市政管网施工方案.docx
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市政管网施工方案
第一章工程概况及编制说明
1.1编制说明
本单位在全面研究施工图纸,并对该工程环境、现场条件、气候、市场供应能力进行调查研究之后,依据国家现行规范、规程及本单位的项目管理办法、质量手册、程序文件等资料编制而成。
本施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本工程的特点,结合本单位的施工经验、施工能力、供应能力、设备装备水平、管理水平等方面进行了综合分析、统筹安排,本施工组织设计是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为了该项工程施工全过程中按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制订本施工组织设计。
1.2编制依据
现场实际踏勘情况;
我单位承担同类工程所积累的施工经验与技术管理资料;
用于本工程项目的现行国家及行业的工程建设标准、规范:
《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000)
《公路土工试验规程》(JTJ051-1993)
《市政道路工程质量检验评定标准》(GJJ-1-90)
《给水排水管道工程施工及验收规范》(GB50268-97)
《给水、排水构筑物施工及验收规范》(GBJ141-90)
《城市道路照明工程施工及验收规范》(CJJ89-2001)
《公路路基路面现场测试规程》(JTJ059-95)
《施工现场临时用电安全技术规范》(GB50194-93)
《混凝土结构工程施工及验收规范》(GB50204-2002)
《埋地聚乙烯排水管道工程技术规程》(CECS164:
2004)
1.3编制原则
1、严格遵守法律法规,技术规范,施工规程和质量验收标准。
2、坚持高起点、高标准、高质量、高效率、严要求、严管理的原则进行本施工组织设计的编制。
3、坚持“安全第一”的原则,对施工安全作总体规划,重点部位做出具体安排。
4、坚持文明施工,保护环境的原则,安排好施工过程。
1.4编制范围
针对由承包方包工包料的工作内容进行编制。
1.5工程概况
本工程名称为宜昌丽景花园管网道路工程,地点在宜昌市夷陵区长江市场.
1、建设范围
丽景花园施工设计图纸范围内的道路工程、给排水工程、电缆沟工程、路灯电缆线保护管预埋和路灯砼基础工程.
1.6施工特点及重点难点
1、施工作业面广,同其他专业进行交叉作业,施工应统筹安排合理的施工次序,尽量避免相互影响。
2、材料采购量大,需合理安排材料进场数量及周期。
3、施工重点分析:
地下管线长,影响面广,管线种类多。
1.7施工实物工作量
详见工程量清单
第一章项目管理目标及组织机构
2.1指导思想
1、我单位针对本工程的指导思想是:
安全第一,质量优良,统筹组织,精心施工,科学管理,服务周到,对施工的所有阶段根据ISO9000系列标准采取质量保证和质量控制措施,确保设计和施工的正确性。
2、以质量为中心,全面贯彻国家质量管理标准和强制性项目质量体系。
2.2总体目标
科学组织施工,强化项目法管理,推广应用科技成果,采用成熟先进的施工工艺,以强有力的技术和管理手段,促进施工的顺利进行,争取在此工程项目上创造安全一流、质量一流、工期一流、管理一流和文明施工一流。
2.3实施目标
1、工程质量目标
总体目标:
合格工程,其中:
(1)工程一次交验合格率达到100%;
(2)工程资料达到完整、真实、同步。
2、安全施工目标
