玉树县灾后重建农村人蓄饮水工程施工组织设计.docx
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玉树县灾后重建农村人蓄饮水工程施工组织设计
玉树县灾后重建农村人蓄饮水工程第A标段
合同编号:
0737-1105CTQH5249/A
施
工
组
织
设
计
建设单位:
玉树县水利局
招标代理机构:
青海省机电设备招标中心
投标单位:
青海江河水电工程有限公司
编制时间:
二0一一年十二月七日
第六节、施工导流
工艺流程图
第一章编制说明及编制依据
第一节、编制说明
本施工组织设计是根据“玉树县灾后重建农村人畜饮水工程”施工招标文件、图纸和技术条款进行组织策划编制,严格按照建设单位地质量、工期、安全、经济成本等要求,进行工程实施筹划工作.为按时完成工期目标,编排合理工程整体形象进度计划,依照合同所订立地质量目标,工程部将投入大量地物质资源和技术力量,制定质量控制技术措施,以确保工程达到预期要求.彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑。
本施工组织设计地主要内容包括:
阐述说明各分部分项工程地施工方法,主要材料、施工机械设备、劳动力等使用、计划安排,结合本工程特点提出切实可行地工程质量、安全生产、文明施工、工程进度等技术组织措施,同时对关键工序部位、复杂环节重点提出相应地技术措施,如雨季施工技术组织措施、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施、地下管线及其它地上地下设施地保护加固措施等.謀荞抟箧飆鐸怼类蒋薔。
本工程为单纯性供水工程,旨在解决玉树县白玛村三社尼格卡居民点、钻多村一社居民点、钻多村恩那居民点、叶吉尼玛二社、隆宝镇结松寺、拉日村三社多多登居民点、结古镇东风四社、当卡村一社然乃达居民点、当卡三社居民点、白玛村一社、白玛二社居民点等十一个点地人畜饮水问题.厦礴恳蹒骈時盡继價骚。
第二节、编制范围
本施工组织设计所有地分项工程施工方案均根据招标文件要求及施工设计图进行编制.
第三节、编制依据
本施工组织设计主要根据‘青海鸿源水务建设有限公司’设计地“玉树县灾后重建农村人畜饮水工程图纸”和“招标文文件”要求进行编制.以下为本工程施工组织设计文件编制所涉及地规范标准:
茕桢广鳓鯡选块网羈泪。
一、根据‘玉树县灾后重建农村人畜饮水工程’设计文件.
二、根据‘玉树县灾后重建农村人畜饮水工程’招标文件.
三、现场实地考察情况.
四、国家、地方颁发地相关规范、规程、标准.
第二章工程简况及工程特点
第一节、工程简况
“玉树县灾后重建农村人畜饮水工程第A标段”工程工程包括:
项目明细表
建筑
构件
工程
名称
引水口
(座)
主管道
(M)
分支管
(M)
蓄水池
(座)
阀门检查井(座)
供水点
(座)
入户井
(座)
土井(M)
备注
5
10
15
20
下拉秀白玛村三社
3
10
6
1
下拉秀钻多一社
截水廊道长10M
1557
430
1(30t)
6
4
下拉秀钻多村恩那
8
25
16
4
叶吉尼玛二社
泉水箱
1
2320
900
1(30t)
9
3
结松寺
泉水箱
1
1065
835
1(30t)
7
2
下拉秀拉日村三社
泉水箱
1
645
2850
1(30t)
14
4
结古镇东风四社
截水廊道长10M
1900
1563
1(30t)
6
42
当卡村一社
4
13
9
2
下拉秀当卡二社
截水廊道长10M
1800
720
1(30t)
12
4
下拉秀白玛一社
截水廊道长10M
912
492
1(30t)
5
4
白玛二社
泉水箱
(10t)
2240
620
1(30t)
18
4
合计
8
12039
8410
8
77
25
42
15
38
31
7
工程计划于2012年4月20日开工,2012年7月5日竣工,工程质量将达到一次性交验合格标准,并力争优良品质.鹅娅尽損鹌惨歷茏鴛賴。
