视觉传达设计-CI课程(一)前50页.pptx
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视觉传达设计CI课程
(一),一.CI的概念,CI是将企业经营理念与精神文化,运用整体传达系统(特别是视觉传达系统)传达给企业的关系者或团体(包括企业内部与社会大众)的企业文化活动。
CI的原意是CorporateIdentitySystem,简称为CI或CIS。
被翻译为:
企业形象统一识别系统、企业形象战略、企业形象计划、企业形象设计等等。
亦即CI体系、CI战略、CI计划、CI设计等。
CI是一个庞大的系统,是由以下三部分所构成:
理念识别一简称MIMindIdentity活动识别一简称BIBehaVIMIdeMtity视觉识别一简称VIVisualIdentity,
(一)、理念识别,理念识别是整个CI系统的核心和原动力,因为它规划企业精神、制定经营策略、经营信条决定企业性格等。
MI是CI的灵魂所在,是CI的最高决策层,是CI的策略面,能否开发完整的企业识别系统,全在于企业理念的建立与执着。
麦当劳公司之所以能成为世界上最大的快餐集团,与它明确地推行其极具特色的企业理念“Q、S、C十V”是分不开的。
Q、S、CV即Quality、Service、CleannessValue。
松下公司以“产业报国”、“光明正大”、“和睦团结”、“奋斗向上”、“礼貌谦让”、“顺应同化”、“感谢报恩”作为企业的标语和座右铭,
(二)、活动识别,活动识别是以明确完善的企业经营理念为核心,制定企业内部的制度、组织管理、教育、行为等。
另外,企业的社会公益活动、赞助活动、公共关系等动态识别也属于活动识别范畴。
活动识别包括对内与对外两个部分。
企业内部的活动识别,通过干部教育、员工教育(服务态度、电话礼貌、应答技巧、服务水准、作业精神)、工作环境、内部修缮、生产福利、废弃物处理、公害对策、研究发展等来体现。
企业外部的活动识别,包括市场调查、产品开发、公共关系、促销活动、流通政策、股市对策、公益性和文化性活动等等。
(三)、视觉识别,1、形象力的整合形象的社会性表现;形象力的经营意义在大众消费观念发展的挑战下,企业经营的形象力价值远已超出了的以往传统的一般意义。
大众消费需求中文化含量不断提升,人们不仅买物化功能,也要买文化功能;从而不惜多花一些钱,这是软消费的发展。
商业传达设计的“AIDMA”法则五个字母分别意为:
“注意兴趣欲望记忆行动”,第一个就是注意ATTENTION。
可见,独特鲜明的形象对触发“注意”的作用是不言而喻的。
视觉形象有最强的识别性和感染性,它的记忆度、牢固度最强。
技术进步使产品制造日益同质化;也促进企业在经营竞争中寻求形象竞争力,这尤其体现在对市场的信息传播竞争方面。
企业的形象规划是企业管理和市场营销不可或缺的重要部分,是企业通向公众眼睛的“桥梁”。
2、视觉识别内容视觉识别是CI的静态识别,它透过一切可见的视觉符号对外传达企业的经营理念与情报信息。
在CI系统中是最直接、最有效的建立企业知名度和塑造企业形象的方法。
它能够将企业识别的基本精神及其差异性充分地表达出来,以使消费公众识别并认知。
在企业内部通过识别来划分生产区域、工种类别等;以利于规范化管理和增强员工归属感。
视觉识别系统一般分为基本设计系统和应用设计系统两大类。
在基本设计系统中又以标志、标准字体、标准色为其核心标志是其核心之核心,它是促发所有视觉要素的主导力量。
由于各企业的性质不同,在其应用设计系统的项目中侧重点就不尽相同,取舍不一。
但无论什么企业,基本设计系统的内容都大同小异。
二、CI概述,l.CI产生的背景一、CI在美国首先兴起首先是企业经营管理的需要。
其次是车辆文化的社会背景。
再者是工业设计学的兴起。
二、日本紧随美国之后将CI推向了一个新的高度第一,信息时代的来临。
第二,新时代、新价值观的冲击。
第三,竞争方式的改变。
第四,日本型CI的产生与发展,2.CI的沿革本世纪初的意大利“奥利维蒂”牌打字机.1914年,德国的AEG电器公司50年代中期,IBM公司“应该透过一切设计来传达IBM的优点和特色,并使公司的设计应用统一化。
”IBM在这种思想的指导下,从此便展开了新的设计开发作业,现在IBM使用的标志、标准字体,就是当时的作品。
这一次的设计开发,和以前那些商业上的设计不同。
他们的作品是为了表现企业特性,并非简单的将各要素加以设计。
它构筑了一个完整的设计系统,用以传达统一的IBM形象。
从此以后,IBM迅速被世界各地的同行业所认知、认可,成为具有国际影响的世界名牌企业,并有了美国“蓝巨人”之称。
随着IBM导入CI的成功,美国许多企业纷纷效仿。
至70年代,在美国的大中型企业掀起了一股CI热潮。
1886年创牌的可日可乐饮料.1970年导入CI。
如果说IBM远见卓识地推行CI,为企业经营奠定了新时代科学管理的基础,可口可乐公司则以自身的实力,在这次企业革命的浪潮中更是起到了推波助澜的作用。
从此,CI在美国迅速发展普及,初期导入CI并获得成功的就有美孚石油、西屋电器、远东航空等著名企业。
二十世纪初,1971年,日本第一银行和劝业银行合并,因而导入CI计划。
伊藤百货公司也在这一年实施了CI,结果,伊藤百货及第一劝业银行都成功地完成了形象革新,对后来各企业CI的导入提供了良好的基础条件。
马自达、大荣百货、伊势丹百货、松屋百货、小岩井乳业、麒麟啤酒、亚瑟士体育用品、华歌尔、美能达、NTT公司等等,纷纷导入CI。
台湾自70年代末引入CI,至今也有了一定的成就。
台湾食品业最大的企业味全公司,为台湾树立了CI开发的典范。
韩国企业界对CI意识较晚,80年代后期,韩国引入CI。
并进一步发展了所谓CIP的新概念。
P即Project,意味着非完成不可的使命。
韩国企业在推行CI的过程中;得到了政府的大力支持和扶持,这一点不同于其他国家。
CI进入我国是在80年代的中期。
太阳神,80年代中期,广东东莞黄岗保健饮料厂,推出了新一代生物健口服液一种新概念的营养保健品。
1986年以前大量业务员以集团军作战的方式上门推销,年销售额为500万。
1989年改商标,规划并实施CI,年销售额为4113万。
1990年商标升格为企业标志,全面推广CI战略,年销售额为24亿。
1992年猛升至年销售额12亿。
1993年仅“甘菊型”太阳神口服液单项,年销售额为7亿。
三.CI的价值和功能,台湾的CI大师林磐耸先生曾经讲到:
“我们既不可将其贬低为粉饰企业的表面装饰,也不可将企业高估为企业脱胎换骨的灵丹妙药。
”一、制定一部企业内部的“宪法”二、确立企业和产品在市场中的定位和特征三、创造企业文化四、保证信息传播的一致性五、提高企业产品的竟争力,芭比50岁了,但依然年轻,比曾风行的椰菜娃娃、泰迪熊都活得长。
她不再仅是个玩偶,而是活跃在游戏动画等一切吸引孩子的领域,成为一个品牌军团今天的“芭比”已经不仅是一个玩具,它是美国女性的象征,是美国文化的象征,正如遍布全球的麦当劳肯德基一样。
芭比娃娃,
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