(1)无重大伤亡事故。
(2)一般工伤事故发生率2‰以下。
(3)施工现场及生产设施杜绝火灾事故。
(4)发生重大工伤事故,按市安检站有关规定处罚。
3、文明施工管理目标
做到施工不影响其他专业的施工,保持良好的施工环境与施工秩序,把本工程创建成为文明施工工地。
(1)施工场地工完场清;
(2)材料堆放整齐;
(3)接受业主、监理的监督和管理;
(4)创“安全文明达标工地”。
4、成本控制目标
坚持降低成本,保本微利的原则,给业主提供令其满意的产品和服务,并运用价值工程为业主提出合理化建议,积极协助业主提高投资效果。
5、与业主及监理联系、交流
施工过程中管理人员须经常和业和及监理取得联系,约同业主及监理检查工作,介绍施工情况,并及时掌握业主及监理的意见反馈,互相沟通,增强业主及监理对施工的信心。
主要联系工作的内容如下:
1)、工程开工前,请业主及监理审批施工详细方案,交待施工细节;
2)、陪同业主及监理查看工地,并介绍施工情况;
3)、按时参加业主或监理召开的工程例会;
4)、重视业主提出更改设计的意见,对不能实施的意见须作详细解释,更改费用须得到业主及监理签证认可;
5)、邀请业主参加对隐蔽工程的验收;
6)、呈报工程进度月报表,请业主及监理在报表上签章作为已完工作量签证,督促业主按时拨款。
第二章施工准备
本工程工期短、任务重、施工线路长、工程量大。
为保证按期完成及时做好生产、生活设施的准备工作,并认真做好人、财、物的计划部署,为该工程创造一个良好的条件。
我单位组织施工项目部有关管理人员及施工队伍,在业主规定期限内进场,进行施工现场布置,组织施工材料和相关机械进场,进行工程准备,编制详细的施工方案,编制各类资源需用计划,落实材料来源,确保工程如期开工和施工顺利进行,具体工作如下:
3.1技术准备
1、及时组织技术人员与业主、监理共同解决图纸中存在问题,进一步完善施工图纸,并取得业主的认可。
2、主要施工项目的分部分项工程施工方案,编制项目质量计划,并报业主、监理审批。
3、对施工所用材料制定质量检查验收计划,进行检验、试验,提前做好有关材料的试配工作。
4、编制施工预算和材料供应计划及外部加工计划。
5、调查研究各种材料、市场供应情况,按质量验收标准对供应商进行综合评价,选择合格的供应商。
6、编制并提交有关工程的各种方案的计划。
7、搜集施工作业中涉及的各种技术数据。
3.2现场准备
制定科学的平面布置和管理措施,严格按宜昌优良施工现场及企业形象设计的标准进行现场平面、空间的分配和动态化管理。
与业主、监理确定材料堆放位置、工具机定点位置、水电接口、施工通道。
3.3材料准备
1、紧俏的物资,要及时地进行采购。
根据现场的工程进度情况,及时的调整物资计划,做到现场不缺货,又无过多存货。
2、做好财务资金安排
施工材料是构成建筑物的主要要素,因此在资金安排上,投标单位将首先将资金安排在生产物资上,根据工程进度情况,及时提高和调整资金使用计划。
3、建立项目材料管理制度
现场项目设材料部,必须有专人主管生产物资的供应,采购。
对不能按计划及时组织供应生产物资的责任人将予以处罚。
4、加强项目材料使用的科学性
在施工中我们将科学组织,对材料投入比较大的分项工程进行合理流水作业,使有限物资资源得到均衡使用。
3.4劳动力准备
根据实际工程情况分道路基层施工队、排水及电缆沟施工队两个作业队。
并按工程的特点和施工进度计划的要求确定各施工阶段的劳动力需用量计划。
3.5设备准备
项目经理部将根据工程的实际需要配置各种施工机械及搅拌设备,以充分发挥机械设备的效能,并特派机电专职人员对机械设备进行全面检查和维修,确保所有机具在进场时完好能用,为如期完成质量优良的工程提供保证.
