班前会管理办法.docx
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班前会管理办法.docx
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班前会管理办法
班前会是要天天开,班班开,人人参加,是落实企业安全生产任务的重要环节,所有政策、制度、工作都要通过班组贯彻落实。
一、班前会目标:
通过不断规范班前会、开好班前会,使职工的安全意识和自身素质得到提高,班组管理和班组建设进一步加强,企业的基础管理取得长足进步。
班前会要突出讲任务、讲安全。
讲任务:
做到任务目标明确,职工对干什么、怎么干、干到什么标准、达到什么质量?
明明白白,清清楚楚,激发职工的积极性和主动性。
讲安全:
实现“要我安全”向“我要安全”的转变,通过安全教育,职工知道安全注意事项,掌握操作技能,增强安全防范意识。
二、班前会程序:
1、班前秩序。
在班前会前,班长对当班职工进行确认,看是否到齐。
大家要正规坐好,不喧哗、不打闹、不随意走动。
2、班前排查。
在布置安排当班生产任务之前,班长要从关心职工、爱护职工出发进行班前安全生产排查。
排查要做到察言观色,看当天来上班、昨天代休或请假的职工是否休息好、班前是否有人饮酒、是否情绪不好有思想波动、职工是否身体不适等,确保出勤的职工精神饱满,心情舒畅。
这样既体现了班长对职工的关心、爱护,又消除了职工思想上、体力上存在的不安全隐患。
3、讲任务。
把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。
通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班职工完成任务的信心和决心。
4、讲安全。
根据当班生产任务和工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白工作点存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。
讲安全,不仅要求班长讲,而且要求工人讲,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;形成听讲结合,上下互动。
5、安全生产任务确认。
班长要对当班职工掌握班前会内容情况选择职工进行询问确认,职工对询问情况进行回答,每位职工对当班任务、安全责任、作业行为作出解答。
看是否做到人人心中有数。
同时,班组要指定专人在统一的班前会记录本上记录,确保班前会记录的完整性、准确性和真实性。
三、班前会准备:
1、班前会班长要提前掌握、了解上一个班安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班职工情况了解排查,做到心中有数。
按照班前会的程序和要求认真备课。
2、班长要有班前会备课本和班前会记录本,并按照要求认真备课、记录。
四、班前会要求:
1、班前会每天每班必须召开,班前会的主讲必须由班长或副班长担任。
2、班长要根据规定的内容和程序认真实施,不能随意减少或更改规定程序和内容,也不宜把所有程序截然分开,要结合班组实际进行落实。
3、班前会整个过程控制在10~15分钟左右。
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