天夜一天旅游拓展晚会拓展活动方案.pptx
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天夜一天旅游拓展晚会拓展活动方案.pptx
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XXXX公司,拓展训练建议书,专案第【100000720】号,顾问:
XXX策划:
XXX审核:
XXX编制:
XXX,Contents,目录,主题介绍,课程安排,课程目标,课程实施,狼道,2012年XX卓越队ETC拓展训练营,狼道法则:
生存第一永远的危机与斗争意识规则第一永远的服从与执行意识团队第一永远的合作与大局意识忠诚第一永远的感恩与牺牲意识,1.1主题介绍,1.2课程安排:
五天四夜,时间:
7月地点:
通辽训练基地人数:
?
人对象:
应届毕业大学生,开营仪式,主持开营:
课堂纪律;课程推介;主训师:
破冰互动游戏;体验式培训起源、发展、操作流程;组建模拟公司;授旗选总经理、秘书、财务,创建公司名、公司文化、司歌、司标;相关培训事宜的通告。
沙场练兵,在这个世界上军队之所以强大,是因为通过严格的军事训练可以:
强化服从意识,克服自由主义;强化纪律观念,克服松散习惯;强化团队精神,克服个人主义;强化意志品质,克服脆弱消极。
风中劲草,回顾要点:
打破人与人之间的隔膜,体会诚信的重要性搭建互相信任的平台,树立信心用语言和行动来调剂人际关系亲密接触使团队进一步融合,营造学习气氛。
信任是创建合作共好团队的基石。
信任的五个纬度人才四象限。
热身活动,魔法踏板,回顾要点:
培养通过展示自己,赢得信任与支持的能力。
打破常规思维,学习逆向思维。
考验领导者的组织能力和策划能力开动每个人的大脑,利用头脑风暴集思广益,作正确的决策。
影视教学:
别对自己说不可能,晚餐,影视教学:
团队共好,回顾要点:
体验与上下属的沟通方法与技巧如何运用正确的表达方式表达自己的主张感悟正确的角色定位对工作的意义体会顺畅沟通时所带来的乐趣,动物王国,千手结,回顾要点:
打破人与人之间的隔膜,体会诚信的重要性用语言和行动来调剂人际关系亲密接触使团队进一步融合,营造学习气氛。
让学员体会寻找解决团队问题的方法有重要价值。
突破惯性思维,学习逆向思维。
永不放弃坚持到底的团队精神和充满信心的态度。
众志成城,回顾要点:
体会团队人员之间的默契,思考心手相交的感觉将如何运用到平时繁杂的工作中。
同时希望每个人在顾及自己的同时,也能想到顾及他人及团队的要求。
驿站传书(经典MBA班模拟项目),回顾要点:
领会团队沟通的重要法则区别群体决策与领导决策感悟提升团队执行力的关键执行的入口是结果,执行的归属是一对一责任如何突破思维定势企业创新管理,七巧板,回顾要点:
1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。
2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。
3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。
4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。
5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。
6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。
感恩之旅,中国老鹰教育集团,人类因为感恩而伟大,世界因为感恩而美丽,团队因为感恩而和谐,你我因为感恩而喜乐。
有爱就有感恩,学会感恩,才会担当责任,这既是一个人追求生命价值的道德准则,也是一个企业、一个社会持续发展的不竭动力。
感恩的人生才懂得付出;感恩的人生才明白富贵。
感恩的人生,是幸福的人生;感恩的观念,是智慧的财富;感恩的心灵,是丰富的宝藏;感恩的习惯,是做人处世的榜样。
用感恩的心去工作,你就不会产生抱怨;用感恩的心去工作,你就不会感到乏味;用感恩的心去工作,你不会在困难面前退缩;用感恩的心去工作,你会觉得工作是为自己;用感恩的心去工作,你在受到批评时就不会感到委屈;用感恩的心去工作,你才能真正做到严以律己宽以待人。
信任背摔,回顾要点:
打破人与人之间的隔膜,体会诚信的重要性搭建互相信任的平台,树立信心用语言和行动来调剂人际关系亲密接触使团队进一步融合,营造学习气氛。
信任是创建合作共好团队的基石。
信任的五个纬度人才四象限。
越障敲钟,回顾要点:
队员“用心”去沟通,去聆听;让学员要懂得服从,没有服从就没有执行力,没有执行力就没有竞争力;培养团队成员的沟通能力,提高沟通技巧。
感受大家的相互间的帮助与关爱。
信任是创建合作共好团队的基石。
人椅,极速60秒,回顾要点:
当一个团队在激烈和紧张的环境下,能不能保持冷静和秩序?
如何实现团队协作的高效统一?
高效团队所具备的条件?
成功一定有方法,打破市场习惯性思维的定势和束缚,找到业绩的突破口。
阶段性业绩目标对实现总目标的影响。
市场永远以结果为导向,塑造结果心态,击鼓巅球,活动目的:
在欢乐中考验团队成员之间的沟通与协作能力;发挥人个作用,实现团队目标;体悟个人在组织中一旦起破坏作用时的危害性;感受团队共同挑战成功的乐趣。
回顾要点:
100%对自己负责,对公司负责;公司兴亡,我有责任,凡事和我有关系;创造价值是你在公司生存的唯一条件;如果我希望公司给我平台,那我就要去证明我有这方面的能力,用成绩证明。
从来不承认错误,从来不会反省,承认错误从主管做起,领袖风采,规矩与方圆,回顾要点:
解决团队冲突的五种方式学习领导者的四大能力聆听与执行的巧妙结合;培养员工追求卓越追求完美,追求高品质的工作心态;学习会一对一责任,将执行结果标准化培训领导善于倾听善于决策的能力,无敌风火轮,回顾要点:
在比赛这样一种形式的刺激下,团队的每个成员都将积极行动起来,全身心地投入到为团队争得荣誉的活动之中每个人的心情都异常激动,整个团队被紧紧地凝聚在一起为了共同的目标前进、前进再前进。
这个项目是对同舟共济最好的诠释,紧急排雷,回顾要点:
“伤其十指不如断其一指”:
找到问题的关键,将问题彻底解决打仗不能墨守成规:
智慧让你无往不胜“四面出击,各个击破”:
通过目标分解达到目的精打细算:
以小代价换取大胜利,穿越电网,回顾要点:
严谨的工作态度和工作作风学习运用系统思考的方法分析处理问题把握个体与集体的关系,找准自己的位置PDCA戴明法则学习亮剑精神:
学习狼的“野性”:
对一切阻碍前进的敌人予以顽强打击“哪怕剩下一兵一卒,也要誓死保卫阵地”:
承担责任的员工最受欢迎不计代价,使命必达执行到位的亮剑精神“胜利才是硬道理”优秀的员工拿着结果来复命及时总结经验,赢取下一个胜利,回顾要点:
培养队员的团队协作意识,让每一位成员都要明白自己是团队中不可缺少的那一部分,任何一个小的失误都会让大家所有的努力付诸东流;合理利用有效的资源,力争利润最大化;成本管理,视公司成本为魔鬼,视利润为生命;冷静处事,糟糕的结果是因为有一个不合理的过程和方法;做好自己的本职工作才是对团队最大的支持。
责任稀释定律,极地取水,晚会,游览XXXXX,结营仪式,主训师作总结;部分学员分享;为冠军组颁奖;颁发结业证书;PPT精彩回放;公司领导总结;,
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