电梯司机管理方案计划解决方法规章资料整理.docx

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电梯司机管理方案计划解决方法规章资料整理

施工电梯司机管理制度

、人员配备

1、每台电梯由二次结构队伍配备2名司机，并在通力

劳务公司和机租公司登记备案，没有操作证的司机统一报到

机租公司登记，由集团公司生产部组织培训。

明。

二、施工电梯司机岗位职责

1、严格遵守公司、项目部的相关规章制度。

2、必须具备和做到“三好四懂三会”，即管好、用好、

维护好，懂性能、懂结构、懂原理、懂用途，会操作、会维护保养、会排出一般故障和处理紧急情况的常识。

3、按照有关规定，作好施工电梯的运行、日常检查和维护保养工作。

4、作业时与施工方紧密配合，协调一致，安全优质完成任务。

5、遵守劳动纪律不迟到、不早退，按时交接班。

6、与本栋号项目部机管员、劳务队管理人员保持良好

沟通，作业时不得故意为难劳务队，禁止向劳务队提不合理要求。

7、当施工电梯发生故障时，应立即向所在项目的机管

员报告，并协助维修人员排除故障。

8、当发生安全事故或机械事故时，应立即向所在项目

部的机管员报告，并保护好现场。

9、服从工作安排，服从工作调动，完成领导安排的其

它工作。

10、在交班前做好笼内卫生，一般情况下要求一天至

少2次。

11、司机对电梯楼层防护门负直接责任，必须保证任

何时刻非电梯停留层之外的其他楼层防护门处于关闭状态。

12、检查防坠器到期日期。

、塔机安全操作规程

1、作业前的准备

（1）按时交接班，认真作好交接手序，当面交清取暖

器、电风扇、交接班记录和运行记录，及时、准确填写交接班记录和设备运行记录，当发现或怀疑电梯有异常情况时，交班司机必须向接班司机当面交接清楚，严禁交班司机隐瞒或间接转告接班司机。

（2）检查施工电梯标准节连接螺栓、附着连接螺栓是

否紧固、销轴是否齐全到位、开口销是否齐全及按要求张开，

如不符合要求必须立即处理。

（3）检查金属结构件是否变形，焊缝是否有裂纹。

（4）在接通电源前，检查联动台操作手柄按钮是否处

于零位状态，各电缆线接线端接触是否良好，绝缘有无破损，

经检查确认无误后方可启动电源。

（5）工作电源电压应为380V±10%（342V〜418V）（6）进行空载运转，检验各机构运转是否正常，各制

动器是否灵敏可靠，限位装置、极限开关、急停开关是否齐

全灵敏有效，各滚轮运转是否灵活，各润滑部位的润滑是否

良好。

（7）对连续停用七天以上的电梯，使用前应详细检查。

2、工作要求

（1）司机在上班期间，不准私自离岗。

如需离开必须

向机管员申请，经允许后方可离开，同时应安排其他司机进

行顶岗。

（2）电梯载人不能超过8人，超载时，司机应劝退

部分人员，不能超载运行；电梯载货的载重不允许超过2吨，

货物在轿厢内尽可能摆放均匀、平稳牢固，避免集中载荷、

偏载或因货物倾倒伤人、损坏设备。

（3）不允许开启轿厢顶部的活板门、轿厢安全门载运

长物件。

（4）电梯在行驶时不得突然换向；必要时应先将轿厢

停稳，再换向启动。

运行中如发生停电，应将手柄关回至零

位。

（5）电梯轿厢顶部不得放置它物；轿厢内不得悬吊物

品。

（6）电梯运行到最上层和最下层时，严禁以行程限位

开关自动停车来代替正常操作按钮使用。

3、每班作业后的要求

（1）每班作业完毕后，将梯笼降至底层，各操作器转

到零位，切断电源，按照保养规程班后作业项目进行检查，

润滑、清洁工作，关好电源控制箱，闭锁梯笼门和围护门。

（2）必须断掉取暖器、电风扇、手机充电器的电源。

四、电梯的日常检查和维护保养

1、电梯的日常检查和维护保养工作由电梯当班司机

负责完成，并填写在交接班记录中。

2、电梯的日常检查和维护保养工作范围:

