facebook和人人网公司对比.ppt
- 文档编号:18724253
- 上传时间:2023-10-19
- 格式:PPT
- 页数:20
- 大小:1,001.50KB
facebook和人人网公司对比.ppt
《facebook和人人网公司对比.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《facebook和人人网公司对比.ppt(20页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
facebook和人人网公司简介,精品之作,Facebook&人人网,公司名称:
脸谱外文名称:
Facebook总部地点:
加利福尼亚州的帕拉阿图成立时间:
2004年2月4日创始人:
马克扎克伯格资产结构:
PeterThiel和Accel合伙成立,公司名称:
人人外文名称:
RenrenInc总部地点:
中国北京成立时间:
2005年12月经营范围:
网络信息服务公司性质:
外商独资,目录,人人网与facebook的用户需求人人网与Facebook的功能人人网与facebook的战略特点人人网与Facebook待改进的地方人人网改进方案,人人网的用户需求,1娱乐为主人人网人群年纪一般是20岁至于30岁,很大一部分都是在校学生,这个年纪的人一般交际需求比较大,心智尚未完全成熟。
所以就决定了这些用户的需求,以娱乐性的交际为主。
很多人刚刚注册人人网的时候第一件事就是通过搜索,寻找自己qq上已经有的同学或者生活中失去联系的老朋友,同学。
所以他们主要还是通过人人网跟现实生活中认识的朋友交往,很少跟陌生人交往。
另外20岁至30岁的年纪对于娱乐性的需求和情感表达宣泄的需求很高,这使得人人网与qq有很大的相似性,用户对于各种网页小游戏很喜欢,就跟qq空间里的游戏应用一样,,2感情宣泄这个年纪的人感情生活方面比较丰富喜欢在人人里表露自己的感情还喜欢上传视频或者照片以展现自己的生活。
他们喜欢那种群体性的娱乐交际,比如人人网里推出的一些团体游戏活动,他们在交际中娱乐在交际中宣泄自己的感情。
所以总体来说娱乐和感情宣泄是这个群体两个需求,以自己为中心,facebook用户需求,主要是交际因为中国有qq在很大程度上可以取代人人网的聊天功能但是在国外聊天主要就是靠facebook,facebook用户的需求是比较严肃的交际,一般是用于两地的朋友用于代替电话交流的另外由于facebook在资料方面很详细精确到各行各业,所以很多商人可以通过facebook寻找商业伙伴,甚至人们可以通过facebook来寻找志同道合的人,所以综合来说facebook的用户需求是交友聊天。
人人网的功能,总体上分为热门应用积分体系公益活动1.实时提醒新鲜事。
第一时间通知好友最新动态,人人网“抢沙发”达人必备!
2.快速回复新状态。
快速回复新鲜事,像聊天一样回状态!
3.直接与好友聊天。
拉近好友距离,支持群聊等强大聊天功能!
4.便捷登录我的应用。
快速进入我的应用,挂人人餐厅更方便!
5.应用游戏定时器。
设置游戏定时启动,帮你加速升等级!
6.增加自己的积分!
