全国招标师考试《案例分析》冲刺班讲义.docx
- 文档编号:18411069
- 上传时间:2023-08-16
- 格式:DOCX
- 页数:106
- 大小:152.47KB
全国招标师考试《案例分析》冲刺班讲义.docx
《全国招标师考试《案例分析》冲刺班讲义.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《全国招标师考试《案例分析》冲刺班讲义.docx(106页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
全国招标师考试《案例分析》冲刺班讲义
2010年全国招标师考试《案例分析》冲刺(串讲)班讲义
招标师职业水平考试须知——总结2009年与分析2010年
一、2009年招标师职业水平考试总体情况
2009年招标师考试的报名参加人数约6.5万人,实际应考人数约4.2万人,合格人数9869人,总体合格率25.1%。
按科目分析,《招标采购法律法规与政策》通过率为47.5%;《项目管理与招标采购》通过率为37.9%;《招标采购专业实务》通过率为56.4%;《招标采购案例分析》通过率为43.0%。
此外,一科合格6674人,二科合格6287人,三科合格7099人。
二、建立招标投标职业资格制度的趋势分析
1、建立招标投标职业资格制度必将有效提高招标投标从业队伍职业素质、稳定从业人员队伍、强化职业责任,并将职业资格和职业责任紧密结合起来规范职业行为;
2、国内外理论和实践都已经充分证明通过招标采购的核心能力和各行业共性相结合完全能够建立统一的招标投标职业资格制度,不存在任何法律政策和技术障碍,而且招标师的职业范围特点决定其他任何职业资格无法代替;
3、建立统一的招标投标职业资格标准也是进一步规范和统一招标代理机构资格的基础标准;
4、《招标投标法实施条例》今年即将颁发,在国务院有关部门和全行业的关心、支持下,建立招标投标职业资格准入制度前景光明。
三、2010年招标师考试应该注意的几个问题
1、2010年招标师考试时间为6月19日和20日二天。
2、关于招标师职业水平考试2年滚动有效的说明。
去年四科没有全部通过的人员,其中不合格科目今年必须补考合格,如果今年补考仍有不合格科目,则去年考试合格的科目失效,明年必须补考今年考试合格科目以外的全部科目。
3、建立招标投标职业资格准入制度的说明。
招标投标职业资格准入制度正式确立后,取得招标师职业水平证书的人员即可以转为职业资格证书。
由于招标师职业资格考试实施办法和考试大纲及其考试科目将重新制定,所以,一旦招标师职业资格考试制度正式确立,招标师职业水平考试仍需要延续一年,招标师职业资格考试则顺延一年,或二种考试制度可能同时并存一年,以满足职业水平考试没有全部合格的人员一次补考机会,实现二种制度的平稳过渡。
4、2010年招标师考试的总体要求。
考试命题的思路和依据不变。
考试命题和应考都必须以《招标师考试大纲》为依据,以四科辅导教材和《复习指导》为参考。
考试要达到的目标效果是,让有相对中级水平的招标采购实践经验的人员通过努力学习,全面提高职业素质,取得招标师职业水平证书。
招标师考试行业跨度大,从业人员素质差别大,造成大纲和教材的知识能力结构及水平层次很难把握。
最终通过七个结合,成功梳理和整合了招标采购庞杂的法规知识体系,既成功把握了跨度,找到了招标采购核心能力与各行业共性的理想集合;又成功把握了深度,实现了招标采购核心能力与从业队伍素质水平现状的理想结合。
学习中要抓住重点、难点、要点,注意以下7个结合。
①以《招标投标法》为主,与《政府采购法》等相关法律相结合。
国家发展改革委联合各部门印发的招标投标规章为主,结合政府采购货物、服务以及机电产品国际招标的规章,共三条主线,但是,有关单位和从业人员的资质、资格管理应该掌握有关职能部门规定。
除此外,必须排除专业部门单独印发和地方发布的各类招标投标的规定以及习惯做法;
②招标采购核心能力与各行业共性相结合,对各行业的专业个性不要求;
③法律法规政策与技术经济相结合;注意招标师是集法律政策和技术经济相结合的复合型职业;
④工程、货物与服务相结合;其中,货物以机电产品国际招标和工程货物招标为主,服务以特许经营项目融资、工程设计、工程监理和项目管理为主;
⑤国际与国内相结合,其中国际招标以世界银行、亚洲银行以及机电产品国际招标的规定为主;
⑥招标采购与项目管理相结合;其中项目管理科目以基本的知识能力要求为主;
⑦能力运用为主,与知识记忆相结合。
以知识为基础,考察分析、判断和解决实际问题的运用能力为落脚点。
5、2009年四科考试题数量结构和难度分析。
