为人不仅要求在社会上寻求较好的收入以便改善经济条件、谋求较好的生活水准,而且作为人他们还有七情六欲,还需要取得友谊、安宁、归属感和尊重。
这种观点是基于对人性的那种假设:
( )
(A)
A.社会人假设
B.自我实现人假设
C. 经济人假设
D.复杂人假设
E.
10.梅奥等人的霍桑实验证明了企业中存在( )组织,这种组织会通过影响工人的工作态度来影响企业的生产效率和目标的达到。
(C)
A.正式
B.有效率
C.非正式
D.无效率
E.
11.( )是决策理论学派的代表人,其代表作是《管理决策新科学》。
(A)
A.赫伯特•西蒙
B.罗伯特•欧文
C.法约尔
D.泰勒
E.
12.美国心理学家赫兹伯格通过调查员工特别满意和特别不满意的状况提出的理论是( )
(D)
A.公平理论
B.强化理论
C.需要层次理论
D.双因素理论
E.
13.以为要把环境转变对管理的作用具体化,将管理理论与管理实践结合起来,而且以为环境是影响管理选择重要因素的理论是( )。
(C)
A.系统管理理论
B.决策理论
C.权变理论
D.科学管理理论
E.
14.彼得•圣吉对未来企业组织模式进行了探索研究,提出了一个新的概念:
( )
(D)
A.盈利性组织
B.非盈利性组织
C.未来型组织
D.学习型组织
E.
15.以实现整体效果的最大化为目标,对系统要素之间、要素与系统之间的关系进行协调和引导,使局部利益服从整体利益,以实现整体利益的最大化是( )原理。
(B)
A.动态性
B.整体性
C.开放性
D.综合性
E.
16.责任原理要求要实现高效的管理,就必需在( )的基础上明确规定这些部门和个人必需承担与此相应的责任。
(A)
A.合理分工
B.明确责任
C.职位设计
D.合理授权
E.
17.有效产出与其投入之间的比例关系是( )
18.
(D)
A.效果
B.效率
C.有效性
D.效益
19.以组织中职务和职位为基础,依照组织系统的职权有层次地进行管理的方式是( )
20.
(C)
A.法律方式
B.教育方式
C.行政方式
D.经济方式
21.管理方式中的( )方式是指通过教授、宣传、启发、诱导等方式,提高人们的思想熟悉和科学文化水平,发挥人的主观能动作用,增强社会主义精神文明建设。
(D)
A.法律
B.思想政治工作
C.行政
D.教育
E.
22.在企业管理活动中,计划为一切活动肯定所需,是管理者行使管理职能的起步和基础,这表现了计划的何种特征:
( )
(B)
A.目的性
B.主导性
C.有效性
D.普遍性
E.
23.任何管理者或多或少都有某些制定计划的权利和责任,这表现了计划的何种特征:
( )
(D)
A.目的性
B.主导性
C.有效性
D.普遍性
E.
24.下列选项中不属于预算控制不足的地方的是:
( )
25.
(A)
A.没有计划性
B.致使效率低下
C. 缺乏灵活性
D.过于详细
26. ( )是指组织或个人为了达到预期目标而从若干个备选方案当选择合理方案的分析判断进程。
(A)
A.决策
B.计划
C.控制
D.领导
E.
27.X理论和Y理论的提出者是( )
28.
(B)
A. 赫伯特•西蒙
B.道格拉斯•麦格雷戈
C. 法约尔
D.泰勒
29.制定一项完整的计划需要通过一系列的步骤才能完成,第一第一步估量机缘,接着应该( )
(C)
A.编制预算
B.开发可行方案
C.肯定目标
D.肯定派生计划
E.
30.依托经济手腕和经济方式,通过经济利益的得失来指挥、调节、控制经济活动,而不是依托权威、强制性命令直接干与经济活动。
这表现了经济方式中的( )特征。
(B)
A.利益性
B.非直接性
C.灵活性
D.平等性
E.
31.决策是一个科学的进程,在决策程序中第一要考虑的也是最重要的环节是( )
(D)
A.实施方案
B.找出方案
C.肯定目标
D.分析问题
E.