7,参加地区集体性活动,参与投票互相留言。
8,分享视频日志。
Facebook功能,墙就是用户档案页上的留言板。
有权浏览某一个用户完整档案页的其他用户,都可以看到该用户的墙,用户可以在墙上留言。
送礼物功能。
礼物从Facebook的虚拟礼品店选择,赠送时附上一条消息。
收到的礼物以及所附的消息会显示在收礼者的“墙”上,除非送礼者设定这个礼物是私秘的。
Facebook推出Facebook市场。
用户可以免费发布下列分类广告:
卖二手货、租房、工作,等。
供求两方均可发布。
所有Facebook用户都可以使用这个功能。
目前是免费的活动Facebook活动的功能帮助用户通知朋友们将发生的活动,帮助用户组织线下的社交活动。
Facebook功能,Facebook视频(FacebookVideoSharing),与Facebook开放平台同时推出的。
用户可以上传视频、通过“Facebook移动”上传手机视频,以及用摄像镜头录像。
同时用户可以给视频中的朋友加“标签”。
这一功能被认为会与MySpace的相关功能竞争。
但Facebook的视频只能在Facebook网络内观看。
然而,一段发表在Userscripts上的Greasemonkey代码让用户可以下载Facebook视频或将之转贴在其他网站。
Facebook功能,顶级朋友:
用户可以选择和显示他们最好的朋友。
涂鸦板:
一个图形效果的“墙”。
我喜欢:
一个社会化音乐发现和分享服务,包括音乐会信息和有关音乐知识的小游戏,甚至有象棋、拼字游戏之类的游戏出现。
团购Facebook用户可以在自己的新闻种子中看到团购信息,如果对某项团购感兴趣,用户可以通过信用卡、PayPal或FacebookCredits支付。
这是FacebookCredits虚拟货币首次可以应用于真实世界的交易。
例如,用户可以团购优惠券,进而用于购买商品或服务。
人人网战略特点内部因素,优势:
理念独特以因为真实,所以精彩为理念将虚拟的网络世界与生活环境相结合。
2垄断势力人人网是国内最大的互动空间成为中国学生市场具有垄断地位的网站3口碑营销通过社交留住用户,以深入人心吸引用户。
4功能齐全集bbs,blog,qq与一身形成综合而全面俱到的功能。
劣势:
1模仿过多开始主要是模仿facebook,为人人网前进带来严重障碍。
2原始退出原来人人网的原始团队已经退出,是去一定的原创的内聚力。
3赢利弱化,赢利较少,无法给产品带来规模经济。
外部因素,目标市场前景可观。
学生群体是社会的年轻的消费群体,并且人数比例不会降低,从而目标人群有很好的市场前景。
人人网战略特点,1、集中化战略,人人网创立之初,主要采用集中化战略,目标顾客集中于大学生,创造一个专让大学生交流分享信息的平台。
2、市场开发战略成立之初为吸引大学生用户,曾与大学食堂合作,凡是当场注册用户即送鸡腿一个,使得大学生用户人数激增。
3、用户以真实身份建立自身网站中的好友关系,使用良好的口碑实现病毒式传播,战略特点,Facebook战略特点,1扩大用户群。
将网络效应扩大到更多用户。
2增加收入。
利用现有平台寻找盈利模式(应用程序、广告、合伙分成计划,付费服务等)。
3巩固并加强在社会性媒体/网站中的领导地位。
挑战并打败竞争对手,或者同其它平台(如Twitter)形成联盟。
和所有的战略计划一样,这些目标可以进一步细化分解为多个次级目标。
然后剩下的就是执行计划。
而是制定一些基本原则,帮助公司更好地实施战略。
4、Facebook制定了长期目标,回顾过去,识别轻重缓急,技术可行性,用户需求等。
只有认清目标才好见机行事。
5、准确定位并持之以恒。
Facebook公司是服务于工程师和极客,还是商人?
与信息联络和分享的联系。
考虑好未来几年对Facebook定位的影响,通过尝试一些新想法,做好提前准备。
6、倾听用户。
不仅仅是博客、日记,和用户评价。
Facebook还不断关注用户群增长的基础,用户的需求和欲望,以及用户和未来技术以及Facebook战略目标之间的关系。
这么做有助于Facebook建立完整的用户体验,既可以把用户变为顾客,还可以抬高竞争门槛儿。
7、增加市场份额。
Facebook已经不再是一家服务于早期用户的公司,facebook根据用户的多样性提供多样化服务。
8、部署共创框架。
Facebook通过建立反馈和参与渠道从开源环境中学到很多东西。
Facebook通过支持OpenID和越来越灵活的开发者平台向前迈出了重要一步。
9、查漏补缺。
大多数人很难做到这一点,公司也不例外。
但是facebook能深入细节,发现问题并解决问题。
制定一种促进公司但不妨碍运营的战略。
由此可以看出,facebook总体的战略目标就是打造专业严肃的交际平台。
页面以简洁专业为主,重点突出。
人人网有待改进的地方,1,核心偏移人人网这种社交网站的核心是好友关系,所以UGC的内容在这些网站中才应该是重中之重,然而我们看到的状况是,人人网已经逐渐摒弃自己当初的坚持,由日志、照片、留言为核心逐渐变成了分享、转帖、SocialGame为核心,更加的向开心网靠拢了,这必然不是个好事,长此以往,羽量级游戏的热情会熄灭,分享转发的会导致网站没有核心内容,人际关系的维护变成了次要目的,人人网在国内社交网站舞台上的演出越走越偏。
2,关系区隔和信息过载随着铺天盖地的广告、开放平台的应用,更多的人开始注册了人人网,人人网也如此野心勃勃的想吞掉各个阶层的用户群体,然而这时候问题就出现了,一个是关系区隔,一个是信息过载。
关系区隔说的是,有些内容我不想让别人知道,比如寝室的不雅照就不想让老师和领导看见,抱怨生活不如意的日志就不想让同学看见等等,怎样能能让我在发布内容的时候有个合理的可选择性,是个值得考量的问题。
信息过载说的是,随着更多的网友创造了更多的内容,新鲜事里充满各种状态、日志、转帖,然而这些内容我是否感兴趣呢?