总结2009年考试情况,2010年的招标师职业水平考试命题的范围和结构要求基本不变,但考试命题难度可能会略有提高。
■2009年招标采购案例分析科目试题数量结构分析:
●分析题5题:
机电评标成员与投标质疑10分、政府采购方式10分、工程招标条件与方式11分、工程招标方案与程序12分、工程资格审查10分;
●计算题2题:
计算工程款14分、计算机电评标价15分;
●编写招标公告1题18分。
预计2010年案例分析试题结构比例可能会略有调整,适当减少书写数量和不必要的重复计算或叙述。
注意工程招标、机电产品国际招标和政府采购之间试题数量的大体比例。
■2009年试题难度分析:
一般来说,试题的难、中、易的比例大约为2:
6:
2。
根据2009年情况,今年需要提高区分度,增加中等难度的试题。
按考试大纲要求,一般是掌握、熟悉、了解的比例大约为60:
30:
10。
《案例分析》通过率43.0%并不高,但主要是试题数量多,书写量过多,因此可能会适当增加试题难度,同时,并可能减少试题数量,特别是书写数量。
试题要改进,考生也要改进,要注意减少与知识考点无关的表述;
6、考试答题应该注意的问题
1)主观题答题位置;注意网络阅批试卷的特点,试题答错位置或超出试卷边框的可能没有扫描或归类错误而不得分。
2)首先阅读全部试卷,以便实现双控制,既要控制难度,先易,后难,又要控制速度。
如去年案例分析题编写招标公告,很多人无论先做或后做都来不及答完全卷,原因是写字慢、废话多,没有控制好答题数量和速度。
3)审题仔细,分析题目考点,紧扣题意回答。
4)答题结论和理由要明确。
结论明确,理由切入要点。
要避免出现“根据或不符合有关规定”等不切入要点的笼统、模糊或重复结论的所谓理由。
5)答题步骤清晰。
特别是计算题,只要计算公式正确、步骤齐全,即使计算结果错误也会得一定分数。
一、某工业项目招标方案策划(案例2.1)
[背景]某国有植物油厂项目,占地24000m2,总投资3亿元人民币,系在内地某市郊区新征地上新建,项目地址至已经建好的公路网25km,不具备施工机械进场条件。
项目建设涉及到项目规划区域内的部分农舍拆除及厂内土地平整等前期工作,包括厂区建设及由国家公路干线至该厂的一条长25km的三级公路,及路边2m宽一条排水沟。
项目法人为某植物油厂有限责任公司。
项目审批核准部门已经对项目进行了核准。
其厂区内建设项目概况如下表:
序号
工程名称
结构形式
建设规模
特殊设备
备注
1
办公区
综合办公楼
框架结构
2600m2
电梯2座
进口设备
2
生产区
原料库
钢筋混凝土筒仓
50000吨
皮带输送机、斗式提升机成套设备
国产设备
3
预处理车间
钢结构
1200m2
清理、计量成套设备,轧胚机1台
进口设备
4
浸出车间
1800m2
浸出、蒸发成套
设备
5
精炼车间
2200m2
脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备
6
灌装车间
砖混结构
800m2
灌装、包装成套
设备
7
成品油罐
钢结构
40000m3
油泵、输油管成套设备
国产设备
8
辅助区
机修车间
砖混结构
1000m2
车床、刨床、钻床
各1台
9
10KV配电间
框架结构
240m2
10KV变压器1台
10
锅炉房
580m2
20t蒸汽锅炉1个
12
职工食堂
800m2
厨具1套
13
消防泵房
砖混结构
120m2
消防泵2台
14
门卫室
2×24m2
15
其他
暖气沟道
460m2
国产设备
16
厂内上水管
480m
17
厂内下水管
510m
18
厂内电缆沟
620m
19
厂内道路
620m
20
停车场
600m2
21
厂区绿化
2400m2
22
围墙
660m
电动门2个
规划区域内场地较开阔,单体建筑间隔均在10m以上,其中,办公区、辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路,路两边设有4m宽绿化带及地上照明设施。
工程建设管理模式采用勘察、设计、施工及特殊设备平行发包模式。
批准的建设工期十分紧张,计18个月,需按照地上建筑工程同时开工,然后进行厂内管网、管线建设的程序组织,并在设备安装前组织设备的采购及进场安装。
该厂在组织机构中,设有专门从事工程建设管理的机构基建处,其中财务、概预算各1人、工程及技术管理人员6人。
基建处人员中,4人从事过粮油加工厂的建设及招标组织工作,对相关工作较熟悉,拟自行组织招标。
[问题]依据上述条件完成以下工作:
(1)本项目招标采购方案包括哪几部分内容?