第三章施工部署
1、材料堆放点布置
材料进场前,将材料的类型、规格、数量、堆放时间报告业主及监理,确定堆放点。
确定进场后,必须在半天内转运至指定堆放点,并立即恢复下车点及通道卫生。
各种材料的堆放都须精心布置,即要有科学性,又要有合理性。
在施工中,各种施工材料应分区域、分规格堆码整齐,使整个施工现场有条不紊,做到现场文明施工,安全生产。
2、施工现场临时用电准备
临时供电线路从业主提供的电源引入点接出后接入作业段的总配电箱,再经过合理分配,使所有的机电设备都能正常投入使用,供电线路作技术布置,线路采取380/220V,主线选用3×50+1×25mm2橡胶套软电缆全部架空敷设至施工部位,再在各施工部位设分配电箱。
1)、施工临时用电实施依据
主要根据现场踏勘结果并结合《施工现场临时用电安全技术规范》(GB
50194-93)实施。
2)、施工临时用电系统
(1)用电特征
动力负荷主要以混凝土搅拌设备、砂浆搅拌设备及砼振捣器为主,照明主要以碘钨灯作为施工现场临时照明光源。
(2)施工临时用电配电原则
采用总配电箱和分配电箱二级配电。
配电系统为TN-S制,专用PE保护接地线。
动力配电采用一机一闸,并加配自动脱扣漏电保护开关。
照明采用专用回路供电。
(3)临时用电安全技术措施
A、分配电箱至开关箱线段采用双重聚氯乙烯绝缘型(BVV)铜芯线穿PVC管保护管架空敷设。
对地高度不小于2.5m。
B、总配电箱外壳及零线应重复接地(与现有的接地干线网可靠连接)。
接地电阻不大于10mΩ。
C、配电箱底边距地1.5m。
周边不得堆放足以妨碍操作、维修的杂物。
D、进出箱体的电气线路必须设在箱体的下底面,并加沉水弯,防止雨水渗入箱内。
E、手持式或移动式电动工具电线采用YZ-1000W橡皮套软电缆。
5、施工用水
施工中主要考虑搅拌砂浆及混凝土用水及消防用水等。
施工现场可用DN20橡胶软管临时布置。
3、施工临时道路
本工程道路可以直达施工现场,则本施工组织设计不需考虑施工临时道路。
第四章主要分项施工方法及技术措施
5.1施工测量
1、测量监控技术措施
进场后立刻对设计提供的测量控制点、水准点和标高进行现场复测,填妥《测量复核记录》并签字备案。
1)、测量控制网
测量控制网的布设,根据甲方所提供的测量控制点及国家的有关测量规范和有关的设计、施工规范的要求进行,以测量控制网作为该工程的平面、高程控制和施工测量放样的首级控制及依据。
2)、各种测量仪器、工具均应按有关的质量管理规定。
2、测量技术措施
1)、设置控制网
(1)根据设计交底提供的桩位和坐标,在施工范围放出轴线桩、交汇桩和转角桩。
(2)根据具体桩位,进行加密保护控制。
做好交桩的保护桩、引线桩,经校核正确,全部反映到控制网上。
所有保护桩、引线桩,必须设置在明显、牢固的地段。
若无合适位置,也可采用现浇钢筋混凝土桩来代替。
(3)管道放样。
根据提供的总体控制网,按坐标放出管道的线路及各个井位的具体位置。
(4)高程测量。
先将建设或勘测单位提供的两个以上永久性标高点进行两次闭合核实,若无误差,认为永久性标高正确。
根据永久性标高,按规范要求加密临时水准点,临时水准点也可用浇注桩代替。
标高的复测必须及时进行、杜绝误差。
(5)所有的控制桩、标高桩和其他桩位经监理工程师复核后,在设置的桩上编号,防止和其他单位布置的桩混淆而发生差错。
所有桩应予以详细纪录,并说明位置、方向、作用、标高或方位等。
5.2排水工程
施工工艺流程图如下:
1、施工准备
1)、工程开工前,进行测设工作
2)、开挖沟槽
2、管道支护
根据工程地质资料及现场的情况,雨污水管管埋深较浅(埋深在4m以下,从管道流水位计起),无需采用支护。
其开挖宽度为管道结构外缘宽度加上每侧30cm的工作面。
3、管沟土方开挖及运输
1)、根据本标段土质、地下水位、地下及地上构筑物以及施工环境等情况。
沟槽的开挖采用直槽的形式,挖掘机械采用1m3斗容量的挖掘机,运输土方机械利用5m3的自卸汽车。
2)、基坑开挖分层、分段依次进行,层层下挖
3)、沟槽每侧的临时堆土,以保证槽壁的土体稳定和不影响施工为准、同时考虑挖土时挖沟机的摆放,移位及翻斗车的行走通道。
4)、若发生基底超挖的情况,采取回填石屑并灌水夯实的措施。
5)、当发现地质情况与设计不符合时,会同设计、业主及监理等相关单位及时进行研究处理。
4、管基础施工
按基础的结构尺寸,测量放样出垫层面标高,设置高程木桩,每4-5米一桩。
按垫层面标高挂线,人工摊铺垫层,检平垫层面,人工夯实,并做好垫层验收记录。
5、管道安装
1)、开始管道安装时,复测基础面标高符合设计规范要求后,在基础面上测量放样,测放出检查井的中心点及管道中线,根据检查井中心点及管道中线挂设管道边线,利用边线来控制管道的走向和高程。
2)、按设计图纸要求,采用预制管构件,按设计管道尺寸、质量要求,验收预制管。
预制管收货时,需具备构件出厂合格证,并对其外观进行检查。
预制管无裂缝、掉边等现象。
2)、下管道时低速轻放,下管后将管道排列好,由下游开始装管,连接前要细心清理管道接口的位置,不能留有土、沙子等残物。
4)、连接时,将管道接口对齐,用钢丝网包扎,砖砌筑,砂浆抹灰.
