贵州开明同心城小商品馆项目营销计划.ppt
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贵州开明同心城小商品馆项目营销计划.ppt
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营销计划,前言,开明同心城,2012年3次推盘均取得开盘大卖的佳绩,但项目一期总开发量22万平方米,均达到预售标准,2013年的销售任务将更加繁重,本次提案将就今年的工作方向和不同房源的营销工作,进行专项提报。
年度目标,销售:
保3亿,冲4亿品牌:
“金沙大十字”形象落地,方案大纲,可售房源盘点销售重点现有资源分析策略方向专项产品销售执行落地,可售房源盘点销售重点,可售房源中18#规划未定,可售房源盘点销售重点,18#规划建议,规划原则:
易去化,市场接受度高产品规划依据:
矿机一期兵营式商铺热售21#、22#步梯房(多层住宅)热售本地住宅已购业主产权概念薄弱规划建议:
18#规划为兵营式商铺1F矿山机电交易市场二期、建材区23F40年产权步梯住宅(两房80、三房100)规划优势:
将商业客户转变为住宅客户,缓解商业压力便于19#业态落位、加强商业存活能力,可售房源总销,全年可售额约7.5亿,可售房源盘点销售重点,销售重点研判,按以上房源70%去化率计算,总销售额:
2.99亿元;借鉴步行街推盘实际销售情况,住宅底商和步行街目前销售并不能实现价值最大化目标,因此不作为全年去化重点考虑;16-17#二、三楼房源面积约2.49万方,19#二、三楼房源面积约1.55万方,由于此类房源去化周期较长,因此19#二、三楼房源不作为全年去化重点考虑。
可售房源盘点销售重点,年度目标实现战略,销售:
保3亿,冲4亿,房源:
矿机一期余房16#17#2-3层18#、19#1层小公寓、住宅,19#2-3层步行街住宅底商价格上浮,可售房源盘点销售重点,现有资源分析策略方向,商业篇,矿机一期、18#、16-17#19#一层、小公寓,现有资源分析策略方向,2013年招商开业进度,矿山机电市场一期4月试营业家居A馆招商3月合同签约、10月开业小商品区一期8月开业建材区1月开业,商业热场,现有资源分析策略方向,小微企业创业扶持,户口及子女就学两免两减半的税收扶持50000元的财政资金补助县财政出资担保机构15万以下贷款扶持,定向客群福利,2012年由于省内名额用尽本案商户并未申请,目标客群预判,矿机二期投资客户、自购自营客户135套家居馆投资客户332套小商品区投资客户、自购自营客户224套,投资客群需求量大,现有资源分析策略方向,建材区,投资客户、自购自营客户,262套,现有资源分析策略方向,商业营销策略方向,2013年,招商开业活动丰富同类产品,节点借势发力2013年,投资客群需求量大招商成果,商业氛围炒热2013年,政策扶持名额下放定向客群,小商业的吸引,小公寓产品优势,低总价:
按2800元/平米均价,套均43平米,总价约12万高回报:
按金沙市场简装月租700元,年回报约7%,小公寓资源优势,市场空白:
目前金沙市场无小公寓产品出售潜在客群:
住宅与商业已购客群量大,均有投资可能性,高回报投资型产品,优先内部去化,现有资源分析策略方向,现有资源分析策略方向,整体策略方向,大板商业为商业重点依托签约及开业热场启动销售小公寓为商业补充内部客群+市场客群双线投资引导,大场面借势,小客户精准,专项产品销售执行落地,矿机一期开业,家居A馆合同签约,小商品区开业,家居A馆开业,18#一层矿机二期认筹,18#一层矿机二期认筹推广,16#二至三层品牌推广,16#二至三层认筹,18#一层矿机二期开盘,16#二至三层开盘,小公寓开盘,17#二至三层小商品区认筹,17#二至三层小商品区开盘,冲4:
住宅底商推广,冲4:
住宅底商认筹,冲4:
住宅底商开盘,商业推盘节奏,小公寓已购已租客户内部认购,矿机一期试营业,矿机二期建材区开业,19#一层商铺认筹,19#一层商铺开盘,专项产品销售执行落地,家居A馆(16#二、三层)主题策划,产品:
16#2-3层,大板商业形态业态:
家居客群:
以投资客群为主卖点:
策划主题:
国际家居馆,5万首付抢旺铺,做国际品牌家居大房东,专项产品销售执行落地,家居A馆(16#二、三层)蓄水方案,二层:
5000元认筹,开盘享受200元/平优惠三层:
5000元认筹,开盘享受100元/平优惠(主力面积小于50,二层仅4间78户型,即享受最高15000元优惠)两年返租:
投资客与自营户每年5%,2012年9月对18#1F,16-17#2-3F进行认筹,交5000抵15000,本次认筹优惠与前期认筹优惠不重复享受。
前期认筹选择16-17#2-3F业态规划的客户29个,其中8个为投资客户,21个为自购自营户;本次认筹由于16#业态调整(全为家居),且认筹前基本签约完毕,则前期21个自购自营客户,本次认筹可线下邀约认筹客户到访,转为17#小商品区或19#3楼建材区的签约。
专项产品销售执行落地,家居A馆品牌商家签约活动,“同心同行,共创财富”,开明同心城国际家居馆品牌商家签约暨认筹仪式,活动地点:
奥斯特酒店活动时间:
4月9日下午14:
30分(暂定)活动目的:
商业品牌炒作、客户蓄水邀请客户:
品牌商户、意向客户、广告推广来客邀请嘉宾:
开发公司领导、代理公司领导、金沙工商局、工商联单位领导暖场活动:
自助下午茶宴签约仪式:
领导致辞、商家品牌展示、商家代表致辞、签约仪式现场包装:
LED、条幅、易拉宝,专项产品销售执行落地,家居A馆(16#二、三层)推广安排,主题:
国际家居馆5万首付抢旺铺,做国际品牌家居大房东5000元火爆抢筹,最高200元/优惠,16#2-3平面,专项产品销售执行落地,矿山机电2期(18#一层)销售价格,定价原则根据产品建筑形态,18#楼价格应该根矿机一期的价格来制定矿机一期的均价为9000元/平方米,价格建议18#楼一楼均价应与一期持平,但由于一期开业,因此暂定为9100元/平,专项产品销售执行落地,矿山机电2期(18#一层)蓄水方案,认筹:
交5000抵扣15000三年返租:
投资客每年5%、自营户每年6%,价格未公示前对外统一报价9500元/平左右,用二期外铺成交价格压迫客户选择一期存量商铺,争取在二期未推出前去化一期存量商铺,以达到一期售罄的目的。
矿山机电市场开业活动,“同心同德,财富共赢”,开明同心城矿山机电市场一期开业暨二期认筹仪式,活动地点:
开明同心城现场活动时间:
5月20日上午9:
30分(暂定)活动目的:
商业氛围炒作、客户蓄水邀请客户:
一期未购客户、周边县市经营户、广告推广来客邀请嘉宾:
开发公司领导、代理公司领导、金沙工商局、工商联单位领导主要领导根据一期经营户开业数量确定暖场活动:
舞狮队、锣鼓队、彩车巡游、开业礼炮开业仪式:
领导致辞、开业剪彩现场包装:
舞台、花篮、红毯、竖条幅、空飘、充气拱门,专项产品销售执行落地,专项产品销售执行落地,矿山机电2期(18#一层)推广安排,主题:
矿山机电市场一期盛大开业,二期载誉加推5000抵15000,全城火爆抢筹,专项产品销售执行落地,17#二、三层主题策划,产品:
17#2-3层,大板商业形态业态:
小商品百货客群:
投资客群、自购自营客群卖点:
策划主题:
国际小商品馆,一期盛大开业,二期首付4万起,年回报6%最高36万政策补助,青年创业总动员,专项产品销售执行落地,17#二、三层主题策划,开明同心城小微企业创业扶持政策5万元财政资金补助1万元商标注册补助最高15万元税收奖励最高15万元银行贷款担保,专项产品销售执行落地,17#二、三层商家签约活动,“同心同向,财富同赢”,开明同心城国际小商品馆商家签约暨认筹仪式,活动地点:
奥斯特酒店活动时间:
7月9日下午14:
30分(暂定)活动目的:
商业开业宣传、客户蓄水邀请客户:
品牌商户、意向客户、广告推广来客邀请嘉宾:
开发公司领导、代理公司领导、金沙工商局、工商联单位领导暖场活动:
自助下午茶宴签约仪式:
领导致辞、商家品牌展示、商家代表致辞、签约仪式现场包装:
LED、条幅、易拉宝,专项产品销售执行落地,17#二、三层推广安排,主题:
国际小商品馆,一期盛大开业,二期首付4万起,年回报6%最高36万政策补助,青年创业总动员,17#2-3层平面,专项产品销售执行落地,小公寓主题策划,产品:
矿机一期2-3层,兵营式商业形态业态:
单身公寓、创意产业(广告、培训、摄影、设计等)客群:
过渡性居住客群、投资客群、办公客群卖点:
策划主题:
创意公寓,12万住公寓,年回报7%,商住投资首选43-50创意办公空间,最高36万政策扶持,专项产品销售执行落地,小公寓推广安排,主题:
创意公寓,12万住公寓,年回报7%,商住投资首选43-50创意办公空间,最高36万政策扶持,小公寓平面,专项产品销售执行落地,19#一层销售价格建议,定价原则根据产品建筑形态,19#楼价格应该根16#楼一楼价格来制定二者差异性在于经营业态不同,周围商业氛围不同,内外铺比例不同目前16#楼一楼均价为7000元/平方米,价格建议19#楼一楼均价应与16#楼持平,暂定为7100元/平根据内外铺面积比例,外铺均价为9800元/平,内铺均价为5750元/平,19#一层蓄水方案,优惠:
交5000抵扣20000三年返租:
投资客每年5%、自营户每年6%,16#内外铺价差在3650元左右,19#内外铺价差在4050元,目的是挤压客户至内铺房源,推动开盘当天内铺去化。
19#一层推广安排,主题:
国际建材馆,VIP5000抵20000,全城火爆认筹年初开业,即买即收益,专项产品销售执行落地,19#三层销售与业态调整建议,16-17#二、三层总销面积:
2480519#二层政府回购,三层面积:
7760二、三层去化速度较慢,更依托招商成果,策略依据,常规策略,招商完成后,进行短期返租销售对外进行招商品牌、常规回报、蓄水推广,常规业态,建材、五金等,调整策略,打造投资理财产品,长年限,高回报短期内迅速变现,开发商,调整业态,休闲、娱乐,专项产品销售执行落地,19#三层主题策划,产品:
19#3层,大板商业形态业态:
休闲、娱乐客群:
以投资客群为主卖点:
策划主题:
金沙潮流荟娱乐休闲不夜天,代租10年年回报6%租金涨幅8%,专项产品销售执行落地,19#三层投资理财销售模式,确定底价,无论年回报率或一次性返租年限,总销均为底价销售价格。
可以和客户签署长期租赁合同(8-10年),一次性返租年限均为3年。
剩余返租年限,可在合同中签订,每年按8%上涨,则自动续约。
为规避甲方风险,可引入商业运营公司,代为签署商业运营管理合同。
引入商管公司,风险转嫁,住宅篇,常规户型、异型房,现有资源分析策略方向,竞争楼盘信息汇总,房价稳中有降,促销方式多样,竞争激烈,现有资源分析策略方向,已推房源去化速度分析,小三房去化速度最快,目前存量13套中有8套属于步梯房源;小三房可选择余地较少,部分客源转化为两房去化;大三房去化率较两房更高,主要是由于年末加推31#全为两房房源,实际两房受总价优势,销售较大三房更快。
存量仅支撑3月销售,整体去化速度较好,现有资源分析策略方向,成交客群分析,教师医生群体专项优惠活动效果好其他客群创造“专项优惠”机会,现有资源分析策略方向,置业情况分析,住宅置业以首次置业为主,现有资源分析策略方向,认知渠道分析,短信、路牌、市区接待等有效渠道朋友介绍大量来人,老带新长期策略,现有资源分析策略方向,可售房源分析,可售总计:
359+99=458套可售以两房为主,大三房其次,为下阶段主推重点异形房数量较少,多为两房,主推两房产品,带动房源去化,现有资源分析策略方向,住宅营销策略方向,已推房源存量99套,未推房源359套依据去化速度,精准推案异形房54套,产品竞争力低做足性价比,合理定价定向客群为去化主力创造客群福利,主动发力,现有资源分析策略方向,异形房源销售策略,推售策略:
按两房、三房去化量,搭配推售价格策略:
与常规房源拉开价差,并低于市场价格,市场最低价龙山水怡2780元/平米起;本案住宅均价3080元/平米,异形房均价2800元/平米由于房源数量有限,则不建议进行精装修或样板房等销售配合动作,专项产品销售执行落地,住宅主题策划,住宅策划主题:
2013,从名师、名医,到名仕、名宅的概念升级演绎尊崇府邸名仕风华,前期形象:
名医为邻,名师相伴构建邻里,创造圈层营销策略:
创建客群,制造福利政治优势,政策优惠品牌策略:
放大邻里,圈层升级名仕风华,名流荟萃,名流府邸名仕风华名流荟萃名仕府邸金沙首席名仕府邸不逐风潮风华自筑,专项产品销售执行落地,公务行政单位总动员,策略目标:
针对特定人群创造帮扶优惠吸引购房目标群体:
金沙各行政公务单位(公检法、工商、行政、税务)政治背景:
民进中央“同心彩虹行动”置业帮扶计划升级策略由头:
响应国务院“国五条”调控策略依据:
本案已购客群93%首次置业,民进中央“同心彩虹行动”升级“名仕楼”首次置业帮扶政策,专项产品销售执行落地,彩虹行动首次置业优惠政策,优惠资格:
购买首套住宅的市场客户优惠幅度:
享受首次置业专属优惠+认筹优惠认筹优惠:
10000抵15000首次置业优惠:
10000元首次置业补助,专项产品销售执行落地,“名仕楼”公务员优惠政策,优惠资格:
购买首套住宅的公职人员优惠幅度:
认筹优惠+名仕楼公务员优惠名仕楼优惠:
依据工作年限给予不同优惠,适用于各行政单位工龄10年,购房10000元优惠工龄10年,购房20000元优惠认筹优惠:
10000抵15000,专项产品销售执行落地,“名仕楼”首次置业帮扶政策,政策内容:
各行政事业单位,依据“工龄”享受“不同优惠”此次置业帮扶优惠,直接抵扣房款,不发现操作模式:
拷贝名师楼、名医楼操作模式推广动作:
各单位红头文件下发各单位现场巡讲各单位人群置业政策帮扶邮件有效渠道市场推广政策目的:
公务行政客群吸引,前期名师、名医后续持续优惠,定向群体福利快速去化核心,“名仕楼”推广安排,主题:
尊崇府邸名仕风华民进中央“同心彩虹行动”首次置业帮扶名仕楼最高4万元优惠,专项产品销售执行落地,住宅平面,专项产品销售执行落地,住宅推盘节奏,彩虹行动“发现”活动,60/,70/144,50/113,50/108,30/125,30/95,60/113,60/101,?
/41,此推盘节奏不含18#改建的40年产权住宅,彩虹行动帮扶置业全城总动员,“同心彩虹行动”首次置业帮扶活动,彩虹行动置业帮扶发现暨名仕楼置业优惠启动,活动地点:
鼓韵广场活动时间:
3月30日上午9:
30分(暂定)活动目的:
活动炒作、客户蓄水邀请客户:
教师、医生业主、广告推广来客邀请嘉宾:
民进中央领导、地方政府领导、开发公司领导、代理公司领导暖场活动:
舞狮队、锣鼓队、彩车巡游、开业礼炮发现仪式:
领导致辞、现场发现现场包装:
舞台、花篮、红毯、竖条幅、空飘,专项产品销售执行落地,整体推盘节奏,18#一层矿机二期开盘,小公寓开盘,17#二至三层小商品开盘,冲4:
住宅底商开盘,19#一层商铺开盘,矿机一期余房销售,矿机一期余房销售,16#二至三层家居馆开盘,2000万2200万4100万4900万2100万3400万5100万6100万,余房销售,专项产品销售执行落地,2013年整体销售计划,附:
2013年招商计划,一、矿山机电市场开业第一阶段:
通知商家进场接收物业及装修第二阶段:
筹备开业活动(日期、邀请人员、仪式流程、宣传等)注:
开业日期建议为4月中旬,如何邀约商户进场,确保4月试营业?
