最新薪酬复习题.docx
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最新薪酬复习题
薪酬管理复习题
薪酬管理复习题
一、单项选择题(共10小题,每小题1分,共10分)
(1)随着经济的发展,科技的进步以及社会的前进,下列说法正确的是。
()
A、一般劳动力的投入对社会财富创造的贡献在不断下降,而科技进步、制度创新和经营管理等高智力的作用则在逐步提高
B、一般劳动力的投人对社会财富创造的贡献在不断上升,而科技进步、制度创新和经营管理等高智力的作用则在不断下降
C、社会进步主要依靠一般劳动力的投入
D、一般劳动力和科技进步、制度创新等高智力活动对推动社会进步所起作用一样
(2)制定薪酬的原则不包括( )原则。
A、对外具有竞争力 B、对内具有公正性
C、对员工具有激励性 D、弹性
(3)为了能够吸引素质高、能力出众的优秀员工,一个组织的薪酬水平必须遵循
A、经济性原则 B、竞争性原则 C、透明化原则 D、激励性原则
(4)( )是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系,包括不同层次工作之间报酬差异的相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
A、薪酬结构 B、薪酬水平 C、薪酬差距 D、薪酬等级
(5)( )是指国家和地方政府通过立法形式规定的用人单位在不破产和劳动者按照合法劳动合同从事了规定的劳动时,劳动者应得或用人单位应付的最低劳动报酬。
A、合理工资 B、最低工资 C、合法工资 D、基本工资
(6)( )是根据员工在特殊劳动条件下的额外生活费用支出而计付的劳动报酬。
A、基本薪酬 B、奖励薪酬 C、成就薪酬 D、附加薪酬(津贴)
(7)在美国,薪水(薪酬)指的是那些关于《公平劳动评价法案》( )的员工所获得的报酬
A、管制 B、非管制 C、有时管制有时非管制 D、上述情况均有可能
(8)从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于成熟阶段的企业应采取的薪酬策略是( )
A、个人激励 B、集体激励 C、个人—集体激励 D、奖励成本控制
(9)在公平理论在薪酬决定中的作用中,考虑外部公平时的关键问题是( )
A、企业如何为员工自己的技能和贡献支付报酬
B、为员工确定价值
C、社会经济环境的影响
D、企业的报酬与类似企业报酬的相比
(10)在公平理论在薪酬决定中的作用中,考虑内部公平时的关键问题是( )
A、企业如何为员工自己的技能和贡献支付报酬
B、为员工确定价值
C、社会经济环境的影响
D、企业的报酬与类似企业报酬的相比
(11)在岗位技能工资中,技能工资反映的是劳动的()。
A、流动形态 B、凝固形态 C、潜在形态 D、显示形态
(12)薪酬管理不包括以下内容()
A、薪酬水平及其调整 B、薪酬结构的改善
C、薪酬水平的不断提高 D、薪酬成本的控制
(13)在技术比较复杂的机械行业,一般适用的工资制度是。
()
A、职务等级工资制 B、技术等级工资制 C、结构工资制 D、岗位工资制
(14)某工厂机修工等级为1-7级,7级机修工的工资为每月900元,是l级机修工工资的3倍,若每级工之间工资级差相等,则工资级差为。
()
A、80元 B、50元 C、100元 D、120元
(15)公平理论的关注点在于把( )作为基本结果
A、工作 B、环境 C、人际关系 D、工资
(16)工作评价法是衡量( )的典型方法
A、工资水平 B、工作强度 C、员工满意度 D、工作价值
(17)根据决定工资的不同因素和工资的不同作用,将工资划分为几个部分,通过对各部分工资数额的合理确定,构成劳动者的全部报酬。
这种工资制度称为。
()
A、结构工资制 B、技术等级工资制
C、职务工资制 D、岗位技能工资制
(18)职工以一定的货币工资购买到的商品和劳务的数量就是()
A、劳动分配率 B、人事费用率 C、平均工资 D、实际工资
(3)用人单位直扣或者无故拖欠劳动者工资以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的,补偿费为工资报酬的( )%。
A、15 B、25 C、35 D、45
(19)员工( )总额是人力资源管理费用的主体,在这一项目下表现为多个工资的子项目。
A、福利 B、保险 C、奖金 D、工资
(20)为了保持企业产品的市场竞争力,应进行成本与收益的比较,通过了解( )
成本状况,决定本企业的薪酬水平。
A、市场 B、国家机关 C、外企 D、竞争对手
(21)在美国,工资是指那些受( )管制的员工获得的报酬
A、《劳动法》 B、《公平劳动标准法》 C、《公平劳动法》 D、《劳动标准法》
(22)在美国,支付薪水的员工主要是管理人员和专业技术人员,他们的报酬采取年薪或日薪,他们( )加班工作的报酬
A、有 B、没有 C、有时有有时没有 D、上述情况均有可能
(23)公平理论的表现形式中,属于组织内部的不同工作之间的工资对比问题的是( )
A、内部公平 B、外部公平 C、员工个人公平 D、上述都是
(24)从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于初创阶段的企业所采取的薪酬策略是( )