（1）电梯轨道每月进行一次打黄油润滑。

（2）检查内容

序号

检查项目

检查内容

检查方法

处理方法

1

2

3

安全装置

安全钩

防止吊笼脱离导轨架或防坠安全器输出端齿轮脱离条的安全钩是否安全有效

外观检查

有问题向机管员报告

限位开关

上、下行程限位开关是否齐全有效

试运行

有问题向机管员报告

极限开关

极限开关是否齐全有效，其安装位置是否符合要求

试运行

有问题向机管员报告

4

急停开关

急停开关是否有效

试运行

有问题向机管员报告

5

防坠安全器

安全器只能在有效的标定期内使用，有效标定期不应超过1年

观察审验日期

有问题向机管员报告

6

围栏

围栏登机门装有电气安全开关是否有效

试运行

有问题向机管员报告

7

吊笼

吊笼顶部紧急出口处向外开启的活板门装设的电气安全开关应齐全有效

试运行

有问题向机管员报告

8

吊笼门联锁装置是否齐全有效

外观检查

有问题向机管员报告

9

润滑

电梯轨道润滑是否良好

外观检查

每月上黄油一次

10

变速箱油量适中，油质清澈不浑浊

观察油表

有问题向机管员报告

11

结构及连接件

附墙架金属结构应完好无损，连接可靠，螺栓是否紧固

外观检查

扳手紧固

12

基础

是否有排水措施、干净整洁

外观检查

有问题向机管员报告

3、

项目机管员负责监督司机的日常检查和保养工作。

五、奖励制度（由项目部执行）

为了表扬先进工作者，提高电梯作业人员的思想素质和

操作水平，更好的为施工生产服务，实行奖励制度。

1、对责任心强，工作任劳任怨，遵章守纪，勤学苦练，

专多能，服从工作安排的员工，除进行表扬外，还优先享

有培训、加薪的机会。

2、每月月检评出优秀奖，奖励对电梯检查到位，保养

良好的机组人员，奖金50至100元。

3、年终检查后评出优秀奖，奖励遵章守纪，全年无安

全事故发生，日常检查保养工作表现突出的机组人员，奖励

100至200元。

4、在日常检查中发现重大安全隐患，避免了重大安全

事故的发生，对有关人员奖励100至200元。

5、对举报他人严重违反公司制度，严重违反安全操作

规程的员工，查有实据的，给予举报人50至100元奖励，

并对举报人严格保密。

六、处罚制度

1、凡应聘时弄虚作假或上岗后不能胜任本职工作的，

给予转岗或辞退处理。

2、作业人员因未佩戴工卡、主动出示工卡等违反现场

出入管理规定，因未正确使用安全帽、安全带，打赤脚，穿

拖鞋，吸烟等违反现场安全文明施工管理规定，不能进入现

场按时上班的，按迟到处理；与门卫发生冲突的，按打架斗

殴处理。

3、作业人员进入施工现场不戴安全帽，高空作业不正

确使用安全带，随地大小便，乱扔垃圾，吸烟，无证动火等

违反安全文明施工管理规定的，视情节轻重、认错态度好坏，

给予当事人批评教育、

警告或100元以下罚款处理。

4、进入施工现场未经许可擅自移动、挪用、拆除消防

安全设施的，责令当事人恢复原状，拒不执行的，给予当事人警告和50元罚款处理；故意破坏消防安全设施的，给予当事人100元以上罚款或辞退处理。

5、盗窃公司及他人财物，案值50元以下的，给予当事

人批评教育、警告和案值10倍罚款处理；案值50元以上的，给予当事人辞退和案值10倍罚款，并交公安机关处理。

6、利用工作之便勒索他人财物，利用介绍工作之机收取他人介绍费，除须全额退还他人财物外，视情节轻重、数

警告、

额大小，给予当事人警告、50至200元罚款或辞退处理。

7、采取不正当手段诽谤、诬告、陷害他人，查有实据的，除对受害人赔礼道歉外，还给予当事人严重警告或罚款50至100元处理。

8、未按规定程序请假或虽请假但未获得批准而未按时上班的，按迟到早退或旷工处理。

9、员工辞职须提前十天以上提出书面申请，未经批准

离职造成损失的，当事人须承担相应责任。

日考勤按旷工处理；一个月内累计迟到、早退或中途脱岗、

窜岗达3次的，须作出书面检查和保证并罚款100至200元;

