房地产项目策划实例(fancheng).ppt
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房地产项目策划实例(fancheng).ppt
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一、项目价值分析二、项目定位三、发展思路之竞争策略四、发展思路之产品策略五、发展思路之营销策略六、发展思路之推售策略,项目判断,内因,外因,本体分析,区域环境分析,土地市场分析,1,项目价值分析,我们是什么?
区位,本案位于成者市金牛区梁家巷片区解放路一段,于北二环路口.项目地块坐北朝南.整个地块呈较为标准的正方形;临街面约14.8米.北则为红旗巷,南则为二环路,东则为解放路一段,此路段为成都通往新都之重要路段.目前除本项目外周围在建项目较多,其中蓝光集团所开发项目极具代表性,本项目,经济指标,本项目,主要交通干道:
二环路北三段、解放路一段、北新干道远期规划成都地铁三号线规划,经过本项目向市中心延伸,与地铁一、二、四号线连接可转乘。
交通,项目道路条件良好,但目前公交系统和轨道交通匮乏,未来有望改善。
本项目,配套现状,商业配套本项目所处区域配套设施成熟,主要满足停车位的需求。
如:
工商银行、超市、学校,公共配套预留开放式大型活动广场,为居住区提供公共活动空间及场所。
规划配套成都三十三中学幼儿园中心医院老年公寓,工商银行,超市,学校,地块关键字,城北.金牛区,区位,性质,规模,独栋公寓,优势:
1.地形规整,便于建筑产品规划少;2.项目近主干道,交通便捷;3.项目单价总价低.户型设计好;4.项目位四大商圈交叉区,周边商户较多住宅区多,市场消费潜力大。
劣势:
1.因为城北的历史问题,大区域市场会受到影响2.地块规模小,在营销推广上难以产生规模效益。
地块优劣势,项目判断,内因,外因,本体分析,区域环境分析,土地市场分析,1,项目价值分析,我们是什么?
位置:
本案位于成者市金牛区梁家巷片区解放路一段,于北二环路口;临街面约14.8米.北则为红旗巷,南则为二环路,东则为解放路一段。
定位:
新城市”,展示项目区域的配套环境、区域的市场的发展潜力等。
“炫动小户”,体现项目户型特点,户型的灵动,低总价,时尚,适应方向广等。
“活力股”,积极向上,体现项目物业投资性项目区域市场的升值潜力。
目前中国股票市场很火热,借大众所关注焦点突显本项目物业及区域价值。
概述,Times泛城概念性定位为“新城市炫动小户活力股”。
性质:
经济环境,五块石批发市场商圈本案项目地西侧城北客运中心往北则方面即为五块石大批发市场;市场环境活跃,交通便利,人力资源丰富.茶叶药材蔬果建材批发市场皆聚于此,商贾聚集.,从地理区位看,项目经济环境较为优越,处于四大商圈的辐射之中,城北物流商圈项目至北,经驷马桥至天回镇为成都物流货运经济集中区域.,经济环境,荷花池批发市场商圈项目往西约1公里即为荷花池大商圈区域,属成都北部商圈代表区域,衣饰饰品箱包皮革货运商户众多;有较长的发展历史.,建材市场商圈项目自身地处一建材市场集中区域,项目旁美壳装饰城,国美电器,512建材市场项目北面之富森美家居建材市场,至今已是成都建材市场之重要区域,同时与五块石建材市场连成一片,成为成都建材市场之主要区域.影响较大.,经济提升、绿化跟进,规划,新兴片区,绿化跟进城北解放路一段、驷马桥片区因为自身原因,曾经给人留下的是脏、乱、差的印象,随着城市化进程的不断提高.现本项目片区属于成都市旧城改造一重要区域,除了迪邦、蓝光、汇融、兴元、天赐等众多开发商所开发新项目外,还有政府与发展商共同合作的限价房项目落居于此(如:
干道北回归线).绿化的打造从整个城北的概念来看.现2000亩城北沙河源绿化片区、新绿水碾公园、近5000亩高尔夫球场、熊猫基地、北湖、东湖公园;从现市政府对城北区域的行政重视到实际开发情况,反观城北的历史与今天;未来城北的城市化发展进程可见一斑.城北经济地位的稳定,区域的发展城北属于成都经济、商务一重要区域,从市政府的规划来看,未来城北经济地位不会改变,加之目前并且北部住房市场的发展,在未来,城北区域商务类型物业的需求会有一定的突显.,项目判断,内因,外因,本体分析,区域环境分析,土地市场分析,1,项目价值分析,我们是什么?
