关于“开展合理化建议征集活动”方案.pdf
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XX集团集团-关于“关于“开展合理化建议征集活动开展合理化建议征集活动”方案”方案随着市场环境的不断变化,市场竞争的激烈程度和技术的更新速度都远远超过了我们的想象,能否正确认识错综复杂的市场形势,抓住机会迎难而上,将直接影响到企业的发展命运。
因而,集中广大员工的信息和智慧,就显得尤为重要。
为了鼓励员工积极为集团建言献策,及时发现、解决企业在发展过程中存在的问题,促进集团健康有序发展,充分体现“XX人”的主人翁地位,公司决定近期开展一次合理化建议征集活动。
通过你思考、我动脑,大家一起提建议的方式,以全员参与、全员行动,并从自己身边的小事说起、做起,积极主动地着眼工作实际,为企业的发展多提意见和建议。
集思广益通过收集优秀的建议良策,进一步降低企业内部各项生产成本及管理运行成本,努力打造成本节约型企业,有效提升企业的市场价格竞争力。
一、一、活动时间活动时间2011年年月月日至日至月月日日此项活动内容共设四个阶段:
第一阶段以宣传教育发动为手段,并组织学习公司相关“节能增效”的文件;第二阶段提出本部门、本岗位降低成本的合理化建议;第三阶段围绕合理化建议进行落实整改实施;第四阶段是合理化建议和活动总结及评比阶段。
二、二、活动主题活动主题节能增效节能增效减少浪费减少浪费三、三、征集范围征集范围1.合理化建议是指对改进和完善公司生产技术、经营管理、市场营销、质量服务、文化建设、后勤服务的任何环节所提出的、具有可操作性的改进方法和措施及其他能为集团带来效益的各种工作建议。
2.合理化建议要具有先进性、可行性和效益性。
建议不拘于形式,可以结合本部门、本岗位的工作实际,也可以对其他工作发表建议。
但拿不出具体方案,或只是泛泛批评则不属于合理化建议。
3.此次合理化建议活动的重点重点是节能节能增效增效、减少浪费、减少浪费。
要广泛发动组织员工围绕节能降耗,围绕影响效益提升的关键点、关键工序、关键岗位开展合理化建议的活动。
四、参与方式四、参与方式集团全体员工可以不定时地通过建议箱、电子信箱、传真、信件、电话等多种形式提出自己的意见或建议。
五、活动内容五、活动内容1.成立成立合理化建议合理化建议管理办公室管理办公室和和评审委员会评审委员会.集团成立合理化建议管理办公室作为合理化建议交流与协调中心。
该办公室由执行总裁直接领导、技术中心牵头,行政、生产等职能部门经理及相关人士组成。
由专人负责统筹管理,由其负责接收员工建议,对员工提出的合理化建议予以指导,对合理化建议报告进行初审后转交评审委员会。
设评审委员会主席由副董事长担任,成员包括总裁办、技术、生产及相关部门经理。
该委员会的任务是对建议是否具有操作性及实施后能带来的经济效益进行评估,在此基础上制定相应的奖励建议。
.各部门负责人动员本部门员工积极参与合理化建议活动,并组织做好各项建议的申报工作。
2.宣传宣传.宣传由行政部主导,主要在大楼办公区域、生产区域的主要道路,通过LED公示、POP张贴、活动横幅悬挂,努力形成人人都知道,人人都重视,人人都参与,人人都作为的良好氛围。
在公司宣传栏开辟“合理化建议”专栏,宣传“合理化建议”相关活动开展情况。
合理化建议办公室将不定期公布优秀建议,以此为典型增加的宣传功效。
3.申报程序申报程序.合理化建议由员工自愿提出,通过建议箱、电子信箱、传真、信件、电话等多种形式提出自己的意见或建议,也可填写合理化建议表(附后)报本部门负责人或合理化建议办公室。
.合理化建议办公室收到提案后即进行登记、编号,同一内容以先提者为准,同一日提案视为联名。
合理化建议办公室应组织专业人员先进行初评,并通过办公例会通告高层,凡决定采纳的合理化建议,要根据建议的性质、类别,责成相关部门在一周内按工作程序落实办理。