32.组织设计的( )原则要求在组织中,每一个人只同意一个上级的命令和指挥,并对他负责。
(A)
A. 统一指挥原则
B.目标一致原则
C.责权一致原则
D.分工明晰原则
33.在组织管理中,无论对于哪一件工作来讲,一个下属人员只应同意一个领导者的命令,这一条普遍的、永久的、而且是必要的原则。
这指的是法约尔14条管理原则中的哪一条:
( )
(C)
A.集中化
B.统一领导
C.统一指挥
D.品级系列
E.
34.一名主管人员可有效管理的直接下属的人数称为( )
(B)
A.管理层次
B.管理宽度
C.管理有效性
D.管理维度
E.
二、多项选择题。
本大题共15个小题,每小题分,共分。
在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.授权是一种管理权利的运用艺术,有效授权的原则有:
( )
(ABCDE)
A.明确原则
B.权责对等原则
C.适度原则
D.不可越级授权原则
E.重要原则
F.
2.管理是指在必然的环境和条件下,为了达到组织的目标,通过计划、( )、创新等职能活动来集合和协调组织内的人力、物力、财力、信息、时刻等资源的进程。
(ABD)
A.组织
B.领导
C.协调
D.控制
E.指挥
F.
3.管理活动可分为两大类:
( )
(AC)
A.程序性活动
B.有机性活动
C.非程序性活动
D.无机性活动
E.有序性活动
F.
4.下列选项中属于学习管理学所用的大体方式有:
( )
(ABCE)
A.唯物辩证法
B.系统方式
C.理论联系实际的方式
D.唯心辩证法
E.归纳法
F.
5.组织变革的实施进程中必需包括的进程有:
( )
(ABE)
A.解冻
B.改变
C.进展
D.维持
E.固结
F.
6.下列选项中属于管理学中对人性的假设有:
( )
(ABDE)
A.经济人假设
B.社会人假设
C.利己人假设
D.复杂人假设
E.自我实现人假设
F.
7.管理原理是具有普遍指导意义的大体规律,它的主要特征有:
( )
(ABCD)
A.客观性
B.稳固性
C.归纳性
D.系统性
E.经济性
F.
8.人本原理是一种以人为中心或说以人为核心的管理思想,其主要观点有:
( )
(ACDE)
A.尊重人
B.利用人
C.进展人
D.为了人
E.依托人
F.
9.管理弹性主要分为:
( )
(BD)
A.可控弹性
B.不可控弹性
C.局部弹性
D.整体弹性
E.完全弹性
F.
10.管理方式中法律方式的主要特点有:
( )
(BCDE)
A.灵活性
B.强制性
C.稳固性
D.抽象性
E.规范性
F.
11.微观管理中的经济手腕主要包括:
( )
(BCD)
A.解聘
B.工资
C.奖金
D.罚款
E.信贷
F.
12.与其他管理方式相较,经济方式的主要特征有:
( )
(ABCD)
A.利益性
B.非直接性
C.灵活性
D.平等性
E.规范性
F.
13.宏观管理中的经济手腕主要包括:
( )
(BCD)
A.工资
B.价钱
C.税收
D.信贷
E.奖金
F.
14.按照麦克莱兰的需要理论,人们的社会性需如果指:
( )
(BCD)
A.生理的需要
B.权利的需要
C.归属的需要
D.成绩的需要
E.安全的需要
F.
15.下列选项中属于影响集权与分权的因素的有:
( )
(ABCDE)
A.决策的重要性
B.组织的规模
C.组织的历史
D.组织的变更程度
E.外界环境的影响
F.
