市场营销中心业务及渠道发展部营运方案.docx
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市场营销中心业务及渠道发展部营运方案
市场营销中心业务及渠道发展部营运方案
运
营
方
案
〔初稿〕
一、部门定位及概述
1、部门定位
业务及渠道进展部隶属市场营销中心,其一切工作的开展同意市场营销中心总监的指导和治理。
2、工作范畴
1负责整个直营区域直销渠道〔学校〕的开发、爱护与治理。
2负责广东省内外非直营区域合作渠道〔代理商〕的开发、爱护与治理。
3负责中介渠道〔专门渠道〕的开发、爱护与治理。
4负责新的业务模式的探讨与开发并实施。
3、工作职能
a)制度治理:
制定部门日常工作的流程,工作秩序,制定相关的运营治理制度。
b)财务预算:
参与部门的整体的运营成本费用,拟定渠道开发、爱护与治理的预算。
c)决策工作:
分析各项工作任务及各类渠道的经营状况,对运营中显现的问题提出意见及建议,解决运营中显现的问题。
d)和谐工作:
和谐各部门之间的关系,和谐各渠道关系。
e)渠道治理:
制定治理相关规定及程序,协助各渠道办理相关手续,督促各渠道客户服从各项治理制度。
f)监管工作:
监管各渠道运营情形,定期分类各类报告,了解职职员作表现、人员变动、把握各渠道经营情形,促销活动之成果,幸免白费,改善工作流程。
g)客户服务:
巡视代理商提供之顾客服务态度、销售技巧等,假设有顾客投诉,细心倾听、查明因由,及时解决问题及投诉,爱护公司之信誉及形象。
h)促销工作:
配合制定全年促销打算,执行各项促销活动,配合公司促销布置,参与讨论促销活动之推广打算及实施。
i)培训工作:
对部门及各渠道人员进行培训,如日常工作程序,商户沟通技巧等,对代理商销售人员进行基础培训,如顾客服务技巧,商品信息,安全意识等。
j)培养职员团队精神:
倡导彼此信任、友好一致、团结互助、精诚合作的工作氛围。
二、部门组织架构及岗位说明书
1、部门组织架构
2、岗位说明书
1.1业务及渠道进展部经理
岗位名称
业务及渠道进展部经理
所属部门
业务及渠道进展部
岗位层级
职族类别
治理
岗位编号
岗位定员
1人
直截了当上级
市场营销总监
直截了当下级
区域销售副经理/业务主管/业务专员
岗位使命
配合公司战略规划,制订市场营销策略,组织团队开发市场、拓展渠道、客户治理,不断培训团队成员,鼓舞团队成员具有达成销售目标业绩的强烈欲望,确保部门全面达成公司销售目标任务
工作任务
职责与工作任务
市场调研与推测
Ø负责市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、客户、
国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研;
Ø负责编制分析报告并提交相关部门;
Ø依据调研分析报告负责对市场供给状况、市场需求进展变化、产品生命周期、竞争进展趋势、价格变动等
方面进行市场推测;
规划营销策略
Ø负责全面规划市场,进行渠道规划,营销战略规划;
Ø负责制定营销4P策略;
销售打算
Ø负责制订部门年度、季度与月度产品销售打算;
Ø组织部门销售打算的区域销售打算目标分解;
Ø组织个人销售目标打算及个人成长打算的规划及制订;
客户开发
Ø制订客户建档标准;
Ø目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确;
Ø客户建档前的综合评估及审核;
Ø新客户合作前期的拜望;
销售实施与管控
Ø负责产品销售过程的操纵与治理;
Ø负责各类学校销售项目的跟进;
Ø负责销售合同、订单的拟制;
Ø负责销售货款的回笼与催收;
Ø负责销售数据的收集与反馈;
Ø依照公司的营销战略和总体规划,建立并完善渠道销售网络;
客户关系的维系
Ø负责对客户拜望打算实施情形的监督和评估;
Ø负责对客户服务细那么实施情形的监督和评估;
部门治理
Ø负责本部门工作打算的制定、工作总结和分析;
Ø制定本部门年度费用预算,提交公司审核;
Ø负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的治理;
Ø负责下属工作打算方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查;
Ø负责本部门职员业绩的考核工作;
Ø负责本部门职员绩效薪酬的二次分配;
Ø负责本部门职员队伍建设,负责部门职员的培训与培养;
Ø负责组织制定、优化本部门的治理制度和流程,并督促实施;
Ø负责公司制度执行的推进与监督、操纵,不断完善部门治理;
Ø负责宣导公司的企业文化,提高部门职员的凝聚力和活力;
Ø负责部门间、部门内工作沟通、和谐与配合;
授权与指导
Ø负责依照个人优势,充分授权,给予指导,关心业务人员成功;
Ø负责全面指导业务人员,通过传、帮、带,提升业务人员营销能力;
Ø分工合作,团队达能;
任职资格
差不多要求
Ø学历:
