【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页.ppt
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514457731(加qq无需验证)目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案在对集团总部和各事业部的职能部门进行定岗定编时,我们根据各岗位的工作性质,将其划分为管理、专业、销售、生产操作、勤务五大类(序列)岗位类别(岗位序列)管理序列主要指直接事售的相位,包括一从销关岗线业务员序列专业售序列销生操作序列产勤序列务具有行政管理的各位,包括职责级岗公司面:
理、副理、层总经总经事部理、业总经乳公司理、业总经总监部部面:
公司各部部理、公室主任、部科室理、及其相的副和助理、部总门层门门经办门经应职门主管事部部面:
部理、公司理、副、助理、部理助理、主业门层门经专业经厂长厂长厂长门经厂车间任等事工作的技助人位,主要是二部的普通工位,包括从专业术辅员岗级门员岗、人力源、管理、目工程管理、量、品牌、略投等部总经办资财务审计经营项质研发营销战资的,包括其他部的文位门还门员岗在能部事生操作的位,包括:
原奶司机、管理、修工等位职门从产岗运输仓库员设备维岗提供后勤服的,比如保安、保工、小司机、保姆等各服人位务洁车厨师类务员岗其中,专业序列又分为五个子序列技子序列术研发子序列财务人事行政子序列略投子序列战资管理子序列经营事、工作的非管理工:
包括合、材料、金从财务审计类员综会计会计资结算、出等位会计纳岗事行政、人力源工作的非管理工:
包括招聘、接待、从资类员专员员总经理秘等位书岗事略究、投作、目管理等工作的非管理工:
包括投助从战研资运项类员资理分析、投分析、略等位师资师战规划师岗事、采、物流管理、市策、售管理等工作的非管理从经营计划购场划销类工:
包括控制指、采、度等位员计划导专员购员计划调员岗主要指直接事量管理、品、工技、工程技等工作的位从质产研发艺术术岗:
包括生、工程、奶源技等位产质检员师术员岗岗位类别(岗位序列)管理序列序列专业售序列销生操作序列产勤序列务管理序列岗位明细所属部门岗位名称所属部门岗位名称品牌部理营销经北事部科理华业财务经略投部理战资经事部科理华东业财务经部理财务经科理研发经部理审计经量控制科理质经量部理质与研发经目理项经目工程部理项经工程理经人力源部理资经媒体科理设计经部理运营计划经趣尔品牌理麦经采部理购经天山牧品牌理场经主任总经办售管理理销经乳公司奶源展部理业发经信息中心理总经办经核心牛场场长察科理总经办监经施科理课题实经行政科理总经办经殖小建科理养区设经公共系科理总经办关经乳公司奶源收部理业购经小总经办车队队长客拓展服科理户务经保安科理总经办经重点客理户维护经后勤科理总经办经原奶收科理购经新疆事部售部理业销经乳公司度部理业计划调经新疆事部部理业营销经集核算科理团经新疆事部度部理业计划调经新疆事部科理业财务经新疆事部人事行政部理业经副食集科理团财务经北事部部理华业营销经集金科理团资经北事部度部理华业计划调经集算和分析科理团预经北事部人事行政部理华业经集合科理团综经事部部理华东业营销经乳公司科理业财务经事部人事行政部理华东业经集部团总乳公司业部财务部财务量部质与研发目工程部项品牌部营销总经办新疆事部业北事部华业事部华东业专业/财务子序列岗位明细所属部门岗位名称所属部门岗位名称集团税务会计新疆事部科店成本业财务连锁会计集合科制度建团综会计设专员新疆事部科店业财务连锁资产会计集合科案管理团综档专员新疆事部科店用业财务连锁费会计集核算科主管团会计新疆事部科店材料业财务连锁会计集核算科目团项会计新疆事部科店售业财务连锁销会计集核算科合团综会计新疆事部科店外埠合业财务连锁综会计集核算科酒店团会计新疆事部科店出业财务连锁纳集核算科团运输会计新疆事部科店业财务连锁税务会计集核算科往团来会计新疆事部科冰淇淋主管业财务会计集核算科出团纳新疆事部科冰淇淋成本业财务会计集金科金团资资会计新疆事部科冰淇淋材料业财务会计集金科融团资资会计新疆事部科冰淇淋售业财务销会计集算和分析科算和分析团预预会计新疆事部科冰淇淋出业财务纳乳公司科主管业财务会计新疆事部科食品公司主管业财务会计乳公司科成本业财务会计新疆事部科食品公司成本业财务会计乳公司科材料业财务会计新疆事部科食品公司材料业财务会计乳公司科售业财务销会计新疆事部科食品公司售业财务销会计乳公司科出业财务纳新疆事部科食品公司出业财务纳乳公司科业财务税务会计新疆事部科乳售核算业财务业销会计乳公司科奶源目业财务项会计北事部科合华业财务综会计新疆事部科管理室主管业财务财务北事部科成本材料华业财务会计新疆事部科店核算室主管业财务连锁北事部科出华业财务纳新疆事部科冰淇淋核算室主管业财务事部科合华东业财务综会计新疆事部科食品公司核算室主管业财务事部科出华东业财务纳