汇报材料5.18.pptx

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,辽宁省清河水库工程安全管理工作汇报材料,尊敬的刘处长、各位安全管理专家：

你们好！

首先，我代表清河水库除险加固工程项目部全体员工热烈欢迎各位领导莅临我部检查指导工作。

下面我就项目部2012年防洪度汛工作安排及项目安全管理工作汇报如下：

一、项目简介清河是辽河左侧的较大流域，流域面积5253km2，河长171km，清河水库是辽河流域的重要水利枢纽工程之一，位于辽河支流清河下游。

水库是一座防洪、灌溉为主，兼顾工业供水、养鱼、旅游等综合利用的大型水利枢纽工程。

清河水库总库容9.68108m3，为大

（2）型水利枢纽工程，工程等别为等，大坝为粘土斜墙砂砾坝，最大坝高40.75m，坝长1.62km，主要建筑物为2级。

1、合同内容：

该合同为除险加固工程，主要内容为大坝工程；溢洪道工程；左、右岸泄洪洞工程及交通工程；房屋建筑、机电设备和金属结构采购及安装工程；施工中的环评水保工程。

一、项目简介,2、主要工程量：

土石方开挖18.63万m，土石方回填18.63万m，砌石8.56万m，砼及钢筋混凝土3.31万m,钢筋制安1682t，合同额1.11亿元。

3、合同控制性工期3.1工程开工时间为2011年10月15日，完工时间为2014年6月30日，总工期32.5个月。

3.22013年6月30日完成溢洪道控制段工程（不包括启闭机室，闸门可以正常运用），2012年7月10日前完成进水渠段工程。

3.32012年5月1日完成左岸泄洪洞出口工程。

3.42014年6月20日前完成其它附属工程。

3.52014年6月30日，工程竣工。

二、抓住时机，精心组织，全面完成工程建设阶段性任务自开工以来，项目部紧紧围绕项目营地建设、坝后腐殖土拆除清理工作、左岸泄洪洞出口100米格宾石笼及溢洪道尾水渠土石方开挖展开工作。

截止4月底，完成大坝下游混凝土拆除655.5m3、下游坝坡排水沟拆除836.5m3；完成下游护坡石、砂砾料、植被及腐殖土清除145200m2；完成坝坡拆除料外运4.95万m3；完成块石备料5000m3；完成左岸泄洪洞尾水渠（桩号0+477.9690+577.969段）格宾石笼砌筑；完成左岸泄洪洞尾水渠（桩号0+577.9691+120段）干砌石表面清理工作；完成溢洪道尾渠段石方开挖2万m3；完成临建房屋1429m2，其中彩钢板房994m2，砖混房280m2；完成营区临时用水、用电，安装80KVA变压器一台。

二、抓住时机，精心组织，全面完成工程建设阶段性任务,大坝下游坝坡拆除完成,左岸泄洪洞格宾石笼完成,二、抓住时机，精心组织，全面完成工程建设阶段性任务,会议室,餐厅,项目部,三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,按照辽宁省铁岭市防汛办、（股份）公司、局有关防汛工作部署要求，项目部高度重视，认真贯彻“以防为主、抢防结合”的方针，实行早准备、早落实，立足防大汛、抗大险、消除安全隐患，堵塞漏洞的思想，扎实抓好各项防汛准备工作。

项目部按照思想、组织、队伍、物资和措施“五落实”的要求，成立了防洪度汛领导小组，进行了一次拉网式防洪度汛隐患排查治理活动，做到了防患于未然。

现将汛前各项准备工作汇报如下：

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,1、强化领导，落实责任2012年5月5日项目成立了以项目经理为组长的防洪抢险领导小组，组长由项目经理杜建红担任，副组长由安全总监樊锐、总工王跃刚担任，成员由各部门负责人组成，明确了各级人员防汛职责；根据度汛要求，项目部制定了防汛期间24小时值班、领导带班制度，对于施工区及重点部位安排重点监控，防汛值班办公室为项目安全环保部，安全总监兼防汛办公室主任。

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,2、全面排查，确定重点2012年汛期即将来临，项目部依据中国人民共和国防洪法、安全生产法等国家有关防洪度汛的相关法律及条例，遵循“安全第一、常备不懈、预防为主、全力抢险”的原则，5月13日由项目经理带队、安全总监、工程管理部、安全环保部、综合办等组成检查组，对溢洪道开挖作业面、大坝上游坝坡、左岸泄洪洞等所有施工作业范围、办公生活区周边进行了全面防洪度汛、安全用电、劳动防护用品使用等隐患排查，确定出汛期安全预防重点是：

