园林建筑工程文明施工管理方案.docx
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园林建筑工程文明施工管理方案.docx
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园林建筑工程文明施工管理方案
园林建筑工程文明施工管理方案
1、临时设施布置
1.1施工场地严格按照总平面图布置,场内设施布置合理、有序、废水集中处理后排放,严禁污染周围环境,道路畅通,排水通畅,确保清洁文明;施工机械设备点停放、整齐干净,材料按施工设计位置离地挂牌堆码,整齐有序,需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。
1.2施工现场的管理:
施工围蔽采用广州市建委要求使用的标准围蔽标准方案,具体见下图:
1.3现场办公室及工棚设施要合理、方便、整齐、划一、工程一开工,文明施工的宣传标语要同步进场。
1.4办公室各类图表上墙,准确反映现场状况及工程进度,办公设施整洁。
1.5为了方便公众监督,施工现场入口处必须悬挂城监部门颁发的施工标牌,标明工程名称、施工单位、现场负责人、施工许可证号、文明施工负责人、投诉电话等。
1.6严格控制施工范围、搭设临时设施、停放机具、材料不乱占施工范围外的道路。
1.7施工现场设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。
1.8生活区有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。
1.9生活区有男女更衣室,有防盗措施,保持室内清洁和其他临时设施,并将工地四周环境清理整洁。
2、排水排污布置及环境保护措施
2.1排水排污布置
2.1.1施工场地周围布置完善的临时排水系统,对生活及生产废水进行集中,防止污水在地面漫流。
项目经理部的文明施工小组政组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通,确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。
2.1.2雨季施工时,作,确保雨水能及时排走,同时对施工范围内未来得及运走得余土或散体物料用防水雨蓬进行覆盖,并在周围砌筑矮墙进行围蔽隔音,以免雨水冲走土方及散体物料,对周围水质及路面造成污染。
2.1.3施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理,并应贮存于仓库中,有可靠的密封性装置,不得露天堆放,以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。
2.1.4对工程排除的废水应事先经过沉淀池和处理后方可排走,工地的废水经排水沟集中至沉淀池沉淀及处理后再就近排入市政排污系统。
2.1.5对于需用水进行生产的场地的地面进行砼硬化,沟,确保地表水能迅速排到截水沟,防止污水渗入地下,工地洗车槽四周应设置截水沟,并经沉淀后排放到市政排污系统中。
2.1.6现场施工人员一律要配戴安全帽,非施工人员一律不准擅自进入施工现场。
2.1.7在场内适当的位置设置宣传教育栏,进行文明施工管理,安全质量保证等方面的教育宣传。
2.1.8施工现场防火、用水安全、施工机械及余泥外运,散体物料运输,严格执行国家或地方有关规范、规程和规定,禁止违章行为。
2.2环境保护措施
2.2.1综合治理
2.2.1.1工地实行综合治理责任制,落实分工责任,搞好综合治理工作。
2.2.1.2采取挂牌施工,结接收社会监督,并设群众来访接待室,设专人负责以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。
