安全生产规章制度.docx
- 文档编号:18342641
- 上传时间:2023-08-15
- 格式:DOCX
- 页数:49
- 大小:52.13KB
安全生产规章制度.docx
《安全生产规章制度.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《安全生产规章制度.docx(49页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
安全生产规章制度
安全生产责任制度
安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内,对安全生产工作应负责任的制度。
公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围,制定了安全生产责任制,现已成为完整的制度体系。
为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责,实现安全生产。
特制定本办法:
一、本办法依据“管生产,必须管安全,安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。
二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。
三、本办法自发文之日起执行。
四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位,并实行一级对一级负责,实行逐级签订安全生产责任状。
各部门、各类人员自签订之日起,安全生产责任开始生效。
五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法。
即:
公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核;工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核;作业班组长负责对本班组工人进行考核。
六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行,公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。
考核结果实行逐级审查,逐级上报。
七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。
考核共分三个等级、即:
称职、基本称职、不称职。
对于部门考核,部门内每次考核全部人员称职,该部门为称职;部门内每次考核有30%人基本称职,70%人称职该部门为基本称职;部门内每次考核有50%不称职,该部门为不称职。
每次考核均应填写考核统计表。
八、奖罚
1.年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比,职务晋升,奖金等级的评定。
2.第一次考核基本称职的部门和个人,公司除对此进行批评教育外,并要求限期达到称职。
到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款(部门领导罚款500元,部门内不称职的每人罚款300元),并提出警告处分。
第三次考核仍然不称职的部门领导,个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。
九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人责任和经济处罚外,直到追究刑事责任。
十、本办法由公司安全管理部门负责解释。
安全生产教育培训制度
一、为增强企业职工安全意识和自我保护能力,提高安全素质,确保安全生产,特制定本制度。
二、本制度适用于公司、工程项目所有从事建筑施工的人员。
三、公司劳资教育部门负责教育培训管理工作。
四、公司全体员工必须参加定期或不定期安全生产教育培训。
1.企业法人代表、项目负责人每年参加建设部或省、市安全培训学习一次,学习时间不少于30学时。