对于特别重要的意见或建议,由合理化建议办公室主任反馈到总裁办公会上,进行讨论落实,并将处理结果反馈给提案者。
.初评采纳的合理化建议,应定期汇总上报公司评审委员会备案。
未被采纳的合理化建议要说明理由并在天内以书面形式反馈给建议者本人。
4.评审程序评审程序.评审应坚持下列原则:
公平公正的原则;难点优先的原则;创新优先的原则;效益优先的原则。
.合理化建议提出后,先进行“好建议”初评。
一般性建议由合理化建议办公室反馈到相关部门,并对处理情况进行监督落实,最后将处理结果反馈给提案者。
但初评为“好建议”的合理化建议项目,合理化建议办公室要填写初评推荐意见,定期上报评审委员会。
.公司评审委员会对上报的“好建议”进行汇总梳理,组织专业技术人员及相关部门进行“好建议”的最终评审并确定奖项;奖励情况根据合理化建议办公室根据所提建议情况研究讨论后提交合理化建议管理委员会,经合理化建议管理委员会讨论通过并上报总裁办公会批准后执行。
.“好建议”中凡被采纳实施的合理化建议,由建议者本人填报合理化建议项目成果申报表,公司年底对员工申报的合理化建议项目成果进行汇总并交由公司高层进行评审。
.合理化建议办公室要对所有的建议分类建立档案,并不定期对合理化建议及奖励的发布情况进行公示。
5.5.奖励奖励方式方式及奖项设置及奖项设置奖励的标准通常按照建议实施后预计一年带来的效益再划分若干档次,根据不同标准发放奖金。
但有些合理化建议无法估算其直接经济效益,可其对预防事故、保护环境、安全生产、提高质量及公司形象确实产生了效果,带来间接经济效益的,也给予奖金或物质奖励,以使合理化建议能够运行顺畅,管理有序,良性循环。
奖项设置:
建议奖、采纳奖、成果奖、优秀组织奖四项。
.建议奖对员工提出的:
有效利用和节约资源能源、降低消耗,采用新技术、新工艺,节能减排,降本增效;改进技改施工方案、缩短工期,节省投资,降低工程造价、提高工程质量;保障安全生产和劳动安全新措施和新方法;改进生产设备、工具、仪器、产品包装质量等明显提高效率的;改善员工生活、生存和工作环境,提高服务质量的;对企业管理、人力资源开发、思想政治工作、队伍建设、员工培训等方面的办法和措施。
经评审后确定为好建议的可获建议奖。
每条奖励50元。
、采纳奖对员工提出的合理化建议经评审后决定采纳实施的,月均效益在10万元以下的,可获采纳奖。
奖励标准为1万元以下的每项奖励100元,1万元5万元每项奖励150元,5万元10万元每项奖励200元。
、成果奖对员工提出的合理化建议经评审后决定采纳实施的,月均效益在50万元以下10万元以上的,可获成果奖。
奖励标准为10万元25万元每项奖励200元500元,25万元50万元每项奖励500元1000元。
合理化建议产生月均效益50万元以上项目、获得国家级的、在同行业技术(管理)领先的、填补公司空白的、将以员工个人姓名命名此操作法,并予以重奖。
奖金5000-20000元。
.优秀组织团队奖奖励在合理化建议活动中组织实施、考核评审等工作中做出优异成绩的部门。
奖励额度安排500元。
6.重重点要求点要求.开展合理化建议的根本目的除降本增效外,还使员工具有高度责任心,激发工作热情、创造性和团队精神,提高产品质量和生产效率,从而增强企业的竞争力。
合理化建议的组织工作要坚持群众性、广泛性和时效性。
各部门要高度重视,多层次、多渠道组织,最大限度地发动员工参与,调动员工参与合理化建议活动的积极性和创造性。
各级事业部要在合理化建议活动组织中,广泛发动员工开展“五小”竞赛,立足于小发明、小创造、小革新、小改进、小建议。
员工只要有想法、有创意,随时可以提出。
.建议合理化建议活动要与“优秀部门”、“优秀员工”等争创活动相结合起来,把合理化建议活动纳入部门班组指标考核、经济责任制考核中,以制度确保活动有效开展。
.全面动员,全员参与,舆论拉动,典型引导。
