电商下半年工作计划范文.docx
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电商下半年工作计划范文.docx
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电商下半年工作计划范文
2022电商下半年工作计划范文
在工作前做个工作计划,在工作中都会事倍功半,做起事来也井条有序,盲目的工作只会白忙活,只有做好工作计划,才能把工作做得更好。
以下是由小编为大家整理出来的电商下半年工作计划络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。
一、电商部成立的原因1、电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;2、电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;3、接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;4、提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;5、分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东6、淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人心。
7、公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专业人员进行推广。
二、电商部职责1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。
2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。
3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。
4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。
在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。
5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。
三、第四季度工作计划7月份,1、招聘人员,尽快将美工、文案、客服这3种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训;2、推荐产,要选好现有产品上架;3、产品的文字编辑要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理;4、制定出电商部工作制度,各岗位的工作职责、流程要编制在册;落实到细节,如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成;5、网站的日常更新维护;8月份1、电子商务部基本成立,根据情况修订工作制度和各岗位职责流程;2、淘宝店铺走上正轨,适当做站内推广,增加销量;3、把淘宝C店全新改版,商铺、产品描述从新设计,为以后开通天猫做准备;4、对网站进行局部改版,把留言板从新设计,增加公司和消费者的互动性;计划将新建一个企业商城网站,植入到公司管网中;5、微博、论坛定期发布软文,并对网站SEO优化分析;9月份1、在各大网站进行推广,为庆祝元旦、春节,做爆款特价活动,打开市场,增加人气;做好准备2、为春节销售旺季的到来,将在*、谷歌、淘宝、京东、微博、论坛等各大门户网站进行大幅度的推广,引爆市场,增加店铺及产品知名度;3、美工进行大量的推广图片制作、特价产品的宣传设计,文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写;4、如;预计销量的增加和淘宝天猫的进驻,需要增加客服人员,报综合部进行人员招聘。
五、需要公司的支持1、人员的招聘,美工和文案是电商部的核心人员,所以要尽快落实;2、新员工的培训,需要综合部整理培训资料;质量要保证;3、为了不和传统渠道其冲突,需要单独设计一系列网购产品,专门在线上销售,希望得到市场部的支持;4、发货员暂时不需要招聘,但需要得到仓库的配合支持;5、办公场所需要从新规划,成立单独的部门,客服人员需要在公司宿舍单独一间房间,并配备电脑和网络;6、淘宝、京东的推广、各大门户网站的推广都需要资金支持;7、每月部门要向公司申请1-2款超低价爆款产品,目的是提升销量、增加人气、引爆市场,希望公司能支持;20xx电商下半年工作计划络平台建设1.购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。
2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
二、网站建设电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。
三、公司400客服热线公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。
2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。
3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。
三、电子商务部下半年的工作计划1.在20xx下半年,继续优化现有网络设备和线路。
2.计划购买UpS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。
2.2.网站完成以后,实施网站推广项目。
2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。
3.客服热线系统客服热线400-0516-6xx已经开始启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。
2021电商下半年工作计划络的全面普及,电商部的设立已经是我们公司的必然趋势,所以公司也计划在今年中将完成电子商务部的设立工作。