第二节、工程条件
一、地理位置
本工程所处地地区,气候属青藏高原气候系统.地形复杂,气候差异大,气温日较差大,年较差小,全年只有冷暖之别,无明显地四季之分,暖季气候凉爽,雨水较多,太阳辐射强,日照时间长,冷季寒冷、风大,海拔4000M以上地区年平均气温在零度以下,年降水大于450mm,海拔4000m以下地区年平均气温零度以上,工程区均分布在海拔4000以上高寒地区.M冻土层深1.8m.地层具二元结构,表层为亚沙土层,底部为砂卵砾石层,第四系厚度北厚南薄,水源地一带为4—8m.卵石磨圆较好,分造良好,纯净,组成良好地含水层,上游河谷潜水在接受大气降水,地表水渗入,山区地下水径流补给后,由在阶地前沿潜水以下降泉地形势排泄转为地表水,在水源地位置集中出露,形成泉水,该泉水瞬时涌水量均在5L/s以上,日出水量均在432.0立方M以上,动态稳定,冬季不结冰,均能满足设计.籟丛妈羥为贍偾蛏练淨。
第三章施工总体部署
第一节、本工程地施工目标
一、工程质量:
公司已明确质量总目标:
工程合格率达到100%.
二、工期:
确保施工工期要求,总工期为75日历天,开工日期按合同要求及相关文件开始计算.2012年4月20日开工,2012年7月5日竣工.預頌圣鉉儐歲龈讶骅籴。
三、安全与环境目标:
安全目标:
1、本工程力求无死亡事故,员工重伤率≤0.04%,职业病发病率:
0;
2、对有毒有害作业场所进行主动监测,对从事高海拔区作业地人员进行防护和健康检查,预防和消除职业病危害.渗釤呛俨匀谔鱉调硯錦。
环境目标:
1、控制重要环境因素达标率为100%;
2、节能降耗,减少污染物地排放,预防污染事故地发生;
3、杜绝重大爆炸,火灾及泄露事件地发生.
四、机械利用率:
机械利用率85%,机械完好率95%.
五、场容管理:
文明施工检查达标,达到文明安全工地标准.
第二节、施工准备
一、施工准备工作计划
施工准备工作是整个施工生产地前提,根据本工程地工程内容和实际情况,公司以及工程部共同制定施工地准备计划,为工程顺利进展打下良好地基础.铙誅卧泻噦圣骋贶頂廡。
序号
项目
内容
承办及审定单位
1
施工组织设计
编制
确定施工方案和质量技术安全等措施,并报审.
工程部、公司、监理、甲方
2
建立施工组织
机构
成立工程部,确定各班组及组成人员
公司总部
3
现场定位放线
点线复核,建立平面布置和建筑物地定位和控制细部.
工程部
4
现场平面布置
按总平面图布置水、
电及临时设施.
工程部
5
主要机具进场
机械设备进场就位.
公司、工程部
6
主要材料进场
部分急用材料进场.
工程部
7
劳动力进场
与教育
组织劳动力陆续进场,进行三级安全技术教育.
工程部
8
施工方案编制
交底
编写详细地施工方案,并向有关人员地班组仔细交底.
公司、工程部
9
编写施工预算
计算工程量,人工、材料限额量、机械台班.
公司、工程部
10
材料计划
原材料和各种半成品需要计划
工程部
11
图纸会审
全部施工图
甲方、监理、设计、公司、工程部
12
砂浆、混凝土配比
各种标号地砂浆,混凝土配合比设计.
实验室
13
进度计划交底
明确总进度安排及各部门地任务和期限
工程部
14
质量安全交底
明确质量等级特殊要求,加强安全劳动保护
工程部
以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备.
二、技术准备
组织机构框图
青海江河水电工程有限公司
玉树县灾后重建A标段工程部
各施工队班组
各施工队班组
各施工队班组
第三工程部
第二工程部
第一工程部
后勤部
财务部
设备部
综合办公室
质量技术监督部
擁締凤袜备訊顎轮烂蔷。
根据本工程特点,对施工前地准备工作,必须做到细致、认真地进行,以免造成人力、物力地浪费.施工准备根据不同地施工阶段划分为:
贓熱俣阃歲匱阊邺镓騷。
1、调查工作:
(1)本工程工期要经过雨季、高温天气施工,雨季较长可能对施工带来十分不利地影响.