土地市场概述,近期东丽区土地供应主要集中在四个片区:
近期东丽湖西北区域土地供应量充足,主要集中在四个片区,空港物流加工片区:
住宅供应量22.92万,华明示范镇片区:
预计住宅供应量167.03万,预计商业供应量120万,华明新家园片区:
住宅供应量108.17万,商业供应量22.7万,东丽湖西北片区:
住宅供应量83万,商业供应量48.8万,赤欢公路,金钟河,02号,03号,04号,07号,06号,05号,天津亿兆投资发展有限公司,东丽城市基础设施投资有限公司,天津市东方财信投资有限公司,东丽湖西北地块,2008年初,东丽湖西北区域土地放量,商业、居住用地平分秋色,楼面地价相对较低,116,119,120,117,118,天房,华侨城,北京住总,安居建设,华明新家园地块,2007年9月,在新家园政策的影响下,华明新家园居住用地地价高涨,楼面地价突破5000元/平米,天房、华侨城等实力开发商纷纷进入,2007-09挂牌地块图示,天津鹏润方圆房地产开发有限公司,2007-10挂牌地块图示,华明镇地块,2008年华明镇地块陆续启动,各地块均包括商业和居住用地,体量较大,除本地块外,其它尚未成交,空港物流加工区地块,2007年空港物流加工区内土地供应主要为工业用地,少量商业(汽车4S店),住宅用地极为稀缺,2007年空港物流加工区内另出让工业用地10块,商业(汽车4S)用地6块,07号,06号,空港A,10号,9号,05号,118号,120号,本项目,119号,117号,116号,建筑面积34.4万平米,容积率1.9,建筑面积14.96万M2,建筑面积22.5万平米,容积率1.2,建筑面积26.1万平米,容积率1.3,建面20.88万平米,容积率0.8,建筑面积32.14万平米,容积率1.16,建筑面积46.76万平米,容积率1.7,建筑面积6.85万平米,容积率0.84,建筑面积16.44万平米,容积率0.83,建筑面积31.86万平米,容积率1.1,未来竞争分析住宅,区域内住宅未来面临激烈竞争,总供应量约350万,未来1-2年市场供应充足,供应量108.17万平米,供应量83万平米,建筑面积59万平米,容积率1.7,建筑面积61.3万平米,容积率1.7,供应量167.03万平米,04号,03号,10号,9号,02号,本项目,120号,119号,建筑面积19.7万平米,容积率1.5,建筑面积12.1万平米,容积率1.3,建筑面积43.8万平米,容积率3.2,建筑面积17万平米,容积率1.2,建筑面积7.08万平米,容积率7.08,建筑面积15.62万平米,容积率0.84,未来商业主要集中在华明示范镇和空港物流加工区内,项目周边商业竞争激烈,未来竞争分析商业,建筑面积40万平米,容积率3.2,建筑面积40万平米,容积率3.2,供应量80万平米(估算),供应量48.8万平米,供应量22.7万平米,从2007年9月至今,伴随华明新家园和东丽组团的发展,区域土地放量显著,住宅供应量约360万,商业供应量接近200万;项目未来居住、商业产品均面临激烈竞争。
由于新家园政策的影响,土地价格走高,居住用地最高突破5000元/平米;未来1-2年内商品房供应充足,且价格平台较高;项目土地成本相对较低,对抗市场风险能力强。
空港土地供应主要以工业、商业(大型集中商业和4S汽车店)为主,居住用地较稀缺,但短期内产业人口增长有限,其对住宅的需求量也有限。
2,项目定位,我们的价值是什么?
从城市功能和发展的角度,结合自身的禀赋,挖掘项目在城市中的价值,我们的价值是什么?
我们最大的机会是什么?
