资源公司创业计划书.pptx
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,创业/商业计划书,广州资源互联信息模拟有限责任公司,公司/团队介绍,项目简介,产品和运营,(我们是谁),(我们要干什么),(打算怎么做),公司(团队)介绍,公司(团队)简介,核心成员介绍,组织结构,1.2核心成员介绍,Part1,公司总经理,本项目团队负责人,谌郑正,华南理工大学研究生,有十余年行业经验,领域领军人物。
2002年在互联网电商信息公司担任中层管理;2007年担任信息资源公司执行总裁。
曾于2006年、2008年、2012年分别获得”优秀商业精英”称号。
公司销售总经理,罗文冠,广东商学院研究生,有十余年批发行业经验.2003年自创包包品牌,得到消广大消费者的认可.懂得面向不同群体的销售策略、有良好的人际关系沟通能力。
1.2核心成员介绍,Part1,团队财务总监,冯世安,广东商学院财务专业硕士,有丰富的财务经验,曾任上市公司财务部主管一职。
销售主管,何宝君,曾任互联网公司销售主管,所带团队月份业绩均在千万以上。
行政主管,陈禧彦,中山大学人力资源管理专业研究生,曾在教育公司任职行政主管一职,深入研究人力资源六大模块与行政事项。
1.2核心成员介绍,Part1,售后主管,甄宝珊,毕业后一种从事客服与售后方面工作,曾在中国电信、京东等大型公司担任客服主管一职。
能巧妙处理好客户关系、解决售后问题、维护公司利益。
营销主管,邱晓兵,从事互联网信息行业十年,懂得渠道开发与客户维护,给公司带来很好的收入。
1.3组织构架,Part1,项目介绍,战略目标,项目解决的问题,需求分析,SWOT分析,公司战略目标,团队成员寄语,相信自己、相信伙伴,团队文化,发扬团队协作精神,相互配合建立无间隙沟通关心全体员工充分挖掘团队潜力营造和谐工作环境扬团队协作精神,相互配合建立无间隙沟通关心全体员工充分景掘团队潜力营造和谐工作环境,企业文化,经营理念,企业愿景:
整合市场信息资源的推广服务商服务全行业,2.1项目来源,Part2,遇到了什么头疼的事?
没有渠道!
买不到一手渠道的正品好货!
诚信商家太少!
手头资源多,却没有人脉资源对接!
质量让人不放心!
2.2需求分析,Part2,2.3可能解决的问题,Part2,社百,1、解决生活麻烦,2、增加幸福感,3、创业孵化!
1、便民,2、利民,3、惠民,2.5项目SWOT分析,Part2,威胁后期对手会增多容易被对手学习模仿,机遇行业的趋势,前期容易入行。
占领时机比较成熟,优势市场广阔,是目前的一个发展趋势。
行业里面做这个还是比较少,劣势初步启动可能遇到很多的问题。
经验不够精力有限,产品和运营,产品特征,投资收益评估,营销渠道,3.1产品特征,Part3,信息交互,信息共享,信息整合,3.1营销渠道,Part3,广告宣传,选择媒体:
报纸,杂志,电台,直邮,网络等,数据库营销,企业通过收集和积累会员(用户和消费者)信息,经过分类筛选后针对性的使用电子邮件,短信,电话,网络推广,指网络推广,网络品牌,信息发布,在线调研,顾客关系,顾客服务,销售渠道,销售促进,会展推广,选择适合推广产品的会议和会展会,3.6投资收益评估,Part3,演示完毕感谢聆听,
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