建筑工地岗位职责全套样本.docx
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建筑工地岗位职责全套样本.docx
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建筑工地岗位职责全套样本
目录:
一、总经理岗位职责
二、副总经理岗位职责
三、生产副经理岗位职责
四、总工程师岗位职责
五、办公室岗位职责范畴
六、办公室主任岗位职责
七、秘书岗位职责
八、档案员岗位职责
九、财务科部岗位职责
十、会计岗位职责
十一、出纳员岗位职责
十二、财务工作制度
十三、财务部部长岗位职责
十四、工程部职责范畴
十五、工程部部长岗位职责
十六、生产、技术部岗位职责
十七、质量、安所有岗位职责
十八、预算员岗位职责
十九、预算部岗位职责
二十、预算部部长岗位职责
二十一、保卫员岗位职责
二十二、材料、设备部岗位职责
二十三、项目经理岗位职责
二十四、项目技术负责人岗位职责
二十五、质检员岗位职责
二十六、安全员岗位职责
二十七、技术员岗位职责
二十八、施工员岗位职责
二十九、资料员岗位职责
三十、材料员岗位职责
三十一、保管员岗位职责
三十二、公司卫生员岗位职责
三十三、司机岗位职责
总经理岗位职责
一、认真贯彻执行国家方针、政策、法令和上级决策及公司各项规章制度。
二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、贯彻本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。
三、依照《公司章程》,负责公司员工录取,劳动合同订立、解除,岗位聘请换岗及辞退,制定岗位责任制。
四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥公司经营效益最大化。
五、及时理解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务筹划。
六、依照关于规章制度决定对公司员工奖惩、升级、加薪。
七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象行为要及时按关于制度进行解决。
八、审查批准年度筹划内经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。
健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证既有资金保值和增值。
九、组织召开总经理办公例会,解决寻常工作。
组织召开公司负责人会议,布置工作。
十、主管财务工作,审批公司寻常各种用款。
十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验人员负责项目部施工全过程监督管理工作。
十二、做好公司施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在问题及时分...析研究,提出改进办法,努力减少施工成本。
十三、加强对项目部材料筹划、采购、供应、物资消耗、仓库管理、周转材料、施工工具及低值易耗品管理和监督。
十四、公司采用切实办法,履行当代化管理,开展优质服务,提高经济效益。
十五、掌握市场信息,不失时机地增长经营项目,扩大业务范畴,增强公司应变和竞争能力。
十六、督促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍业务和技术素质。
十七、关怀职工生活,积极改进职工劳动条件,创造良好工作环境。
副总经理岗位职责
一、在总经理安排下工作,负责公司寻常工作,使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化。
二、组织职工进行业务学习,检查、考核贯彻公司各项规章制度执行。
三、负责公司各种会议、各种活动筹办、组织、安排工作。
四、负责公司对外联系、接待工作,安排好活动日程和生活。
五、负责公司经理办公会议决定事项监督贯彻。
六、参加公司重大投资决策,拟定公司有关筹划、制度等。
七、严格执行公司规章制度,对分管业务范畴内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能解决或不能及时解决事项及时向总经理报告。
八、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时报告事情办理成果和执行状况。
生产副经理岗位职责
一、参加领导本单位经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实行。
二、组织制定公司各类人员岗位责任制和各项规章制度,加强检查施工筹划、生产、技术、质量、环境、安全、材料、机械、劳动力等管理办法执行状况。