一、电商部成立的原因1、电子商务的成本低,省去了很多销售的中间环节;2、电子商务直接面向消费者,信息反馈及时;3、接触群体广,网络的发达使公司产品接触全国各地的消费者;4、提升公司知名度,增加公司产品的曝光率;5、分销渠道广,销量容易提升;(蜀信茶业600多万,竹叶青不做促销200多万,思普茶叶1000万)京东6、淘宝天猫、京东商城、拍拍网、当当网等网购平台已经深入人心。
7、公司网站、微博都需要专人管理维护,各大门户网站也需要专业人员进行推广。
二、电商部职责1、优化公司网络形象,负责对公司网站进行管理维护,及时更新,并提供技术支持。
2、建设、运营、管理京东商城、淘宝、天猫等第三方分销平台。
3、拓展线上分销平台,完成网络销售渠道建设工作。
4、管理维护好各个企业微博,增加微博的人气,做到天天更新。
在各大论坛、门户网站发软文、公司新闻等,扩大企业的曝光率。
5、配合市场部完成产品的设计、广告图片的修改等工作。
三、第四季度工作计划7月份,1、招聘人员,尽快将美工、文案、客服这3种职位落实到位,并且要对新员工进行系统的岗位培训;2、推荐产,要选好现有产品上架;3、产品的文字编辑要重新整理撰写,尽快把产品拍摄后美化处理;4、制定出电商部工作制度,各岗位的工作职责、流程要编制在册;落实到细节,如微博每天发布数量、各大论坛发布帖子数量都要落实成任务完成;5、网站的日常更新维护;8月份1、电子商务部基本成立,根据情况修订工作制度和各岗位职责流程;2、淘宝店铺走上正轨,适当做站内推广,增加销量;3、把淘宝C店全新改版,商铺、产品描述从新设计,为以后开通天猫做准备;4、对网站进行局部改版,把留言板从新设计,增加公司和消费者的互动性;计划将新建一个企业商城网站,植入到公司管网中;5、微博、论坛定期发布软文,并对网站SEO优化分析;9月份1、在各大网站进行推广,为庆祝元旦、春节,做爆款特价活动,打开市场,增加人气;做好准备2、为春节销售旺季的到来,将在*、谷歌、淘宝、京东、微博、论坛等各大门户网站进行大幅度的推广,引爆市场,增加店铺及产品知名度;3、美工进行大量的推广图片制作、特价产品的宣传设计,文案人员要进行推广软文的撰写、特价产品的描述撰写;4、如;预计销量的增加和淘宝天猫的进驻,需要增加客服人员,报综合部进行人员招聘。
五、需要公司的支持1、人员的招聘,美工和文案是电商部的核心人员,所以要尽快落实;2、新员工的培训,需要综合部整理培训资料;质量要保证;3、为了不和传统渠道其冲突,需要单独设计一系列网购产品,专门在线上销售,希望得到市场部的支持;4、发货员暂时不需要招聘,但需要得到仓库的配合支持;5、办公场所需要从新规划,成立单独的部门,客服人员需要在公司宿舍单独一间房间,并配备电脑和网络;6、淘宝、京东的推广、各大门户网站的推广都需要资金支持;7、每月部门要向公司申请1-2款超低价爆款产品,目的是提升销量、增加人气、引爆市场,希望公司能支持;20xx电商下半年工作计划络平台建设1.购置天融信防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。
2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
二、网站建设电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。
三、公司400客服热线公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。
2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。
3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。
三、电子商务部下半年的工作计划1.在20xx下半年,继续优化现有网络设备和线路。
2.计划购买UpS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。
2.2.网站完成以后,实施网站推广项目。
2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。
3.客服热线系统客服热线400-0516-6xx已经开始启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。
2021电商下半年工作计划202x年电商下半年工作计划络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理部门目标1、销售额:
300/news9月初天猫上线;11月底铺设淘宝C店1家;12月底分销渠道计划初期10家C店。
10、日常维护管理、网店优化、数据监控分析来调整运营方向(店铺、行业、用户、活动数据等);11、团队统筹协作与部门协调沟通、供应链的管理梳理(产品、市场、仓储、物流等)12、电商核心要素:
柔性供应链与价格、用户体验、运营推广第一阶段:
准备孕育期(20zz年8月)1、运营团队准备(运营、美工、客服、仓管、推广、策划);初期美工和客服优先;计划在8月10日前完成;预算人员成本2W/月/6人。
岗位工作流程标准化SOp规易、新浪、搜狐等)第二阶段:
开张期、试运营(20zz年9月)1、店铺装修、描述页优化,塑造品牌形象(从店铺装修、品牌介绍及殊荣、设计理念、顾客需求上着手,给消费者留下深刻的印象;统一设计包装盒、包装袋、品牌形象小礼品等);正式上线;计划9月3日前上线。
2、开业大促活动策划优化与实施,聚划算,0元购(满100送100优惠券);活动总结。
3、中秋大促:
提前10天准备。
9月9日前完成。
4、网店推广引流开始运作(主抓站内直通车、钻展、淘宝客等持续性)、养词;基础排名优化;关联搭配优化5、站内帮派淘江湖微淘等传播推广体系构建;引流与提升转化率,内容营销为主,主推生态排毒和肠道营养健康;计划在9月20日前完成人员分工安排和推广计划。
6、数据记录每天商城的各项数据并进行分析(此项工作须长期持久;如UV、pV、转化率、跳失率等);月度运营计划和总结报表流程;运营表格计划在9月20日前完成。
7、活动小结,总结试运营阶段销售与产品、用户等数据,分析得失,分析不足并优化后期推广和活动计划。
第三阶段:
运营成长期(20zz年第四季度)1、制定成长期内周期性网店推广计划,分阶段的完成目标并分解指标;直通车和钻展为主;开拓淘客渠道。
(开始站内站外SNS的推广);计划在10月初完成2、活动策划、大促策划(开业大促、中秋活动?