2.2.1.3办公室各类图表上墙,办公设施整洁。
2.2.1.4进场人员按公安及有关部门规定办理手续,岗前培训及安全、纪律以便及时收集和处理各方面对工程施工的意见和建议。
2.2.1.5工地做好防盗防窃工作,杜绝工地发生群殴群斗事件。
2.2.1.6加强民工宿舍的治安巡查,制定突发性事件的控制及疏散线路图,要培训民工学会使用防火设施。
2.2.1.7密切与当地政府及气象预报站联系,及时疏通沟渠、排除洪涝,确保施工。
2.2.1.8加强车辆管理,严格按交通规则文明行驶。
2.2.1.9居民区附近严格按照防噪音、防震、防污染措施组织施工,减少对地方的干扰,加强粉尘及烟尘的污染管理。
2.2.2振动控制
2.2.2.1本工程施工的振动源主要来源于砼破碎机、绿篱机、风动机具、振动机具机大型机械(如挖掘机、压路机)等,工程施工主要针对上述机具进行振动控制。
2.2.2.2土方压实时,严格控制土方的含水量,尽量降低将回填土压实至设计要求的压实度所需的压实能,从而可选用较低压实能的压实机械即可满足设计压实度要求,降低压实振动。
2.2.2.3各种大型施工机械应严格按操作规程进行操作。
大型机械按要求定期进行维修保养,避免大型机械违规操作所产生的振动。
2.2.3噪音控制
2.2.3.1在施工过程中我司将严格控制施工产生的噪音,尽量做到不扰民,最大限度减少对周围环境的不良影响。
2.2.3.2严格控制各种施工机具的噪音,对不符合噪音标准的汽车、机械严禁使用。
2.2.3.3噪音源设备设置在远离居民生活区的位置,在使用过程中,严格采取有效的隔音措施,并将噪音源用隔音板单独的围闭隔离。
2.2.3.4严格执行广州市夜间施工的规定,尽量较少夜间施工,若为加快施工进度或其他原因必须安排夜间施工的,须先到城监大队办理“夜间施工许可证”后施工。
并采取措施尽量减少噪音,禁止夜间使用高噪音、高振动设备,减轻对附近居民的影响。
2.2.3.5施工中可以在场外预制的材料、模板、钢筋尽量在远离居民区的场地预制后再运至现场,尽量不在现场制作,以减少对施工现场的居民生活及产生的噪音污染。
2.2.3.6尽量较少现场中的产生噪音污染的固定施工机械,现场尽量用或不用柴油发电机组,而尽可能从周围的用电单位接驳,减少柴油发电机组长时间发电所造成的噪音及空气污染。
2.2.3.7机动车辆的排气消声器和喇叭应符合国家规定标准,并保持技术性能良好。
整车行驶噪音不得超过机动车辆噪音排放标准。
必须将机动车辆噪音污染纳入检测内容,对不符合机动车辆噪音排放标准的应按广州市有关规定期限进行检修直至合格后方可用于本工程施工中,在市区范围内行驶的机动车辆一律禁鸣喇叭。
2.2.4空气污染控制及防尘措施
2.2.4.1经分析,造成空气污染主要来自喷桨作业时的水泥粉尘和自燃动力机械(包括汽车、起重机、挖土机、发电机排出废气)及施工中因施工场地或周边道路路面粘附有泥土而被扬起的泥土飘尘,因此控制空气污染主要是减少废气排放量及空气中的飘尘。
2.2.4.2项目经理部下设文明施工维护小组,小组指定专人专职负责施工四周及周边路面的打扫,随时随地清扫地面粘结的泥土及其他杂物,同时,每天对施工场地及周边路面进行四次洒水除尘,以免泥土被汽车或机械扬起造成瓢尘。
2.2.4.3施工现场尽量减少散体物料的堆放面积,材料尽量作集中堆放,水泥及散体物料临时存放地应设置离居民区或厂区较远的地方,并加盖顶棚或塑料薄膜进行覆盖,尽量较少工地的尘土。
2.2.4.4采取措施减少燃油动力机械的应用,对于可用电动工具代替的机械则尽量用电动工具代替,减少内燃机械的使用。
2.2.4.4采取措施减少燃油动力机械的应用,对于可用电动工具代替的机以投入使用。
不允许使用超标车辆投入使用,最大限度较少废气排放。
