品质部月报表.ppt
- 文档编号:18761044
- 上传时间:2023-11-01
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品质部月报表.ppt
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4月品质部月报(2014年4月1日2014年4月30日),深圳市杰瑞佳科技有限公司,深圳市杰瑞佳科技有限公司,目录.组织架构图人员流失情况IQC来料检验统计半成品检验汇总SMT半成品检验汇总DIPIPQC巡检重大客诉汇总存在问题分析与改进下月工作计划,深圳市杰瑞佳科技有限公司组织架构图,深圳市杰瑞佳科技有限公司,1.生产部总计员工有228人2.品质总计人49占生产部比率21.4%3.IQC3人4.SMT品质人员分布:
IPQC6人AOI测试员8人总检4人组长1人5.DIP品质人员分布:
IPQC1人在线QC7人QA3人组长1人公司总计人员315,本月SMT总点数:
61359749,不良点数:
11074,本月SMTPPM值为:
1169PPM,问题描述:
SMT本月重大问题处理:
Verification:
验证1由工程部负责主导,将所有工作台面立即采用静电扣作静电线作连接,并对静电夹扣全部统一采用焊接固定。
负责人;工程部.卢志广2另要求生产部负责人(梅靖然)对全休人员作宣导,对已经固定的工作台及静电扣位/夹不能作任何移动。
负责人:
梅靖然完成日期(:
2014/05/08/),1.本月品质部IPQC开出异常单总计20份2.本月DIPA线未挂作业指导书7次、DIPB线未挂作业指导书6次、DIPC线未挂作业指导书4次。
本月SMT3线未送首件17次、SMT2线4次、SMT1线5次,8月工作计划1.对本部门人员做重点的品质手法培训及指导工作的方式方法。
2.对上月出现的品质问题点做一一改进并跟踪。
3.对样板重新整理及管理,对有部分没有样品的产品找工程部协助重新签完样板4.对品质部QC人员QCPASS贴纸进行流水编号管理。
问题描述:
DIP本月重大问题处理:
Verification:
验证1由工程部负责主导,将所有工作台面立即采用静电扣作静电线作连接,并对静电夹扣全部统一采用焊接固定。
负责人;工程部.卢志广2另要求生产部负责人(梅靖然)对全休人员作宣导,对已经固定的工作台及静电扣位/夹不能作任何移动。
负责人:
梅靖然完成日期(:
2014/05/08/),本月重大质量问题,
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