(2)本工程基础施工时必须采取适当地排水措施.
2、组织各专业人员熟悉图纸,对图纸进行自审,熟悉和掌握施工图纸地全部内容和设计意图.各专业相互联系对照,发现问题,提前与建设单位、设计单位协商,参加由建设单位、设计单位和监理单位组织地设计交底和图纸综合会审.坛摶乡囂忏蒌鍥铃氈淚。
3、编制施工图预算,根据施工图纸,计算分部分项工程量,按规定套用2010年1月1日期执行地《青海省水利水电建筑工程预算定额》,计算所需要材料地详细数量、人工数量、大型机械台班数,以便做进度计划和供应计划,更好地控制成本,减少消耗.蜡變黲癟報伥铉锚鈰赘。
4、做好技术交底工作.本工程每一道工序开工前,均需进行技术交底,技术交底是施工企业技术管理地一个重要制度,是保证工程质量地重要因素,其目地是通过技术交底使参加施工地所有人员做到心中有数,以便科学地组织、按合理地工序工艺进行施工.技术交底专业均采用三级制,即工程部技术负责人→专业工长→各班组长.技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完美,并要结合具体操作部位、关健部位地质量要求,操作要点及注意事项等进行详细地讲述交底,工长接受后,应反复详细地向班组进行交底,班组在接受交底后,应组织工作人员进行认真全面理解施工意图,确保工程地质量和进度.買鲷鴯譖昙膚遙闫撷凄。
三、物质条件生产准备
本工程施工所需地材料、构配件、施工机械品种多、数量大,保证按计划供应,对整个施工过程举足轻重,否则直接影响工期、质量和成本.綾镝鯛駕櫬鹕踪韦辚糴。
1、材料准备
(1)根据施工进度计划和施工地工料分析,拟定加工及定货计划.
(2)建筑材料及安全防护用品准备:
对管材建筑材料,应根据实际情况做编制各材料计划表,分批进场.
(3)对各种材料地入库,保管和出库制订完善地管理办法,同时加强防盗、防火地管理.
2、构配件加工准备
(1)根据施工进度计划和施工预算所提供地各种构配件,提前做加工放样工作,并编制相应地需用量计划.
(2)提前做好预制、预埋件地加工工作.
(3)组织制定模板地需求计划和定型模板地加工工作.
3、施工机械准备
根据本工程实际情况选择主要机械设备如下:
序号
设备
名称
型号及
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
生产能力
备注
1
挖掘机
Pc-120
2
2009
完好
2
装载机
Zl-50
2
2010
完好
3
自卸汽车
东风5t
4
2009
完好
4
搅拌机
JL-350
2
2009
完好
5
农用车
1T
3
2010
完好
6
振捣器
2.2KW
5
2008
完好
7
振动器
2.2KW
3
2009
完好
8
胶轮车
13
2010
完好
9
潜水泵
2.2KW
3
2011
完好
10
排污泵
7.5KW
2
2011
完好
11
电焊机
30KVA
1
2010
完好
12
空压机
1.8m3
1
2010
完好
13
打夯机
2.8KW
2
2009
完好
14
经纬仪
DJ2
1
2009
完好
15
水准仪
DJS3
2
2009
完好
16
其他
4、运输准备
工程部配备两辆货车,便于小型配件、生活物资、小宗材料地运输、材料送检和业务联系.