三、负责分管业务有关其她工作,对公司质量、安全目的、指标完毕负相应领导责任。
总工程师岗位职责
一、负责公司所有施工工程质量和技术工作总体控制:
1、监督、检查施工技术操作规程执行。
2、监督、检查设备维护使用规程执行。
3、监督、检查安全技术操作规程执行。
4、监督、检查其他关于生产管理制度执行。
二、积极开展合理化建议工作,大力倡导采用新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容修改和方案审批。
五、负责对工程项目基本、主体分部和单位工程质量验收。
六、领导投标工作,负责各个项目投标方案编报、对工程技术文献审核工作。
七、负责审批针对产品中严重不合格项纠正办法,并评审实行效果。
八、参加各工程项目重要...部位和施工工程竣工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行解决并及时反馈各有关方。
十、负责组织对重大质量事故鉴定和解决;不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、生产技术处等有关部门负责人进行解决。
十一、完毕上级领导安排暂时性、重要性工作。
办公室岗位职责范畴:
一、负责内部文献和外部文献收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司文献打印、复印、传真收发工作。
三、负责告知以公司名义召开会议,作好会议记录。
四、负责公司车辆使用管理。
五、负责公司各种办公用品采购和管理。
六、负责公司对外接待工作。
七、负责维持公司正常工作秩序和整洁工作环境,保持良好对外形象,负责安排贯彻领导值班和节假日值班。
办公室主任岗位职责
一、熟悉公司各项工作业务环节,做好经理助手,及时完毕经理交办各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定各项方针、政策,协助制定公司寻常管理制度,协调各部门、各单位之间关系。
三、依照经理批示,参加行政办公会议、关于专业性会议筹办。
四、对会议形成文献下发后,及时组织检查,理解每个文献实际执行状况,将执行中存在问题向经理反映,及时协调解决。
五、定期对下发文献执行状况进行总结,对于在寻常业务方面具备规律性东西,通过总结列入关于规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,以及经理安排起草其她文献、文稿。
七、依照档案法及档案管理实行细则作好行政管理类档案管理工作,对寻常档案工作做好检查,不断提高档案工作质量。
八、按规定做好机关小车管理、调度、使用,做到筹划用车,统筹安排,合理使用。
九、负责做好宾客接待各项事务。
十、负责对公司各部门印章刻发、核算、补发以及缴毁工作。
十一、依照公司发展需要,拟定培训筹划,执行公司培训筹划,协助组织员工培训。
十二、负责项目管理人员申报、复印件管理。
十三、负责项目管理人员继续教诲和证件年检联系。
十四、负责项目经理资格培训办证及证件年审申报。
十五、负责收集各项目特种作业人员操作证件复印件备案。
十六、负责建立培训台帐、证件复印件管理台帐、完善手续。
十七、配合其他岗位及有关部门工作。
秘书岗位职责
一负责做好文献收发、登记、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
负责起草公司综合性工作筹划、总结、决策、报告和告知,草拟行政文献。
二、严格贯彻保密制度,对密级文献严加管理。
三、负责公司印章和简介信开具。
四、做好公司机关办公用品发放、登记,完毕主任交办其她工作。
五、审核、修改由部门起草以公司名义印发文献。
六、依照领导批示,安排会议,及时发出会议电话告知或书面告知,做好会议记录。
七、完毕公司领导交办各项工作,负责主任交办各项任务和寻常工作,协助主任进行文献审改工作。
八、协助领导做好各项接待工作,制定和贯彻接待筹划,负责协调安排其她事务性工作。
档案员岗位职责
一、贯彻执行国家和上级机关关于档案管理规定及方针政策。
二、负责做好档案工作,按档案归档规定手续清晰、精确无误。
三、建立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、运用等状况做出精确记录。
四、负责档案材料收集、整顿、鉴定、保管、记录、档案编目和检索工作、档案运用工作。
五、保持档案室环境清洁卫生。
六、加强档案室各种保卫保密工作,保证档案安全。
七、做好防火工作,建立严格防火制度。
八、注意档案搬动中保护办法。
九、定期和不定期地对档案进行安全检查,注意与否有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符状况等等,检查时附有记录。
财务部岗位职责
