赛马市场及可行性分析.ppt
- 文档编号:18693824
- 上传时间:2023-09-16
- 格式:PPT
- 页数:20
- 大小:3.61MB
赛马市场及可行性分析.ppt
《赛马市场及可行性分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《赛马市场及可行性分析.ppt(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
赛马市场及可行性分析,马业在美国非常发达,我国马业还处在初级阶段,马对外界的气候要求不高,且可以通过选择马种、马厩来调适,在美国,马业创造的直接和间接产值达到1020亿美元,对国民经济的贡献超过铁路运输、广播电视、石油煤炭和制造业;同时,马业为美国社会提供的全职就业人数达140.4万,是美国的重要支柱产业之一。
其中赛马产值约占马业总产值的30%,赛马带动了一个很长的产业链,在美国赛马场有153个之多。
我国马业正处在由单一役用向多用途转变的一个关键时期,既面临着国际、国内的两大市场,又面临着良种马匹的明显不足。
目前,全国各地共拥有各种马术俱乐部及马场200余所。
马广泛分布于世界各地,原产于中亚草原,4000多年前就被人类驯化,15世纪后,才被殖民者带到美洲和澳洲,亚洲分布最广泛。
香港最早的赛事是在1841年,当时的马匹都是从北方南运的蒙古马,很多骑师甚至就是马主。
到了20世纪初,赛马渐渐职业化,马匹也由原来的蒙古小马变成从澳洲或欧洲运来的纯种马。
可选择育成品种受自然因素影响较小的马匹,它们是经长期的选种选配,较高的饲养管理水平培育而成的,其特点是体格高大,外貌整齐,遗传稳定,工作能力强且专门化,有高度的种用价值,如纯血马、阿拉伯马等。
香港赛马已有100多年历史,广州深圳也有不少赛马场,还有恒温的马厩,所以海南的气候不影响养马。
马业发展,生活环境,马场建设内容及规模,以海南雷虎岭的马场为例,占地513亩,规模为中型马场。
规划结构:
一核、三区、一馆一核:
40亩非标赛马场C外=1200m,W=25m;C内=1100,W=15m小型观礼台500人马圈-3个3000m三区:
400亩自由放养区马厩及放养区配套服务区购物公园、服务中心、骑士会所、停车场、其他赛事活动区-承办服装发布会,各项赛事一馆:
3亩马文化博物馆-马科普、马类运动项目展厅等开发时序一期:
服务中心、赛马区、马厩、停车场。
二期:
购物公园、骑士会所,马场投资估算,马场成本包含三部分:
马场基础成本,马场运营成本及马的成本,而本项目主要承担前两项成本。
马场是分期开发,不会一开始就打造成香港赛马场那么高级别,前期以马术体验与区域形象展示为主。
马场营运收入及投资回报,单位:
万元,资料来源:
海南赛马会孤岛军马场马术俱乐部海南桂林洋马场项目,项目正在筹备中(海南省旅游投资控股集团有限公司),马场运营商及马术俱乐部汇总表,附件:
国内各主要马场建设及运营情况,香港的赛马场由全球规模最大的非牟利赛马机构香港赛马会统一管理,成立时间:
1884年正式成立,是非牟利的俱乐部组织,由香港政府批准,专营香港的赛马、六合彩及海外体育赛事慱彩;赛事规模:
赛马会每年举办约700场赛事;下辖赛马场:
一个位于香港岛跑马地的快活谷马场,另外一个是位于新界区的沙田马场。
非牟利机构:
博采所得回馈顾客的占82%,向政府缴纳的博彩税和公司利得税占13%,1%作慈善拨款,1%进行再投资,马会运作成本仅占3。
沙田马场位于新界东部的沙田区,拥有国际标准赛马场,并配有一流设施和完善的配套,占地面积:
1050亩,可为8万名观众提供一流周到的服务跑道设计:
参考世界先进的马场的设计,跑道属古典英式的顺时针方向,布局与美国贝蒙园及圣雅尼塔马场接近,为看台观众提供更广阔的视野;跑道:
沙田马场共有草、泥地赛道各一条,草地跑道阔30.5米,1周长约1900米。
场地水平世界一流;看台:
设有两座看台,分为会员席及公众席。
会员席招待会员及来宾,公众席则开放予公众人士及国门内外游客;高科技设施:
马场配备了世界最长的高解像彩色大屏幕和可开合上盖的新马匹亮相圈;彭福公园:
占地八公顷,内有多个人工湖泊,景观十分优美;其他设施:
沙田马场除有人工、自动投注服务柜台外,还设有餐厅、礼品店、影院、资询服务中心等设施;,跑马地赛马场按国际标准建设,配备了先进的设施,看台二楼设有香港赛马博物馆,会所配备了丰富的康乐设施,规模:
可容纳35000名观众同时观看比赛;跑道:
全草地跑道,拥有一条阔30米的草地跑道;赛事:
每星期三晚上举行夜间赛马,吸引了大批的观众;马场设施:
场内设计宏伟壮观,配备了长35米,高8米的大屏幕;香港赛马博物馆:
免费入场,分为8个特色展馆,馆内设有图片展览、资料库、电影院。
礼品廊等。
保存了香港赛马会以及本地赛马的历史资料;马场观赏活动:
博物馆定期举办“跑马地马场观赏活动”,参观地点包括:
骑师室、亮相圈、马磅、马房等,整个行程为2.5小时;,赛马业作为香港一大经济支柱,香港马会也因此成为香港最大的慈善公益机构和最大的雇主,香港的经济支柱:
高额税收:
2006年,香港赛马博彩投注额为600.5亿元,上交税款124.05亿元;政府一大经济支柱:
香港政府每年从赛马中获得相当丰厚的博彩税,高达投注额的20.66%;香港的“三驾马车”:
有人把马会与香港总督、汇丰银行称之为香港的“三驾马车”;,香港最大的雇主全职及临时员工:
马会是香港最大的就业机构,共聘有4500名全职员工;赛马时还要雇用按时记薪雇员近万名;带动周边产业发展:
赛马同时带动了周边的服务业发展,产生了众多的酒楼、饭店、夜总会、卡拉OK等高档娱乐设施;,香港最大的慈善公益机构:
资助资金巨大:
过去十年,马会每一年平均慈善的捐款均达到大概10亿港元;资助项目多样:
包括了教育培训,医疗卫生,社会服务,还有康乐体育等等,为香港的社会发展提供巨大帮助,如香港科技大学、香港海洋公园及遍布港九的健康保健中心等都是马会捐资兴建的;,由于目前政策的限制,除香港马场之外国内赛马场还没有真正实现盈利的案例;面对赛马场的运营亏损,国内几家大型的赛马场正在延展功能,并且积极应对可能开放的“马彩”试点机会,武汉东方马城除赛马之外,是一个集商业、旅游、地产为一体的项目,区位:
东方马城位于武汉金银湖,总占地面积100余万平方米;东方马城2002年奠基建设,2003年一期建设完毕。
马城以体育赛马为主导,包括国际赛马场、赛马俱乐部、中国赛马学院、赛马展览馆等赛马项目及五星级国际会议中心大酒店、至尊豪宅、高尚住宅小区、智能化商务楼、商业广场、商业街、建材家居超级市场、汽车博览中心等旅游、商业和地产产业的十多个项目。
武汉东方赛马场功能设施齐备,但功能分区和布局不明确,跑道规模:
跑道周长1620米、宽28米,是国际标准沙地跑道。
赛马道中央广场面积约12万平方米。
主楼(看台)规模:
建筑面积1.5万平方米。
一至五层分别规划为银行、马文化展示厅、彩票中心、高档中西餐厅、健身中心和马会会所、六层采用大空间结构设计,视野开阔,为多功能厅和观马厅。
1,2,2,3,4,6,6,6,3,4,7,8,9,5,10,11,12,13,14,15,17,16,18,旅游设施,地产,商业,赛马设施,面对马场亏损,东方赛马场开展多方位经营,充分利用现有资源以支撑马场的运营,各项费用会员入会费:
10-100万元会员年费:
1880-9880元/年冠名费:
120-300万元赞助费:
100万元指定供应商:
50万元企业活动:
5万元/单场包场活动:
50-60万马术培训:
1000元/10鞍时马车巡游:
10-15元/人/圈骑马游乐:
120-200元/鞍时目前武汉东方马城拥有会员100人左右,而每匹马的日成本约100元,因此即使通过各种活动可以弥补一些经济损失,马场仍然处于亏损状态。
面临“马彩”可能开放的机遇,马场在软硬件上积极投入,同时通过各种方式培育市场氛围,机遇,规划:
按照国际赛事标准规划场地,在规划中配备有各种赛马的专用设施。
工程进展:
先期只建设基础设施,以缓解资金压力。
赛事及活动:
目前固定的比赛有月赛、每年的公开赛及赛马节等,计划进行周赛,以培育市场,形成气氛,并为赛马活动提供比赛载体。
针对可能开放博彩活动:
举办赛马经济论坛,配合中国竞猜型赛马彩票研究课题组以完成研究报告,且报告以东方马城的赛马活动为载体。
南京赛马场比赛场地种类齐全,设施完善,可以承接各种国际标准赛事,跑道:
拥有4条国际标准跑道草地跑道1800米*35米沙地跑道1650米*25米救护道1700米*10米训练道1750米*9米场地内部有一个60米*90米的场地障碍用地及60米*70米的准备用地。
亚洲顶级马房:
8幢二层框架结构,可同时容纳400余匹马。
马舍内有自动饮水器,有冷热水供应,门窗上设有马匹探视洞口。
马舍通风采光居佳,并设有鞍具室、饲养员办公室、卧房等。
赛马功能配套设施:
南京赛马场包括看台、马厩、赛道、赛场、广场、运动员公寓、马医院、马夫宿舍、室内训练馆、马游泳池、办公大楼、商贸超市等部分。
面对赛马场亏损,马场全方位延展赛马功能,目前正在努力通过市场化运作打造多种功能维持马场正常运营,多方位延展赛马场功能:
拟通过建设马术主题公园、赛道中间的高尔夫发球场和迷你的高尔夫球场、引进一些矮种迷你马、设置网球、游泳池等等措施吸引游客,以带动旅游市场。
平衡马场巨额的日常运营费用;高端俱乐部:
面临维持马场运营的高额费用,马场于2006年开始出售高尔夫及马场俱乐部会员卡,以此缓解巨大的经济压力。
开发房地产:
专门成立了置业公司,开发了占地面积10余万平方米,建筑面积4万平方米的房地产项目实现盈利,用以平衡马场运营亏损;举办赛事,应对马彩开放:
每年大约举办10场左右赛事,期待赛马博彩的开放;,南京赛马场继2005年举行过十运会马术赛事后,马场每年亏损约1000万元。
位于北京通州区,是国内规模较大赛马场,主要以赛马为主,功能较单一,区位和规模:
地处北京市通州区徐辛庄镇,占地面积160公顷,是目前亚洲较具规模的国际标准赛马场之一;跑道:
拥有目前亚洲最具有国际规模的速度赛马用三条专业跑道,分别是2280米的草地跑道A,2050米的草地跑道B和1850米的沙/泥跑道S;马匹:
拥有2000余匹来自美国、英国、澳大利亚和新西兰等国的纯血马;完善配套:
马厩、赛马仪器和软件,高性能影视广播系统,计算器硬件、程序、血检、DNA马匹身份鉴证系统和马匹兴奋剂检测等先进设备;,马场由于功能单一、经营不善,加上和政府陷入纠纷,不能弥补日常运营,2001,2002,2003,2004,2004,2005,注册成立,8月正式开赛,并得到了通州区工商局许可。
当时参加的人很少,开始组织赛季赛马,并实行会员制,3月正式向通州区地方税务局申请进行投注竞猜赛马。
税务局办税中心工作人员口头接受了其请求,并规定70%的投注收入即彩金返还给投注者,20%作为经营税上缴,余下的10%归赛马场所有,10月23日,北京市公安局13处治安大队口头要求赛马场停止赛马活动,在没有书面通知的情况下,通顺赛马场还是于2005年3月开始了新的赛季,并改变了经营思路,从7月16日开始,办了个赛马嘉年华,2005,9月底,通州公安分局对通顺赛马场涉嫌赌博进行立案调查,2005,向北京市公安局提请行政复议,经北京市公安局审查,未予立案,12月2日,赛马场对此结果不服,将北京市公安局告上法庭,2005,2006,2月27日,东城区人民法院审理了这起案件,赛马场败诉,2007,每月亏损400多万,自2005年11月初,陆续有通顺赛马场的马匹被拉到空地上实施注射、掩埋以减少支出,国内马场单纯靠赛马赛事,马场的收益有限、利用率低,很难维持马场的正常运营,多数马场正在积极延展功能;马场作为社会公益性设施,社会效益远大于经济效益,通过举办赛事,发展公益事业,极大的提升项目乃至区域的知名度;即将开放的“马彩”,能够弥补马场的亏损,为项目和当地政府带来一定收益;,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 赛马 市场 可行性 分析
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)