2.安全专业管理人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于40学时。
3.其他管理人员和技术人员每年参加省、市安全培训学习一次,时间不少于20学时。
4.工人的安全知识、安全技能训练学习时间每人不少于20学时。
5.上述人员的学习成绩记录在安全教育培训卡上,成绩合格者方可上岗。
五、新工人入场必须经过三级安全教育:
即公司一级、工程项目二级、班组三级安全教育:
1.公司一级的安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规范、标准和企业规章制度。
2.工程项目进行第二级安全生产教育培训,其主要内容:
工地制度、现场环境、工程特点及存在不安全因素等。
学习时间不少于15学时。
3.班组进行第三级安全生产教育培训,其主要内容:
本工程安全操作规程、劳动纪律、事故教训、本班制度等,学习时间不少于20学时。
4.以上教育培训考核成绩作为录用先决条件。
六、变换工种的职工要进行安全教育培训,主要内容是拟到工种安全操作规程、作业环境、劳动纪律、技能训练,经考试合格者方可变换。
七、特种工程(电工、焊工、架子工、机操工、起重工、打桩和机动车司机、塔吊司机及指挥、人货两用电梯和起重司机,司炉工、爆破工及其他从事特殊作业的工人)取得特种作业证的,仍然要参加安全教育培训,每年一次,时间不少于15学时。
八、根据本制度,每年由劳资(教育)部门列出培训计划,进行培训教材和师资准备,并监督实施。
九、凡是经教育培训的人员考试不合格者应参加第二次学习(学习时间误工费和学费自理),如果二次不合格,将调离岗位或辞退。
安全生产费用保障制度
依据财政部、安全生产监管总局关于印发《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的通知及公司安全环保资金保障制度的规定,项目部特制定安全生产资金提取和计划及使用规定。
一、安全生产资金提取和物资名称
(一)安全生产资金提取比例:
1、桥梁工程、公路工程,一般按工程合同额1.5%提取,作为安全生产专项投入经费。
2、可根据实际需要进行增加,必须满足现场安全生产、环境保护施工需要。
(二)用于安全培训教育、安全宣传、劳动防护用品、安全防护设施和维护、安全监测设备和维护及检验、应急物资和设备、安全专项活动、机械设备检测和维修、环境保护、安全生产先进奖励等。
二、安全生产投入计划和统计
(一)项目安全部编制全桥安全生产资金年度、月度计划。
并上报项目部经理审批。
(二)由项目物资部统计当月安全生产投入的物资清单,财会部门按年度和月度进行统计汇总(票据复印件)、整理并归档保存。
三、安全环保资金编制依据和详细内容
(一)依据:
1、适用的安全生产、劳动保护、环境保护法律法规、标准规范与其它要求;
2、针对不同风险和重大环境因素的改进措施和预防措施的要求。
(二)安全环保费用应当按照以下规定范围使用:
1、安全培训费用(安全教育书类、上岗证件工本费、特种工证件复审、安全员培训费)。
2、三宝、四口费用(安全帽、安全带、安全网、洞口防护)。
3、安全用电费用(配电箱、专用开关箱、接地保护装置、测试用具、维修费)。
4、机械安全检测费用(吊索具(钢丝绳)、安全装置检测、指挥用具)。
5、临边防护费用(材料、安装、维护)。
6、水上作业防护费用(许可证办理、救生设施、航道警示装置)。
7、应急措施费用(物资、装备、演练)。
8、交通道路安全费用(夜间警示、标志牌、服装)
9、消防安全费用(消防灭火器、防火沙箱、消防泵)
10、完善、改造和维护安全防护设备、设施费用。
11、专项活动费用(专项治理、安全生产月)。
12、劳动保护费用(工作服、手套、工作鞋、雨衣)。
13、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
14、安全防护设施费(施工通道、操作平台)。
15、安全员工具费用(工具、检测、照相机)。
16、环境保护(警示标志牌、现场围挡、五牌一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、垃圾清运、废水处理等)。
四、安全环保资金的使用与验收
(一)支付使用:
项目应按年、月度资金计划落实,做到专款专用,按时支付,不能擅自更改,不得挪作他用,建立分类使用台账,并按月/年度统计上报“资金计划表”,反映上月资金实际支付情况。
(二)验收:
安全物资由项目安全部门和物资部门共同对安全物资进行验收(产品质保书、合格正)。
五、管理程序
1、项目经理部的安全生产费用保证科学、合理、真实、完整。
全部保存原始发票,协议、支付凭证,不可分割的均提供发生安全生产费用部位的费用构成。
项目经理部技术质量部保存其他部门提供的安全生产费用清单以备查用。
2、项目经理部每月末25日提供当月发生的安全生产费用的清单、原始发票,协议、支付凭证,不可分割的均提供发生安全生产费用部位的费用。
3、项目经理部发生的由财务部门保存原始发票,协议、支付凭证,每季末25日向技术质量部提供安全生产费用清单以备查用。
4、项目经理部于每年一季度将上一年安全费用提取和使用情况报上级项目经理部技术质量部和财务部备案。
六、监督审查
1、应当及时、足额提取安全生产费用,并按规定使用。
在年度财务报告中应当披露安全生产费用的提取和使用的具体情况。
2、项目经理部财务、技术质量部门向各部门的安全生产费用提取、管理、使用进行监督检查,并有权向公司反映情况。
3、未按本办法提取和使用安全生产费用、安全投入不到位明显落后工程进度要求或挪用安全生产费用的单位,弄虚作假,项目经理部将依据《安全生产奖惩制度》予以处罚。
安全生产管理制度
一、企业安全生产管理总则
第一条为了贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》和《湖南省安全事故行政责任追究规定》,有效防范重大安全事故的发生,保障人民群众生命和财产安全,特制定本规则。
第二条此规则适用于本公司承建的公路、隧道、桥梁、市政等项目施工过程中的安全生产管理和操作要求。
第三条公司把规范安全生产管理列入主要工作的议事日程,实行健全制度,制定措施,责任到人,奖罚分明,使安全隐患消除在萌芽状态。
第四条在公司总经理领导下,以安全保卫部为主,各职能部室为辅的安全联络小组,在工地以项目经理为第一责任人,项目部施工科、技术科、机械科、材料供应科、安全科以及所属施工队到专职安全员负责的安全生产队伍。
形成一个从上到下三、四级齐抓共管的安全生产网络体系。
二、企业安全生产责任制通则
职工安全通用职责适用于本企业全体职工,每一个职工都必须严格履行下列职责。
1、认真贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令。
2、认真贯彻执行企业安全管理制度,公路工程施工安全生产技术要求和筑养路机械安全操作规程。
3、要结合实际工作,实习安全生产常识,熟悉本职安全生产环境。
4、要有宣传安全生产方针、法令的义务,要担负安全生产群众监督的责任,要履行修改和完善各项安全制度的建议、权利。
5、要随时随地制止任何违章作业,报告和消除事故隐患。
6、外来人员要遵守本企业安全规章制度,外出人员要遵守工作地的安全规章制度。
7、对本职工作内因违章造成的安全事故负全责。
三、干部安全通用职责
干部安全通用职责适用于本企业全体生产、技术管理人员,每一个管理人员都必须严格履行下列职责。
1、执行职工安全通用职责。
2、认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,比较全面地了解国家安全技术工作政策,熟知涉及本部门的安全规章制度,掌握本部门安全工作重点,结合本部门的实际工作,抓好本部门的安全工作。
3、严格坚持“两管”、“五同时”的原则。
(管生产的同时必须管安全;在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
)
4、努力学习和掌握科学的安全管理办法。
对本部门职工进行经常性的安全生产方面的宣传教育;协助好部门间、上下级间、同志间安全工作与生产经营工作的关系,在安全工作中起表率作用。
5、要严肃安全工作作风,面向生产、面向基层(班组)。
解决问题应积极主动果断,反映问题应及时、准确,并且提出相应解决问题的办法。
6、要认真执行安全监督权、检查权和安全问题处理权。
7、对所管辖范围因工作失职而造成的安全事故负责。
安全生产检查制度