一、在总经理领导下,根据《会计法》《公司会计准则》《公司、、会计制度》等有关法规,负责组织和实行公司会计核算、会计监督、财务管理。
二、依照《公司财务会计报告条例》规定,按期编制财务会计报表。
三、建立健全公司内部财务管理各种规章制度,并监督、检查其执行状况。
四、核算公司内部各单位收入和成本,分析、反映其完毕状况,同步完毕各种上交。
五、积极配合关于部门工作,增进公司获得较好经济效益。
六、负责清理公司债权,督促各项目工程欠款催收。
与法律顾问配合,积极采用办法防止公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责督促各工程项目及时办理竣工工程财务结算。
八、完毕领导交办其她工作。
会计岗位职责
一、按照会计制度规定记账、报账,做到手续完备、数字精确、账目清晰。
二、按照经济核算原则,定期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果。
三、妥善保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其她会计资料。
四、完毕领导交办其她工作。
出纳员岗位职责
一、负责办理钞票收付和内部银行结算业务。
负责钞票、银行存款收支,进出款项不出差错;填写支票符合规定规定;库存钞票不超过定额,不得以“白条”充抵钞票;不得任意挪用钞票,做到日清月结。
二、负责登记钞票和银行存款日记账。
依照已经办理完毕收付款凭证,逐笔、及时登记钞票和银行存款日记账,并结出余额。
钞票账面余额要同实际库存钞票核对相符。
内部银行存款账面余额要及时与银行对账单相核对。
对未到账款要及时查询。
三、负责保管库存钞票和各种有价证券。
对钞票和各种有价证券,要保证其安全和完整无缺。
四、负责保管关于印章、空白收据和空白支票。
支票签发须执行关于手续,方可生效。
印章必要要妥善保管,严格按照规定用途使用。
对空白收据和空白支票,专设登记簿登记,认真办理领用、注销手续。
五、积极配合会计做好对账、报账以及各种账务解决工作。
六、完毕领导交办其她工作。
财务工作制度
一、会计年度自1月1日起至12月31日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其她会计资料必要真实、精确、完整,符合会计制度规定。
三、会计人员办理睬计事项,必要填制或获得原始凭证,并依照审核无误原始凭证编制记账凭证。
四、会计人员应当定期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。
五、会计人员应依照账簿记录编制会计报表,并报送关于部门。
六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法原始凭证不予受理,对不完整原始凭证规定改正、补充。
七、会计人员发现账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面报告,并祈求查明因素后作出解决;会计人员对上述事项无权自行解决。
八、会计工作应在内部稽核制度下进行,出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权、债务账目登记工作。
九、会计人员调动工作和离职必要与接管人员按规定办理交接手续。
财务部部长岗位职责
一、组织公司预算、财务收支筹划编制和监督执行。
二、组织公司成本控制、核算、分析和考核,督促有关部门降低消耗,节约费用,提高经济效益。
三、组织健全公司财务核算制度,运用财会资料进行经济活动分析。
四、参加组织会计人员学习政治理论和业务技术。
八、完毕领导交办其她事项。
工程部职责范畴
一、贯彻执行国家建筑行业有关法律、法规和工程管理规定,执行有关技术原则、规范和规程,执行相应安全生产、劳动保护、环保等方面方针、政策,以及公司各项生产、质量、安全、技术管理办法和决定。
二、全面负责公司施工生产管理、质量管理、综合记录管理、技术管理、安全管理和环境管理等工作,制定或修改有关管理办法,并贯彻贯彻。
三、编制公司年、季、月施工生产筹划和施工生产记录报表,检查施工进度状况,掌握生产动态,为领导决策提供根据。
四、组织公司月度安全文明施工检查及寻常巡检,及时汇编、报送检查报告。
制定消除质量隐患、排除安全隐患技术办法并监督实行。
五、负责公司施工现场管理和协调工作,查处项目生产、安全、质量及文明施工管理中违法、违规及违章行为。
六、协助公司技术科编制施工组织设计,参加投标中技术标评审。
七、收集整顿、总结各项科技成果。
八、组织召开技术会议,参加不合格品评审,解决施工中技术问题、质量问题、安全生产问题,并制定相应技术方案和解决办法。
九、做好新技术推广应用,指引QC小组活动,组织作业指引书及工法编制。
十、组织公司有关人员进行施工经验交流和技术人员学习,不断提高其技术水平。
