第四章工程造价的控制.ppt
- 文档编号:18764202
- 上传时间:2023-11-02
- 格式:PPT
- 页数:56
- 大小:1.80MB
第四章工程造价的控制.ppt
《第四章工程造价的控制.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第四章工程造价的控制.ppt(56页珍藏版)》请在冰点文库上搜索。
工程造价的控制,第一节概述第二节项目投资决策阶段工程造价的控制第三节设计阶段工程造价的控制第四节招投标阶段的工程造价控制第五节施工阶段工程造价的控制,第一节概述,一、工程造价控制的含义二、工程造价控制的类型三、工程造价控制的方法四、实施工程造价控制的基本原则,一、工程造价控制的含义,1控制的一般概念控制与计划的关系传统控制模型的三个基本假设2工程造价控制工程造价控制的特点3工程造价控制过程控制过程解释,1控制的一般概念,控制就是检查工作是否按既定的计划、标准和方法进行,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保目标的实现。
控制与计划、标准有密切的关系:
控制是为保证实际状况与计划一致所采取的一切活动,计划是控制所要达到的目标。
控制与计划的关系,
(1)计划起着指导性的作用,控制是保证计划实现的手段之一。
(2)计划是预先期望的结果,而控制则是按计划指导实施的行为和结果。
(3)计划是基于过去和现在状况的信息制定的,而这些信息中的绝大多数都是通过控制过程得到的。
(4)如果没有计划表明控制的目标,那么控制就失去了依据。
计划和控制都是为了实现目标,两者是相互依存的。
传统控制模型的三个基本假设,
(1)要有界限清楚的一致的标准,根据这种标准就能对实施情况进行度量;
(2)能够找到某种度量单位,以便清楚实际测量所达到的结果;(3)当标准同实施情况比较时,任何差异都能够被用来作为更正的依据。
2工程造价控制,工程造价控制是指在工程项目建设的全过程中,检查是否按预测的工程造价和资金使用计划进行,发现偏差、分析原因、进行纠正,以确保项目建设目标的实现。
工程造价控制与工程造价管理是两个不同的概念。
工程造价管理包含工程造价控制,工程造价控制只是工程造价管理活动的一种形式。
工程造价控制的特点,
(1)工程造价控制目标的动态性。
由于工程造价需要多次性计价,所以各个阶段的工程造价控制目标在不断改变。
(2)工程造价控制的因素多。
一方面工程建设资源消耗数量多;另一方面工程建设周期长,影响工程造价的因素多。
(3)工程造价控制的系统复杂。
工程造价控制系统按性质分为政府控制系统、行业控制系统、业主控制系统、施工企业控制系统;按资源消耗费用分为人工费用控制系统、材料消耗费用控制系统、机械消耗费用控制系统等。
3工程造价控制过程,确定控制系统范围,识别所要测量的特性,建立控制的标准,收集信息,衡量绩效,诊断问题给予纠正,很好,有偏差,图4-1控制过程,控制过程解释,
(1)确定控制系统范围。
即明确为谁指定的,目的是什么,确定控制系统的边界条件。
(2)识别所要测量的特性。
在控制过程中必须识别所要获得的信息的种类。
首先应控制与目标相关的信息,而且获取信息的成本不能过高第二,每个特性的变化都会影响系统的目标。
(3)建立控制的标准。
控制的标准是衡量实际绩效的依据和准绳。
(4)收集信息。
即按照所要控制的标准,确定信息的种类,收集足够的信息。
(5)衡量绩效。
即找出实际情况与标准之间的偏差信息,根据这种信息来评判对实现目标的利弊。
(6)诊断问题给予纠正。
二、工程造价控制的类型,
(一)按控制活动的性质划分类型1预防性控制2更正性控制
(二)按控制点的位置划分类型1预先控制2过程控制3事后控制,(三)按照控制信息的性质划分类型1反馈控制2前馈控制(四)控制的手段划分类型1直接控制2间接控制,
(一)按控制活动的性质划分类型,1预防性控制采用预防性控制是为了避免产生错误,尽量减少今后的更正活动,如政府为了控制工程造价颁发的有关法律、法规,各工程造价管理主体制定的规章制度,以及招标文件中有关工程造价的界定等,都可以归结为预防性控制。
2更正性控制实践中更正性控制使用得更多一些。
其目的是当出现偏差时,使实施过程返回到预先确定的或所希望的水平。
比如工程造价的审计制度。