第一章总则
第一条为了规范化、制度化地开展安全生产检查工作,及时消除事故隐患,排除施工中的不安全因素,纠正违章作业,监督安全技术措施的执行,堵塞漏洞,防患于未然,防止工伤事故、防止职业病危害事故、防止设备事故,确保安全生产措施落到实处,特制定本规定。
第二条本规定适用项目部各级安全检查。
第二章安全生产检查的组织与领导
第三条项目部安全检查每年至少开展4次,专业性、季节性安全检查根据具体情况实施,也可将这三类安全检查结合起来进行。
第四条安全检查的内容和方案由安全领导小组根据本项目部情况确定。
第五条安全检查组应由项目部负责人、安技人员、专业技术人员等有关部门组成。
检查组成员必须由责任心强、业务熟悉的人员担任。
第六条项目部组织的安全检查,应做好记录,同时上报项目经理。
第三章安全生产检查的要求
第七条安全检查前要制定好安全检查表,按照表上内容逐条进行对照检查,防止走过场(临时突击检查除外)。
第八条安全检查组成员应密切配合、分工明确、各司其职、使安全检查达到预期效果。
第九条安全检查中发现的事故隐患应逐项登记,发现需要整改的,发出整改通知书,能整改的应立即整改。
不能及时整改的应当定人员、定措施、定时间限期整改,并采取有效的临时保障措施。
同时必须将整改情况向总项目部安委会书面汇报。
第十条安全检查中如发现有严重危及职工生命和财产安全的紧急情况时,应立即责令停工,并立即报告领导,及时研究,予以解决。
第十一条安全检查发现违章行为时,应按有规定当场予以处罚。
第十二条安全检查结束后,应督促检查事故隐患的整改情况。
第十三条项目部要建立安全检查档案。
第十四条安全检查结束后,要认真研究总结,安排下一步的安全生产工作。
第十五条受检施工班组应支持配合安全检查组的工作,如实汇报有关情况,不得以任何理由干涉阻挠。
第四章安全生产检查方案
第十六条安全生产检查内容:
查安全意识是否增强、查制度是否建立、查管理是否到位、查隐患是否排除、查安全设施是否有效。
第十七条检查时间安排:
项目部于每月末自查一次。
第十八条检查人员组成:
项目部安全领导小组由项目部负责人为组长,项目部专职安全员为副组长,生产项目部各职能部门的负责人组成。
班组及项目:
由班组长、作业队长组织现场安全员进行检查。
第十九条检查的方式与方法:
(一)检查方式
项目部的安全检查为日常检查,专业性检查,季节性检查,节假日前后检查和不定期检查相结合的方式进行。
1、日常性检查:
即经常性、普通性的检查,项目部每季度至少检查一次;机械厂车间的安全检查每月至少1次;
2、专业检查:
针对各种设备、特种作业人员、特殊场所进行检查。
3、季节性检查:
根据不同季节开展检查。
4、节假日前后检查:
针对节假日前后职工思想易分散而进行遵章守纪检查。
5、不定期检查:
机器设备、装置在不开工、停工、检修中以及竣工试运转时进行检查。
(二)检查方法
1、项目部具体组织实施。
2、召开汇报会、座谈会、调查会形式了解情况,了解不安全因素及生产中异常情况。
3、现场检查。
查遵章守纪,查设备运转情况。
依照项目部、项目安全检查表、班组安全检查表对照检查(附项目部、项目安全检查表、班组安全检查表)。
4、坚持查改结合。
通过检查的手段,达到整改安全隐患的目的。
5、制定和建立检查档案。
收集基本情况,掌握基本安全状况,实现事故隐患及隐患点的动态管理,为及时消除隐患提供数据。
第二十条检查出的隐患处理:
(一)、对查出的安全隐患,采取分类排队,整改时采取相应办法。
1、立即要整改的问题:
凡是有发生重大伤亡事故的安全隐患应立即整改,由检查组签发停工指令书,被检查的施工班组接到停工整改通知书后立即停工讨论整改方案,全力解决人力、物力、财力,促使安全隐患迅速整改。
改完之后立即通知检查组前来复查,经检查组检查合格并经批准后才能复工(附停工指令书、隐患整改通知书)。
2、限期整改问题:
凡是检查出的安全隐患比较严重,不尽快解决就有可能发生重大伤亡事故的,但由于客观条件和困难,如购置物资设备或组织人力加工等,不能立即整改的,应限期整改好。
由检查组签发限期整改通知书。
被检查项目部接到通知书后,立即研究整改方案,落实项目、设备、材料、人力、执行者、监督者、保证按期完成。
3、口头提出整改的问题。