十一、参加重点及有影响工程核心部位隐蔽验收及竣工验收。
十二、调查解决重大质量事故、工伤事故,进行伤亡事故记录、分析、报告,提出事故防止办法,督促检查贯彻状况。
十三、负责解决建设单位关于工程事宜投诉及来文来函。
十四、贯彻生产管理人员成本责任制,指引项目成本管理,协助项目增收创效。
十五、参加每月生产例会,报告和安排生产、质量、安全、技术工作。
十六、负责部门各类资料收集、整顿、汇总、归档,精确及时向上级和关于部门报送各类记录报表。
十七、努力完毕领导交办其她任务。
工程部部长岗位职责
一、贯彻国家建筑行业有关法律、法规和工程管理规定、办法;执行有关技术原则规范,遵守公司规章制度。
二、协助编制年、季施工生产筹划和施工生产记录月报,检查施工进度状况。
掌握生产动态,为公司领导决策(生产、质量、安全、技术)提供根据。
三、负责公司施工现场管理和协调工作。
四、组织公司安全检查和质量检查及巡检工作,掌握施工动态,精确及时汇编、报送检查状况。
五、参加重点工程核心部位隐蔽验收。
六、建立健全公司安全生产管理体系,制定公司安全管理目的、方针推广安全工作先进经验,并保证正常运营。
七、负责查处项目生产、安全、质量、技术管理中违法、违规及违章行为。
八、协助组织并参加重大质量、安全事故调查、解决。
九、参加制定公司质量、安全、技术管理制度、办法和有关程序文献。
十、参加投标中技术标评审,完善施工能力、技术能力、施工环境、生产安全等方面保证办法。
十一、组织新技术推广应用,总结有关成果。
十二、解决建设单位、监理单位关于工程事宜来文来函。
十三、组织进行公司施工经验交流和技术人员学习,不断提高其业务能力。
十四、参加公司每月工作例会,报告和布置生产、安全、质量、技术工作。
十五、负责部门各类资料收集汇总、归档,及时向上级和有关部门报送记录报表。
十六、负责部门生产、质量、安全、技术协调工作,做到分工明确责任到位,考核部门人员工作业绩。
十七、努力完毕领导交办其他任务。
生产、技术部岗位职责
一、认真贯彻执行国家和上级颁发规范、规程、原则等关于技术文献和规定。
二、发放文献有效版本,收回失效或作废技术文献。
收集整顿技术文献及修改意见。
三、参加图纸会审,向设计单位提出保证工程质量意见,提供设计单位研究解决。
四、参加编制工程施工组织设计,对新技术、新构造、新工艺、新材料和新设备推广应用工作时,贯彻减少成本保证质量措施。
五、严格执行《建筑工程强制性原则》(房屋建筑)版。
六、详细负责工程发包中订立关于合同,合同事宜审核,制定经济方面各方案、筹划。
七、审批并办理工程进度款,审定各建设项目工程预、结算。
八、做好各专业经济方面协调工作,把好经济支出关,合理分派资金使用,提高经济效益。
质量、安所有岗位职责
一、认真贯彻执行公司质量、安全方针,积极贯彻质量、安全目的,对施工工程质量负有监督检查责任。
二、发放文献有效版本,收回失效或作废质量文献,收集整顿质量文献及修改意见。
三、参加施工图纸会审,向设计单位提出保证工程质量意见。
四、经常进一步现场进行过程检查,发现不符合规范、原则项及时提出并解决。
五、主持工程预检、预验工作。
六、严格执行《工程技术质量检查管理办法》
七、贯彻执行国家安全生产方针及劳动保护政策法规,做好安全生产管理工作。
八、审查施工组织设计(施工方案)和编制安全技术办法筹划,并对贯彻执行状况进行监督检查。
九、组织安全教诲活动和定期安全检查。
十、进一步工区和工地,指引研究安全技术人员工作,掌握安全生产状况,调查
研究安全生产中存在不安全因素。
提出改进意见和办法。
十一、与关于部门共同抓好新工人,特殊工种工人问题,提出改进意见和办法。
十二、制止违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告领导,采用办法进行解决。
十三、对违背安全条例和关于安全技术劳动法规行为,经劝阻,制止无效时,有权越级上报。
十四、对浮现事故,组织调查,进行分析,提出解决意见。
做好安全生产宣教。
不断总结、交流、推广先进经验。
预算员岗位职责
一、贯彻、贯彻上级关于单位、部门下发文献、法规;在执行定额及法规过程中,应到省、市定额造价管理部门征询,解答所遇到问题。
二、参加公司预、结算工作和投标中经济标计算拟定工作。
三、在结算工作中做好与甲方或审计结算造价征询机构联络、协调工作。
四、负责订阅关于工程预结算方面资料及有关内勤工作。
五、建立、登记工程预结算台帐。
六、负责管理关于工程预结算方面资料及有关工作。
七、负责公司预结算软件正常使用。
八、参加配合部门其他工作,认真完毕领导交办工作。
预算部职责范畴
一、依照公司质量、安全方针及公司目的和指标,结合本部门工作,认真履行质量、安全管理体系中规定相应职责。
二、负责工程信息收集追踪、分析、筛选。
加强对有价值工程信息追踪贯彻,建立与建设行政主管部门、建设单位等各方面良好关系。
三、负责公司招投标、合同管理工作及评审审核工作。