2.2.4.6合理调配施工机械,避免集中使用大量施工机械造成局部环境污染。
2.2.4.7每天有专人负责给施工通道及现场的机动车道淋水,以减少工地的尘土。
2.2.5水质污染控制
2.2.5.1施工场地周围布置完善的临时排水系统,对生活及生产废水进行集中,防止污水在地面漫流。
项目经理部的文明施工小组政组织专人负责施工场地周围排水设施的完善及日常疏通,确保生活废水及生产废水不在地面四处漫流。
2.2.5.2雨季施工时,做好周围市政排水系统及施工场地内的临时设施的疏通工作,确保雨水能及时排走,同时对施工范围内未来得及运走得余土或散体物料用防水雨蓬进行覆盖,并在周围砌筑矮墙进行围蔽隔音,以免雨水冲走土方及散体物料,对周围水质及路面造成污染。
2.2.5.3施工现场有毒有害的材料应由专人负责管理,并应贮存于仓库中,有可靠的密封性装置,不得露天堆放,以免有毒有害物质泄漏对水质造成污染。
2.2.5.4对工程排除的废水应事先经过沉淀池和处理后方可排走,工地的废水经排水沟集中至沉淀池沉淀及处理后再就近排入市政排污系统。
2.2.5.5对于需用水进行生产的场地的地面进行砼硬化,并在场地周围设置截水沟,确保地表水能迅速排到截水沟,防止污水渗入地下,工地洗车槽四周应设置截水沟,并经沉淀后排放到市政排污系统中。
2.2.6路况维护及路面卫生
2.2.6.1施工现场的余泥及时清运,余泥外运将由散体物料运输单位运输,不雇用无余泥排放证的车辆运送余泥,不乱倒余泥。
2.2.6.2流塑质土必须经过晾干后才能装运,不能水土混装。
2.2.6.3汽车装土必须底于车箱高度,防止土方掉漏。
2.2.6.4在工地出入口设置洗车槽,配置高压枪,严格要求车辆驶出工地前要进行冲洗,避免将砂泥夹带出马路。
2.2.6.5专人负责路况维护工作,对因施工造成的路面破损、凹陷等及时进行修补,确保路况完好。
2.2.6.6安排专人清扫施工现场及附近的道路,并结合现场的机动车道淋水。
2.2.7工地卫生控制
2.2.7.1项目经理部文明施工维护小组为工地卫生的监控部门,项目部其他部门为实施及协助部门。
2.2.7.2项目部建立卫生管理制度,派专人负责卫生清洁,落实除“四害”措施,施工范围内每200m设置一个生活垃圾箱,项目后勤部应贮备有常用医疗保健设备及急救器材,并应有经培训合格的急救人员,项目部定期开展卫生防病宣传教育。
2.2.7.3施工时应保持施工场容,场貌整洁,并搞好施工现场周围的环境卫生,施工现场应设置卫生及保健常识宣传栏。
2.2.7.4项目部设置文明施工维护小组,指定专人负责场地清扫、洒水除尘和临时设施维护、材料堆放检查等有关文明施工的工作,并接受项目部的定期检查。
2.2.7.5施工范围出入口处设置洗车槽、沉淀池及高压冲洗枪冲洗出入车辆。
2.2.7.6施工过程产生的污水、废水等不得外溢,应经处理后再排入下水道,工地现场应保持干净清洁,不得有积水。
2.2.7.7材料及临时机具的堆放应按总平面布置图进行堆放,不得随意乱放。
堆放应整齐,不得堆放在工地围蔽范围外,散体物料堆放时西周应有矮砖墙围栏。
易燃易爆物品应分类单独存放并详细的标识。
2.2.7.8现场建筑垃圾应有专人专职及时清理,现场设置垃圾池集中堆放,及时运走。
2.2.7.9施工现场不得焚烧有毒、有害物质和建筑废料、生活垃圾。
2.2.7.10现场供应的卫生饮水设备及茶水桶应加盖或扣盖,并放置在远离灰尘、材料及施工机械的地方。
3、人员管理
3.1建立精干的施工队伍
本工程主要为绿化工程以及园建工程,我司作为**市园建、绿化专业施工的生力军,将以精品工程的高标准、严要求、调集我司的精干力量,全力以赴,以高效优质的工程向业主及**市民交一份满意的答卷。