本科或以上学历
Ø专业:
市场营销、工商治理、企业治理、经济治理等相关专业
Ø性别:
不限
体会
Ø工作体会:
5-8年
Ø行业体会:
1-3年
Ø职位体会:
3-5年
知识
差不多知识
Ø公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识
专业知识
Ø财务知识;项目治理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政治理知识;贸易知识
技能
差不多技能
Ø口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力
专业技能
Ø团队领导能力;培养下属能力;沟通能力;组织和谐能力;创新能力;打算能力;分析判定能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际明白得;制度执行;周密摸索;逻辑演绎
职业素养
差不多素养
Ø团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识
专门素养
Ø成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直
职业进展通路〔关键岗位设立〕
1、可转换岗位:
2、可晋升岗位:
工作环境
所需资源
Ø工作场所:
大部分时刻在公司外部;公司办公室。
Ø环境状况:
差不多舒服。
Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。
关键业绩指标〔KPI〕
销售目标达成率
销售毛利率
销售费用率
客户销售预期达成率
部门目标增长达成率
应收帐款
2.1业务及渠道进展部大客户主管〔副经理级〕
岗位名称
大客户主管〔副经理级〕
所属部门
业务及渠道进展部
岗位层级
职族类别
治理
岗位编号
岗位定员
1人
直截了当上级
渠道销售部经理
直截了当下级
业务主管/业务专员〔驻代理商〕
岗位使命
依照公司销售战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达的大客户〔即代理商和专门渠道〕销售目标
工作任务
职责与工作任务
市场调研与推测
Ø负责区域市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、
客户、国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研;
Ø依据调研分析报告负责对大客户区域市场供给状况、市场需求进展变化、产品生命周期、竞争进展趋势、价格变动等方面进行市场推测;
销售打算
Ø负责规划代理商区域市场,进行渠道规划,区域营销战略规划;
Ø负责制订区域市场的年度、季度与月度产品销售打算;
Ø负责将部门销售目标分解到代理区域和专门渠道;
Ø组织个人销售目标打算及个人成长打算的规划及制订;
客户开发
Ø代理商和专门渠道目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确;
Ø客户建档前的综合评估及审核;
Ø代理区域和专门渠道新客户合作前期的拜望;
销售实施与管控
Ø负责产品在代理区域销售过程的操纵与治理;
Ø负责销售项目的跟进;
Ø负责销售合同、订单的拟制和签定;
Ø负责监督销售货款的回笼与催收;
Ø对所负责销售数据的收集与反馈进行指导;
Ø依照公司的营销战略和总体规划,建立并完善大客户渠道销售网络;
客户关系的维系
Ø负责对大客户渠道拜望打算实施情形的监督和评估;
Ø负责对大客户服务细那么在区域实施情形的监督和评估;
业务人员治理
Ø规范业务人员行为,全面监控和制衡式治理;
Ø协助业务人员制订工作打算,目标达成;
Ø实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成鼓舞的目的;
任职资格
差不多要求
Ø学历:
本科或以上学历
Ø专业:
市场营销、工商治理、企业治理、经济治理等相关专业
Ø性别:
不限
体会
Ø工作体会:
3-5年
Ø行业体会:
1-3年
Ø职位体会:
3-5年
知识
差不多知识
Ø公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识
专业知识
Ø项目治理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政治理知识;贸易知识
技能
差不多技能
Ø口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力
专业技能
Ø团队领导能力;培养下属能力;执行能力;沟通能力;组织和谐能力;创新能力;打算能力;分析判定能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际明白得;制度执行;周密摸索
职业素养
差不多素养
