TWI-JM(工作改善).ppt
- 文档编号:18691224
- 上传时间:2023-09-14
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工作改善,凡是在工作現場實際負責管理或教導別人、指揮別人的人也都包括在內,何謂督導人員,經理、課長、組長,督導人員必備的五條件,提高品質,降低成本;工作省力,效率提高;增加利潤,減少故障.,工作的改善目的,現場作業工作型態,這是一種可以提高現有人力、機械設備及原物料的使用效率,並迅速地促進產量與品質提升的實際方法,工作改善四階段法,工作改善四階段法,第二階段-作業分析,工作改善四階段法,材料,工作改善四階段法,機械,工作改善四階段法,設備與工具,工作改善四階段法,設計,工作改善四階段法,布置,工作改善四階段法,動作,工作改善四階段法,安全,工作改善四階段法,整理、整頓,工作改善四階段法,第二階段-作業分析,第四階段-推動新方法,第三階段-創造對策,工作改善四階段法,END,
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