三、判断题。
本大题共5个小题,每小题分,共分。
1.控制就是纠正计划执行中的误差,但并非是一有误差就必然要采取矫正办法,矫正办法一般是在误差达到必然的程度时才需要。
(正确)
2.管理原理是指在管理进程中,为提高管理功效和实现管理目标而采取的各类方式、方式和办法的总和。
(错误)
3.效益原理要求将组织内的人际关系放在首位,将管理工作的重点放在激发职工的踊跃性和创造性方面,令人性取得最完美的进展。
(错误)
4.在管理活动中运用能级原理,重点在于如何令人的能量取得最大限度的发挥。
(正确)
5.在组织工作中需要维持组织目标与非正式组织目标的平衡,避免二者彼此对立,并对非正式组织要加以利用。
(正确)
一、单项选择题。
本大题共15个小题,每小题分,共分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.世界上第一个成立起社会保险制度的国家()。
A.德国
B.法国
C.英国
D.中国
2.基于“经济人”假设而提出来的,以为应该从经济的角度来看待决策问题,管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指( )。
A.行为决策理论
B.古典决策理论
C.今世决策理论
D.现代决策理论
3.“管理进程理论”又叫“管理职能理论”,该理论的主要代表人物是( )。
A.泰勒
B.法约尔
C.西蒙
D.韦伯
4.由美国创造学家.奥斯本于1939年第一次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方式是指( )。
A.吹毛求疵法
B.阶梯法
C.头脑风暴法
D.德尔菲法
5.20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方式,以后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方式是( )。
A.领导管理
B.组织管理
C.计划管理
D.目标管理
6.战略管理是一种特殊的( )。
A.组织
B.计划
C.领导
D.协调
7.组织中的任何成员应当而且只能同意一个上级主管的领导,这符合组织设计原则之( )。
A.目标原则
B.分工与协作原则
C.命令统一原则
D.权责对等原则
8.一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指( )。
A.管理幅度
B.管理宽度
C.管理层次
D.管理结构
9.最先利用、最为简单的一种组织结构类型是( )。
A.事业部制组织结构
B.直线制组织结构
C.矩阵制组织结构
D.职能制组织结构
10.团队最多见的形式是()。
A.虚拟团队
B.工作团队
C.管理团队
D.解决问题的团队
11.职工行动的直接动力是()。
A.需要
B.需求
C.动机
D.行为
12.下列选项中,属于赫茨伯格双因素理论中鼓励因素的是()。
A.地位
B.薪水
C.监督
D.责任
13.计划数字化是指()。
A.预算
B.控制
C.监督
D.管理
14.具有悠长历史,千百年来一直为人们所沿用的控制方式是()。
A.报告
B.现场观察法
C.资料统计法
D.程序控制
15.管理创新原则中,发挥杂交优势属于()。
A.还原原则
B.交叉综合原则
C.木桶原理
D.兼容性原则
二、多项选择题。
本大题共10个小题,每小题分,共分。
在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.管理学的性质描述中,管理的双重性是指()。
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
2.下列选项中,属于组织的外部环境的是()。
A.政治环境
B.社会文化环境
C.服务对象
D.技术环境
3.下列选项中,属于计划的影响因素的是()。
A.组织生命周期
B.组织层次
C.环境的不肯定性
D.许诺期限
4.下列选项中,属于定性决策方式是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.吹毛求疵法
5.下列选项中,属于目标性质的是()。
A.层次性
B.网络性
C.多样性
D.目的性
6.下列选项中,属于增加战略的是()。
A.集中战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.战略化战略
7.组织的特征包括()。
A.目的性
B.整体性
C.复杂性
D.稳固性
8.下列选项中,属于个人权利的是()。
A.专长权利
B.感召权利
C.法定权利
D.奖赏权利
9.下列选项中,特伦斯·迪尔和阿兰·肯尼迪以为组织文化组成要素包括()。
A.环境条件
B.价值观
C.习俗和仪式
D.文化网络
10.正式权利包括()。
A.法定权
B.奖赏权
C.专长权
D.强制权
三、判断题。
本大题共5个小题,每小题分,共分。
1.
目标管理关键就是强调最终的目标的达到,这就是以结果为导向。
2.
目标管理关键就是强调最终的目标的达到,这就是以结果为导向。
3.
对于一个组织来讲,集权和分权都是必要的。
4.
职权的原有者不会因为授权后而永久失去职权,所有的授权都能够由授权者收回。
5.