在本工程项目中,我司将派园建、绿化专业方面的技术精英和管理精英,成立本工程施工项目部,按照项目目标管理法,进行施工组织管理,同时严格按ISO9000质量体系标准进行质量管理,项目经理由公司总经理直接任命,项目经理对总经理负责,全权负责本项目经理部的运作,将工程项目实施的责、权、利与项目经理及整个项目班子捆绑在一起,向管理要效益,以实现工程项目的施工目标。
根据工程的具体情况,考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通工的比例,根据流水施工组织方式的要求及施工部署,坚持合理、精干的原则确定施工队组,制定工程的劳动力需用计划。
3.2集结施工力量、组织劳动力进场
在工程项目经理的统一调配下,根据工程进度、劳动力曲线图,组织各工种分批有序进场,安排各职工的生活,同时进行安全、防火和文明施工等方面的教育。
3.3劳动力管理措施
3.3.1本着“先培训,后上岗”原则,凡参加施工的工作人员,均进行环保知识、生态环境知识、安全质量、民族风俗、宗教习惯的培训,经培训合格后,再行上岗。
3.3.2从事主要技术工种和特种作业的人员,持有相应的《职业资格证书》或当地劳动部门颁发的《上岗操作证》证书,才能进入岗位工作。
未有相应证书者限期进行培训,经考核合格,取得合格证书后,方能上岗工作。
3.3.3培训工作由劳动人事部门牵头,有施工、机械、安质、教育部门人员参加,共同作好组织报名、培训、考核等事宜。
3.3.4培训工作结合施工现场条件,因地制宜,可采取灵活多样的形式,由用人单位组织实施。
3.3.5实行分级管理负责制,谁用工谁管理。
在项目经理部、工程队建立“员工情况台帐”对每个员工的自然情况全面掌握。
3.3.6施工人员遵守各项劳动纪律,作到服从分配,听从指挥,严格执行请销假制度。
项目部组织人员架构见下图:
项目经理部指挥长:
副所长
项目经理:
助理工程师
总工程师:
计划合同负责人:
负责全面工作
质检部
负责人:
工程质量
生产安全
资料管理
设备材料部
负责人:
材料管理
机械调度
维修
施工管理部
负责人:
技术管理
工程调度
工程计量
后勤部
负责人:
人秘
治保、宣传
后勤
财务部
负责人:
会计、出纳
统计
成本控制
第一施工组
绿化施工队
管理员
第二施工组
园建施工队
管理员
第三施工组
机械施工队
管理员
组织机构说明:
本工程施工管理为项目经理负责制。
项目经理,对公司经理、对项目组织的全体人员负责,对工程的质量、工期和安全施工负责;总工程师协助项目经理工作,并在项目经理领导下,负责本工程的施工进度和工程质量,领导质检部、设备材料部、施工管理部、后勤部、财务部等部门,协调好各部门之间的关系,并对项目经理负责。
施工部按施工进度计划将施工任务分配给予各施工班组,班组将施工任务落实到人。
实行职工对班组负责,班组对工程施工部负责,工程施工部对总工程师工作,总工程师对项目经理负责,项目经理对本公司经理负责的逐级负责制,实行岗位负责制,全部施工人员,培训合格,持证上岗。
项目部将根据本标段的实际情况,加强对精神文明建设和物质文明建设的领导,制定切实可行的措施,以保证精神文明建设和物质文明建设双丰收。
项目部根据公司的奖惩制度结合本标段的实际情况,制定具体的细则,对文明生产、安全施工、按时优质地完成任务的分队、班组、个人给予奖励。
反之,给予处罚,对不合格工程除坚决返工外,还应追究当事人的责任,以保证本标段工程文明施工,安全地进行。
各主要人员职责为:
1、项目经理
(1)项目经理是本公司法人代表的代理人,代表本公司对工程项目质量、颁发
的施工技术管理制度。
(2)认真审查设计图纸及文件资料,核对工程量。
绘制所辖项目施工辅助图,提交材料使用计划,填写、整理所负责项目的施工原始资料并办理监理签认手续。
(3)制定所负责项目施工方案及质量、安全保证措施,协助处理技术难点。
(4)按月进度计划安排施工任务,并主持前后工序间技术交底工作。