（1）大坝上游干砌石拆除后的坝坡防护；

（2）溢洪道尾水渠开挖的边坡防护。

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,通过这次全面检查，发现防汛砂石料准备不够充足，主要原因是外购砂石，生产厂家近期货源普遍紧张，为了确保抢险物资数量，清河水库管理局给予了大力支持，多方协调，保证防汛物资的及时到位，为顺利度过汛期打好了坚实基础。

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,3、度汛方案、防洪度汛应急预案项目部由总工程师王跃刚负责，于2012年5月10日指导工程管理部和安全环保部联合制定了清河水库2012年度汛方案，编制了清河水库2012年防洪度汛应急预案，2012年5月11日项目经理批准了预案。

项目部依据方案安排汛期施工生产任务计划；预案针对汛期施工过程中可能出现的各种险情进行分析预测，制定了相应的应急抢险方案，确保预案切实可行，具有灵活实际的操作性。

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,4、防洪度汛，预防为主按照防洪度汛预案的要求，为保证汛期抢险物资充分，项目部储备了足够应急抢险物资，定点存放。

储备防洪砂石1000m3,编织袋5000条，雨衣雨鞋80双，铁锨100把，洋镐50把，土工膜1000m2,土工布10000m2，柴油10吨，自卸汽车5辆，装载机3台，反铲4台，对讲机6部，充电照明灯10把，救生衣20套等防汛物资。

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,度汛方案、防洪度汛应急预案,防汛物资,三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,5、营造氛围，强化意识为了全面提高各级人员防洪度汛意识，2012年5月15日项目组织了全体人员学习了2012年度汛方案和2012年防洪度汛应急预案，会上项目经理强调了防汛的重要性，使大家认识到洪涝灾害的危害性，,做到警钟长鸣；要求各级人员明确自己的责任，对项目的防控重点做到心中有数，对出现险情时各自的岗位做到心中有数，对出现什么险情采取什么措施做到心中有数，对防汛物资存放地点做到心中有数，保证临危不乱，防汛有效。

学习度汛方案及应急预案,三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,6、模拟险情，检验预案为切实增强广大职工的防汛抗灾意识,有效提高减灾救灾能力,确保工程安全度汛,根据局、公司有关要求，经项目部防汛领导小组研究决定，组织一次防汛演练，特邀清河水库管理局及监理公司参加。

演练场景设置：

2010年5月13日至17日，大坝上游境内普降大到暴雨，清河出现超标洪水，迎水面干砌石拆除后，未及时砌筑，大坝右坡脚处有被冲刷危险。

针对本次演练，项目部组建了防汛演练领导小组，抢险总指挥为杜建宏，副总指挥樊锐，下设技术组、防汛抢险组、安全巡视组、后勤保障组、疏散撤离组、医疗救护组。

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,如险情发生后，项目部防汛领导小组根据防洪度汛抢险应急预案的要求，第一时间上报清河水库管理局安全事故应急救援领导小组，并启动防汛应急预案，应对大坝右坡脚出现的险情。

防洪抢险成员能迅速到达事发现场，组织事故抢险，统一指挥，分工合作，各司其职，能密切配合，迅速、高效、有序地开展撤离及险情处理。

三、突出重点，强化落实，认真抓好防汛备汛工作,防汛演练,抢险突击队,抢险现场,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,1、健全组织机构，完善体系建设

（1）安全管理组织机构及人员配置为了认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针，积极落实清河水库管理局和股份公司、局安全生产管理要求及上级安全会议、文件精神，扎实做好清河水库除险加固工程施工安全管理工作，强化管理，积极预防生产安全事故发生，确保施工总体目标和任务完成，结合辽宁省清河水库除险加固工程的特点和辽宁省清河水库管理局的各项要求，建立健全项目安全监督机制，成立辽宁省清河水库工程项目部安全生产管理领导小组（清河水库项【2012】003号文件），完善各项,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,安全规章制度，切实做好项目安全管理工作，设置了安全管理机构，下设安全环保部，配备部门主任1名，专职安全员3名，全面负责施工过程安全检查、隐患排查治理、培训等工作，形成了自上而下全方位的安全管理保证、监督体系。

安全管理领导小组成立文件,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,

（2）安全管理制度建设情况项目开工以来，按照股份公司、局工程项目安全管理规定，项目部不断完善安全管理制度、操作规程和应急预案，现已发布实施了安全生产管理制度、安全生产会议制度、安全生产检查制度等相关安全管理制度29个，,制定了挖掘机安全操作规程、混凝土搅拌机安全操作规程、电焊机安全操作规程、电工安全技术操作规程等43个操作规程。