(二)按控制点的位置划分类型,1预先控制预先控制位于控制过程的起始点,这一点既是整个活动过程的开始点,又是整个活动时间的开始点2过程控制过程控制是对正在实施的工程建设项目进行的指导与监督,以保证按合同约定的条款进行。
过程控制一般都是在现场进行,强调控制的行为,如工程计量与支付,工程变更与合同价的调整。
3事后控制事后控制位于过程的终点,显然事后控制不能从根本上改变结果,但它仍有防止偏差扩大,接近目标的作用和对未来提供借鉴经验。
(三)按照控制信息的性质划分类型,1反馈控制所谓信息反馈控制就是用过去的情况来指导现在和将来,即借助于工程造价的有关信息反馈来实现对工程造价的控制。
在限额设计中,根据反馈的有关技术经济指标,来评价和修正设计方案,以保证工程造价的限额不被突破。
2前馈控制前馈控制是指对即将出现的偏差进行预测和分析,及时采取措施以预防出现偏差。
前馈控制主要是基于反馈控制的不足,即时滞问题。
(四)控制的手段划分类型,1直接控制直接控制一般是指通过强制性手段进行管理的活动,如行政命令。
2间接控制间接控制是指利用经济杠杆进行的控制活动。
间接控制可以减少对信息量的处理,有利于调动企业或人的积极性,以获得控制的最优效果。
三、工程造价控制的方法,1政策与法规控制2合同控制3组织控制4目标控制5评价激励控制,四、实施工程造价控制的基本原则,1控制的目的性原则2控制的及时性原则3控制的经济性原则4.控制的弹性原则,第二节项目投资决策阶段工程造价的控制,一、项目决策投资与工程造价控制1工程造价管理项目投资决策2项目投资决策与工程造价的关系二、项目投资决策阶段影响工程造价的主要因素三、项目合理建设规模的确定四、建设项目决策方案的选择方法五、建设项目投资估算的编制,一、项目决策投资与工程造价控制,1工程造价管理项目投资决策决策是人们为实现预期的目标,采用一定的科学理论、方法和手段,对若干可行性的行动方案进行研究论证,从中选出最为满意的方案的过程。
项目投资决策是指对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证,对不同建设方案进行比较、选择以及对拟建项目的技术经济问题作出判断和决定的过程。
资金和资源是有限的资金和资源的不等价的替代性投资项目建设的技术复杂性投资经济效益的不确定性,2项目投资决策与工程造价的关系,
(1)投资估算的合理性是项目投资决策正确性的重要依据
(2)投资估算是项目决策过程中重要的经济评价指标(3)项目决策的内容是决定投资估算的基础(4)项目决策的深度影响投资估算的精度机会研究阶段投资估算的精度只有30,初步可行性研究阶段,投资估算的精度为20,在详细可行性研究阶段,投资估算的精度为10。
二、项目投资决策阶段影响工程造价的主要因素,项目投资决策的实质是选择最佳的投资方案,工程造价的多少并不能反映方案的优劣,即不能以工程造价的多少来否定或肯定某一方案。
但这并不意味着项目投资决策与工程造价无关,实际上两者有密切的关系。
第一,在项目规模一定的条件下,工程造价的多少决定了项目的经济效果。
工程造价越少效果越好,而经济效果是项目决策的关键因素;第二,在投资资金有约束的条件下,工程造价也是决定投资方案取舍的重要因素。
第三,工程造价的多少也反映了项目投资风险的大小。
项目决策阶段影响工程造价的因素,项目合理规模的决策建设标准的确定、建设地点的选择、生产工艺的确定、设备的选用、资金筹措,1项目规模与工程造价2建设标准与工程造价3建设地点与工程造价4生产工艺与工程造价5设备与工程造价6资金筹措与工程造价,1项目规模与工程造价,项目规模越大,造价越高,反之越低。
项目规模的确定并不依赖于工程造价的多少而是取决于项目的规模效益、市场因素、技术条件社会经济环境,2建设标准与工程造价,建设标准的主要内容建设规模、占地面积、工艺装备、建筑标准、配套设施等方面的标准和指标。
建设标准的作用是编制、评价、审批项目可行性研究的重要依据是衡量工程造价是否合理及监督检查项目建设的客观尺度。
建设标准的选用原则一般以中等适用的标准为原则。
在建筑方面,应坚持“安全、适用、经济、美观”的建筑方针。
3建设地点与工程造价,合理地选择建设地点,不仅可以降低工程造价,也可以提高项目经济效益在建设地点选择上,一般从以下几个方面综合考虑自然条件、社会经济条件、建筑施工条件城市规划条件,4生产工艺与工程造价,生产工艺的确定是项目决策的重要内容之一,它关系到项目在技术上的可行性和经济上的合理性。
