地下矿山制度上墙.docx
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地下矿山制度上墙.docx
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地下矿山制度上墙
主要负责人安全生产责任制
1.建立、健全本单位安全生产责任制;
2.组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;
3.组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划;
4.保证本单位安全生产投入的有效实施;
5.督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;
6.组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;
7.及时、如实报告生产安全事故。
安全生产管理人员安全生产责任制
1.组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
2.组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
3.督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
4.组织或者参与本单位应急救援演练;
5.检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
6.制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
7.督促落实本单位安全生产整改措施。
企业技术负责人的主要职责
1.对本矿安全生产技术工作负全面责任,全面负责矿山采、掘、机、通、运等技术业务工作的决策和指挥;
2.负责组织编制本矿安全生产技术长期规划和年度安全生产技术管理工作计划;
3.协助矿长贯彻上级技术方面的方针、政策、法规及有关决定和规定;
4.负责组织审查审定矿山生产环节重要技术设计、重要项目施工方案、重大安全隐患整改安全技术措施以及年、季采掘计划等,并对矿井安全措施落实情况进行督促检查;
5.负责主持每月召开一次安全技术工作会议,分析研究矿山的重大安全技术问题;
6.按照事故隐患排查制度,督促各部门对矿内的事故隐患进行排查和整改;
7.负责对矿山应急救援工作进行技术指导;
8.负责组织矿山技术人员技术职务的评聘工作,督促各岗位的安全生产责任制执行情况并实施考核,提出奖励和惩罚意见和建议。
企业安全技术管理机构负责人主要职责
1.在技术负责人的领导下,对全矿的安全技术工作全面负责,审批规程措施,严把安全技术关;
2.组织制定矿山安全隐患整改方案,并督促检查贯彻落实情况;
3.按时参加技术负责人组织召开的安全技术会议,分析矿山安全状况,及时提出合理化建议;
4.负责矿山重大事故隐患的排查和落实整改;
5.坚持深入现场,认真检查现场规程措施的执行情况,排查事故隐患,发现违反规程现象,及时制止处理;
6.负责内部安全教育培训工作,协助有关部门搞好特殊工种培训工作;抓防“三违”工作;
7.负责矿山各重要安全技术措施的审查和监督落实,把好检修措施的安全关。
专业技术人员主要职责
1.制定安全技术管理制度、技术规程、安全规程、岗位操作法;
2.制定安全技术措施方案并参与论证;
3.监督实施安全技术措施方案;
4.建立技术管理体系运行档案,填写技术管理台帐。
技术管理机构主要职责
1.建立安全技术管理运行机制;
2.建立安全技术管理责任制;
3.组织审定安全技术管理制度、技术规程、安全规程、岗位操作法;
4.研究并决策企业重大安全技术方案和措施;
5.保障企业安全技术经费合理使用等。
技术管理人员主要职责
1.负责与技术服务机构对口衔接相关工作;
2.协助技术负责人编制安全技术措施、安全技术管理制度;
3.参与安全技术措施的论证与审查;
4.监督实施安全技术措施;
5.负责建立安全技术管理运行台帐和档案。
安全检查制度
一、安全检查的内容:
查意识、查制度、查管理、查隐患。
重点是查管理和查隐患。
二、检查形式:
安全检查的形式主要有综合性检查和专业性检查、有定期限检查和季节性检查。
三、分管安全工作的负责人每月组织一次全方位的、系统的安全检查活动,并作好检查记录;矿安全管理人员每天要进行一次全面的安全检查,对存在问题和处理作好检查记录;每班在生产过程中要进行经常性的巡回检查,对存在的安全隐患和处理作好记录。
四、对安全检查中发现的事故隐患,能立即整改的立即整改,不能立即整改的,制定整改方案,落实监管措施,限期整改,整改完毕后,要经安全人员检查验收合格。
班组巡回检查中发现的事故隐患,班组不能立即整改的要立即报告安全管理人员,安全管理人员接到报告后,要立即采取措施进行处理。
安全教育培训制度
一、定期组织职工进行政治思想教育,劳动保护教育,国家法律法规教育,规章制度教育,国家标准的贯彻教育,安全生产技术教育,典型经验和事故安全教育等等。
二、在危险场所设立永久性安全警语及本企业的简明安全制度,对外来人员进行安全提示和注意事项宣传教育。
三、定期组织职工进行三级安全教育和技术考核,对新员工和调换工种的人员均进行岗前的专门安全学习如技术培训,经考核合格后方可上岗。
四职工之间调动,干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上者,要再行车间、班组级安全教育,车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教育。
五、企业主要负责人、安全管理人员以及从事危险工序的人员还应定期接受企业主管部门或安全生产主管部门组织的培训,经考核合格后持证上岗。
