如何做月度工作总结和计划.ppt
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- 上传时间:2023-11-01
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如何做月度工作总结和计划.ppt
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如何做月度总结和计划,伍亿20130515,目标是总结的前提!
管理实现目标的活动!
总结,目标完成情况的检查,上月计划的检查,完成,未完成,经验总结与分享,未完成,进行中,原因分析,进展分析、完成时间,责任承担,下月措施计划,计划,已完成的目标,提高,维持,未完成的目标,改正措施与计划,改善措施与计划,重要工作规划,具体措施计划,报告的方式,图,表,文字,优先,其次,最后,图,不但老板喜欢,其实大家都喜欢。
4月计划不良率2.5%,4月实际不良率=1.8%,5月计划不良率2%,0.7%,0.5%,表,数据统计,整理,分层,分析,提炼可以提供“科学决策的数据”!
文字,图与文字的案例分析,一段告白书,尊敬的*镇长先生阁下:
您好!
有件事急需要您的帮助。
我们1990年来到这块土地上扎根,一晃眼就是二十三个年头了,在这里受到了政府的大力支持和关照!
回忆过去,记上心头,我们清楚地记得在2013年的2月30日傍晚,您亲自出马,带领公安、工商、城管来到了我们的厂大门前,很快哪些围困我们进出的商贩得到了清理,保持了我们出入车辆的畅通,为此我们非常感谢!
。
省略1万字。
现在,商贩无视政府规定,在我们厂门前设摊摆点,严重影响我们的交通和工厂的正常生产秩序,特恳求*镇长再次伸出援助之手帮助我们解决这迫在眉睫的实际困难!
我们万分感谢!
*集团有限公司20130315,给领导一张照片我们工厂门口的乱象!
打了个电话给主管领导,问题很快得到解决!
我们常常埋怨老板喜欢谁不喜欢谁?
我们常常埋怨老板喜欢是因为他会拍马?
我们是否有曾想过做自己和他人都喜欢的事!
找对方法做对事!
先做人,后做事!
存好心、说好话、做好事!
本人愚钝,做咨询业以来一直致力于让管理变得简单!
希望这篇心得体会能帮到你!
更希望你能做好运用!
谢谢!
伍亿,
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