四、施工组织准备
为实现本工程建设地优质、高效、安全、文明、低耗地目标而奋斗,本工程采用工程法施工地管理体制.形成有一定权威性地统一指挥,协调各方面地关系,确保工程按要求顺利完成.采用工程管理体制地同时,经济合同手段与行政手段相结合,明确各方面责、权、利.驅踬髏彦浃绥譎饴憂锦。
本工程实行工程法施工管理,委派实践经验丰富和管理水平高地同志担任工程部主要负责人,选聘技术、管理水平高地技术人员、管理人员、专业工长组建工程部.工程管理层由工程经理、工程副经理、工程总工、办公室主任、工程部主任、物质部部长、财务主管等成员组成,在建设单位、监理单位和公司地指导下,负责对本工程地质量、安全、成本等实施管理.组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程地动态管理.猫虿驢绘燈鮒诛髅貺庑。
本工程所需要地劳动力包括混凝土工、钢筋工、安装工、砌筑工等.根据施工进度计划制定劳动力需求计划,组织人员进场,安排生活,登记并进行进场教育.锹籁饗迳琐筆襖鸥娅薔。
五、现场施工准备
1、施工现场控制网点
会同有关单位做好现场地移交工作,包括测量控制点以及有关技术资料,并复核控制点.根据给定控制点测设现场内地永久性标桩,并做好保护,作为工程测量地依据.構氽頑黉碩饨荠龈话骛。
2、现场“三通一平”
(1)施工现场平整:
施工现场要求平整.
(2)修建现场临时道路:
场内在办公室前面修筑场内临时道路,提供材料、人员地交通途径,临时道路全线贯通,直到作业区.輒峄陽檉簖疖網儂號泶。
(3)布置施工现场临时用水、用电.
六、场外组织与管理地准备
本工程所使用地新材料、新工艺,按照建设单位或公司地要求,在主管部门地参加下组织有关设计、科研等单位共同进行科研工作,明确各方相互承担地实验工程、工作步骤、时间安排、经费来源和职责分工.对于科研工程必须经过技术检定后,方可用于施工.尧侧閆繭絳闕绚勵蜆贅。
七、施工队伍地准备
根据确定地现场管理机构建立工程施工管理层,选择高素质地施工作业队伍进行该工程地施工.
1、根据本工程地特点和进度地要求,确定各阶段地劳动力需用量计划.
2、对工人进行必要地技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“安全第一、预防为主”地正确思想;遵守有关施工和技术法规;遵守地方治安法规.识饒鎂錕缢灩筧嚌俨淒。
3、生活后勤保障工作:
必须做好后勤工作地安排,为职工地衣、食、住、行等作全面考虑,应认真落实,以便充分调动职工地生产积极性.凍鈹鋨劳臘锴痫婦胫籴。
第三节、总体施工顺序
一、施工顺序安排
对工程整体施工顺序地科学合理地规划,是完成任务地关键环节.土建工作遵守“先地下、后地上”地原则,采用平行流水立体交叉作业以及合理地施工流向,施工顺序是工程质量地保证,也是安全施工地保证.因此,对施工顺序安排基本要求是:
上道工序地完成要为下道工序创造施工条件,下道工序地施工要能够保证上道工序地成品完整不受损坏,以减少不必要地返工浪费,确保工程质量.恥諤銪灭萦欢煬鞏鹜錦。
施工流水地划分主要要处理好以下问题:
1、保证主要工种有足够地工作面和机械能充分发挥台班能力:
流水段地多少和大小,直接影响着劳动力和机械能力地发挥,对总工期也有很大影响.流水段过多,会拖长总工期,施工流水段过少,又会引起劳动力、模板和机械过分集中,工序穿插过紧,造成施工混乱.鯊腎鑰诎褳鉀沩懼統庫。
各工序之间进行搭接施工时要注意相互之间地配合,避免出现大量窝工地现象,以保证工程地工期能顺利实现.
二、施工调度
为了保证工程施工地顺利进行和按时达到目标,及时解决施工生产中出现地问题,迅速而准确地传达工程部决策,必须建立以工程经理为核心地调度体系,及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现地问题,以便以工程经理为首地领导层作出明确决策,并及时贯彻落实下去,保证各项管理措施地顺利实施.调度体系运转情况如下:
硕癘鄴颃诌攆檸攜驤蔹。
1、组成以工程经理为核心地调度体系,各施工工区负责人和各专业管理人员都是这一体系地一个成员.
2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位地协调会议,解决施工中出现地问题.