生产工艺的选择原则先进适用经济合理,5设备与工程造价,设备的选用原则先进适用经济合理,6资金筹措与工程造价,筹资方式股份集资、发行债券信贷筹资、自然筹资租贷筹资、建设项目的BOT方式筹资结构资金来源的构成筹资风险因改变筹资结构而增加的丧失偿债能力的可能自有资金利润率降低的可能筹资成本企业取得资金成本所付出的代价,三、项目合理建设规模的确定,1同行企业调查法
(1)企业单位产品成本调查法。
单位产品长期平均成本曲线
(2)企业综合效益调查法。
2规模效益评价法最佳经济规模的求取,单位产品长期平均成本曲线,2规模效益评价法,规模效益评价法是一种直接从项目规模与项目经济效益之间的关系着手来确定项目合理规模的技术经济方法。
对建设项目而言,单位产品所能带来的效益直观地反映为产品价格与产品成本之间的差额,即m=p-c式中m单位产品效益;P产品销售价格;c单位产品成本。
最佳经济规模的求取,不同的生产规模可能对应不同的c(销售价格P假定为定值),c可分为单位产品固定成本(f)和单位产品变动成本(v)。
f和v都是产量(Q)的函数,即f=F1(Q)v=F2(Q)即m=p-F1(Q)-F2(Q)当Q=Q。
,m取极大值时,Q。
即为最佳生产量(生产规模)。
案例1,1.某建筑企业每年能完成最大施工量22万平方米,产值45000万元,每年总体税率为产值的12.5,单位面积成本为1450元,每年固定成本5000万元,计算盈亏平衡点施工量,并绘制盈亏平衡图及结果分析。
1.解:
每平方米售价p=45000/22=2045.45(元)税金=(45000/22)*12.5%=255.68(元)平衡点施工量=1500/(2045.45-1450-255.68)=44147.51(平方米),四、决策阶段工程造价的控制,1选择合理的工程造价计价方法首先必须收集尽可能多的已建类似项目的工程造价资料,并对这些资料进行分析、整理以及已建类似项目的工程特点、工艺特点、技术水平的程度进行描述。
第二,对拟建项目和已建项目进行比较、分析。
重点是建筑工程的结构、地质地形条件、工艺选择及工艺水平以及设备选型等。
第三,根据以上分析确定工程造价的计价方法。
2决策阶段工程造价的控制过程,第三节设计阶段工程造价的控制,一、设计阶段的特点二、设计阶段影响工程造价的因素三、设计招投标与工程造价的控制四、设计方案优化的基本方法五、限额设计与工程造价控制六、设计阶段工程造价的审查,一、设计阶段的特点,1设计阶段是项目建设过程中承上启下的重要阶段2设计阶段是工程造价控制的关键环节3设计阶段也是工程造价最难以控制的阶段,二、设计阶段影响工程造价的因素,1建筑标准2设计者的知识水平3设计方案4现场条件,三、设计招投标与工程造价的控制,
(一)设计招投标1设计招投标的概念2实行设计招标的项目应具备的条件3设计招标的方式4设计招标的程序5设计招标的优点,
(二)设计招标文件编制中应该注意的问题1设计招标文件编制的基本原则2招标文件中的设计范围和深度问题3评标标准问题
(1)先进性标准。
(2)适应性标准。
(3)系统性标准。
(4)效益标准。
四、设计方案优化的基本方法,
(一)技术经济分析法1最小费用法2多目标优选法
(二)价值分析法,五、限额设计与工程造价控制,
(一)推行限额设计的意义
(二)限额设计的纵向控制(三)加强设计变更管理(四)限额设计的横向控制(五)建立和健全限额设计的奖惩制度(六)限额设计的不足,六、设计阶段工程造价的审查,
(一)设计概算的审查1编制依据的审查2概算编制内容深度的审查3建设标准、规模的审查4费用的审查,
(二)施工图预算的审查1工程量的审查2定额套用的审查3各项费用的审查,第四节招投标阶段的工程造价控制,一、概述二、招投标阶段影响工程造价的因素1建筑市场的供需状况2业主的价值取向3招标项目的特点4投标人的策略三、招标过程中工程造价的控制1合理分标2标底的合理确定3评标办法4合同条件,第五节施工阶段工程造价的控制,一、概述二、施工阶段影响工程造价的因素三、工程变更控制四、价格调整五、工程索赔控制六、工程风险与保险,一、概述,首先,施工阶段工程造价的控制是实现总体控制目标的最后阶段,它的控制效果决定了总体的控制效果。