需要从城市功能站位上考虑项目价值,动态的分析新区发展规律。
项目难点判断,站在战略层面定位,本项目优质户型与低总价.本项目区域价值与投资价值.本区域未来房产市场竞争力的不可忽视.,XX对项目发展方向的思考,本项目优质户型与低总价.,项目为小型项目,独栋小户型公寓。
本项目区域价值与投资价值.,新城市炫动小户活力股,城北商圈:
处于城北四大商圈中心,本体禀赋:
独栋小户型公寓,城市形态:
功能完善、有机循环的城市重要节点,xx对项目核心价值的理解,项目的核心价值,综合性质,规模,城北商圈,城市发展价值,核心价值,优势,劣势,机会,威胁,住宅,因为城北的历史问题,大区域市场会受到影响地块规模小,在营销推广上难以产生规模效益,周边项目较多,每个项目都有小户型物业出售.直接形成竞争待开发地块较多,潜在竞争性项目不容忽视项目产权四十年问题,容易造成群体抗性.,地形规整,便于建筑产品规划项目近主干道,交通便捷.项目单价总价低.户型设计好.项目位四大商圈交叉区,周边商户较多住宅区多,市场消费潜力大,项目地处四大商圈交叉间,其中近荷花池、建材市场商圈,区域小户型较少,可以补足这商务性公寓市场的不足.本区域多数项目入市在前,可以借鉴其成功经验项目处于旧城改造区域,新兴商业将改写市场格局本项目定位于小户型精致公寓.其投资价格大于一般住宅,灵活,适用.,基于项目的核心价值,确立项目发展方向,线索,泛城,城北商圈,本体,商业,人居,小盘,题材引申,项目定位,都市-精致小户型公寓,项目属性,从项目的客户群情况看,本项目客户群主要先择过渡性投入及投资性选择的年轻群体,在推广上面应体现出激情、对未来的一种憧憬、讯息的把握对家的归属及社会的认同等元素,基于以上分析,项目形象定位于时尚、激情、繁华深处。
时尚追求潮流,引领潮流激情热情奔放,狂野不羁,认同感繁华深处灯红酒绿?
纸醉金迷?
于繁华深处乃是一种人性本质的回归与宁静的需求.,住宅三层商业性裙楼十六层精致小户型公寓,居住定位:
城市中心独栋小户型公寓,处于四大商圈的交汇,本性客户群体于城北工作生活便捷谋求成功的城市白领,区域选择性强.讲究投资性型及过渡性.借助本区域经济地位区位特点,谋求商业发展先机的小型公司及房地产市场的投资者.附性客户群体五块石荷花池物流中心建材市场商贾.看好本区域市场,投资性为主.本区域客户.自行消化.旧城改造带来的老城区拆迁人口,红海竞争策略蓝海产品策略红海推广策略蓝海推售策略,操盘思路:
红海精神蓝海战略,面对全天津外环市场,制定合理的价格策略。
产品选择最具优势的差异化特征,超高性价比。
粗放型推广,争取一切可行有效的客户渠道和促销手段,不放过一个客户。
不同阶段推出市场空白产品,减少直面竞争。
区域市场价格策略,3,项目思路之竞争策略CompetitionStrategy,区域市场,项目区域住宅项目有“富丽锦城”、“富丽花城”、“兴元华盛”、“汇融名城”、“芙蓉华庭”、“名人第四城”、“瑞祥御锦”、“阳光80后”等,都处在建过程中.主要竞争对手为“阳光80后”、“名人第四城”。
竞争分析,区域市场关键结论,价格(元/m2):
(毛坯)多层、小高5000-6000主流产品:
小高,区域市场市场各物业类型的均价、主流产品分别为:
结论,项目处于次完全竞争性市场,周边项目较多,但对于本项目同质性竞争楼盘仅为阳光80后,市场具有一定的潜力,要使项目价格、地段、区域、投资价值、区域潜力等优势突显,方可成为本区域物业投资新亮点.区域内待开发地块较多,势必在产品定位方面与本案具会有相似之处,是潜在的有力竞争对手。
因此,项目的未来竞争环境不容乐观。
项目商务经济的区位特征,决定了本案的最大价值趋向。
在商务配套、VI推广等方面,必须考虑商务功能的需求。
才能最大可能取得价位的提升。
项目地处四大商圈经济交叉区,项目推广上对于城北的地位;应突出的是城北经济地位的稳固及区域发展之前景,同时应淡化的是,城北居住环境脏、乱、差的历史影响.,基于城北.金牛区的大背景下的本项目所处的地位是什么?