公司宣传媒体,要充分可利用资源,广泛宣传合理化建议活动的重要意义,及时宣传在合理化建议活动中涌现出的“金点子”、好创意和好典型,以强大的舆论攻势扩大合理化建议活动影响,在全公司营造出“多提建议,鼓励创新,关爱企业,共谋发展”的氛围。
六、总结六、总结我们要明白开展一次合理化建议征集活动不是目的,开展合理化建议的根本目的除降本增效外,还使员工具有高度责任心,激发工作热情、创造性和团队精神,提高产品质量和生产效率,从而增强企业的竞争力。
此外,要通过改善工作环境和氛围,鼓励员工发挥主观能动性,大胆“进谏”,不吝良言,并由此产生一种发自内心的荣誉感。
并且以此建立了较为完善和行之有效的合理化建议管理机制,运用了OA等信息手段,员工可以通过企业内网系统直接输入合理化建议,也能直接查询所有合理化建议的内容、执行情况。
其一,将其纳入制度化和规范化管理的轨道。
公司出台“合理化建议管理制度”,并在制订“合理化建议管理实施办法”时广泛征求意见,明确合理化建议的管理模式和相关人员的职责任务,设立常设机构或管理团队,对评审程序和奖励措施做出具体规定,各司其职,各负其责。
其二,制定公开透明的评审和奖励制度。
在执行中严格按照合理化建议产生的效益价值给予奖励,其中包括对给企业带来间接经济效益的合理化建议也予以适当奖励,使其成为促进员工自觉参与企业合理化建议活动和自主创新的重要手段,也是保证合理化建议活动能够充满生机并持久健康开展的关键举措。
七七、经费预算经费预算宣传费:
宣传费:
POP横幅横幅共计共计500元元奖励费:
证书奖励费:
证书制作费:
制作费:
500元元建议奖:
建议奖:
30名名计计1500元元采纳奖:
采纳奖:
5-10名名计计1500元元成果奖:
成果奖:
0-5名名计计5000元元组织团队奖:
组织团队奖:
1-2名名计计1000元元共计:
共计:
10000元元部分奖励预算可计入年终总结评比一起进行编制:
审批:
节能节能增效增效、减少浪费、减少浪费合理化建议表编号:
日期:
部门姓名建议内容评审意见节能节能增效增效、减少浪费、减少浪费合理化建议项目成果申报表编号:
日期:
项目名称部门姓名建议主要内容实施效果奖励方式原文已完。
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构建乡镇和谐交通管理执法环境心得体会中华人民共和国道路交通安全法充分体现了以人为本、与民方便的原则,与每一个行人、驾驶员和家庭都有着密切的关系。
它给中国老百姓带来了对人的生命尊重、对守法公民的尊重以及对交通执法人滥用职权的惩戒,为整个社会构建了一个完善的交通安全防范体系,切实保护人民群众的生命财产安全提供了较为系统的法律保障,然而,自2004年5月1日实施以来,在实际贯彻过程中,不少基层的民警却反映由于新法处罚幅度的提升,受处罚违法行为人意见较大,尤其在一些经济欠发达的乡镇、农村道路,执法难度更大,执法民警与违法行为人冲突现象时有发生,执法“难”问题日益突出。
我队在经历了几次的群众对抗执法冲突后,围绕构建一个和谐的交通管理执法环境,组织专门人员深入辖区开展调研,在认真摸清辖区交通安全状况,充分掌握第一手材料的基础上,建立基础台帐,全面分析原因;积极开展各种宣传方式,营造良好的执法环境氛围;实行人性化管理,尽量化解被处罚群众的敌对情绪;调动群众参与交通安全管理的积极性,开展“群防群治”;延伸各种交通安全管理业务到基层,进一步便民利民;加强警民沟通,强化廉政监督,开辟出一条有效的农村道路交通管理办法。
一、充分摸清辖区交通安全状况,建立台帐,掌握第一手材料要建立和谐的交通管理执法环境,首先要摸清辖区的交通情况及其特点,充分做好交通安全管理基础工作。
所要掌握的辖区交通情况包括:
辖区人口数,辖区总面积,道路总长度(包括等级道路及非等级道路)、名称和等级,行政村及自然村数量,各种车辆型号、数量,专业驾驶员人数,分布规律(即每个村有多少部车辆及驾驶员),这些车辆主要从事何种营运,其运输时间、路线呈何规律,该辖区的客流、物流有何特点等等,充分掌握这些第一手资料后进行整理,制订详尽的台帐,掌握了这些材料将为创造和谐的执法环境奠定坚定的基础。