A、个人激励 B、集体激励 C、个人—集体激励 D、奖励成本控制
(25)从薪酬战略与企业发展阶段关系来看,处于初创阶段的企业的人力资源管理的重点是( )
A、创新,吸引关键人才 B、招聘培训
C、保持一致性,奖励管理技巧 D、减员管理强调成本控制
二、多项选择题(共5小题,每小题2分,多选少选都不得分,共10分)
(1)技术等级工资制由( )几方面组成。
A、基础工资 B、工资等级表 C、技术等级标准 D、岗位工资
E、工资标准
(2)在组织外部,薪酬水平主要取决于:
A、劳动力市场的供求状况 B、劳资双方的谈判
C、政府的政策与立法 D、价格水平
(3)薪酬制度类型主要有:
A、能力薪酬制 B、工作薪酬制 C、年功序列薪酬制 D、绩效薪酬制
E、组合薪酬制
(4)薪酬等级制度的作用有:
A、有利于贯彻按劳分配的原则
B、改善不同工作和员工的薪酬关系
C、鼓励员工提高业务能力
D、政府宏观决策的重要依据
E、确定员工福利和养老金的重要依据
(5)薪酬管理的原则有:
A、补偿原则和公平原则 B、透明化原则
C、激励性原则和竞争性原则 D、经济性原则和合法性原则
(6)按美国的《公平劳动标准法案》( )属于受豁免人员,他们不在公平劳动标准法案管辖内
A、高级管理人员 B、专业人员 C、行政人员
D、从事外销职业人员 E、以上都是
(7)激励理论的内容包括( )
A、马斯洛需要层次理论 B、赫兹伯格的双因素理论 C、强化理论
D、手段—期望理论 E、维克多·弗洛姆的期望理论
(8)当薪酬政策侧重个人公平性时,所采用的管理工具有( )
A、奖励基础 B、绩效基础 C、激励计划 D、工作分析 E、工作结构
(9)在薪酬调查实践中,要选择作为尺度的工作作为研究对象,这些工作应有以下特征( )
A、工作内容比较稳定
B、员工规模大
C、这种工作在大量企业中存在
D、劳动力市场上此种工作的供求形式没有短缺
E、以上都有
(10)工作评价形成点数法的核心是( )
A、不把市场工资率用在关键工作上
B、所有工作都与工作点数相结合
C、体现内部公平性
D、建立数据库
E、工作分析
(11)相对于别的商品价格,劳动力价格的复杂性是由于。
A、劳动的差别化
B、劳动力和劳动者的不可分割性
C、劳动力市场形成的复杂性
D、地区发展的差别化
E、组织的员工报酬政策
(12)薪酬通常是一个综合性的范畴,它通常包括以下内容:
A、基本薪酬 B、奖励薪酬 C、成就薪酬 D、附加薪酬和经济补偿金
(13)从组织方面看,薪酬具有以下功能:
A、增殖功能 B、激励功能 C、协调功能 D、配置功能
(14)公平理论所表现的情况是( )(其中A收—A人收入,A投—A人投资,B收—B人收入,B投—B人投资)
A、A收/A投=B收/B投 B、A收/A投≤B收/B投 C、A收/A投≥B收/B投
D、A收/A投>B收/B投 E、A收/A投<B收/B投
(15)当薪酬政策侧重外部公平性时,所采取的管理工具有( )
A、工作分析 B、工作评价 C、市场薪酬调查 D、政策线 E、薪酬结构
(16)公司在执行薪酬政策中要考虑( )在薪酬决定中的影响
A、外部公平 B、内部公平 C、员工个人公平 D、个人差别 E、以上都有
(17)工作评价系统中的报酬要素,包括( )
A、工作复杂性 B、工作条件 C、受教育程度要求
D、所要求的工作经验 E、工作环境要求
(18)使用点数法的具体步骤是( )
A、工作分析 B、做工作说明书 C、选择补偿因素
D、将补偿因素量化 E、为补偿因素建立分数表,并求出每分值多少钱
三、判断题(共5小题,每小题1分,共5分)
(1)薪酬不包括员工解雇时的经济补偿金。
( )
(2)薪酬应保障员工收入能足以补偿劳动力再生产的费用。
( )
(3)为了保守企业的秘密,薪酬方案应该严格保密,员工只需要知道自己最终的收入数额就可以了。
( )
(4)薪酬平均率的数值越小,表明实际薪酬越接近于薪酬幅度的中间数,薪酬水平越理想。
()
(5)员工在组织中得到的报酬应以货币收入形式来计量。
()
(6)经济实力较强的组织,薪酬水平一般较高,反之,则较低。
()
(7)一般来说,政府立法要求薪酬水平既不能低于法定标准,也不能过高,要协调劳动关系双方的利益。
()
(8)根据劳动边际生产率理论,劳动力投入越多,企业总产出越大。
()
(9)增薪幅度越大,说明组织的总体人工成本增长得越快,要注意将其控制在组织所能承担的范围内。
()
(10)组织中,如果报酬差别过大,那些承担责任重大、内容比较复杂和比较辛苦工作的员工就会感到自己的工作没有得到充分的补偿,就可能产生不满甚至导致辞职。
()
五、名词解释(共5小题,每小题4分,共20分)
奖金:
经营者年薪制:
职务等级工资制:
岗位技能工资制:
实际工资:
年薪制:
津贴:
技能工资:
岗位工资:
计时工资:
间接计件工资:
经济性报酬:
非经济性报酬:
薪酬体系:
薪酬管理:
人力资本理论:
差别工资理论:
薪酬制度:
《学徒健康及道德法案》:
同工同酬原则:
职业生涯:
工作分析(工作说明书):
工作描述书:
工作规范书:
交叉排序法:
海氏工作评价系统:
薪酬调查:
斯坎伦计划:
经营管理者薪酬激励:
股票期权:
福利:
年休假制度:
社会保障:
六、简答题(共4小题,每小题5分,共20分)
简述合理的报酬管理对企业的意义。
为什么劳动力商品的价格往往比其他商品的价格更难以确定?