六、对本行业中发生的事故及有关部门发布新的安全管理条例时,要及时组织职工进行学习教育,提高管理水平,确保安全生产。
安全隐患排查与治理制度
一、应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实隐患排查治理和监控责任制。
二、生产经营单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金,建立资金使用专项制度。
三、定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。
四、对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,并按照职责分工实施监控治理。
五、鼓励、发动职工发现和排除事故隐患。
对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。
六、对于一般事故隐患,由车间负责人或者有关人员立即组织整改。
对于重大事故隐患,由生产经营单位主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。
七、对于重大事故隐患,生产经营单位应当及时向安全监管监察部门和有关部门报告。
八、在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。
安全投入制度
一、企业应当保证用于安全生产的资金投入。
在编制年度预算时,优先保证安全费用的年度预算,按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技措项目经费,足额提取安全费用,专项用于安全生产。
二、安全费用提取是以本年度实际销售收入为计提依据,采取超额累退方式,按照标准逐月提取。
三、建立安全生产专项费用台帐,做到专人负责,专款专用。
四、依法参加工伤社会保险,为从业人员交纳工伤保险费。
五、安全生产费用的使用,安全生产所必需的资金投入主要用于以下几个方面:
1、安全培训教育所需费用;
2、为从业人员配备符合国家标准的个体防护用品及保健品的经费;
3、安全设施,应急救援设施的投入和维护保养及作业场所职业危害防治措施的资金投入;
4、保证重大隐患治理所需费用;
5、安全风险抵押金;
6、安全检查工作所需费用;
7、建立应急救援队伍、开展应急救援演练所需的费用。
安全办公会议制度
一、每月底召开一次班组长安全会议,总结安全工作中存在的问题,研究解决办法,布置下月的安全工作。
二、每年6月底和12月底召开全体职工参加的安全大会,总结半年和全年安全生产工作,并对相关人员实施奖惩。
三、各班组每周组织职工,学习有关安全生产的法律、法规、规章、规定,学习本厂的安全生产管理制度、安全操作规程,增强职工安全生产意识和执行安全操作规程的自觉性。
四、安全会议,任何人不得无故迟到、缺席。
迟到一次扣5元,缺席一次扣10元。
人员出入井管理制度
一、入井人员必须戴安全帽(系好帽带)、穿戴好劳动防护用品,随身携带自救器、矿灯。
二、在井口(车场)和井下不准打闹和睡觉。
三、一切进入井下作业人员,必须熟悉各主要巷道和通往其他巷道及地面的安全出口。
四、凡参加井下生产劳动的人员,在工作前必须首先注意检查工作面顶帮浮石、支架情况和周围环境的安全,发现有危险征兆必须采取有效措施,严禁违章冒险作业。
五、在井下一切地点行走,要注意头上脚下两刚是否有障碍物。
六、衣服和其他物品不准挂在电线、灯具和机械设备上。
七、在巷道行走时,要注意前后来往的车辆,要在车5米外避让,但不要在弯道外躲车。
领导下井带班制度
一、一般规定
1、带班人员范围:
矿长、生产矿长、安全矿长、机电矿长。
2、带班次数:
矿长,生产矿长每月带班下井不得少于10次;安全矿长,机电矿长每月带班下井不得少于12次。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名领导带班。
4、带班人员实行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
5、每月30日前由矿办公室对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。
即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。
“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位(如掘进工作面)、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
4、重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
5、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的班组之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
6、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、立即撤离人员、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。
7、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
地下矿山图纸上墙:
采掘工程平面图、井上井下对照图、通风、运输、排水系统图、避灾线路图、监测监控系统图。
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