任何失误都将会前功尽弃。
其次,施工阶段工程造价的控制进入了实质性的操作阶段,影响的因素更多,情况更加复杂,许多不确定因素纷纷呈现出来,其控制的难度大。
社会的、经济的、自然的因素的交互作用构成了施工阶段工程造价控制复杂的系统工程;第三,在施工阶段,业主、承包商、监理、设备材料供应商等,由于各自处于不同利益的主体,他们之间相互交叉、相互影响、相互制约,其行为无不与工程造价有着必然的联系。
施工阶段造价控制的目标和内容,控制目标在满足合理质量标准和保证计划工期的前提下尽可能降低工程造价控制的主要内容正确处理质量、工期、造价三者之间的关系,ABCDE五类因素,A类因素:
这类因素关系到质量、进度和造价,是工程造价控制的重点,也是控制最有效的因素。
B类因素:
这类因素主要是质量和工程造价的关系问题。
C类因素:
这类因素主要是指进度和工程造价的关系问题。
D类因素;这类因素与质量、工期无关,其主要目标就是如何降低工程造价。
E类因素:
这类因素虽然与工程造价无直接关系,当质量与工期关系处理不好时就可能牵涉到工程造价,比如在追求质量的同时导致了工期的延长,则工程造价也会受到影响。
二、施工阶段影响工程造价的因素,
(一)社会经济因素1政府的干预2物价因素
(二)人为因素1业主行为的影响2承包商行为的影响3工程师行为的影响4设计方行为的影响,(三)自然因素的影响第一类是不可抗力洪水、台风、地震、滑坡等,这类因素具有随机性。
第二类是自然条件地质、地貌、气象、气温等,三、工程变更控制,
(一)工程变更的概念及其控制的意义1工程变更的概念2工程变更产生的原因3工程变更控制的意义
(二)工程变更控制的程序1工程变更的提出2工程变更的分析3工程变更的评价4工程师签发变更令(三)工程变更处理的基本原则1变更工期的确定2变更合同价格的确定3特殊情况下的变更处理,四、价格调整,
(一)价格调整的意义
(二)价格调整的基本原则
(1)价格调整要贴近市场的变化。
(2)价格调整要体现风险共担的原则。
(3)价格调整的方法应科学、合理。
(三)价格调整的方法1工程造价指数法2实际价格调整法3.调价文件计算法4公式调整法,五、工程索赔控制,
(一)索赔的概念
(二)索赔的处理原则与程序1索赔的处理原则
(1)索赔必须以合同为依据。
(2)索赔事件的真实性和关联性。
(3)索赔的处理必须及时。
(4)加强索赔的前瞻性,尽量避免索赔事件的发生。
2索赔的程序,六、工程风险与保险,
(一)概述
(二)工程风险(三)工程保险,
(一)概述,风险是损失的不确定性一是可能存在的损失二是这种损失的不确定性不确定性是否发生不确定性;发生时间不确定性;发生的空间不确定性。
风险按其损失的原因自然风险社会风险经济风险政治风险,工程风险是指工程建设中可能发生的损害因素主观因素人为造成的客观因素自然因素社会因素,工程保险的发展,工程保险起源于英国20世纪30年代得到了迅速发展。
我国工程保险始于20世纪80年代与国内经济持续增长和建筑业的迅速发展不相适应,
(二)工程风险,1发包人的风险
(1)发包人负责的工程设计不当造成的损失和损坏;
(2)由于发包人责任造成工作设备的损失和损坏;(3)发包人和承包人均不能预见、不能避免并不能克服的自然灾害造成的损失和损坏,但承担人迟延履行合同后发生的除外;(4)战争、动乱等社会因素造成的损失和损坏,但承包人迟延履行合同后发生的除外;(5)其他由于发包人原因造成的损失和损坏。
2承包人的风险
(1)由于承包人对工程(包括材料和工程设备)照管不周造成的损失和损坏;
(2)由于承包人的施工组织措施失误造成的损失和损坏;(3)其他由于承包人原因造成的损失和损坏。
(三)工程保险,工程保险是对建设工程、安装工程及各种机器设备因自然灾害和意外事故造成物质损失和第三者责任进行赔偿的保险。
工程保险是对工程风险的规避与转移。
工程保险表面上由于投保使工程成本有所增加,但期望成本却降低。
工程保险的险种工程险(包括材料和工程设备)、第三者责任险施工设备险人身意外伤害险。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第四 工程造价 控制
![提示](https://static.bingdoc.com/images/bang_tan.gif)