二、积极开展各种宣传方式,为构建和谐的执法环境营造良好的氛围群众交通安全意识的高低、是否理解并支持决定着公安交通管理工作质量和效率,而群众的交通安全意识不是与生俱来的,虽然大部分是取决于自身文化素质,但是也与公安交通管理部门的宣传工作紧密相连的。
近年来,我队非常重视乡镇交通安全宣传,废除以往形式单一老一套做法,不断创新宣传形式,以丰富多样的宣传方式吸引广大农村群众接受教育。
在近年的工作实践中,我队总结出以下行之有效的宣传途径:
(一)自身执法宣传。
交警的执法过程本身就是一个很好的宣传载体。
一个有着严整的警容风纪、规范化的执法程序的执勤民警队伍本身就是很好的“交通安全宣传牌”,在执法过程中最忌讳的是方法简单粗暴,动不动喝斥违法行为人等等行为,这样就会令群众对公安交通部门产生排斥感,自然就“敬而远之”了。
我队特别注重执法解释工作,民警在执法过程中,发现违法行为时先进行交通法律法规宣传教育,指出违法行为人哪些行为是违法行为及其所存在安全隐患,对自身及他人的人身财产安全构成了哪些危害,违反了交通法规具体条款等等,让违法群众心服口服,自觉自愿接受处罚,交通管理工作自然顺利展开。
(二)新闻媒体宣传。
新闻媒体具备了群众接受率高的特点。
在实际工作中不少民警经常抱怨工作又累,群众又不支持,从事交通安全管理工作“吃力不讨好”等等,这与新闻媒体利用率少,缺乏与群众之间的沟通是分不开。
我队充分利用抚松电视台遍布各乡镇、农村,收视率高的特点,在抚松电视台警务报道专题节目中开辟专栏,将公安交通安全管理工作成效、相关法律法规知识,交通案例及经验教训、民警在开展交通管理工作中的苦与累镜头分类系列播出。
让人民群众全面了解公安交通管理工作,拉进民警与群众的距离;让人民群众了解交通安全与他们的生活息息相关;让人民群众了解参与交通活动时要遵守的交通规则,如何避免不安全的因素造成的危害;久而久之,群众的交通安全意识与交通文明意识也得到提高。
(三)开展交通安全共建活动。
我队结合创平安大道中交通安全共建活动,经常组织民警深入设在事故高发路段或重点道路边上的村庄、企业、学校等单位,定期或不定期地开展交通安全图片展、交通安全知识竞赛、播放交通安全知识教育碟片、上交通安全知识讲座、制作交通安全宣传栏等各种形式的交通安全宣传活动,坚持把交通安全知识送进村、厂、校。
通过积极开展交通安全宣传“五进”工作,充分提高了这些地区交通参与人的交通安全意识,使交通安全管理工作事半功倍。
(四)举办交通安全教育展示厅。
交通违法行为人之所以违反交通安全法律法规,通常是因为他们不懂其行为违反了相关交通法律法规或者虽然知道交通违法了但心存侥幸心理,不懂其行为会造成相应的危害。
我队在各中队设立一个交通安全教育展示厅,悬挂交通安全知识、典型交通事故案例挂图,播放交通安全知识教育光碟。
在查获每起交通违法行为,准备对其进行处罚前首先要求违法人接受半个小时或一个小时的交通安全教育。
通过教育让违法行为人认识到自己行为的违法危害性,自觉接受处罚,且促进其在今后参与交通活动时会更注意交通安全了,这比起“重处罚轻教育”的效果要好很多。
(五)开展丰富多样的交通安全宣传活动。
寓交通安全教育于娱乐中,大、中队经常组织娱乐宣传教育活动。
例如开展交通安全知识竞赛。
在交通安全共建村、厂、校,提前数天发给参与人一些交通安全知识资料让他们学习,数天后,在这些共建单位开展交通安全知识竞赛,就资料里的内容问答,答对的参与者奖励一些小奖品,这种活动容易提高群众了解交通安全知识的兴趣与主动性。
又比如赠送安全头盔。
对一些不戴安全头盔的违法人在查获之后,赠与安全头盔,原本以为会受到严厉处罚的违法行为人不仅没受到处罚,还意外获赠,那还有什么“理由”不戴头盔呢?