定价策略1.根据市场调研的结果,项目区域内竞争性项目仅有阳光80后及名人第四城,因此在项目的价格定位中,采取比较定价法,根据阳光80后的售价情况,考虑本案40年产权问题,确定本案的售价范围。
2、竞争项目售价住宅均价:
5100元/(清水房),均价5600元/(精装修户型);3、本案售价范围的确定住宅:
43004700元/(清水房)注:
a.在整体运作上,销售变动采取跟随跟踪变动法。
根据阳光80后名人第四城及本案的实际情况售价变动,进行相应的调整。
b.售价调上采用低调幅,高调频的方法进行价格调整.,物业类型定价基准入市价格小高层43004690,根据当前市场行情与项目的具体特点,我们建议将小高的基准价格为4300元/m2。
考虑到年增长率和溢价,推算出项目在明年十月入市时的定价如下:
计算依据:
10%年增长率,2%XX溢价,建筑、园林、景观及公共部分内容物业户型建议配套(小学、幼儿园、超市),4,项目思路之产品策略ProductStrategy,产品选最具优势的差异化特征小面积、高性能集约物业,蓝海产品策略,外立面色彩根据本项目“时尚、激情、繁华深处”的形象定位,色彩要绚丽,质感,具有视觉冲击力。
因此,建议使用墨黑、阳红、(质感、活力)双色系为主线条,白色等色调为底色,整体上体现项目的外立面风格。
外立面建筑元素为了体现项目的青春气质、时尚动感性、视觉冲击力,在外立面的建筑元素中,建议使用木质窗棂、大飘窗、外伸阳台以及装饰性建筑元素,让外立面产生错落有致,变化多姿的动感;防止外立面带给消费者呆板、沉闷的感觉。
外立面,本项目的住宅部分,除了满足居家功能外,很大程度上需要考虑小型公司的办公功能。
因此,除了通风、采光性要求外,在小户型的空间尺寸上,户型面积上建议多样化,满足不同类型的公司办公的需求。
住宅部分,商业部分于本项目非利润重点,为利润增长点,应引起重视,在物业发展建议方面如下:
建议底层使用石材,提升商业的档次;采用骑廊,增加商业部分的档次感、品质感;考虑商业功能分区,不同的街面、不同的楼层,商业经营的业态不同,在建筑规划方面,尽可能提前考虑。
根据商业部分的规划,建议独体商业在建筑形式、风格上具有独特性,形成项目的标志性建筑。
商业部分,本案的园林面积虽然较小,但也是项目的点睛之笔。
建议使用开放式、参与性强的园林规划形式。
采用乔木、灌木(长绿植物)、植被形成立体园林,具有层次感。
同时建议物业及园林景观于芙蓉华庭连接非分割.,园林规划内容,本项目商业为社区型情景商业街,因此在景观的打造上形成亮点,能吸引往来人群的眼球。
建议使用雕塑、喷泉、花车等进行整体包装。
其次,每个景观组团(以街区为组团)都围绕一个主题进行包装,打造成主题式景观,赋予一定的文化内涵,便于项目的后期营销推广,形成项目的卖点群。
景观性建筑内容,电梯由于项目为小户型,而且在未来的客户群中,商务型人流量较大,建议使用2部以上电梯于项目内部左右两端。
因为这两端是该部分人流最为集中,是项目上下交通组织的枢纽区域。
电梯的功能定位于小户型的客户群需求,不包括商业部分。
爬梯根据项目的建筑规划,建议使用3部爬梯,组织三层商业部分上下交通。
不建议使用电动扶梯,因为其成本高,而且维护费用大,实际使用还比较危险。
根据成都市目前使用电动扶梯的情况看,除了大型商场,社区商业一般都没有使用电动扶梯,即使配置了电动扶梯的项目(如东方时代商城、成都花园商业街、大世界商业广场)都处于闲置状态。
电梯及爬梯,在项目的电梯入口处设置一个小型的大堂。
因为本项目的小户型客户群商务办公的性质较强,因此在电梯入口的大堂包装上应该具有小型写字楼的标准。