、重阳活动、双11大促、双12大促);其它活动:
满减/优惠券/+1元换购/新品0元购等;各个活动准备期710天。
3、钻展10月开始测试,活动海报,并计划在双11前10天完成计划,优化并预案测试;双11主投钻展预算1520W。
4、根据销售情况,以及淘宝同类目销售情况进行分析,适当的调整主推货品,开始打造爆款计划,选品测试。
策划有针对性的活动与关联搭配、特惠套餐,商讨后优化方案并执行,引进流量打造爆款。
计划在10月20日前完成。
5、直通车养词计划50个;调整优化质量得分、点击与转化率;定向与大词培养,计划在10月中旬完成。
6、站内推广与优化;站外SNS推广计划实施达到引流和品牌提升。
计划在10月中阅读/zl/请保留旬完成。
7、根据店铺pV、UV、转化率、客单价等数据分析店铺可能存在的问题并及时改善,周期性做店铺诊断8、制定会员等级与积分管理机制,遵循80:
20定理,提升VIp会员复购率。
计划11月10日前完成。
9、开设或购买一家淘宝C店(待议);店铺定位、人员安排准备、上线、运营计划等;计划在11月22日前完成。
10、淘宝内部分销-建立庞大的淘宝分销网络体系,提升品牌的影响力;计划在12月10日前完成。
11、团队维稳,适当扩充团队成员(增加专职推广、文案策划、数据分析等);运营流程和团队分工流程在实践中检验,优化流程和考核KpI,计划在11月25日前完成。
电商下半年工作计划3篇近年来电商平台逐渐被人们熟知和广泛使用,经营面涵盖了社会经济发展和百姓生活的方方面面,在一轮轮的电商品牌战役和价格战役中,中小型电商逐渐被经营完善、管理规络宣传渠道,增加婚庆园店、五一店和望城店的入客量,提升品牌知名度和美誉分析1、电商部到现在为止,官网、移动版官网、微信订阅号、微信服务号、微信小店、淘宝企业店铺、企业认证微博都已近建成,但是在美观和结构方面尚有不足。
2、电商部兵力不足,亟待发展。
3、凯旋门这个老品牌在中老年人人群中影响力巨大,但是在年轻人人群中影响力在逐年减小,而年轻人才是我们的主要客户。
4、据了解,20xx上半年的婚纱摄影行业不景气,如果下半年持续这种状况,从投入产出比方面考虑,公司不适合大力投入。
如果根据,所以下半年投入要根据实际情况而变化。
思路1、提升形象的美观度,优化各个平台结构,在达到一定入客量时招推广专员和客服专员。
2、对于年轻人老品牌形象是一把双刃剑,所以下半年的品牌推广要注重年轻人人群,要了解年轻人拍婚纱照的需求有哪些。
电商下半年工作计划二:
一、电子商务部上半年工作总结20xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。
下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:
一、网络平台建设1.购置天融信VpN防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。
2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
二、网站建设电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。
三、公司400客服热线公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。
2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。
3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。
三、电子商务部下半年的工作计划1.在20xx下半年,继续优化现有网络设备和线路。
2.计划购买UpS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。
2.2.网站完成以后,实施网站推广项目。
2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。
3.客服热线系统客服热线400-0516-661已经开始启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。
电商下半年工作计划三:
20xx年上半年电子商务目前完成情况如下:
一月份:
国内¥1880元,国际贸易0二月份:
国内¥2360元,国际贸易0三月份:
国内¥19405元,国际贸易0四月份:
国内¥7912元,国际贸易0五月份:
国内¥20814元,国际贸易0六月份:
国内¥52253元,国际贸易0合计:
国内¥104624元,国际贸易0目前电子商务存在的问题如下:
1.公司产品网络推广不到位。
目前只是运用了阿里巴巴平台,其他的网络平台未应用起来。
2.网络开发客户盲目性比较大。
没有有针对性的去分析产品目标市场和目标人群。
3.网上行业信息关注比较少。
甚至一点都不了解。
今年替公司代理商办理过几次出口报检手续。
发现代理商通过外贸公司把产品销售到了中亚地区(塔吉克斯坦,吉尔吉斯斯坦等),加上贾总也给我们建议多去关注一下煤炭资源市场信息,我国从国外大量进口煤炭,国外煤矿工人肯定要穿用胶靴,所以今年下半年的工作重点就是开发中国煤炭进口国市场。
目前公司网络平台的主要任务和使用计划如下:
1.公司网站,主要任务是展示公司产品、公司形象、公司动态等。
维护费用2100元/年。
这是公司的窗口,务必要保证及时正确的上传公司产品,宣传公司形象、动态。
2.阿里巴巴中文站,是今年3月份开通的付费平台。
费用3800元/年。
主要展示公司主打产品和各类新产品。