6.检查井施工
1)、管道安装后即可进行检查井的砌筑。
砌筑前将井位基础面洗刷干净,定出井中点,划上砌筑位置和砌筑高度,以便操作。
2)、砌筑检查井所用的砖采用蒸压砖,质量应符合设计、规范要求。
砖搬运小心堆放,避免不必要的破损。
3)、砌筑圆井,注意圆度。
挂线校核内径,收口段要每皮检查,看有无偏移。
在井下部干管伸入处,特别是管底两侧,用砂浆碎砖捣插密实,其余逐层将砖砌包妥当,务使不渗漏。
4)、砌筑圆形检查井做到随砌随抹灰。
这样可以减少砌井过程中的抽排水量。
5)、管道伸入进水井和检查井内的部份,把它凿到与内壁齐平,并用砂浆抹修平整。
6)、各种井每天的砌筑高度,不超过2m。
每天砌筑结束时,清除跌落在井内的灰浆砖碎。
整个井砌筑完成后,清除井内脚手架、垫脚砖、临时堵水基或导槽,并土封堵脚手眼。
7)、井砌完后,及时装上预制井环,安装前校核井环面标高与路面标高是否一致。
无误后,再坐浆垫稳。
8)、检查井砌筑质量要求:
圆井井身内径圆顺,有足够的圆度。
砖壁砌结保证灰浆饱满、平整;抹灰抹实压光,无空鼓、裂缝等现象;井内流槽平顺;内、外批档光亮;井环、井盖完整无损,安装平稳,位置正确。
检查井允许偏差符合下表规定:
项目
允许偏差(mm)
检验频率
检验方法
范围
点数
井身
尺寸
长、宽
±20
每座
2
用尺量、长宽各计1点
直径
±20
每座
2
用尺量
井盖
高程
非路面
±20
每座
1
用水准仪测量
路面
与道路的规定一致
每座
1
用水准仪测量
井底
高程
D<1000m
±10
每座
1
用水准仪测量
D>1000m
±15
每座
1
用水准仪测量
6、雨水口
1)、雨水口应与道路工程配合施工。
按道路设计边线及支管定出雨水口中心线桩,雨水口长边必须重合道路边线。
2)、按雨水口中心线桩挖槽,挖至设计槽底。
槽底要夯实,并浇筑C10混凝土基础。
3)、雨水口砌筑
(1)砌筑井墙,随砌筑随勾平缝,用C10混凝土将墙外槽回填捣实。
(2)井口与路面施工相互配合、同时升高,井圈安装好后,盖木板或用铁板覆盖,以备在道路面层施工时,压路机通过不致被压坏。
7、闭水试验
1)、试验管道两端用砖砌封堵,并养护3-4天,使其达到一定强度后,向闭水段注水至规定水位后,浸泡24小时之后进行闭水试验。
2)、闭水试验如未能通过,应立即将管内的水抽干,仔细检查渗漏原因,并修补。
8、回填
排水管坑回填土,并水冲振实。
1)、回填前应先做碾压试验,验证碾压质量能否达到设计密实度要求。
2)、为保证回填的密实度,管道两侧同时回填,回填时两侧高差不超过50cm。
3)、回填采用分段、分层压实,按设计要求每层厚度不大于30cm,各段应设立标志,以防漏压、欠压或过压,上、下层的分段接缝位置应错开。
4)、管胸腔及管顶以上0cm~50cm厚范围用人工夯实,其余用机械碾压,压实度以达到设计及规范要求为准。
5.6电缆沟施工
1、施工工艺流程如下:
沟槽土方开挖→混凝土垫层→M7.5浆砌蒸压砖侧墙→1:
2砂浆抹面→预制盖板安装→回填土方
2、沟槽土方开挖同排水沟槽开挖
3、墙与混凝土基础连接处,应将混凝土面做成毛面或凿毛,砌筑前清洗干净,以利于与墙的结合。
4、墙身砌体砂浆饱满,防水砂浆内外抹面,以提高防渗能力。
5、盖板为单层配筋,注意起吊、搬运时避免顶部发生裂缝。
7、沟槽回填必须在盖板安装后方可进行,两侧应保持相同进度,高差不超过500mm,电缆沟1米范围内填土只能采用人工分层回填夯实,密实度标准以人行道土基的密实度要求为准,且不低于0.9。
8、管沟底板用1:
2水泥砂浆找坡,坡向机动车道,管沟每隔60~80米设工作井,每隔20米设手井。