安全管理制度、操作规程,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,（3）“四个体系”建设和履职情况项目部于2012年4月建立了以项目经理为责任人的安全管理体系，以总工程师为责任人的安全技术保障体系，以生产副经理为责任人的安全生产实施体系，以安全总监为责任人的安全监督体系。

项目开工至今建立了组织机构，健全了各项规章制度，制定了安全技术实施管理办法，规定了相关人员的工作职责及工作流程等。

目前项目部共编制了溢洪道尾水渠爆破作业安全措施、临时用电安全技术措施2个专项施工安全技术方案，及时进行技术交底。

在安全技术方案实施过程,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,中，技术人员跟班作业，指导安全措施的落实。

安全监管人员强化对重大危险源的辨识、排查与监控，对相应安全技术措施等进行监督验收；随着作业面的展开，项目部将进一步编制高空作业安全技术措施、溢洪道控制段爆破作业安全技术措施、水下施工安全技术措施、大坝干砌石安全技术措施等安全专项方案，保证工程的安全运行。

本项目安全管理体系运行正常，现场安全状态可控，截止目前未发生安全生产事故，未发生职业病事件。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,安全管理四个体系,安全专项技术方案,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,项目部对股份公司、局、公司等安全生产方面下发的文件，按程序进行了处置，依据文件要求落实相关措施，并在安全例会中组织文件学习、会议精神传达，保证信息传递的时效性和准确性，项目部制定了2012年安全生产工作计划,对各项安全工作做了详细安排，并将逐步实施。

学习上级文件,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,2012年3月15日项目召开会议，传达上级安全工作会议精神，项目经理分别与安全总监、工区负责人、各部门责任人、协作队伍分别签订2012年安全目标责任书10份，项目对本工程进行分区管控，任务层层分解、责任目标逐级细化落实到人。

为了使辽宁清河水库除险加固工程的实施过程中创造安全、高效的施工环境，切实搞好本工程的安全生产管理工作，2012年4月26日项目部与辽宁省清河水库管理局签订了安全生产合同书。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,签订安全目标责任书,项目部安全目标责任书,与业主签订安全合同,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,项目部分别于3月15日、4月7日组织机械设备、用电安全专项安全检查活动，4月30日组织了安全综合性大检查。

机械设备安全检查,用电安全检查,综合性安全大检查,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,3、加大安全生产交底力度，提升规范操作能力项目部建立了以总工程师为主要负责人的安全技术管理体系，从生产技术上严把安全生产技术关，由安全环保部组织，工程管理部配合直接对施工队进行安全技术交底。

由于各施工队的施工人员来自不同的地方，文化程度、业务能力参差不齐，给工程施工的安全生产管理工作带来了一定的难度。

为此，项目部安全管理人员在每一个分项工程开工以前，组织现场施工人员对该分项工程的安全情况进行安全交底，使,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。

项目部已对左岸泄洪洞格宾石笼砌石队及溢洪道尾水渠石方开挖爆破队进行了安全技术交底，并形成记录。

爆破安全技术交底,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,4、强化对分包队伍的管理由于辽宁省对爆破作业的特殊管理，施工单位不得建立炸药库，为了保证施工安全、顺利的进行，项目部对溢洪道控制段拆除爆破与尾水渠的土石方开挖项目进行了分包，项目部依据股份公司的相关规定和十五局工程分包管理办法、分包商,爆破单位资质,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,资源库管理办法，对所选爆破单位的资质进行了审查，按要求、按程序严格进行分包立项审批和分包合同的审批。

项目经理与爆破队伍签订了安全责任协议书，加强爆破人员进场安全管理，对进场作业人员进行了入场安全教育，对所有进场设备进行严格检查，保证特种作业人员持证上岗；在日常生产中，由专职安全员巡视，加强监督，发现问题及时纠正，确保施工安全。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,5、加强道路交通、机械设备安全管理项目部对所有进场的机械设备进行了登记备案。

为了保证施工车辆安全，项目在施工区道路设置限速标志，临时施工道路安排人员每天进行巡查，及时修整道路，保证施工车辆的安全运行；项目部定期组织对机动车辆操作人员进行安全教育，要求驾驶人员遵章守纪，规范驾驶，操作人员必须持证上岗，定期对机械设备进行维修保养。