Ø团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识
专门素养
Ø成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直
职业进展通路〔关键岗位设立〕
1、可转换岗位:
2、可晋升岗位:
工作环境
所需资源
Ø工作场所:
大部分时刻在公司外部;公司办公室。
Ø环境状况:
差不多舒服。
Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。
关键业绩指标〔KPI〕
大客户渠道销售目标达成率
大客户渠道销售毛利率
大客户渠道销售费用率
大客户渠道客户销售预期达成率
大客户渠道目标增长达成率
大客户渠道应收帐款
2.2业务及渠道进展部学校关系主管〔副经理级〕
岗位名称
学校关系主管〔副经理级〕
所属部门
业务及渠道进展部
岗位层级
职族类别
治理
岗位编号
岗位定员
1人
直截了当上级
渠道销售部经理
直截了当下级
业务主管/业务专员〔广州直营〕
岗位使命
依照公司销售战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达的学校关系销售目标
工作任务
职责与工作任务
市场调研与推测
Ø负责区域广州教育培训市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品、客户、国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研;
Ø依据调研分析报告负责对广州市场供给状况、市场需求进展变化、产品生命周期、竞争进展趋势、价格变
动等方面进行市场推测;
销售打算
Ø负责规划广州市场,进行渠道规划,区域营销战略规划;
Ø负责制订广州市场的年度、季度与月度产品销售打算;
Ø负责将部门销售目标分解到广州直营区域各学校渠道;
Ø组织个人销售目标打算及个人成长打算的规划及制订;
客户开发
Ø直营区域学校目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确;
Ø客户建档前的综合评估及审核;
Ø渠道学校新客户合作前期的拜望;
销售实施与管控
Ø负责产品在学校销售过程的操纵与治理;
Ø负责销售项目的跟进;
Ø负责销售合同、订单的拟制和签定;
Ø负责监督销售货款的回笼与收缴;
Ø对所负责销售数据的收集与反馈进行指导;
Ø依照公司的营销战略和总体规划,建立并完善学校渠道销售网络;
客户关系的维系
Ø负责对学校渠道拜望打算实施情形的监督和评估;
Ø负责对学校渠道服务细那么实施情形的监督和评估;
业务人员治理
Ø规范业务人员行为,全面监控和制衡式治理;
Ø协助业务人员制订工作打算,目标达成;
Ø实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成鼓舞的目的;
任职资格
差不多要求
Ø学历:
本科或以上学历
Ø专业:
市场营销、工商治理、企业治理、教育学等相关专业
Ø性别:
不限
体会
Ø工作体会:
3-5年
Ø行业体会:
1-3年
Ø职位体会:
3-5年
知识
差不多知识
Ø公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识
专业知识
Ø项目治理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政治理知识;教育心理学
技能
差不多技能
Ø口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力
专业技能
Ø团队领导能力;培养下属能力;执行能力;沟通能力;组织和谐能力;创新能力;打算能力;分析判定能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际明白得;制度执行;周密摸索
职业素养
差不多素养
Ø团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识
专门素养
Ø成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直
职业进展通路〔关键岗位设立〕
1、可转换岗位:
2、可晋升岗位:
工作环境
所需资源
Ø工作场所:
大部分时刻在公司外部;公司办公室。
Ø环境状况:
差不多舒服。
Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。
关键业绩指标〔KPI〕
直营区域学校渠道销售目标达成率
直营区域学校渠道销售毛利率
直营区域学校渠道销售费用率
直营区域学校渠道客户销售预期达成率
直营区域学校渠道目标增长达成率
直营区域学校渠道应收帐款
3.1业务专员〔主管级〕
岗位名称
业务专员
所属部门
业务及渠道进展部
岗位层级
职族类别
治理
岗位编号
岗位定员