试拟定一份报项目审批核准部门核准的招标基本情况表,其中招标估算金额不用填写。
(2)本项目招标至少需要划分多少个招标批次?
给出其招标时间的先后次序并说明理由。
(3)本项目每个批次招标是否需要进一步划分标段或标包?
为什么?
[考查]
(1)招标方案内容理解;
(2)国家计委9号令《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标时向暂行规定》,2、27、30号令中关于自行招标的条件,5号令中招标人自行招标的条件;
(3)建设项目招标程序、招标批次的划分原则及工作分解;
(4)招标次序与工程建设的关系;
(5)标段/标包划分原则。
[分析]本项目为在新征地上一个完整的新建工业项目,其建设内容包括了前期场地平整、厂外至厂内一条三级公路及厂内建筑物、构筑物的建设。
案例重点考核考生对项目建设程序、招标方案的基本内容、需要核准的招标基本情况表以及标段标包的划分原则及对应的资质管理等与招标程序相关的内容。
(1)依据《建设项目可行性研究报告增加招标内容以及核准招标事项暂行规定》(原国家计委9号令,2001年)对核准内容的规定,项目审批核准部门核准的招标内容包括招标范围、招标组织形式、招标方式、不采用招标方式的项目及项目估算金额等内容,其中招标组织形式为自行招标或委托招标两种方式。
《工程建设项目自行招标试行办法》(原国家计委5号令,2000年)第四条对招标人自行招标规定的条件为:
①具有项目法人资格(或法人资格);②具有与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面专业技术力量;③有从事同类工程建设项目招标的经验;④设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;⑤收悉和掌握招标投标法及有关法规规章。
本项目招标人由于设有专门的建设管理机构,其人员满足这里的要求,可以采用自行招标方式。
《工程建设项目勘察设计招标投标办法》(2号令)第四条规定,勘察设计项目满足以下五个条件,经过核准可以不招标:
①涉及国家安全、国家秘密的;②抢险救灾的;③主要工艺、技术采用特定专利或者专有技术的;④技术复杂或专业性强,能够满足条件的勘察设计单位少于三家,不能形成有效竞争的;⑤已建成项目需要改、扩建或者技术改造,由其他单位进行设计影响项目功能配套性的。
第十一条又规定满足以下三个条件,经过核准可以采用邀请招标:
①项目的技术性、专业性较强,或者环境资源条件特殊,符合条件的潜在投标人数量有限的;②如采用公开招标,所需费用占工程建设项目总投资比例过大的;③建设条件受自然因素限制,如采用公开招标,将影响实施时机的等三种情况。
《工程建设项目施工招标投标办法》(30号令)第十一条规定,工程施工招标项目满足以下五个条件,经过核准可以采用邀请招标:
①项目技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;②受自然地域环境限制的;③涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;④拟公开招标的费用与项目的价值相比,不值得的;⑤法律、法规规定不宜公开招标的;第十二条又规定,满足以下六个条件的,经过核准可以不招标:
①涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾而不适宜招标的;②属于利用扶贫资金实行以工代赈需要使用农民工的;③施工主要技术采用特定的专利或者专有技术的;④施工企业自建自用的工程,且该施工企业资质等级符合工程要求的;⑤在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,原中标人仍具备承包能力的;⑥法律、行政法规规定的其他情形。