(5)根据施工种所发生的实际情况,依据合同文件负责对不能满足设计要求的工程提出变更意向,并计算变更工程数量。
(6)编写单项工作技术总结,组织整理基础资料,填写各项施工记录和工程日记等,整理所负责项目的施工原始资料并办理监理签认手续。
(7)学习研究上级下达的技术文件,定期与其它相关技术人员进行现场工作管理经验交流,组织指导新技术、新工艺的推广应用工作的开展。
(8)办理竣工资料,参与已完工程的验收交接工作。
4、交通组织
4.1交通现状
本工程施工期间,利用公园外已有的道路作为施工通道,外面道路具有一定的人流及车流,因此,施工期间需确保施工范围外人流及车辆的正常通行。
4.2施工期间的交通组织方案
我方在施工期间,采取如下交通组织方案,确保施工现场交通的正常通行:
4.2.1尽量错开交通高峰期,利用交通车流少的时间来运输施工所需要的材料及机械,保证原有交通的顺畅,并增加机械设备及人力物力的投入,加快施工进度,缩短施工工作时间。
4.2.2项目部安排专责的交通维护小组维护施工现场各施工出入口及交叉口现有道路的交通,尽可能减少对原有道路交通的影响。
4.2.3保证交通畅通措施
4.2.3.1成立交通疏导小组,昼夜负责车辆、行人交通协调,疏导指挥交通,各交通要道两端、主要出入口设专人负责协调维持交通,特别是在白天上下班高峰期和夜间加派人力、加设警示灯,维持交通时交通协调员要佩带红袖章、手执红旗。
4.2.3.2路上围蔽区两端头处,设置明显的交通导向标志牌,以疏导车辆的通过。
4.2.3.3合理的安排施工期间施工工序与时间,交通量高峰期间必须控制施工强度,做好施工安全监管工作,确保施工期间不至于因施工运输问题影响地面交通。
4.2.3.4对施工范围附近的车行道,应注重日常保结和维护工作,路面积水及时排除,以提高车辆通行速度,保证行车畅通。
5、文明施工保证体系
5.1制定文明施工管理制度
根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、省建委《**省建筑工程文明施工检查评分细则》,招标文件及业主有关要求,结合本工程施工特点,我司制定了适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。
5.2成立文明施工领导、督促、管理机构
5.2.1领导机构:
为了确保文明施工及环境保护目标的实现,我司将专门成立“文明施工领导小组”,成员由我司总经理、主管生产(文明施工)的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,全面指导本工程的文明施工工作,负责转达上级有关文明施工管理的精神,并落实我司月检查制度。
5.2.2督促机构:
在文明施工领导小组的直接领导下,我司还将成立“文明施工领导小组文明施工稽查小组”。
成员由主管生产(文明施工)的副总经理及我司其他党、政、工、团和工程部主要领导组成,对本工程文明施工进行监督管理。
“稽查小组”属于机动组,对本工地文明施工进行不定期、突击式检查,并严格执行我司及有关部门文明施工的制度。
5.2.3管理机构:
项目经理部成立“文明施工管理小组”,成员由项目经理、项目部各部门负责人、各施工区负责人组成,负责本标段工程文明施工管理制度的制定、落实并实施周检制。
小组内设专职文明施工督导员,全面负责监控本标段的文明施工工作。
5.3文明施工管理体系
文明施工管理体系程序如下图所示:
文明施工管理体系程序图
公司文明施工领导小组
公司文明施工稽查小组
项目经理
文明施工副经理
项目文明施工管理小组
专职文明施工督导员
分区专职文明施工督导
各施工班组
业主、监理
当地有关部门
6、地下管线保护管理措施