3人
直截了当上级
渠道销售部大客户主管〔副经理〕
直截了当下级
业务代表
岗位使命
依照公司营销战略规划,通过业务团队及公司整合营销,达到全面完成公司下达所在区域销售的目标
工作任务
职责与工作任务
市场调研与推测
Ø负责所在区域市场信息的收集、整理与分析,包括但不限于市场现有状况、供求状况、竞争对手、竞争产品客户、国家产业政策、产品价格、产品销售状况等方面进行调研;
Ø依据调研分析报告负责对负责区域市场供给状况、市场需求进展变化、产品生命周期、竞争进展趋势、价格变动等方面进行市场推测;
销售打算
Ø负责规划所在区域的市场,进行渠道规划,营销战略规划;
Ø负责制订所在区域市场的年度、季度与月度产品销售打算;
Ø负责将部门销售目标分解到区域;
Ø组织个人销售目标打算及个人成长打算的规划及制订;
客户开发
Ø区域目标客户的选择与开发,以及客户代表的明确;
Ø区域客户建档前的实地考察、综合评估及审核;
Ø区域新客户合作前期的拜望;
销售实施与管控
Ø负责产品在区域销售过程的操纵与治理;
Ø负责区域代理销售项目的跟进;
Ø负责销售合同、订单的拟制;
Ø负责监督区域销售货款的回笼与催收;
Ø对区域销售数据的收集与反馈进行指导;
Ø依照公司的营销战略和总体规划,建立并完善区域渠道销售网络;
客户关系的维系
Ø负责对客户拜望打算实施情形的监督和评估;
Ø负责对客户服务细那么在区域内实施情形的监督和评估;
业务人员治理
Ø规范业务人员行为,全面监控和制衡式治理;
Ø协助业务人员制订工作打算,目标达成;
Ø实时合理考核绩效,查不足,奖优罚劣,达成鼓舞的目的;
任职资格
差不多要求
Ø学历:
大专或以上学历
Ø专业:
市场营销、工商治理、企业治理、经济治理等相关专业
Ø性别:
不限
体会
Ø工作体会:
3-5年
Ø行业体会:
2-3年
Ø职位体会:
1-2年
知识
差不多知识
Ø公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识
专业知识
Ø项目治理知识;市场营销知识;人力资源知识;行政治理知识;
技能
差不多技能
Ø口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力
专业技能
Ø团队领导能力;培养下属能力;执行能力;沟通能力;组织和谐能力;创新能力;打算能力;分析判定能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际明白得;制度执行;周密摸索
职业素养
差不多素养
Ø团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识
专门素养
Ø成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直
职业进展通路〔关键岗位设立〕
1、可转换岗位:
2、可晋升岗位:
部门经理
工作环境
所需资源
Ø工作场所:
大部分时刻在公司外部;公司办公室。
Ø环境状况:
差不多舒服。
Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。
关键业绩指标〔KPI〕
销售目标完成率
销售费用率
老客户业绩坚持率
新客户开发率
3.2业务代表
岗位名称
业务代表
所属部门
业务及渠道进展部
岗位层级
职族类别
专业
岗位编号
岗位定员
6
直截了当上级
业务专员〔主管级〕
直截了当下级
无
岗位使命
依照公司营销战略规划,通过业务团队的整合营销,达到全面完成所在区域销售目标和品牌建设的目的
工作任务
职责与工作任务
市场规划
Ø协助主管全面规划市场,做好区域客户品牌规划;
Ø负责各自区域渠道的规划,营销战略规划;
市场信息
Ø负责随时关注市场行情,收集相关信息,及时填报«客户记录表»或«代理商区域市场情形记录表»;
Ø负责每天填写一份日报,每周一份周打算和总结,每月一份工作总结和打算及市场动态综合报告;
Ø负责做好与客户的双向信息反馈沟通工作;
销售目标达成
Ø依照公司销售目标制定销售行动方案分解并落实;
Ø负责产品〔课程〕在区域销售过程的操纵与治理;
Ø负责区域销售项目的跟进;
Ø负责销售合同、订单的拟制;
Ø负责区域销售货款的回笼与催收;
Ø负责区域销售数据的收集与反馈;
Ø负责应收帐款治理,杜绝呆坏帐;
客户服务
Ø负责区域新客户合作前期的拜望;做好客户的和谐、沟通工作,了解客户需求;
Ø负责客户的指导、扶持工作,关心客户解决日常经营中的困难,促使其事业不断扩大;
Ø负责客户的监督工作,关注其一切变化;
Ø负责对客户拜望打算的实施;
Ø负责客户服务细那么在区域内的实施;
任职资格
差不多要求
Ø学历:
大专或以上
Ø专业:
市场营销、工商治理、教育治理等
Ø性别:
不限
体会
Ø工作体会:
1-3年
Ø行业体会:
1-3年
Ø职位体会:
1-3年
知识
差不多知识
Ø公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识。
