绩效管理形势任务宣讲ppt.ppt
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以全员绩效管理为抓手加强人才队伍建设,2011年3月,引言,张总在公司四届一次职代会报告中明确指出了2011年公司工作思路:
以科学发展观为指导,以“两个率先”为引领,以同业对标为主线,以全员绩效管理为抓手,以建设坚强智能电网和推进“三集五大”为重点,突出安全稳定、降本增效、标准化建设和人才培养,筑牢管理基础,深化创新发展,大力创先争优,深入推进“两个转变”,加快建设“一强三优”现代公司”。
给我们明确了任务,提出了要求,公司今年将全面推进全员绩效管理,着力加强人才队伍建设,下面我就这两个方面进行形势任务宣讲。
1、人才队伍划分和专业设置2、加强人才队伍建设的重要性和必要性3、公司人才队伍建设的工作目标4、公司人才队伍建设的措施,目录,1、什么是绩效管理2、实施全员绩效管理的重要性和必要性3、全员绩效管理的工作目标4、如何开展全员绩效管理,一、全员绩效管理,1、什么是绩效管理?
绩效管理是以企业发展目标为导向,通过对目标的分解,使管理者与职工在工作目标、任务要求以及努力方向上达成共识,并根据一定的评价标准和方法进行检查和评价,激励职工持续改进工作绩效,最终实现企业发展目标。
绩效管理实质上给管理者提供了一种有效的管理工具,通过实施全员绩效管理,可以有效推动各项专业工作的开展,持续提高各专业、各工种职工的工作能力和绩效,提升企业管理水平,实现企业和职工的共同发展。
全员绩效管理,2、实施全员绩效管理的重要性和必要性,现状,近年来,取得了一定成绩。
但还存在很大差距和不足,表现在:
一些单位和部门,特别是领导干部认识不到位,重视不够;一些单位绩效管理体系不健全,部分单位甚至还没有建立起适合本单位特点,符合本单位实际的绩效管理制度;还有很多单位绩效管理停留在部门考核层面,没有形成覆盖全面、全员的绩效管理体系;有的单位指标体系和考核办法不完善,不能把目标任务真正具体到部门、岗位和人员,目标的制定、任务的分解以及结果的考核流于形式;有的简单用计划的制定代替绩效的沟通;有的考核结果不能反映真正的绩效,要么分数一致搞平均,要么交替加分搞轮流坐庄,绩效管理应用不到位,更不全面,绩效管理没有得到真正实施,作用没有真正发挥,更没有充分调动广大员工积极性,激发大家的工作热情。
全员绩效管理,重要性和必要性,1、绩效管理是现代人力资源管理的重要内容。
2、绩效管理是促进公司管理提升的有力抓手。
3、绩效管理是实现“两个率先”发展目标的重要保障。
以科学发展观为指导,紧紧围绕公司“两个率先”的工作目标,按照总体谋划、统一设计、试点先行、全面推进的原则,建立目标明确、管理顺畅、评价科学、激励有效的全员绩效管理体系,激发调动广大员工的工作潜能和积极,形成人人创先争优、个个争创一流的工作氛围,全面提升公司整体经营业绩和管理水平,促进公司持续快速健康发展。
2011年底,完成公司绩效管理体系建设和信息系统的上线运行。
全员绩效管理,3、全员绩效管理的工作目标,Factor3,Factor4,Factor5,4、如何开展全员绩效管理,一是加强组织领导,明确管理责任,健全绩效管理组织体系。
二是以目标管理为导向,以关键绩效指标为载体,建立全员绩效管理指标体系。
三是以绩效沟通和绩效辅导为重点,过程管理与结果管理相结合,完善绩效监控评价体系。
四是以深化应用为手段,考核和应用相关联,健全绩效管理应用体系。
五是加大宣传力度,增加绩效评价的透明度,培育全员绩效文化。
全员绩效管理,一是加强组织领导,明确管理责任,健全绩效管理组织体系。
1、人才队伍划分和专业设置2、加强人才队伍建设的重要性和必要性3、公司人才队伍建设的工作目标4、公司人才队伍建设的措施,目录,1、什么是绩效管理2、实施全员绩效管理的重要性和必要性3、全员绩效管理的工作目标4、如何开展全员绩效管理,二、人才队伍建设,经营管理人才,专业管理人才,技术管理人才,专业技能人才,四支人才队伍,1、人才队伍划分和专业设置,人才队伍建设,1、加强人才队伍建设的重要性和必要性,重要性和必要性,1、加强人才队伍建设,是贯彻落实国家电网公司加强员工队伍建设的客观要求。
2、加强人才队伍建设,是实现公司“两个率先”工作目标的迫切需要。
3、加强人才队伍建设,是提升公司员工队伍素质的内在需求。
以“十二五”人力资源规划为统领,加快四支人才队伍建设,实现培养优秀经营管理人才300名,优秀专业管理人才300名,优秀技术管理人才400名,优秀技能人才1000名的目标,进一步完善专家队伍建设,提高专家素质,公司各级各类专家达到140人。
3、公司人才队伍建设的工作目标,人才队伍建设,人才队伍建设,1、公司加强人才队伍建设的措施,人才队伍建设,1完善人才成长通道,构建人才成长体系。
2完善人才培养机制,建立科学的用人机制。
3完善培训体系,构建集约化格局。
4完善绩效管理体系,充分发挥薪酬分配激励作用。
结束语,以上,我简要阐述了开展全员绩效管理和加强人才队伍建设的重要性和必要性、工作目标以及方法措施。
希望大家加深认识、理清思路、积极配合公司深入推进全员绩效管理工作,大力加强人才队伍建设,为公司“两个率先”发展目标的实现提供强有力的人才保障和智力支撑。
谢谢!
人力资源部,
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