在实施最低生活保障制度时,不能损害个人尊严。
四川大学《管理学原理实践》第二次作业答案
一、单项选择题。
本大题共15个小题,每小题分,共分。
在每小题给出的选项中,只有一项是符合题目要求的。
1.管理是一个活动进程,其间存在着一系列客观规律和必需遵守的相应法则,这是指管理的是()。
A.社会属性
B.自然属性
C.艺术性
D.科学性
2.科学管理理论开创者及中心人物是()。
A.泰勒
B.韦伯
C.法约尔
D.西蒙
3.1952年起源于美国,1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方式是指()。
A.转动计划法
B.零基预算法
C.网络计划技术
D.吹毛求疵法
4.组织在制定目标以后,在为实现目标而制定一系列的方案中,对指导具体行动的备选方案进行选择的进程()。
A.决策
B.计划
C.组织
D.领导
5.下列选项中,不属于目标性质的是()。
A.可同意性
B.目的性
C.挑战性
D.反馈性
6.管理幅度较大,管理层次较少,其结构特征是扁而平的组织结构类型是()。
A.挺拔化组织
B.直线组织
C.职能组织
D.扁平化组织
7.管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权利委托给下属,是指()。
A.集权
B.授权
C.分权
D.职权
8.知足员工自尊和自我实现的需求,也是激发他们奋力进取的重要手腕,主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神鼓励中的()。
A.荣誉鼓励
B.表率鼓励
C.情感鼓励
D.目标鼓励
9.信息交流是指()。
A.沟通
B.鼓励
C.培训
D.招聘
10.组织与组织之间的公函来往、组织内部的文件转达、召开会议、上下级之间的按期情报互换属于()。
A.非正式沟通
B.正式沟通
C.有效沟通
D.链式沟通
11.非正式沟通的具体形式中,发布独家新闻属于()。
A.单串型
B.饶舌型
C.集合型
D.随机型
12.寻求事物的本质,这是管理创新原则之()。
A.还原原则
B.木桶原理
C.交叉综合原则
D.兼容性原则
13.下列组织的内部环境中,属于无形资源环境的是()。
A.人际关系
B.人力资源环境
C.物力资源
D.技术资源
14.组织结构中,U型组织是指()。
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵制组织结构
15.管理方格理论中,对工作和人都极为关心的是()。
A.中庸之道型
B.贫乏型
C.团队型
D.任务型
二、多项选择题。
本大题共10个小题,每小题分,共分。
在每小题给出的选项中,有一项或多项是符合题目要求的。
1.罗伯特﹒李﹒卡茨以为,管理者需要具有三种技术,即()。
A.技术技术
B.专业技术
C.人际技术
D.概念技术
2.下列选项中,属于任务环境的是()。
A.资源供给者
B.服务对象
C.技术环境
D.竞争者
3.下列选项中,属于计划性质的是()。
A.目的性
B.首位性
C.普遍性
D.效益性
4.下列选项中,属于定性决策方式的是()。
A.头脑风暴法
B.德尔菲法
C.阶梯法
D.线性计划
5.下列选项中,属于稳固战略的是()。
A.增加战略
B.暂停战略
C.无变战略
D.利润战略
6.下列选项中,属于职位权利的是()。
A.法定权利
B.专长权利
C.强制权利
D.奖赏权利
7.下列选项中,属于组织文化的特征的是()。
A.整体性
B.历史性
C.创新性
D.导向性
8.下列选项中,组织变革类型包括()。
A.结构变革
B.技术变革
C.人员变革
D.资金变革
9.下列选项中,属于保健因素的是()。
A.监督
B.公司政策
C.成绩
D.工作条件
10.在管理实践中,常常利用的强化手腕有()。
A.正强化
B.负强化
C.惩罚
D.消退
三、判断题。
本大题共5个小题,每小题分,共分。
1.(错)控制就是对进行中的计划活动加以衡量和掌控,那个衡量的标准就是组织的计划。
2.(对)在组织规模必然的情形下,管理层次与管理幅度二者成反比例关系:
管理幅度越大,管理层次越少;管理幅度越小,管理层次越多。
3.(对)研究表明,你没必要成为一名管理者就可以够拥有权利,权利也未必与一个人在组织中所处的地位完全相关。
4.(错)授权的进程中,责任也委授给下级了。
5.(对)人的行动是从需要开始的。
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