丰富多样的交通安全宣传活动经常开展,让辖区群众受到经常性的交通安全教育,久而久之,安全意识也会有所提升。
此外,在一些人流聚集地开展交通安全图片展、播放交通安全教育碟片、散发交通安全传单等等活动也能收到很好宣传教育效果。
三、实行人性化管理,尽量化解被处罚人的抵触情绪在不少群众眼里,交通民警就等同于“罚款的警察”,为了消除这种误解,除了大力加强交通安全教育、极力提高辖区群众的交通安全意识外,很关键的一点是要强化公安交通管理部门的人性化管理措施。
作为公安交通管理部门,工作的最终目的就是要尽量减少交通违法行为、遏制交通事故。
安全是“目的”,“手段”未必要罚款。
为改变以往在群众眼里公安交警“以罚为主”的交通管理方式,大、中队经常性的开展交通安全劝导活动,对驾驶两轮摩托车不戴安全头盔、车辆违法停放、闯禁行路线等轻微交通违法行为在被查获后不再进行罚款,而是让交通违法人参与交通执勤劝勉其他人遵守交通法规、协助维持交通秩序来代替处罚,这既扩大了交通管理人员队伍,也改变了以往在群众眼中以罚为主的公安交警形象,既做好交通安全管理工作又能够适应农村经济落后的民情,也能增强对交通违法人的交通安全教育,以教育代罚款,达到减少交通违法行为、改善交通秩序的目的。
四、调动群众主动参与交通管理工作的积极性,开展“群防群治”
(一)成立各类型车辆“协会”自治。
我队分片划区在农村基层鼓励各种类型的车辆驾驶人员成立协会等组织开展自治管理。
目前,抚松全市按乡镇划分成立了客运车队、货运车队、农用车队等13个,在协会的内部再根据区域(我们管辖的区域各乡镇各行政村)的划分成立了相应的分支机构(即“分会”),层层而下,形成了一个类似“金字塔”型的管理机构,这些协会的“管理者”直接对公安交通管理部门负责,负责签订安全责任状、定期组织交通安全教育等等,协会的管理章程里也制定了相关法律规定,如:
严禁非法载客上路,严禁未无证驾驶无牌车辆等等,他们拥有了充分“自治权”,并相互监管。
不仅节省了警力,提高了工作效率,又让这些驾驶人员有了“自治”的感觉,调动其参与交通管理的工作积极性。
(二)组织交通安全义务巡逻队。
各中队与辖区团组织联合召集优秀青年组成道路交通义务巡逻队,负责各辖区的交通安全工作,开展对占道晒粮、路边堆放砂石建筑材料、乱摆摊设点、非法载客等行为进行劝导,消除交通安全隐患,创造良好的交通执法环境。
(三)组织联勤执法队、各部门齐抓共管。
交通管理工作并非仅仅交警部门的“独角戏”,交通管理工作直接面对群众、涉及面广,需要全社会的共同关注,尤其在乡镇基层,警力少、管理线路长,单靠交警一部门只会出现心有余力不足的现象,政府与各职能部门的支持起着关键性作用。
争取当地政府、党委的支持,联合各职能部门组建一个联勤执法队,齐抓共管交通安全工作,开展社会化交通管理,不仅可以相应解决乡镇基层中队警力不足的问题,还可以相互弥补职能的欠缺,效果尤佳。
五、延伸各种业务到基层,真正做到便民利民农村基层之所以存在大量的无牌无证车辆,很大原因上是因为地处边远,进城培训驾驶证、车辆挂牌不方便,所以虽然很多乡镇基层中队大力强强整治,但是仍然治标不治本,很多车辆还是在被处罚后不及时参加培训驾驶证、车辆挂牌,而交通管理工作也很容易陷入一种僵局整治力度大却收获小,辖区的交通违法率仍居高不下。
抚松交警我队自2003年开展“贯彻十六大,全面奔小康,公安交警怎么办”大讨论以来,开展一系列便民利民措施,延伸车管、驾管业务到基层,组建流动车管站、驾驶证培训班,定期或不定期深入各乡镇为边远地区群众挂牌、年检、培训驾驶证让正规购买的车辆方便挂牌,让愿意参加驾驶证培训的驾驶人员方便培训,这样一来便可以使辖区的无牌证车辆大大减少,不仅赢得群众对公安交通管理机关的便民利民措施的肯定,促进和谐交通管理环境的建设,同时也可以降低辖区的交通违法率。
六、加强警民沟通,强化廉政监督近年来,我们大、中队积极聘请人大代表、政协委员、管理对象等在人民群众中带有号召力的人士为廉政监督员,经常性召开通报会议,向监督员传达新的法律、法规和通报部署开展的专项整治活动,争取他们的理解支持,并充当警民沟通的共同桥梁。
群众有什么热点、难点问题通过这些代表向我们反映,而我们公安交通管理部门开展的一些专项活动的精神也通过这些代表公布。
在执法工作展开时,遇到一些群众“不理解”的责问时,这些代表便会发挥作用,对这些群众解释我们的工作目的等等,消除误会,使公安交通管理机关与群众之间建立和谐的关系。
建立廉政监督机制、开展民主评议行风等有利于强化警民关系的活动,不仅可以加强警民的沟通,更关键的是也给自己树立一面“镜子”,通过廉政监督,可以及时发现自己工作开展中存在哪些不足之处,即使改正或补救,以利于和谐执法环境的构建。
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- 关于 开展 合理化建议 征集 活动 方案