层高方面考虑能否挑高,增强项目的品质感、档次感。
其次,大堂空间能容纳一个前台、邮件收发箱、企业告示牌。
墙面使用大理石或者面砖,增强项目的层次感。
这也是项目形成卖点的地方之一。
大堂,一层赠送小院二层舒适型平层,部分户型带有退层三层、四层增送夹层,三楼上跃四楼下错五层赠送阁楼和露台,创新户型建议,产品舒适性较高现有市场洋房的绝对升级产品,洋房户型,一层赠送地下室、前花园附加值总面积超过平层面积,充分体现舒适性、超值性赠送私家小院,多种入户设计,生活动线灵活宜人;赠私家庭院,坐拥无限绿意,前花园下沉式设计,创造情趣空间;私家车库前院直接入户,尽显便捷舒适。
户型增值建议,洋房户型,充分体现舒适性、超值性顶层送阁楼,顶层赠送阁楼和大量室外面积,充分享受阳光,创造完美天际线,屋顶花园和空中阁楼,空中的私属庭院,私家养生园;客厅独具4.2米挑高共享空间,媲美别墅的奢华高度;赠送多处超面宽露台,阳光美景滋养情趣人生;全明户型,空间感强烈,享受宽House的轩敞。
户型增值建议,洋房户型,卫生间带凸窗,凸窗赠送面积最大化:
南北两侧大面积凸窗,双向卧室送凸窗,卫生间带凸窗。
小高层增值空间无限双凸窗的应用,户型增值建议,小高层户型,大露台,充分体现舒适性、超值性大露台/入户花园/内庭院,户型增值建议,内庭院和阳台结合拉大面宽,跳送内庭院和主卧阳台,建筑面积达120平米,使用率提高30%,小高层户型,满足业主最基本生活配套需求,商业,商业以满足基本生活配套为原则,注重与生态的结合;形成建筑与生态的完美融合。
精致的小商铺空间设计、落地大玻璃门窗,使小空间具有大感觉。
引进大型综合超市,餐饮、社区菜市场、社区诊所、美容美发、便利店、药店、西点房、干洗店、自助银行、通讯营业厅、汽车冲洗美容和其它,解决小太阳家庭、拆迁户等客户后顾之忧,为客户提供便利;完善生活氛围及配套的完整展示,增加客户的购买信心;,配置原因,幼儿园和小学,解放路路一侧,交通便利,为整个小区提供方便;距离商业地块较近,购物、居家都比较方便;,配置位置,考虑到本案属于超大规模项目,建议配套2000的中大规模幼儿园和8000的小学;,配置规模,规划中大规模幼儿园和小学,满足基本需求,推广策略总纲客户及渠道策略活动策略展示策略优惠活动总控,5,项目思路之推广策略PromotionStrategy,红海推广策略,粗放型推广,争取一切可行有效的客户渠道和促销手段,增强现场杀客能力,不放过一个客户。
综合属性大盘,区域发展的城市化价值,高性价比的洋房产品,一年内销售28万平米住宅,实现销售额约22亿元树立鹏润品牌影响力,目标,营销上实现目标的机会和优势:
1、空港华明知名度高,不存在较大抗性,我们并不“陌生”,2、区域内少量项目已经入市,我们并不“孤单”,3、鹏润自身的客户渠道优势和家电行业背景“有利可图”,一年内销售28住宅,实现销售额约22亿元树立鹏润品牌影响力,目标,实现目标的营销核心问题:
Q1、如何吸引到如此众多的客户?
Q2、如何提高上门量,积累有效客源?
Q3、如何制造购买冲动,让客户“买单”?
解决问题导向的ABC策略,A、打通更广的客户渠道,让项目一夜倾城,无人不晓,B、大活动造势,小活动暖场不断,看房车拉客,制造更多客户到达现场的机会,C、眼动心动行动“眼动”具有震撼效应的现场展示“心动”打动客户心坎的优惠策略“行动”杀手级销售团队,“一个都不能少”,Q1、如何吸引到如此众多的客户?
Q2、如何提高上门量,积累有效客源?
Q3、如何制造购买冲动,让客户“买单”?