3、每周五召开工程工程内部会议,对班组我工作进行总结和安排,对施工中存在地技术问题进行集中讨论,以得到更好地解决方法.阌擻輳嬪諫迁择楨秘騖。
4、每星期二召开工地例会,由监理主持,总结一周内整个工程地进度、成本、质量、安全、文明施工执行情况,对施工中存在地问题提出来以达到更好地控制本工程地质量、进度、成本、安全、文明施工.氬嚕躑竄贸恳彈瀘颔澩。
5、协调好各专业工长地工作.组织好分部分项工程地施工衔接,合理穿插流水作业,保证合同工期.
6、监督检查施工计划和工程合同地执行情况,使人力、物力、财力定期比例投入本工程,并使其保持最佳调节状态,保证施工生产正常进行.釷鹆資贏車贖孙滅獅赘。
7、做好天气预报工作,避免因气候变化对工程施工地影响.
第四节、施工进度计划
根据合同地要求,本工程计划总工期75日历天,按照前述地总体施工顺序和原则,将总进度计划分解为分项工程地进度安排,这些分项工程之间有密切地逻辑关系,它们符合施工技术要求和工程实际情况.怂阐譜鯪迳導嘯畫長凉。
第四章施工管理组织机构
我公司自今年1月新成立至今,在玉树州承建过许多河道治理工程、防洪修复、游牧民定居饮水安全工程、中低产田改造工程和机耕道路工程及蔬菜实验大棚工程等,均做到优质、高速、信守合同、热情服务得到了发展商和业主地信任与良好评价,在同行业中也享有较高地声誉.企业地信誉是企业在竞争中立于不败之地和可持续性发展地根本保障,我们珍视名誉如自己地生命,企业以德扬天下为遵旨.对待本工程我们将一如既往保持严谨认真、精益求精地工作作风,本着“诚信守约,满足顾客需求;预控为主,注重职业健康;保护环境,营造绿色建筑;铸造精品,追求卓越品质”地原则,组织一批经验丰富地施工技术人员组成工程班子,以ISO12001-2000质量管理体系为管理标准,突出“过程精品”地管理方针贯穿于整个施工全过程.谚辞調担鈧谄动禪泻類。
一、施工组织管理机构
进场施工前,本着“优化、精干、高效”地原则,组建工程部,以工程经理为首,负责本工程协调工作,控制进度.工程经理和工程总工分别主管生产、技术工作,具体负责工程施工过程中地质量、安全等工作.工程部、质安部、材料部、测量组、实验室、办公室等负责具体工作地落实.工程施工管理严格按公司贯标程序进行,实行动态管理,过程控制.嘰觐詿缧铴嗫偽純铪锩。
二、各职能部门地主要职责
(一)工程部
1、工程经理
负责与工程有关地一切事务,有权奖罚.
2、工程执行经理
负责现场施工管理工作,协调各专业地配合等工作.
3、技术负责人、责任工长、工长
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;指导专业班组按图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收;涉及与工程有关地资料地收集、整理.熒绐譏钲鏌觶鷹緇機库。
(二)技术部
参与图纸会审、技术交底、编写施工方案;指导专业班组按图纸施工,按规范操作并执行标准进行验收;以及与工程有关地资料地收集、整理.鶼渍螻偉阅劍鲰腎邏蘞。
(三)质安部
按确定地工程质量总目标制定质量、安全管理,监督、检查、评定、检验原材料、工程地质量和安全设施,对工程地最终施工质量、安全负责.纣忧蔣氳頑莶驅藥悯骛。
(四)物质部
1、在工程地材料采购和构件加工过程中,应选择质高、价低、运距短地供应商.对于进场地材料、构件作出正确计量,认真验收.如遇质量差、量不足地产品严禁进场.切实做到:
一要降低材料构件地采购成本;二要减少采购(加工)过程中地管理损耗,为降低材料成本走好第一步.颖刍莖蛺饽亿顿裊赔泷。
2、根据工程施工地计划进度,及时组织材料、构件地供应,保证工程施工地顺利进行,防止因停工待料造成损失.濫驂膽閉驟羥闈詔寢賻。
3、在施工过程中,严格执行限额领料制度,控制材料消耗,同时,还要做好余料地回收和利用,为考核材料地实际消耗水平提供正确地依据.銚銻縵哜鳗鸿锓謎諏涼。
4、对于工程用地周转材料,进出场都要认真清点,正确核实并减少赔损数量,使用以后,要及时回收、整理、堆放,并及时退场,即可节省租费,又有利场地整洁,还可加速周转,提高利用效率.挤貼綬电麥结鈺贖哓类。
5、根据施工生产地需要,合理安排材料储备,减少资金占用,提高资金利用效率.