1个月内累计迟到、早退或中途脱岗、窜岗超过3次的，作辞退处理；一次旷工连续两天或一个月内累计旷工超个三次的作辞退处理。

11、作业前不按规定对电梯进行检查和试运行的，给予当事人批评教育、警告处理；造成安全或机械事故的，视情节轻重，给予当事人100元以上罚款或辞退处理。

100

12、酒后作业未造成事故的，第一次违反给予当事人元以上罚款和严重警告处理，第二次违反给予当事人辞退处理。

酒后作业造成事故的，给予当事人辞退和交公安机关处理。

13、违反电梯安全操作规程情节较轻的，第一次违反给

元以上罚款处理，并作出书面检查和保证；屡教不改的，给予当事人辞退处理。

违反电梯安全操作规程情节较重的，第

次违反给予当事人严重警告和50至100元罚款处理;

二次违反给予当事人辞退处理。

违反电梯安全操作规程情节严重的，给予当事人辞退处理。

14、故意拆除安全保险装置，调整、短接限位装置和擅自改动电气参数，导致其失灵失效，给予当事人严重警告和100至200元罚款处理；造成安全事故或机械事故的，给予当事人辞退处理。

15、电梯出现异常现象，不立即停机查明原因或上报，

事人严重警告和50至200元罚款处理；发生安全事故或机械事故的，给予当事人辞退处理。

16、电梯每班作业完毕后，没按要求停置轿厢、断电、上锁的，责令当事人立即改正，并给予批评教育处理；造成

安全或机械事故的，视影响大小、损失轻重，给予当事人50

至200元罚款或辞退处理。

17、私自带学徒工或让非本公司员工顶替操作，当事人

律被辞退，学徒工如果为本公司员工，同样给予辞退处理，

如果为非本公司人员则给予200至500元罚款处理；造成安全事故或机械事故的，当事人一律交公安机关处理。

18、工作作风恶劣，故意为难工班，不积极主动配合工作，

款处理；屡教不改的，予以辞退。

19、经检查发现电梯司机没按规定做好电梯日常检查和维护保养工作，当事人必须按照整改通知书的要求限期整改；在复查中如发现没有按照要求整改的，给予当事人警告和50至100元罚款处理；半年内累计达三次的，给予当事人辞退处理。

20、经检查发现电梯司机没按规定做好塔机日常清洁卫生工作（驾驶室脏、舌L、差，电控柜有灰尘，结构表面有油

污）,当事人必须按照整改通知书的要求限期整改；在复查

款处理。

21、不服从领导工作安排，且无正当理由的，给予当事

人每次50至100元罚款处理；半年内达三次的，作辞退处理。

22、严禁打架斗殴、吸毒、聚众赌博，对违反者视情节

轻重处以100至500元的罚款、辞退或交公安机关处理。

23、未按规定认真、及时、准确填写交接班记录和运行

记录，记录本用完未及时上交和领取，记录本严重破损或缺页的，第一次违反给予当事人批评教育处理；第二次违反给予当事人20元罚款处理；超过三次（含第三次）违反给予当事人每次50元罚款处理。

造成记录本丢失的，给予当事人每次每本100元罚款处理。

24、因员工保管或使用不善，造成取暖器、电风扇丢失

或损坏的，由当事人照价赔偿或维修；因双方交接不清楚导致取暖器、电风扇丢失而无法分清赔偿责任人的，由双方当事人共同承担赔偿责任。

25、员工辞工、被辞退或外调，应及时将所领物品交回项目机管员，并当场消账，否则一律从当月工资中加倍扣除。

26、员工暂借到其它班组作业时，必须遵守该班组的管

、「

理制度，否则按该班组处罚制度进行处理。

27、员工违反公司考勤打卡制度、宿舍管理制度以及其它专项制度，按现行相关制度处理。

28、当事人收到处罚通知书且无异议的，必须在三个工作日内履行处罚，逾期加重处罚。

当事人对处罚有异议的，在收到处罚通知书三日内可向上级申请裁决。