A、打通更广的客户渠道,让项目一夜倾城,无人不晓,主题:
增强项目与城市的联系,体现项目造“城”的规模和功能“城市,在东边升起。
”,二二联动CostumerDatabase短信平台,销售渠道:
鹏润渠道:
天津国美微型展场天津国美客户渠道,常规渠道:
房展会、户外、报广、网络、短信、电台、直投等全方位手段应用,2008年在售楼盘至少将达到9个,可针对本项目开展全市范围的联动。
客户数据库包含进入天津后所有成交/未成客户信息,利用天津的国美门店,设立项目展位或展架DM派发,口碑传播:
老带新网上团购优惠,在项目网站上组织购房团成家集结号,拉升项目人气,口碑传播,12,分片封锁/强大互动团队,1,联动,2008年,天津代理项目将达到十个,也就是说,为您打造一座售楼处时,您拥有的是十座售楼处,犀地、天鹅湖、科贸、假日风景、莱因小镇、花园5座、霞光道五号、阳光尚城、宏城壹号、科研广场,12,充分利用国美门店,做项目分展场设置展架,2,国美渠道,国美微型展厅,项目展架,3,常规渠道,项目网站网络广告是对线上宣传的补充。
凭借天津焦点、搜房等主流地产网络形成的专业影响力和口碑转播,形成对项目的持续推广,利用专栏、软文及广告等综合形式,深度报道项目及时间,形成与客户的持续互动。
博客的运用,报纸广告,报纸广告市树立项目形象的必要途径,也是快速形成项目认知的方式之一。
报纸广告以平面广告和软文的形式,树立项目的新锐形象,并可以快速在目标客户群中形成对项目的认知。
可通过软文炒作,树立项目区域价值感和学城主题概念。
DM/短信,效果:
直指目标客户,即时信息简单有效;成本:
直效、低成本,性价比高;时间节点:
配合营销推广节点进行。
网络广告,户外,4,参展目的:
1、提前预热蓄势,树立产品形象2、建立发展商品牌3、提高客户对项目所在区域的认知程度,要求:
外展场配合,销售人员到位配合:
兼顾积累客户,参展08年春交会-月,参展房交会/春交会注重品牌形象/秋交会产品呈现,促成销售,参展目的:
1、扩大项目影响力2、增强前期客户信心3、通过促销活动,促成开盘销售火爆,要求:
传达产品的产品性能,提高项目品质配合:
样板间和示范区的完美呈现,有专门的看房车,参展08年秋交会-月,打造品牌,树立形象,拉动人气,促成销售,12,老带新网上购房团成家集结号,5,口碑传播,B、大活动造势,小活动暖场不断,看房车拉客,制造更多客户到达现场的机会,主题:
增强项目与城市的联系,体现项目造“城”的规模和功能“成家总动员”,看房车:
双周系列小活动:
4班次/天,项目户型偏小,主打婚房,宝宝房,以“成家总动员”为主题举办系列小活动,频率为2周/次,保证充足的客户上门。
大型公关活动:
开盘、盛大节日组办大型客户联谊活动,12,团队有能力有经验举办千人开盘活动,千人开盘大型公关活动,代理的天津科贸时代公寓项目前期积累办卡客户上千人,2007.12.22号,成功举办千人开盘活动。
现场工作人员达70余人,开盘流程严密有序,专人专岗,提前演习,并准备了紧急预备方案以确保开盘顺利进行。
可选择天津地区广受喜爱的明星如郭德纲等艺人进行表演,大活动造势,小活动暖场不断,系列活动,冷餐会饮食节(中餐、西餐、日式料理、)时尚节新人秀(集体婚礼,样板间婚纱摄影,小开盘)超级宝宝秀玫瑰之约父亲节、母亲节、中秋节、(才艺展)看球(赌球)装修大赛(2期)瞧我们这一家,大型活动,双周系列活动(认购活动),圣诞样板间大型公关活动,郭德刚,C、眼动心动行动“眼动”具有震撼效应的现场展示“心动”打动客户心坎的优惠策略“行动”杀手级销售团队,“一个都不能少”,“眼动”:
“行动”:
超大售楼处主题样板间,销售管理,配备成熟销售人员,提升“杀客能力”,“心动”:
购房即送家电抽奖:
百分百中奖特殊人群优惠,现代欧式风格装修简约、现代、宏大、视觉冲击,新亚简约风格的吧台及接待区,新亚主义装置接待台,南洋风格洽谈区私密,展示区及销售中心,住宅地块,商业地块,充分展示项目的核心卖点,功能布局完善合理,主题展示区,洽谈区,接待区,吧台区,办公区,规划展示区,样板间,影音区,500平米,300平米,200平米,100平米,200平米,200平米,500平米,合计,2100平米,区域沙盘、缩微地铁模型,间样板间,新加坡风格家具、装置,项目及鹏润品牌影片,现场策划销售、物业办公,品牌、项目展示区,100平米,项目沙盘、模型,用餐具、灯具等丰富细节,暗示主人公的细腻,男主角=软件工程师/女主角=策划师一切布局以围绕两人亲密享受为前提一切细节均被放大,距离感几不存在,亲密不分离却又相互独立,有各自独立的工作和爱好追求实际的同时,关注小细节的装点和情趣,婚房系列:
恋恋红尘PINKY,单身系列:
蓝调Blues,主角:
业余摄影玩家、旅游爱好者,没事就外出旅游,有事就欣赏自己的摄影作品,干净清爽的家涤荡了心灵,音乐让内心更纯粹,讲故事浪漫小空间,洋房家庭系列,主角:
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