对于严重违章及一般隐患,不易造成重大事故者,可在检查组汇报检查问题时口头逐项提出各类各项问题,落实给责任者,限期整改。
(二)、切实抓好安全隐患整改工作的“三定”、“五不准”。
1、三定:
对检查出来的问题,定措施、定时间、定负责人,落实整改。
2、五不准:
1应由班组个人整改的不准推给班组负责人。
2应由班组负责人整改的不准推给主管部门。
3应由施工队整改的不准推给项目经理部。
4应由各生产项目部整改的不准推给总项目部。
5应由项目部解决的问题,不准推给上级主管部门。
(三)对查出的安全隐患,整改情况及时搞好复查工作。
安全技术措施制度
(一)编制安全技术措施计划,应根据国家公布的劳动保护立法和各项安全技术标准为依据,根据公司年度施工生产的任务,各项工程施工的特点确定安全技术措施项目,针对安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施,做到不断改善劳动条件,防止工伤事故的发生。
(二)劳动保护安全技术措施计划的范围包括:
1、起重机械上的各种防护装置及保险装置(如安全卡、安全钩、安全门,过速限制器,过卷扬退制器,门电锁、安全手柄、安全制动器等),为了安全而进行的改装。
2、各种运转机械上的安全起动和迅速停车设备。
3、为安全而重新布置或改装机械和设备。
4、电气设备安装防止触漏电的设施(包括标准配电箱)。
5、为安全而安设低电压照明设备。
6、在原有设备简陋,全部操作过程不能机构化的情况下,对个别繁重费力或危险的起重,搬运工作所采取的辅助机械化设备。
7、在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。
8、在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。
9、在生产区域内,工人经常过往的地点,为安全而设置的通道及便桥。
10、消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。
11、为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。
12、机械、电气设备等传动部的防护装置。
13、为保持空气清洁或使温湿度合乎劳动保护安全而安设的通气换气装置。
14、工作场所的休息室,用膳室及食物加热设备。
15、购置或编印安全技术,劳动保护的参改书,刊物、宣传画、标语等。
16、建立与贯彻有关安全生产规程、制度的措施。
17、安全技术劳动保护所需的工具、仪器。
18、女工卫生室及其设备。
(三)安全技术措施项目由公司安全科在工程开工时依据工程、公司实际情况制定,经公司经理批准后由相关部门执行。
(四)安全技术措施的重大项目由公司组织实施,一般项目均由基层各部门负责实施,安全科负责定期检查实施情况。
(五)安全技术措施项目的费用和使用材料,都应切实保证。
安全技术交底制度
一、交底组织
设计图技术交底由公司工程部负责,向项目经理、技术负责人、施工队长等有关部门及人员交底。
各工序、工种由项目责任工长负责向各班组长交底。
二、交底重点
1、特殊工程及特殊部位或特殊工种的施工组织及设计中未明确的有关问题。
2、由公司编制的施工组织设计中的关键施工问题,主要施工工艺、特殊的技术要求。
3、技术和材料试验项目及要求等。
三、生产管理技术交底
1、交底组织:
由总工办负责,向项目技术负责人,单位工程负责人和有关职能人员交底。
2、交底重点:
(1)传达或遵照公司技术交底的有关内容。
(2)施工图的内容,工程特点,图纸会审纪要和关键部位。
(3)施工组织设计的施工方案,主要分部分项工程的施工方法,顺序、质量标准、安全要求和工效的措施。
(4)推广新技术、新工艺的措施。
(5)冬雨施工措施及特殊条件下的技术安全措施等。
四、项目经理部技术交底
1、交底组织:
由责任工长向栋号技术员和班交底。
2、交底重点:
(1)图纸中各分部分项工程的部位及标高,轴线尺寸,预留洞,预埋件的位置、结构设计意图等有关说明。
(2)施工操作方法,对不同工种要分别交底,施工顺序和工序间的穿插、衔接要详细说明。
(3)新结构、新材料、新工艺的操作工艺。
(4)冬雨季施工措施及在特殊施工中的操作方法与注意事项、要点等。