专业知识
Ø财务知识;项目治理知识;市场营销知识;物流治理知识;
技能
差不多技能
Ø口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力
专业技能
Ø执行能力;沟通能力;组织和谐能力;创新能力;打算能力;分析判定能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;应变能力;人际明白得;
职业素养
差不多素养
Ø团队合作;责任感;职业礼仪;服务意识;廉洁;诚信
专门素养
Ø成就导向;职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直
职业进展通路〔关键岗位设立〕
1、可转换岗位:
2、可晋升岗位:
工作环境
所需资源
Ø工作场所:
大部分时刻在公司外部;公司办公室。
Ø环境状况:
差不多舒服。
Ø电脑、、车辆、通用办公文具等。
关键业绩指标〔KPI〕
销售目标完成率
销售费用率
老客户业绩坚持率
新客户开发率
4.1部门文员
岗位名称
部门文员
所属部门
业务及渠道进展部
岗位层级
职族类别
辅助
岗位编号
岗位定员
1人
直截了当上级
业务及渠道进展部经理
直截了当下级
无
岗位使命
依照岗位职责,通过对相关报表数据的统计及部门人员重点工作的跟进,达到部门工作顺利的开展
工作任务
职责与工作任务
统计治理
Ø负责营销文件指标编制下达,并依照业务人员的销售、客户服务等情形,及时统计形成报表,发至相关人员;
Ø依照业务人员收集和反馈的市场信息、销售信息,编制相应的报表;
Ø负责统计部门的季度及年度报表;
Ø负责业务人员业绩考核成绩的整理统计,形成汇编进行分析,并及时提交分析报告;
Ø依照考勤系统,对本部门人员的考勤定时进行统计;
文件治理
Ø负责本部门的销售文件、客户文件、程序文件等资料的收发及存档整理;
Ø负责部门有关通知、报告、记录及其它文件的治理;
Ø负责销售合同的治理归档工作;
Ø负责做部门组织会议的会议纪要;
部门人员管控
Ø编制部门年度及新入职人员的培训、考核打算,并跟进培训、考核的实施过程;
Ø负责记录部门组织的培训、考核内容;
Ø定期统计月度培训、考核信息,报至人力资源部;
其他临时安排的工作
Ø负责编写个人的工作打算及小结;
Ø负责完成经理临时安排的工作;
任职资格
差不多要求
Ø学历:
大专或以上
Ø专业:
运算机应用、统计学、文秘等相关专业
Ø性别:
女
体会
Ø工作体会:
1-3年
Ø行业体会:
1-3年
Ø职位体会:
1-3年
知识
差不多知识
Ø公司文化;规章制度;工作流程;公司产品知识;行业基础知识。
专业知识
Ø市场营销知识;法律知识;网络知识;统计学知识;企业文化知识
技能
差不多技能
Ø口头表达能力;书面写作能力;电脑操作能力
专业技能
Ø执行能力;沟通能力;组织和谐能力;创新能力;打算能力;分析判定能力;谈判能力;学习能力;适应能力;抗压能力;人际明白得
职业素养
差不多素养
Ø团队合作;分享精神;责任感;职业礼仪;服务意识;客服导向;廉洁;诚信;保密意识
专门素养
Ø职业动机;职业形象;忠诚度;诚实正直
职业进展通路〔关键岗位设立〕
1、可转换岗位:
2、可晋升岗位:
工作环境
所需资源
Ø工作场所:
大部分时刻在办公室;
Ø环境状况:
差不多舒服。
Ø电脑、、通用办公文具等。
关键业绩指标〔KPI〕
绩效考核汇编及时准确率
营销文件指标编制下达准确及时率
销售合同治理准确及时率
销售指标达成分析的准确及时率
报表编制显现差错的项数
档案完整率
上级交办任务不中意的件次数
工作显现重大差错的次数
3、业务及渠道进展部现有编5人,依照业务量的增大,应逐步加大聘请力度或对原有人员进行岗位调整,以实现部门规划及年度销售目标。
三、年度经营目标和运营成本〔2020年9——12月〕
2020年〔9——12〕业务渠道部广州渠道营销预算
主营业
目标
营业额目标
1000000
备注
付费用户数量
2777.777778
以销售课程200元/科
科数系数1.8
主营业务成本
班主任治理费
150000
按30元/科
15%
级组活动费
70000
7%
学校领导或社团
、奖学金赞助费用
50000
5%
业务公关费
50000
5%
职员业务提成
80000
8%
职职员资
100000
5000*5*4〔按5人计〕
10%
课程单张、宣传资料
20000
2%
课程制作分摊
30000
3%
其他部门分摊
100000
10%
小计
650000
65%
利润
350000
35%
备注:
代理商及专门渠道经营目标和运营成本另附。
四、渠道销售思路及工作流程
1、单个客户工作流程
2、业务及渠道进展部工作流程
五、部门治理工具和营销辅助工具
附件给出
六、部门及代理商培训打算
七、IT支持体系
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