针对本地经营户:
小微企业创业扶持申请+制作矿机商家品牌导视图(导视图:
成本1000元以内)针对外地经营户:
若不进场,则不将商家名称放入品牌导视图中落位,二、矿山机电市场二期招商(18#1楼的一部分)依据前期业态推算,需要招商100户商户进场。
第一阶段:
为保障项目销售,在4月份完成商户的50%招商工作,主力寻找本地商户第二阶段:
自5月开始,针对周边具有矿山资源和集中经营矿机设备的区域进行招商,至8月份完成95%的招商工作。
外地招商区域:
大方、黔西、六盘水等县市招商手段:
上门拜访、电话营销、广告派发招商人员:
按3-4名招商专员,已在招聘中招商物料:
招商折页招商政策:
前期预约客户3年免租,后续新增商户2年免租,三、家居馆招商签约第一阶段:
家居签约(A馆)(16#的2-3楼,总面积14000,截止3月底家居签约面积85%,4月底完成95%)第二阶段:
筹备家居开业(日期、邀请人员、仪式流程、宣传等)注:
建议开业日期为10月1日,附:
2013年招商计划,四、建材馆招商签约(18#的1楼部分,19#的1楼)第一阶段:
为保障18#1楼部分建材的销售,招商优先就这部分进行,计划在5月完成整体量的30%第二阶段:
10月份完成90%,1月份开业招商区域:
根据目前资源计算,本地商户可解决80%商家,则20%从外地引入大品牌商家进场。
附:
2013年招商计划,18#1楼业态:
油漆、板材、厨卫综合店、灶具、门窗等19#1楼业态:
陶瓷卫浴、橱柜、墙纸、地板、灯饰等招商区域:
贵阳、遵义、毕节地区招商手段:
上门拜访、电话营销、广告派发招商政策:
小品牌商户2.5年免租,大品牌商户申请最高3年免租,附:
2013年招商计划,五、小商品城招商(16#1楼17#的1-3楼)第一阶段:
制定小商品城业态细分即品类范围与落位(3月15日)第二阶段:
制定招商政策及推广方案(3月20日)第三阶段:
小商品分期签约(总面积约为22000,第一期先招16#17#一楼,4月底完成40%,5月底完成60%,6月份75%,7月份90%,第二期招17#的2-3楼:
7月份完成40%,8月份50%,9月份70%,10月份完成90%)第四阶段:
筹备开业活动(日期、邀请人员、仪式流程、宣传等)注:
建议8月份一期开业,二期11月份开业,附:
2013年招商计划,小商品馆招商手段异地招商:
在贵阳、遵义、毕节地区进行上门拜访和电话营销大商家导入:
通过我司人脉资源,引入大品牌小商品运营公司,提升小商品馆形象与竞争力,并依托专业的小商品运营公司解决部分招商本地推广:
金沙县域通过广告发布、短信发布进行招商推广,配合36万的小微企业创业扶持补助进行招商,六、其他业态的招商19#的三楼,由于楼顶是停车场,所以列为餐饮、休闲、娱乐、电玩城等业态的落位。
第一阶段:
制定招商政策(3月20日)第二阶段:
招商签约(总面积约为7000,此类业态由于牵涉投资大,所以招商期会比较长,大致目标列为2013年年底完成总面积的70%。
附:
2013年招商计划,附:
2013年招商计划,步行街、商业街(指住宅的底商)步行街、商业街的商业价值较高,建议通过营销手段直接销售,不再采用带租约销售的方式。
业态分布:
步行街:
鞋服、化妆品、珠宝类品牌商家等。
彩虹家园面向2号路和开明大厦的底商:
高档鞋服品牌、银行、通信等。
彩虹家园面向东南环线的底商:
茶馆会所、小区便利店等21#-25#楼的底商:
银行、茶馆、通信营业厅、鞋服品牌、摩托车等,附:
2013年销售招商推广预算,附:
开明同心城案场绩效考核制度,鉴于项目今天推量巨大,对于业务人员的业务水平要求也必须有所提高,在如此大的销售压力情况下,提高来访客户的成交率是本年营销动作成功与否的重要环节。
目前案场业务人员良莠不一,销售冠军和最末尾的业务员业绩相差三倍有余,这反应业务人员主观的工作积极性和客户的业务接待能力,案场必须出台绩效考核制度,将有限的来人转化为更大的业绩。
考核对象:
案场业务员考核方式:
业绩+工作完成度考核时间:
三个月具体操作:
1.根据每个月销收目标,给每个业务员制定销售指标和签约指标,对于末尾三位的业务员进行警告,次月补足上月指标后,销售套数再计入下月额度;2.连续2个月未完成的业务员进行劝退。
后台工作:
1.案场培训工作同步开展2招聘广告长期在外展点公布,售楼处保持血液新鲜不断补充,在制度的督促和新人的冲击下,将业务人员的工作积极性提升到最高。
附:
开明同心城案场绩效考核制度,未完待续谢谢聆听,2013年3月2日,
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