每月定期或不定期组织对设备进行检查，发现问题及时整改，对不能及时整改的问题，落实人员限时进行监督整改，确保设备安全。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,特殊工种操作证,限速牌,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,6、加强施工现场安全隐患管理项目经理组织相关部门及各级专业人员、施工一线有经验的工人对作业区域、办公生活区、职工食堂进行了全面安全隐患排查、危险源辨识、风险评价和风险控制的策划工作。

填写危险源调查表，详细记录危险源发生区域、作业活动内容、危险源名称、,危险源类别、发生的可能性及频次、可能导致的后果等内容由安全环保部汇总，形成本项目危险源清单存档备案，共辨识出危险源227个，评价227个，确定不可容许风险8项。

危险源、评价及不可容许风险,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,项目部对已评价出的不可容许风险进行了控制策划，予以降低、控制风险到可接受的程度或予以消除。

对需要采取技术措施控制风险的项目，由工程管理部编制施工安全技术措施、或制定安全管理方案，对可能发生事故或紧急情况的风险项目由安全环保部和工程管理部一同制定应急预案。

项目部编制了,项目部应急预案,爆破作业应急救援预案、触电安全事故应急预案、高处作业事故应急预案、火灾事故专项应急预案等9个应急预案。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,7、严格遵守易燃易爆物品管理制度项目部自开工以来，认真贯彻执行国家、股份公司、局关于民爆物品管理规定及所在地关于民爆物品管理的相关规定，项目不设炸药库，为了保证施工生产安全，项目部与业主协商将本工程爆破作业委托给“铁岭军宏爆破工程有限公司”,爆破器材运输车辆,进行爆破作业，双方签订了由乙方负责爆破设计、爆破施工的施工合同、爆破实施时项目紧做爆破警戒配合工作；并签订了安全目标责任书，约束双方严格遵守民爆物品审批、领用、退库手续，严格遵守爆破作业各项规定，确保安全了作业。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,8、员工安全培训教育为了使本项目部及员工能够认真贯彻职业健康安全管理体系，有力履行相应的职责，根据本工程特点，加强安全教育培训，增强全员安全意识，确保安全生产顺利进行，项目部制定了2012年度安全培训计划。

项目部在各工作面开工前组织有关人员学习安全管理制度和安全知识，对各作业面新入场人员进行上岗前的安全教育培训、安全注意事项交底、危险源情况交底，合格后才允许上岗工作。

开工至今已进行了三次新入场人员教育培训，培训人数106人，培训率100%，达到预期培训目的。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,安全培训,爆破人员入场安全教育,四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,9、安全投入情况项目部按照规定设立专项安全资金管理帐户，从开工至今，项目部累计完成产值481万元，提取安全资金7.2万元，实际投入安全资金共计9.97万元，占完成产值的2.07%，安全投入主要用于各种警示装置、标志、器材购买；危险源的监控治理；安全生产宣传教育培训及安全活动的开展；劳动防护用品的购买；爆破作业安全评估费。

安全投入满足安全生产的需要。

四、加强安全管理，确保安全体系运行正常,电动护栏,消防器材,安全警示牌,防雷模块,临时防护栏,安全标语,五、下一步项目安全工作重点,1、项目部将在目前安全隐患排查治理活动的基础上，结合项目部施工进度计划，以防洪度汛为重点，进一步加强施工临时用电安全管理；加强员工安全教育，严禁夏季作业人员入库游泳、捕鱼。

2、继续加强各种设备日常维修保养和性能监测工作，确保设备运行正常，道路交通安全。

3、按照股份公司和局要求，积极在项目部推行股份公司安全信息管理系统和我局安全管理QQ平台的应用，学习其它兄弟单位和项目部在安全管理方面好的经验和做法，进一步提高项目部的安全管控水平。

结语,以上是项目2012年度防洪度汛工作安排和准备工作情况，以及项目开工以来主要的安全生产管理工作情况，对安全管理工作我部一贯秉承安全工作无小事、安全工作要常抓不懈、警钟长鸣，从认识上要逐步提高、制度上要不断完善，努力实现项目管理“本质安全”。

衷心感谢各位领导和专家到清河水库除险加固工程项目进行安全检查指导，这次检查指导也是对我们项目部安全管理工作的一次全面推动和提高，欢迎对我们的工作提出宝贵的批评和指导意见，我们将认真整改落实，使项目部安全生产管理工作再上新台阶！

致谢,谢谢！

最后我代表辽宁省清河水库工程项目部全体员工再次感谢各位领导莅临检查指导工作！