第一时间发布产品上网。
因为目前不论国内还是国外,客户都习惯上阿里巴巴搜索自己想采购的产品。
所以这个平台必须要保证及时有效地推广公司的产品。
3.阿里巴巴英文站,是去年7月份开通,马上就到期了。
费用29800元/年。
英文站可以起到产品推广的作用,对客户搜索我们的产品也有帮助,但是该平台上面收到的询盘跟我公司的产品不大对路。
50%以上的询盘都是时尚雨靴,15%的询盘是工矿靴,10%的矿帽询盘,8%的pVC靴询盘,3%的布鞋询盘,1%的工作服询盘。
其中很多询盘都要求做OEM,印刷客户的LOGO等,这样就不是我们自己的鞋了。
阿里巴巴英文站还有一个速卖通平台,可以免费开通,但是在速卖通上面,工矿靴、布胶鞋、安全帽等这类产品几乎都没有销量。
这个平台,我个人建议,可以不做。
这样把维护这个平台的精力可以放到查询目标市场上去。
今年下半年的主要工作计划如下:
1.7月底之前完成全面的网络推广,每天每人注册20个国内外电子商务网站。
国内由王贝负责,国际由王艳艳负责。
注册完成后尽可能多的发布产品信息。
保证网络上随时随地能搜索到公司产品。
提高公司和产品的曝光量。
2.查询中国煤炭进口国相关信息,查询这些国家的煤炭企业信息,有针对性的发送开发信。
煤炭进口国中,亚洲国家数量居多,有7个,且我国在这些地区的煤炭进口量也比较大。
这些国家的开发由王艳艳负责。
剩余还有其他地区的11个国家,由王贝负责查询相关信息,开发客户。
3.查询全球煤炭资源分布情况,针对煤炭资源国,尤其是其中的发展中国家和不发达国家,重点开发中、东、南亚市场和非洲市场,南美洲市场。
可以更多的借助谷歌搜索来开发客户。
4.时时关注行业信息,每天关注一下煤炭资源网,国际能源网等行业网站,收集相关行业信息。
收集市场热销产品。
5.制定每月每周乃至每天的计划分解。
每天每周每月总结工作完成情况。
希望在找准目标市场后,可以尽快出单。
电商部门下半年工作计划由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。
接下来小编为你带来电商部门下半年工作计划,希望对你有帮助。
一、电子商务部上半年工作总结20xx上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。
下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下:
一、网络平台建设1.购置天融信,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。
2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。
3.优化公司网络线路。
二、网站建设电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。
三、公司400客服热线公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。
2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。
3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。
三、电子商务部下半年的工作计划1.在20xx下半年,继续优化现有网络设备和线路。
2.计划购买UpS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设2.1.网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在2.5万/5年左右。
2.2.网站完成以后,实施网站推广项目。
2.3.办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。
3.客服热线系统客服热线400-0516-661已经开始启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。
20xx年上半年电子商务目前完成情况如下:
一月份:
国内¥1880元,国际贸易0二月份:
国内¥2360元,国际贸易0三月份:
国内¥19405元,国际贸易0四月份:
国内¥7912元,国际贸易0五月份:
国内¥20814元,国际贸易0六月份:
国内¥52253元,国际贸易0合计:
国内¥104624元,国际贸易0目前电子商务存在的问题如下:
1.公司产品网络推广不到位。
目前只是运用了阿里巴巴平台,其他的网络平台未应用起来。
2.网络开发客户盲目性比较大。
没有有针对性的去分析产品目标市场和目标人群。
3.网上行业信息关注比较少。
甚至一点都不了解。
今年替公司代理商办理过几次出口报检手续。
发现代理商通过外贸公司把产品销售到了中亚地区(塔吉克斯坦,吉尔吉斯斯坦等),加上贾总也给我们建议多去关注一下煤炭资源市场信息,我国从国外大量进口煤炭,国外煤矿工人肯定要穿用胶靴,所以今年下半年的工作重点就是开发中国煤炭进口国市场。
目前公司网络平台的主要任务和使用计划如下:
1.公司网站,主要任务是展示公司产品、公司形象、公司动态等。
维护费用2100元/年。
这是公司的窗口,务必要保证及时正确的上传公司产品,宣传公司形象、动态。
2.阿里巴巴中文站,是今年3月份开通的付费平台。
费用3800元/年。
主要展示公司主打产品和各类新产品。
第一时间发布产品上网。
因为目前不论国内还是国外,客户都习惯上阿里
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