企业战略管理10-并购.ppt
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企业战略管理,湖北经济学院工商管理学院,第九单元企业并购,一、企业并购的概念,教学重点与难点,教学重点企业并购的概念股权收购与吸收合并的区别企业并购的分类我国企业并购的动因教学难点股权收购与吸收合并的区别企业并购的分类,第九单元企业并购,一、企业并购的概念国际上并购概念:
M&A,即Merger&Acquisition.企业并购是指通过产权交易,达到增强企业竞争优势、实现企业战略目标的行为。
1、合并是指在市场机制作用下,企业通过产权交易拥有其他企业的产权,使这些企业丧失法人资格,并获得它们控制权的经济行为。
吸收合并A+BA或B比如美国波音并购麦道合并新设合并A+BC比如:
2000年美国在线AOL和时代华纳合并成立新公司,第九单元企业并购,一、企业并购的概念2、收购收购是指对企业的资产和股份的购买行为。
收购的结果可能是拥有目标公司几乎全部的股份或资产,从而将其兼并,也可能是获得企业较大一部分股份或资产,从而控制该企业,还有可能是仅拥有较少一部分股份或资产,而作为该企业股东中的一个。
资产收购比如:
美国移动服务商AT&TAloha与PartnersLP公司收购参股比如:
2005年美洲银行买中国建行%股份股权收购控股比如:
李嘉诚家族以98.2亿资金控制市值达900亿的长江实业集团全面收购比如:
2005年武钢合并柳钢,购并的动机与效用,合并综效营运经济财务经济与税赋效应管理提升直接减少竞争对手财务投资风险较低(购置成本等)进入经营环节速度快多角化风险低,购并与新建的比较,第九单元企业并购,三、企业并购的分类,横向并购,纵向并购,混合并购,从收购企业与被收购企业的关系来分,战略联盟与并购有什么联系?
并购是一种达成的手段并不是所有的战略联盟都有股权联系,非股权进入与股权进入的比较,第九单元企业并购,九、并购后的整合,
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