《工程建设项目货物招标投标办法》(27号令)第十一条规定,工程货物采购满足以下四个条件的,经过核准可以采用邀请招标:
①货物技术复杂或有特殊要求,只有少量几家潜在投标人可供选择的;②涉及国家安全、国家秘密或者抢险救灾,适宜招标但不宜公开招标的;③拟公开招标的费用与拟公开招标的节资相比,得不偿失的;④法律、行政法规规定不宜公开招标的。
本项目涉及的招标采购项目,均不满足以上可以不招标或进行邀请招标条件,只能采用公开招标方式。
(2)招标程序的设置,需满足厂区建设程序及管理需要设置。
背景材料表明,本项目:
①项目建设地距公路网有25km,为保证工程建设的实施,需要优先解决由公路网至项目建设地所需的工程设备、材料及人员的运输问题,故在完成工程勘查招标后,需优先安排由国家公路网至工程建设地的公路设计及施工招标工作,然后进行厂区工程设计、施工监理招标,满足公路施工及后续施工项目的监理工作;②待设计总平面图设计完成后,依据场地平整要求,组织场地平整工程施工招标;③因工程地处郊外,为便于工程管理及场内材料、设备及人员安全管理,场地平整后,需要及时安排厂区围墙的施工招标;④按照厂内建筑安装工程施工顺序,组织厂区内的建筑工程施工及工程设备安装招标工作;⑤因单位建筑工程外装修施工完毕,脚手架拆除后才能组织厂内管网、管线、道路、停车场等项目的施工,故可以在厂区单位工程施工安装过程中组织厂内管网、管线、道路、停车场的施工招标工作;然后组织地上照明设施安装招标;⑥在厂内单位工程完工清场前两个月,组织厂内绿化工程施工招标,即厂区绿化工程招标作为最后一个招标批次。
(2)工程一般按照以下原则划分标段:
①满足现场管理和工程进度需求的条件下,以能独立发挥作用的永久工程委标段划分单元;②专业相同、考核业绩相同的项目,可以划分为一个标段。
工程货物采购标包划分原则为:
技术指标及要求相同的或同属一个经销商经营货物,可以划分在同一个包,同时可以对一些金额较小货物可以适当合并分包。
[参考答案]
(1)招标采购方案一般包括以下内容:
①招标采购项目概况;②招标采购的范围、标段/标包划分;③招标程序;④质量、价格及完成期目标;⑤招标采购方式及招标组织方式;⑥招标采购目标及采购计划;⑦招标采购项目管理及人员配备;⑧招标采购项目风险分析;⑨招标采购服务保证措施;⑩其他事项等。
本项目需要核准的招标基本情况表如下
表2.2招标基本情况表
类别
招标范围
招标组织形式
招标方式
不采用招标方
式
招标估
算金额
(万元)
备注
全部
招标
部分
招标
自行
招标
委托
招标
公开
招标
邀请
招标
勘察
V
V
V
…
设计
V
V
V
…
建筑工程
V
V
V
…
安装工程
V
V
V
…
监理
V
V
V
…
主要设备
V
V
V
…
重要材料
V
V
V
…
其他
V
电梯、清理、计量成套设备、轧胚机、浸出、蒸发成套设备、脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备、灌装、包装成套设备采用国际招标,其他项目均采用国内招标。
某植物油厂有限公司
***年**月**日
(2)本项目招标至少需要划分以下招标批次:
A、工程勘察招标;B、公路干线至厂区公路设计招标;C、公路干线至厂区公路施工招标;D、厂区工程设计招标;E、厂区工程厂地平整招标;F、厂区建筑工程施工招标;G、工程施工监理招标;H、工程特殊设备采购及安装(国际、国内);I、厂区管网、管线施工招标;J、厂区道路施工招标;K、停车场施工招标;L、厂区绿化招标;M、地上照明设施施工招标;N、厂区围墙招标等。
按照工程建设程序,其招标时间的先后次序如下:
工程勘察招标公路干线至厂区公路设计招标厂区工程设计招标工程施工监理招标公路干线至厂区公路施工招标厂区工程厂地平整招标厂区围墙招标厂区建筑工程施工招标工程特殊设备采购及安装厂区管网管线施工招标厂区道路施工招标停车场施工招标地上照明设施安装招标厂区绿化招标
(3)以上各招标批次在实际招标采购过程中,有些还需要进一步依据项目给定条件进一步划分标段或标包,其中本项目工程及货物采购标段/标包可以如下划分:
A、工程勘察招标:
1个标段。
B、公路干线至厂区公路设计招标:
1个标段。
C、公路干线至厂区公路施工招标:
1个标段。
D、厂区工程设计招标:
1个标段。
E、厂区工程厂地平整招标:
1个标段。
F、厂区建筑工程施工招标:
2个标段,即办公区和辅助区1个标段,生产区1个标段。
因为工期仅18个月,实际施工组织时,只能采用地上建筑工程同时开工模式,这样在施工组织上,势必造成施工企业一次性投入成本过大,中标价格高的结局。
而过多划分标段,又容易造成现场管理混乱、相互界面责任不清,为工程建设管理增加额外负担。
这里划分为两个标段的做法,同时还可以针对植物油厂的建设特点,分别进行投标人类似项目经验对比,从而选择与项目技术要求及复杂程度相匹配的承包人。
依据背景材料,办公区和辅助区与生产区之间有一条宽6m厂区主道路,加之路两边设有4m宽绿化带,从物理上允许对两个标段进行分离管理。
G、工程施工监理招标:
2个标段,即公路工程施工监理和厂区建设项目施工监理各1个标段。
H、工程特殊设备采购及安装:
分为国际和国内采购,其中:
机电产品国际招标采购分为六个标包:
第一包:
电梯;
第二包:
浸出、蒸发成套设备;
第三包:
脱磷、脱酸、脱色、脱臭工艺成套设备;
第四包:
灌装、包装成套设备;
第五包:
清理、计量成套设备;
第六包:
轧胚机。
国内货物招标采购分为七个包:
第一包:
皮带输送机、斗式提升机成套设备;
第二包:
油泵、输油管成套设备;
第三包:
车床、刨床、钻床;
第四包:
变压器;
第五包:
蒸汽锅炉;
第六包:
消防泵;
第七包:
厨具。
I、厂区管网、管线施工招标:
1个标段。
J、厂区道路施工招标:
1个标段。
K、停车场施工招标:
1个标段。
L、厂区绿化招标:
1个标段。
M、地上照明设施施工招标:
1个标段。
N、厂区围墙招标:
1个标段。
招标采购争议裁决与判决
1.建筑公司诉某开发公司招投标纠纷案(案例5.1)
[背景]2000年11月22日某省A房地产公司就一住宅建设项目进行公开招标,B建筑公司与其他三家建筑公司参加了投标,B建筑公司中标。
2000年12月14日,A房地产公司向B建筑公司发出了中标通知书,其中表内容:
建筑面积74781平方米,中标价格8000万元人民币,要求12月25日前签订工程承包合同,12月28日开工。
中标通知书发出后,B建筑公司按A房地产公司的要求提出,为抓紧工期,应该先做好施工准备,后签工程合同。
A房地产公司同意了这个意见。
之后,B建筑公司进入了施工现场,平整了场地,将打桩桩架运入现场,并配合A房地产公司在12月28日打了两根桩,完成开工仪式。
工程开工后,双方还正式签订承包合同,就因为对合同内容发生了争议。
A房地产公司要求B建筑公司将工程中的某个专项工程分包给C公司,而B建筑公司以招标文件没有要求必须分包而拒绝。
2001年3月1日,A房地产公司明确函告B建筑公司:
将“另行落实施工队伍。
”
于是,B建筑公司只得诉至工程所在地中级人民法院。
在法庭上B建筑公司指出,A房地产公司既已发出中标通知书,就表明招投标过程中的要约已经承诺,按《招标投标法》规定,签订工程承包合同是A房地产公司的法定义务。
因此,B建筑公司要求A房地产公司继续履行合同,并赔偿损失560万元。
A房地产公司辩称:
虽然已发了中标通知书,但这个文件并无合同效力,且双方尚未签订合同,不存在合同上的权利义务关系,A房地产公司有权另行确定合同相对人。
[问题]
(1)投标行为的法律性质是什么?