每隔120米设DN110PVC排水管就近接入排水检查井。
9、管沟每隔20米设沉降缝,在地基变化处,荷载突变处增设,沉降缝贯穿整个断面。
缝宽1~2cm,缝内填塞粘土胶泥,外用砂浆抹平。
5.7水泥稳定碎石层施工
1、施工工艺流程图:
2、水泥进场必须附有合格证及化验单,严禁使用不合格水泥。
底基层碎石最大粒径不超过37.5mm,基层碎石最大粒径不超过31.5mm,其级配符合施工规范要求。
3、由试验室在进行选择比较的基础上提出配合比,并在预先试验段开工前14天以前提交监理工程师审批。
4、路基经验合格后进行水泥碎石稳定层的摊铺。
气温在+8℃以上和非雨天才进行基层施工。
5、控制稳定层的松铺厚度,按压实系数约为1.3-1.35考虑。
6、摊铺混合料时,原则上不中断,如因故中断时间超过2小时,应设置横向接缝,将末端混合料弄整齐,紧靠混合料放两根方木,方木的高度应与混合料的压实厚度相同;整平紧靠方木的混合料。
方木的另一侧用碎石回填约3m长,其高度应高出方木几厘米。
在重新开始摊铺混合料之前,将碎石和方木除去,并将下承层顶面清扫干净。
7、如摊铺中断后因天气原因未按上述方法处理横向接缝,而中断时间已超过2-3小时,将未经压实的混合料铲除,并将已碾压密实且高程和平整度符合要求的末端挖成一横向(与现路中心线垂直)垂直向下的断面,然后再摊铺新的混合料。
8、混合料摊铺、整平后,立即进行压实。
使用12-15t压路碾压,碾压次数不少于6遍,头两遍的碾压速度采用1.5-1.7km/h,以后用2.0-2.5km/h,相邻碾压每次重叠的宽度为1/2后轮宽。
由两侧向路中碾压,先压路边两三遍后逐渐移向中心。
纵坡较大的路段,同低处向高处碾压,随即检测横断面及纵断面高程。
碾压过程从稳压至碾压成型过程中,设置施工警示牌,禁止一切车辆驶入稳定层施工范围。
若碾压中局部有“弹软”现象,立即停止碾压,待翻松晾干或处理后再压,若出现推移则适量洒水,整平压实。
碾压至表面平整,无明显轮迹,压实度大于规定值。
9、分段进行施工时,衔接处留一段不压供下一段施工回转机械之用。
接缝施工时,将首一段施工未端的斜口铲除,使稳定层端头面与路床垂直,再进行下一级摊铺,或预留50cm不碾压,待重新连接铺筑后一并压实。
第五章施工进度安排及工期保证措施
6.1施工进度安排
本工程特点
工期紧、线路长、工程量大、交叉作业多、质量要求高。
各专业工种在交叉施工、密切配合下,合理组织,精心施工,服从工程总进度计划安排,穿插流水作业,充分调配资源,保证人力、物力,按期完成各专业施工工作量。
故在进度计划安排时,安排四个部位同时进行施工并且每个部位根据施工的先后顺序进行流水作业。
并根据业主对工期及质量的要求、定额经济指标及本单位的实际施工力量,积极科学地组织施工,首先安排好各分部分项的工期。
6.2工期保证措施
1、工期影响因素分析
工期影响因素总的分为企业内部和外部:
1)、企业内部:
主要在于工程管理,即目标是否准确,责任是否分别;施工准备情况,进度是否能控制,现场管理是否有效,人员调度工作,物资供应工作是否及时,机具配备是否充足等;工程管理主要在于企业内部的施工管理人员的素质:
如责任心方面,工长对工时利用的效率,劳动技能水平高低,管理人员之间能否相到配合等等。
2)、企业外部:
主要有以下几个方面的影响:
(1)供料方是否及时供应。
(2)施工中,设计的变更是否及时。
(3)气候影响。
(4)其它专业单位影响。
(5)非我公司承包的项目进度。
2、充分做好施工准备
