新店开业流程.ppt
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新店开业流程.ppt
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新店开业流程,视觉陈列中心,2010-08-18,开业流程,准备阶段,进场阶段,收尾阶段,1,2,3,1,2,3,1,2,3,新店开业是一个团体性项目工作,需各职能部门同心协力、分工合作,方可实现目标:
分工合作,1、店经理是这个项目的核心,负责整合协调、人员分工及进度把控,2、商品人员负责全程跟进货品分布、补货及货品调配指导,3、店铺设计人员负责对装修质量把关及现场道具使用指导,4、陈列人员负责所有形象方案的设计及全程现场陈列指导,1、店经理是这个项目的核心,负责整合协调、人员分工及进度把控2、商品人员负责全程跟进货品分布、补货及货品调配指导3、店铺设计人员负责对装修质量把关及现场道具使用指导4、陈列人员负责所有形象方案的设计及全程现场陈列指导,商品布局案例,货架布局,货架布局,每个楼层应为2种货架形式结合设置,AA条为主表现形式,顶天立地架为辅助形式,+,+,1,2,3,1,2,3,在完成准备阶段各项工作的前提下,需同时具备以下几点要求,方可跨入进场阶段:
1、准备阶段工作准确到位,进场要求,2、工作职责分工清晰,3、铺场货品配发到位,4、准备口罩、手套、钉枪等必须工具,5、基本卫生清理完毕,1、准备阶段工作准确到位2、工作职责分工清晰3、铺场货品配发到位4、准备口罩、手套、钉枪等必须工具5、基本卫生清理完毕,1,2,3,4,5,6,7,8,9,根据卖场大小将人员与区域匹配划分:
1个组长3个导购9个区域(1+3)9=36,卖场陈列案例,卖场陈列(仓位),STEP2,根据新店开业陈列方案中的仓位图,将边场仓位安装到位,卖场陈列(道具),STEP2,根据卖场布局方案将中场道具摆放到相应区域,卖场陈列(模特),STEP3,根据卖场布局方案中的模特设置,将模特摆放到位,卖场陈列(衣架),STEP4,根据店铺容量及SKU分析将衣裤架挂放到相应的边场和中场道具上,卖场陈列(出样),STEP5,根据新店开业陈列方案对应边场、中场出样陈列,10秋系列主题概念规划,小主题,男装,女装,格仔+牛仔,男装,女装,运动休闲,都市时尚,运动休闲,都市时尚,色块拼接+条纹元素,卡通元素,贴布绣元素,细条纹元素,CLUB元素,格子元素,图案元素,碎花元素,航海条纹元素,亮片+波点元素,潮流运动,经典休闲,户外,白天,黑夜,潮流运动,经典休闲,户外,白天,黑夜,注:
秋季经典休闲中的格仔元素可融入大主题MJEANS陈列,卖场陈列方案,白天WOMAN,夏装WOMAN,推广WOMAN,配件WOMAN,裤区WOMAN,卖场陈列规划图,黑夜WOMAN,DAY主题1,主题元素:
主题形象色:
航海条纹,卖场陈列方案图,1.条纹毛衫+净色衬衫+牛仔裤,235657,235656,235654,222566,222565,216686,216683,214666,258608,256739,256738,外套,条纹毛衫,217661,净色衬衫,牛仔裤,DAY主题1类别组合,2.风衣+净色衬衫+牛仔裤,3:
2:
1,3:
2:
1,注:
红色框内为该区重点款,卖场陈列款式图,卖场陈列实景图,卖场陈列效果图,进场期间,每天工作开始与工作结束时的碰头会,是确保顺利开业的基础保证,让项目组中每份子都能知晓:
碰头会议,1、今天的工作进度是什么,2、今天的职责分工有没有发生什么变化,3、一天中遇到了什么问题及如何解决的,4、今天的哪些表现值得继续发扬,5、明天的工作中要避免哪些今天已发生的不良现象,6、明天将有哪些新任务等,1、今天的工作进度是什么2、今天的职责分工有没有发生什么变化3、一天中遇到了什么问题及如何解决的4、今天的哪些表现值得继续发扬5、明天的工作中要避免哪些今天已发生的不良现象6、明天将有哪些新任务等,1,2,3,1,2,3,在陈列工作进入尾声的时候,我们需根据卖场布局方案,对道具进行最后的定位设置:
道具定位,灯光调整是店铺形象表现至关重要的组成部分,是由灯光专员或陈列专员在收尾阶段现场指导完成:
灯光调整,一个清爽整洁的卖场环境,会使人顿生宾至如归的感觉!
一个真诚甜美的服务微笑,会使人流连忘返于此!
加油!
让我们一起迎接一个美妙的明天盛大开幕,货场清理,
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