为什么?
(2)发出中标通知书这一行为的法律性质是什么?
为什么?
(3)由于没有订立合同,双方都有一定损失,双方的损失应当如何承担?
为什么?
[考查]
(1)招标投标活动中要约、承诺及合同生效等条款;
(2)招标投标活动中合同争议处理原则等。
[分析]本案例考核考生对《合同法》中要约、承诺及合同生效等条款的理解,以及合同正义的处理原则等在招标投标活动中具体体现的界定。
(1)关于招标、投标、中标通知书的性质。
我国《合同法》对招标公告的性质作出了明确的规定,是一种要约邀请。
虽然《合同法》未作明确规定,但学界和司法实践中对投标性质的理解一致,应当是一种要约。
原因在于,招标行为符合要约的概念和条件。
《合同法》第十四条规定:
“要约是希望和他人订立合同的意思表示,该意思表示应当符合下列规定:
①内容具体确定;②表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束。
”投标的内容具体明确,因为投标意味着对招标文件的接受,再加上投标文件的内容,可以确定合同的全部内容,因此,投标行为将使合同内容具体确定。
同时,投标人表明一旦中标,将受投标文件约束,表现为中标后将按照投标文件订立合同,且往往以投标保证金作为保证,因此,也符合“表明经受要约人承诺,要约人即受该意思表示约束”这一条件。
(2)中标通知书发出前,投标人的责任。
在上述案例中,投标人中标后不能放弃中标项目,不能拒绝与招标人订立合同,否则应当承担法律责任。
投标人对自己的投标行为应承担何种责任呢?
要约生效以后,即对要约人产生约束,自开标之日起至确定中标人之前,投标人不得补充、修改或撤回投标文件,否则将会承担法律责任,此处责任的性质,应属于缔约过失责任。
缔约过失责任是指缔约一方当事人故意或者过失地违反依诚实信用原则所应承担的先合同义务,而造成对方信赖利益的损失时依法承担的民事赔偿责任。
而所谓先合同义务是自缔约双方为签定合同而互相接触磋商开始逐渐产生的注意义务,包括互相协助、互相照顾、互相保护、互相通知、诚实信用等义务。
先合同义务一般存在于要约生效后,合同成立之前。
因此,缔约过失也只能在此阶段产生。
根据《合同法》第十五条规定:
“承诺生效时合同成立。
”在此之前,行为尚处于要约邀请阶段,不需承担法律责任;在此之后,合同已经成立,当事人行为性质变为违约行为,应承担违约责任。
在招标投标过程中,投标即为要约,中标通知书即为承诺,而开标之后至确定中标人之前的期间即为要约生效后,合同成立之前的期间。
所以,招标人与投标人对在此期间内因为故意或过失而导致对方当事人损失的行为,如假借订立合同,恶意进行磋商,故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况,投标人相互串通投标或与招标人串通投标,投标人弄虚作假,骗取中标等,应该承担缔约过失责任。
缔约过失责任一般以损害事实的存在为成立条件,只有缔约一方违反先合同义务造成相对方损失时,才能产生缔约过失责任。
一般认为,缔约过失责任中的损失主要是信赖利益的损失,即当事人因信赖合同的成立和有效,但合同却不成立或无效而遭受的损失。
其赔偿范围也主要是与订约有关的费用支出。
因此,招标人和投标人在开标至定标期间所应承担责任的范围也应以此为限。
例如制作招标、投标文件等进行招标或投标行为所发生的费用。
在招标投标实践中,招标人一般都要求投标人在投标时提交投标保证金或者投标保函,这时的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 案例分析 全国 招标 考试 案例 分析 冲刺 讲义
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)