施工准备做得好可使施工很顺利地进入正常施工,减少磨合期,其中包括临时水电设计与布设、现场平面布置、现场测量放线,施工前重新编制详细的施工组织设计,做好图纸会审与技术交底,组织工程技术人员、编制施工预算和工料分析,在此基础上做好各种材料的供应与采购计划。
3、强化施工组织
在施工组织中将定期召开生产例会,由工长、内业以上的管理人员参加,特殊情况可以使参加人员范围扩大到班组长,生产例会主要通报并完成以下内容:
1)、工程合同和分阶段计划以及劳动力、材料、机具、设备计划的执行情况。
2)、工种(序)之间的交叉配合。
3)、工序产品质量情况检查总结,防止不合格的工序产品进入下道工序,减少不必要的返工、延误工期。
4、加大设备投入
机械设备是现代化施工的保障,施工中计划分阶段分别投入各种机械设备(详见机械设备计划表)。
以满足正常施工的需要。
5、选派精干管理力量
本工程将派精干,施工经验丰富的项目管理人员组成项目经理部,直接接受部总部的领导和监控,精心组织施工。
实现项目法施工,充分发挥项目班子的计划、组织及调控能力,充分发挥项目全体成员的主观能动性。
6、选用高素质劳动队伍
根据本工程工程量、质量及工期的要求,施工中必须有效地组织好各专业施工队伍,选择素质好、技术水平高、有沥青混凝土施工经验的施工队伍上岗操作。
各专业工种与施工人数见劳动力计划表。
加强施工过程中的组织管理,平衡调度,实行二班作业,制定合理的工期奖罚制度。
7、保质保量供应材料
施工中根据施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程材料需用量材料,作为备料、供料和确定仓库和堆场面积人及组织运输的依据。
按材料计划做好材料的订货和采购工作,按进度计划分批进场,并作好发放与保管工作。
8、做好外部因素的工作
1)、组织措施:
根据该工程进度控制具体任务和责任建立以项目经理为首的进度控制组织系统,在遵循上述过渡计划目标的同时,每天由施工工长制定日工作计划,每周对实际进度与计划进度进行一次比较与检查,如两者不符由项目技术负责人会同有关班组及个人提出处理方案及协商意见,并由项目经理负责组织落实到位。
2)、技术措施:
尽早将图纸疑问、新材料施工方法的处理、措施解决在施工以前,随时与设计、业主、监理、质监单位保持联系,确保每个分项、分部完成后能及时检查并进入下步施工,合理组织、安排劳动力,施工机械调配与材料进场堆放位置,避免因此原因影响施工进度计划,做好施工前期配合前准备工作,拟定施工准备计划,专人逐项落实,确保后勤保障的高质高效。
3)、经济措施:
随时掌握实际进度与计划进度,在遵循项目进度奖惩制度的前提下,对各施工班组及个人签订进度计划目标,提高有奖。
9、确保资金使用
本工程的资金将全部用于本工程的施工上,严禁挪用,坚持每月向业主报送当月完工工作量与下月计划完成工作量,协助业主做好付款与备款计划。
第六章质量保证措施
7.1质量目标
1、本工程总体质量目标:
达到合格工程。
2、分项工程质量目标:
分项工程合格率100%。
保证项目上必须符合相应质量检验评定标准的规定,基本项目每次抽检的处(件)符合相应质量检验评定标准的规定,基本项目每次抽检的处(件)符合合格规定,合格项数占检验项数100%;允许偏差项目抽检的点数中,有90%及其以上的实测值应在相应质量检验评定标准的允许偏差范围内。
3、分部工程质量目标:
全部合格
4、单位工程质量目标:
程质量保证资料完整齐全;观感质量的评定得分率应达到85%及其以上;工程质量等级达到合格标准;文明施工现场合格率100%。
7.2
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