四、负责公司预决算管理工作。
预算部部长岗位职责
一、贯彻执行《建筑法》《合同法》《招标投标法》等国家、省、市、法令、法规,参加研究制定公司预算工作方针、目的,明确本部门人员岗位职责。
二、负责组织公司建筑工程招标在规定条件内完毕资格预审文件,投标文献编制工作,保证投标书实质符合性,提高中标率。
三、负责招投标文献档案管理工作,保证档案资料有效性、及时性。
四、完毕领导交办其她工作。
保卫员岗位职责
一、负责外来人员接待登记,并填写要找部门或个人,并及时联系完毕任务。
二、负责信函、报刊接受与发放,做到无丢失,无差错,投送及时。
三、负责公司办公楼值班值宿工作,有事及时请示关于领导并按领导批示办理。
四、负责公司办公楼保卫工作,以及安全防火、防盗、防破坏,办公秩序等工作。
五、负责楼内物品管理,如有人带取物品出入,必要有领导批准或签字方可出入,并做好记录。
六、完毕领导交办各项暂时工作任务。
材料、设备部岗位职责
一、编制材料、设备采购、供应、维修、保养、检测筹划。
编制材料合格供应商备册,对重要材料供应商要认真考核。
二、对材料员、保管员培训,使其要努力学习业务知识,熟悉所保管材料知识,定期考核员工业绩。
三、建立好材料、设备台帐,管理好各项目部使用机械设备,定期检查、维修、保养、检测。
四、严格按管理制度执行进、出场材料、设备手续。
五、负责公司机械设备管理,抓好机械设备使用、保养、维修等工作,检查管理台帐。
六、经常进一步各项目部,掌握各项目部材料和设备管理工作动态,推广先进管理经验,惩罚违章行为。
项目经理岗位职责
一、项目经理是最高管理者在工程项目上全权委托代理人,向最高管理者负责,独立承担项目决策、质量、进度、安全责任。
二、负责项目经理部全面工作,按施工组织设计,精心施工,实现工程利润、成本、工期、质量指标,实行岗位目的考核制,奖优罚劣,褒勤贬惰,倡导敬业精神。
三、接受公司领导,会同各职能部门对工程材料、设备进行筹划、采购、供应、使用和管理,控制工程成本,均衡材料占用资金比例,贯彻材料管理制度,提交材料消耗报告。
四、宏观管理劳务,合理地安排、组织施工,协调技术管理部门,实行全面质量管理,贯彻质量终身责任制,履行“科学管理,质量为先;遵纪守法,关爱环境;以人为本,安全生产;诚信守诺,追求卓越”方针。
履行“向顾客提供一流产品及服务,对污染环境、危胁职工身体健康与安全危险源进行有效控制。
以达到国家有关法律、法规规定”目的,使工程质量达到优良。
五、坚决贯彻贯彻国家关于安全工作规定,建立安全组织机构,制定安全制度,贯彻安全办法,组织安全施工,监督检查安全工作执行贯彻状况。
奖罚安全管理工作优劣者。
实现安全无事故。
六、管理协调各工种,各施工单位交叉施工,解决好与指挥部、监理处关系,保持与管理部门联系,树立公司形象,实行栋号经营核算,实行文明施工。
七、管理工地寻常事务,考察管理人员工作状况,查处违规违章、违法行为。
团结同志,全心全意为公司利益而工作。
八、认真学习国家关于职业健康安全、环境、卫生等方面法规文献。
九、消除施工中一切不安全因素。
十、对有腐蚀化学物品要采用特殊保护办法减少污染源。
项目技术负责人岗位职责
一、协助项目经理履行承包合同,实现工程质量目的。
二、负责公司质量体系文献在工程项目上组织实行。
三、参加编制施工组织设计,优化施工方案,负责贯彻各项技术节约办法,提供技术办法节约实物报表。
四、负责向工长进行技术交底,并按交底规定组织施工。
五、负责编制与修订特殊过程施工方案,负责组织专人在施工中持续跟踪,监督和记录施工方案实行。
六、组织本项目部关于人员审核图纸,并提交书面审图意见。
七、负责本项目部质量记录汇总评估。
八、编制各类施工进度筹划和经济报表,签发施工任务单。
质检员岗位职责
一、认真贯彻执行国家及省市质量政策、规程、原则及质量、环境、健康安全体系规定和规定。
二、负责整个公司质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必要会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。
对各工种分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时解决,严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检,随时查验施工班组各项质量检查记录和质量分析记录。
五、真实填写质检内业,建立工程质量档案,及时提供施工班组当月分项工程质量检查资料,作为发放工资和奖金根据。
六、及时收缴、积存各班组工程质量检查资料,作为竣工验收根据。
七、及时反映施工质量问题,对违章作业有权停工、返工。
八、定期组织召开现场质量例会,研究分析所浮现质量问题原因,制定予控及整治办
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