6.1在施工准备阶段,根据管线会议了解的管线特征和情况,应走访当地群众和有关机构,核对管线分布图,了解是否还有其他管线,并组织人员将各种管线的功能、平面位置、埋深、管线走向等管线特征绘制于施工平面图上,形成管线分布图,详细记录各管线的产权单位、联系人、联系电话、意外处理措施,并会知参加施工的有关人员。
6.2动工前,项目经理应组织工程施工人员进行技术安全交底会,将各种管线的详细情况对施工班组人员、机械作业人员做详细说明,并针对管线的保护措施进行交底。
施工工人、机械作业人员应服从工地管理人员的安排,有责任向有关人员详细了解地下管线的情况。
6.3施工准备阶段或该分项工程动工前,还应根据了解到的各种管线的特征结合本部分的施工范围进行。
(1)管线探测仪探测;
(2)人工开挖探坑,详细、彻底的印证和明确各种管线的特性特征,在管线分布图上进行标注,同时采取可行措施在施工现场予以标注明示。
特别是在机械挖土前,必须将可能预见的在动工范围内的各种管线用人工挖坑探明,否则不得使用机械作业。
沟槽开挖前必须做好原有管道(管线)得探测和迁移工作,进行所施工部位的管线调查。
查清有无地下管线通过,先用管线探测仪进行探测,对仪器探测出有管线的部位或根据调查资料显示可能有管线的位置再利用人工开挖探槽进一步证明,槽坑应比沟槽深0.5m。
在开挖探槽时,由人工用铁揪开挖,以免损伤管线.如有异常需书面报告监理工程师,经处理方案批准后方可施工,以确保不损坏管线。
6.4施工管理人员是现场管线保护的直接责任人,发生事故应按照有关规定及时上报,同时应采取有力措施协助有关单位做好保护和抢救工作,防止发生人员伤亡和制止事故的扩大。
事故的处理应按照“三不放过”的原则和公司《程序文件》的要求进行,
6.5已探明各种管线结构的上下、左右分别50cm,50cm,100cm,100cm,范围禁止采用机械作业。
6.6积极配合业主、监理工程师和管线单位做好管线的迁移工作(如需迁移),为其提供必要的服务。
6.7凡违反上述规定而造成施工的,将按情况的轻重追究有关责任人员的责任。
6.8在开挖过程中,如发现管线及时报告管线有关部门,会同他们一起进行管线迁改或管线悬吊,不得自行处理。
对一些特种管线应保守秘密,不得泄漏.
7、文物保护措施
7.1施工前走访当地文物主管部门,了解当地的分布情况,对重点分布段进行单独调查。
7.2开展学习和教育,开工前对职工进行文物保护知识宣传教育。
贯彻执行《文物保护法》。
在施工中发现文物或有考古、地质研究价值的物品时,立即停工封闭现场,在派专人保护现场的同时,派人迅速通知建设单位和当地文物部门。
经过文物部门处理后,再进行施工,确保祖国文化遗产不受侵害.严禁对发现的文物私自占有或非法转卖.
7.3施工前,对施工区域及其周围的地下管线进行调查,会同其产权、维护单位共同确认管线径路、走向,并划定需要施工防护的范围,需要拆迁的地下管线及建筑物,及时与产权单位签订拆迁协议,并尽早拆迁。
需保留的地下管线,与产权单位商定加固防护方案,制定切实可行的措施,经审定批准后实施.
7.4开挖施工前,在已查明的地下管线路径上设立标志或洒灰线,并向施工人员技术交底.地下管线路径两侧各2米范围内不用机械开挖,人工作业时,禁止使用铁镐和齿类尖耙,做到逐层轻插浅挖,同时请产权单位或维护单位人员到现场监护,一旦发生损坏,及时组织抢修.挖出管线按监护人员的要求进行保护或迁移,保证既有设施的正常使用。
7.5对施工区域及其周围的建筑物、地面管线进行调查,会同其产权、维护单位共同划定需要施工防护的范围,需要拆迁的建筑物,在受到建设单位委托的前提下,及时与产权单位签订拆迁协议,并尽早拆迁。
需保留与产权单位商定加固防护方案,采取切实可行的措施,保证施工中正常使用及以后的使用维修。
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