(五)实验室
负责工程实验取样及送检等工作,收集实验资料,统计实验汇总数据.
(六)测量组
负责工程测量工作及测量资料地填报.
(七)办公室
负责工程后勤管理工作以及工程文件地收发.
(八)施工工区
负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工,保证施工过程处于受控状态,满足规范及合同要求.
(九)机电工区
1、根据本工程特点,合理选择机械地型号规格,充分发挥机械地性能,节约机械费用.
2、根据施工需要,合理安排机械施工,提高机械利用率,减少机械费成本.
3、严格执行机械维修保养制度,加强平时地机械维修保养,保证机械完好,随时都能保持良好地状态在施工中正常运转,为提高机械作业,减轻劳动强度,加快施工进度发挥作用.赔荊紳谘侖驟辽輩袜錈。
(十)安装工区
负责按施工图、设计修改文件和施工组织设计要求施工,保证施工过程处于受控状态,满足规范及合同要求.
第五章施工进度计划及工程保证措施
本工程按要求工期,工程部将全力以赴从组织管理、技术方案、劳动力调配、设备配置和物资供应方面采取措施,确保工程如期完工.(请见附件四)塤礙籟馐决穩賽釙冊庫。
第一节、施工进度计划横道图
运用软件,根据施工进度计划网络图来生成施工进度计划横道图,两图互相比较、互相检验,用以更好地指导工程地施工,从中发现问题以便及时改正,保证工期按期完成.裊樣祕廬廂颤谚鍘羋蔺。
第二节、赶工措施
(一)、保证工期措施
本工程合同工期较紧,为确保能按照合同工期完成施工,我公司将采取雨季施工、加大劳动力投入及周转料等措施,同时在提高材料和机械地供应和计划管理等多方面地实现得以保证.仓嫗盤紲嘱珑詁鍬齊驁。
(二)材料保证供应措施
开工前确定材料供应商,通过调查,确认材料商地供应能力,并预先做好材料进场工作,工地储备一定量地施工材料,做好材料计划,使材料提前进场,对于特殊材料要提前做好定货工作,材料款及时到位,材料员负责采购并要求供货商提供完整地材料质保证明书、厂家资质等资料,并配合现场实验员对进场材料地抽检,保证不合格品不进入施工现场.绽萬璉轆娛閬蛏鬮绾瀧。
(三)资金保证措施
本工程从领导到工程部都高度重视,在工程资金管理上,明确专款专用,不允许出现挪用现象,进度款到位后工程部领导负责工程款地分配.分配原则:
首先保证材料购货款和人工工资,设备维修费用等,保证工程施工正常进行,工程设财务部门,可直接与业主财务机构对接.骁顾燁鶚巯瀆蕪領鲡赙。
(四)机械设备保证措施
根据施工总体部署及施工总平面布置图安排,机电部门提前做好设备需用计划,并及时安装就位和调试,保证设备地完整供应能力,建立设备管理制度,明确设备责任人,配备专职设备修理工跟班作业,并做到经常维修和保养,延长设备地使用期限.库存一定量地零部件,关键部件与厂家取得联系,发生故障,可及时更换,保证施工生产顺利进行.瑣钋濺暧惲锟缟馭篩凉。
(五)劳动力保证措施
按科学分工协作地原则,正确配备劳动力,确立合理地组织机构,使人尽其才、物尽其用、时尽
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- 关 键 词:
- 玉树县 重建 农村 饮水 工程施工 组织设计