(5)对原材料的规格、型号、标准和质量要求。
(6)各种混合材料的配合比添加剂要求详细交底,必要时,对第一使用者负责示范。
(7)各工种各工序穿插交接时可能发生的技术问题预测。
(8)降低成本措施中的技术要求等。
(9)凡发现未进行技术交底而施工者,罚款500—1000元。
五、施工员(工长)交底
1、分项工程施工前由幢号工长交底,下达任务书。
2、班组长应结合具体施工任务讨论落实,弄清关键部位,质量要求,安全施工和操作要点,然后分工明确任务和相互配合关系,建立责任制,确定保证措施,保证顺利地完成任务。
3、凡发现未进行口头和书面交底而施工者,罚款500—1000元。
六、交底方法
技术交底可以采用会议口头形式,文字图表形式,甚至示范操作形式,视工程施工复杂程度和具体交底内容而定。
各级技术交底应有文字记录,关键项目,新技术项目应作文字交底。
安全设施、机械设备验收登记制度
为了确保各项安全设施、设备的组装搭设,严格做到规范齐全,提高安全设施、设备的完好率。
为此制定如下验收制度必须认真执行。
1、大型机械设备,必须持有建设行政主管部门核发的有效许可证,严禁无证单位承接任务,安装完毕须经项目安全部门、机械部门、技术部门、电气负责人共同组织验收。
由项目机械部签发验收记录,并经机械检测中心检测合格后方能使用。
2、施工现场上所有的临边、洞口、通道等安全防护设施。
搭设前,必须按专项技术方案由技术员、施工员对架子工进行安全技术交底。
搭设完毕后,由技术员、施工员和安全员共同参与验收,不合格的安全设施必须整改符合要求后,方可投入使用,每验收一次须做好验收记录。
3、脚手架架搭设前,由施工员、技术员按专项施工技术方案搭设安全技术交底,接受人审阅签字后,方可搭设。
脚手架架搭设完毕后,经企业与项目部安全员、项目技术负责人共同参加验收,做好验收记录,挂上验收合格牌后,方可使用。
4、临时用电设施、装置,通电前必须由电气负责人、安全员验收合格后,方可通电使用,并做好验收记录。
5、中小型机械使用前,由机管员、安全员、施工员负责检查,填写书面验收记录,合格挂牌后方可使用。
6、凡特种作业人员必须经有关部门培训考核合格,审定发证,并持证上岗。
安全生产奖惩制度
1、安全生产授奖规定
(1)项目部法定代表人授奖规定
要认真履行项目部法人的安全生产职责,在任职期间无人为的安全生产事故:
建立建全了项目部职能部门的安全生产责任制,各职能部门的负责人,所有管理人员、员工安全生产岗位责任制,真正形成了“群众、群防”的安全生产防护体系:
经项目部各职能部门负责人集体讨论,并召开员工代表大会举手通过:
报上级领导批准同意后,方可授予安全生产管理奖。
(2)各职能部门及负责人授奖规定
能认真履行部门及本部门负责人安全生产管理工作职责,未发生因工作失职而造成安全生产事故:
建立健全了本部门负责人、全体管理人员安全生产管理工作职责及个人岗位职责:
经各职能部门负责人集体讨论,并召开员工代表大会举手通过,报项目部及上级领导批准后,方可授予安全生产管理奖。
(3)专职安全生产管理职能部门及安全生产管理专职人员授奖规定
能严格履行本部门及个人安全生产管理职责,在任职期内,无安全事故。
建立健全了本部门及负责人、全体管理人员的安全生产管理工作职责及个人岗位责任制:
经各生产单位、班组以及全体生产人员评议,经各级职能部门负责人讨论,并召开员工代表大会举手通过。
报项目部审查批准后,方可授予安全生产管理奖。
(4)生产人员授奖规定
能严格履行个人安全生产岗位责任制,历年来未发生过岗位安全事故、工程质量事故、违法违纪事故:
经所在班组负责人,及班组全体员工评议,报项目部,并经员工代表大会举手通过,方可授予安全生产奖。
2、安全生产奖励形式及标准
安全生产奖励的形势有精神奖、物资奖、晋级奖。
其标准如下:
(1)各职能部门安全生产管理奖励标准:
本年度无安全生产事故,可享受全年应发工资待遇,职务工资待遇及奖金:
两年度内无安全生产事故,除享受上述待遇外,可享受安全生
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 安全生产 规章制度
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)