奖金与其他工资形式相比有什么特点?
经营者年薪制有什么特点?
为什么说利润分享制是一种强化激励机制?
什么是薪酬?
薪酬管理的目的是什么?
它包括哪些领域?
何谓薪酬水平?
决定薪酬水平的因素有哪些?
薪酬结构调整的方法有哪些?
薪酬方案的设计主要包括哪些步骤?
薪酬等级制度的形式有哪些类型?
怎样进行有效的操作?
工资与薪酬的区别:
薪酬的影响因素:
薪酬确定的原则:
员工个体差异对薪酬确定水平的影响:
传统薪酬制度和现代薪酬制度的比较
薪酬调查必要性:
薪酬调查数据收集的方式:
薪酬调查中分析数据的内容:
薪酬设计的原则:
企业薪酬策略与企业发展战略的关系:
比较高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式、调和型薪酬模式之间的优缺点:
以绩效为导向的薪酬结构包含的内容:
基于绩效的薪酬体系的优点、缺点:
什么是宽带薪酬?
实施宽带薪酬的基础条件有哪些?
薪酬激励的设计原则:
薪酬激励的发展趋势:
股票期权的形式:
长期激励的主要模式:
经营管理者薪酬确立的标准:
七、论述题(共2小题,每小题10分,共20分)
实施奖金制度和津贴制度应注意哪些问题?
如何对企业的薪酬制度进行诊断
我国企业薪酬管理存在的问题?
如何改进?
如何设计特殊人员的工资支付制度:
福利和工资两者之间既有区别与联系:
八、计算题(共1小题,每小题5分,共5分)
某生产小组实行集体计件,有二级工、四级工、五级工、六级工、八级工各1人,他们的日工资标准分别是:
8元、9元、11元、12元、15元,该小组定额为每小时生产产品5件,求计件单价;如果该小组本月生产产品3260件,试计算工资总额及每人应得工资是多少。
某车站装卸工的月劳动定额为420吨,计件工资计算额为380元,求其装卸作业的计件单价是多少?
某车间实行两段单价计件工资,500件以下(含500件)每件0.8元,500件以上每件1.1元,王林本月生产了675件产品,求本月应付给他的工资是多少?
某车间实行累进计件工资,300件以下(含300件)每件1.7元,300件以上,每满10件计件单价累进0.1元,李鹏本月生产了420件,应付给李鹏的工资是多少?
某车间实行累退计件工资,200件以下(含200件)每件3.5元,200件以上,每满20件计件工资每件累退0.2元,李鹏本月生产了260件,应付给李鹏的工资是多少?
某车间实行无限计件工资,甲零件的计件单价为2.6元,乙零件的计件单价为0.4元。
某工人本月生产了90件甲零件、530件乙零件,请计算该工人本月应得多少计件工资。
[6分]
(2)某车间实行超额计件工资,工作量定额为每月完成150件产品,张军的计时工资为300元,计件单价1元/件,他本月生产了410件产品,应付给张军的工资是多少?
某车站装卸工的日劳动定额为20吨,日工资额为15元,若其本月实际装卸工作量为627吨,求其应得计件工资是多少。
九、案例题(共1小题,每小题5分,共5分)
1.【案例分析】Z电子集团借助外脑重构薪酬体系(第一章)
2.【案例分析】人事部经理的烦恼(第3章薪酬制度)
3.【案例分析】劳动者工资支付的形式(第四章薪酬法律制度规范)
4.【案例分析】销售团队薪酬激励的设计(第8章薪酬激励)
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