是默认按照发布时间排列好呢?
还是按照我的感兴趣程度排列好呢?
怎样让我可以高效的获取信息呢?
这些问题有待考虑。
Facebook有待改进的地方,1公司没有从Facebook的移动端获得直接收入,也还没找到在移动市场行之有效的盈利方式。
”在此之前,Facebook并没有在它的移动客户端或者移动网页版投放广告。
Facebook在移动领域缺少盟友撇开广告形式、用户体验的问题,Facebook在移动设备领域显得有些“孤立无援”。
2没有了解到用户的需求过去的一年中,Facebook已经对其设计进行了多次调整。
最初的每次调整之后,Facebook绝大多数用户都会表示反对。
没有实现了解用户的需要而一意孤行的对页面进行更新改造。
3隐私问题相当长的一段时间,隐私问题一直是Facebook网站炙手可热的问题。
一些用户甚至离开Facebook,以此表示抗议。
但最终的结果是,只有3万名左右的用户离开了这一社交网站,尽管这一数字较小,但这一消息足以引发了其他诸多用户的关注,因此也更值得Facebook加以重视保护用户的隐私问题。
4市场分析机构Sophos最近的一项研究显示,60%的IT经理人都认为Facebook与其它任何社交网站相比,其安全威胁都要大很多。
其中最令人担忧的就是Koobface一种欺诈蠕虫,已经影响了诸多Facebook帐户(事实上,也影响了其它社交网站的用户帐号)。
此外,再加上一些其它欺诈病毒,这些都已敦促Facebook加紧步伐,以出台更多安全措施。
人人网改进方案,把握好核心方案加大力度鼓励原创内容的发布。
状态:
对于状态这个功能,进一步扩充成微博客,可以每个个人主页嵌入一个微博客组件。
日志:
对于日志功能,增强编辑器功能,可以更自由的排版、插入图片、插入联系人、插入投票等等。
相册:
对于相册这个功能,可以支持原图大小显示,不要全部压缩,照片编辑器是个很好的功能点,需要进一步完善。
总体来讲,在状态、日志、相册这三个环节,需要增加更多的互动因素,可以更容易的在内容中添加到好友,如Twitter的功能,可以在日志和相册里插入相关联系人,下面显示转发人头像等等。
关系区隔方案增强好友分组功能,可以批量修改。
在发布内容的时候,可以选择插入对某些人不可见、对某组人显示、仅自己可见等可以选择在自己的首页显示哪一组人发布的内容,信息推送方案默认按发布时间排序好友关系有个层级,一级好友的信息优先显示(系统自动根据近期联系多寡判断)有回复、有转发的信息提升一个层级显示(有人关注的内容说明是有价值的内容)共同好友关注的信息提升一个层级显示(你好友关注的对你也许是有用的)已经优先显示过两次而你又无操作的信息降级显示(防止某些不敢兴趣的信息一直出现在前面),小组成员及分工,程昭200904213008收集资料及文本制作,唐晓亮200904213023PPT制作和演讲,Thanks!
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- facebook 人人 公司 对比