新疆事部科管理室出业财务财务纳常规审计专员新疆事部科管理室算和分析业财务财务预会计专项审计专员新疆事部科店主管业财务连锁会计部财务部财务部审计专业/经营管理子序列岗位明细所属部门岗位名称所属部门岗位名称部控制指运营计划计划导专员乳公司奶源收部客服业购户务专员部企管运营计划专员乳公司度部业计划调计划协调专员目工程部项目工程部保管项统计员乳公司度部理业计划调运单处员品牌部品牌管理营销专员乳公司度部物流度业计划调调员品牌部媒体公营销关专员新疆事部度部控制指业计划调计划导专员品牌部营销设计专员新疆事部度部物流度业计划调调员品牌部售管理营销销专员新疆事部部市策业计划营销场划专员采部采和购购计划统计专员新疆事部部客服业计划营销户务专员采部建材采购购员新疆事部部售管理业计划营销销专员采部供商管理购应专员北事部度部控制指华业计划调计划导专员采部及件采购设备备购员北事部度部物流度华业计划调调员采部包装采购购员北事部部售管理华业营销销专员采部主料采购辅购员北事部部市策华业营销场划专员采部公易耗品采购办购员事部人事行政部物流度华东业调员总经办量投理总经办质诉处专员事部部售管理华东业营销销专员乳公司业乳公司奶源收部业购调研员事部部市策华东业营销场划专员部运营计划品牌部营销采部购乳公司业新疆事部业北事部华业事部华东业专业/战略投资子序列岗位明细所属部门岗位名称所属部门岗位名称略投部投分析战资资师目工程部工程项锅炉专员略投部略战资战规划师目工程部强工程项电专员略投部目及管理战资项产权专员目工程部水工程项专员目工程部工工程项艺专员目工程部土建工程项专员目工程部制冷工程项专员目工程部装修工程项专员目工程部空工程项调专员乳公司业乳公司奶源展部工程算业发预决专员略投部战资目工程部项目工程部项专业/人事行政子序列岗位明细所属部门岗位名称所属部门岗位名称OA系总经办统维护开发员人力源部招聘资专员POS系总经办统维护开发员人力源部效管理资绩专员理秘总经办总经书人力源部薪酬福利资专员硬件总经办维护员人力源部培展资训发专员总经办网络维护员人力源部人事行政资专员外总经办内网维护员新疆事部人事行政部理秘业总经书法律事总经办务专员新疆事部人事行政部人力源业资专员察总经办监员新疆事部人事行政部行政文业员案管理总经办档专员北事部人事行政部理秘华业总经书后勤采总经办购员北事部人事行政部人事行政文华业员行政文总经办员事部人事行政部理秘华东业总经书接待总经办员事部人事行政部人事和行政文华东业员乳公司业乳公司奶源展部合室主管业发综总经办人力源部资新疆事部业北事部华业事部华东业专业/技术研发子序列岗位明细所属部门岗位名称目工程部工程项师目工程部工程技项术员目工程部水理化项处验员量部究工质研发研艺师量部究质研发研员量部量体系建质研发质设员量部生质研发产质检员乳公司奶源收部原奶业购质检员乳公司奶源收部技培业购术训员乳公司奶源展部施文业发课题实员乳公司奶源展部量室主管业发质与研发目工程部项量部质研发乳公司业生产操作序列岗位明细所属部门岗位名称所属部门岗位名称目工程部机房班项设备长乳公司奶源收部原奶司机业购运输目工程部房班项锅炉长乳公司度部管理业计划调仓库员目工程部配室班项电长乳公司度部班业计划调运输长目工程部修班项设备维长乳公司度部业计划调运输员目工程部修工项设备维乳公司度部叉司机业计划调车目工程部管道工项新疆事部度部管理业计划调仓库员目工程部工项焊新疆事部度部疆业计划调内运输员目工程部修工项维电新疆事部度部叉司机业计划调车目工程部司工项炉北事部度部管理华业计划调仓库员目工程部制冷修操作工项维北事部度部华业计划调区内运输员总经办水修工总经办电气维事部度部管理华东业计划调仓储专员乳公司奶源展部室主管业发饲养事部度部华东业计划调区内运输员乳公司奶源收部业购设备维护员目工程部项乳公司业乳公司业新疆事部业北事部华业事部华东业勤务序列岗位明细所属部门岗位名称小司机总经办车保干总经办内专消防总经办员餐总经办厅厨师宿管总经办员保总经办洁员总经办目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案集团高层管理人员岗位设置及编制营销总监财务总监CEO董事会股东大会监事会北事华业部理总经事华东业部理总经略战总监11111生作产运总监1行运计划总监11集团中层管理人员岗位设置及编制董事会CEO人力源部理资经量部理质研发经品牌部理营销经部理财务经部理审计经略投部理战资经主任总经办采部理购经目工程部理项经行部理运计划经1111111111目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案战略投资部运行计划部项目工程部品牌营销部采购部质量研发部总经办财务部审计部人力资源部E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案原战略发展部组织结构及功能战略发展部略室战规划本作室资运目管理室项信息咨室询究信息的收集和管理研投目资项储备投目料收集,目分析资项资项、估评论证投目批、判作及管资项报谈运理投资规划外部境、行料、环业资竞争对手料等外部分析资部能力分析内经营略战规划略施控战实监原战略发展部岗位设置及编制战略发展部部门经理略室主任战规划略究战研员料分析资员投资规划员外对联络员目管理项员目项储备员信息咨询员信息管理员本作室主任资运目管理室主任项信息咨室主任询副部理门经助理1111111111总计10人注:
字于左上角表示科室的人合,于右下角表示位的人制数标该员计标该岗员编状况在新的组织结构下,对原战略发展部的相关功能进行整合调整,形成新的战略投资部,主要调整如下1234原略展部略室、信息咨室的功能,由略将战发战规划询战规划师负责原略展部本作室、目管理室的功能,由新的投分析将战发资运项资师负责管理功能入,由新立的目管理将产权纳设项产权专员负责投(目前包括副食集)的整合究和整合方案施控功能,入新的略投部,由投分析将对资并购业务团研实监纳战资资师负责新的战略投资部功能战略投资部略战规划投及新管理资业务投和目资规划项储备投目料收集、分析、估;投资项资评论证资目批、判作及管理项报谈运投(目前包括副食集)的整对资并购业务团合究,整合建和方案的提出及施控研议实监管理(方案、等法律产权产权设计产权协议文件的、新投公司的各照理、签订资种值办置核、置和整合方案的提资产处审资产换出)外部境、行料、手料等信息环业资竞争对资的收集和分析部能力分析内经营略和略控战规划战监133新的战略投资部岗位设置略战规划师投分析资师战略投资部经理目及管理项产权专员1231新的战略投资部岗位编制及职责投目料收集和初步分析,整合负责资项资业务调研投目可,判作、投和整合方案的制定和施控负责资项研谈运资并购实监3序列专业投分析资师目、目申、管理、目批等外事项储备项报产权项报对联络项1序列专业目及管理项产权专员本部门总人数(个)本部门职位设置总数(个)74略投部战资序列专业管理序列岗位类别行和部信息收集整理、料建负责业内资库设略要素分析、略究、略方案提出、略施控负责战战研战规划战实监2略战规划师略究、投管理制度制定、投究和作组织战研资资研运1部理门经主要岗位职责职位人数职位名称部门名称表1战略投资部岗位编制及职责表目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案战略投资部运行计划部项目工程部品牌营销部采购部质量研发部总经办财务部审计部人力资源部E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案新设立的运行计划部功能及岗位设置运行计划部经理控制指计划导专员企管专员131制企管理制度督行编业并监执的制经营计划组织编行据和分析经营计划执数统计的控、分析、偏经营计划监纠下任中心的行行分析指对属责经营计划执进,各任中心完成导协调责经营计划新设立的运行计划部各岗位编制及职责制,行据、分析、分析和偏组织计划编计划执数统计经营调研纠3序列专业控制指计划导专员制、行控和分析指工作,企管理制度的建组织经营计划编执监导并组织业和行控工作设执监1管理序列部理门经本部门总人数(个)本部门职位设置总数(个)53行部运计划序列专业岗位类别管理制度的建完善和行督,助的据行经营设执监检查并协对经营计划数进汇总统计1企管专员主要岗位职责职位人数职位名称部门名称表2运行计划部岗位编制及职责表目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案战略投资部运行计划部项目工程部品牌营销部采购部质量研发部总经办财务部审计部人力资源部E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案原工程部组织及功能工程部修班设备维配室电房锅炉水理班处部勤门内核算统计料领排和计划编协助度调技案保管术档制冷、化、氨溴锂空机操作压维护冷产水、水化、污软验,水理检测处上煤、出渣、前炉控等的具体监产热工作机房设备班计划路巡电检维护器修电维修锅炉维空修、空机调维压修、制冷修、维维电气焊排水修、给设备维管道修维各工非工厂艺设备的修维集公共域施团区设的修维原项目部组织及功能项目部行政管理锅炉水土建工艺强电各自域目分的和算制,(或外部),招投和以及合同,目分行程中的负责领项块计划预编设计设计协调标评标会审组织项块执过时、量和度控制,以及目分行程中的信息管理和合同管理,及行程中的相工作。
间质进项块执过执过关协调各自域目分所需物或采要求(技等)的制,相供商找、价、价和具体采负责领项块资设备购术参数编关应寻选择询议购目合同项档案和技术档案管理助相公协关工作关部勤门内制冷空调物流装修信息化建设原工程部岗位设置及编制工程部部门经理修班设备维长房班锅炉长水理班班处长助理机房班设备长班班计划长11111注:
字于左上角表示科室的人合,于右下角表示位的人制数标该员计标该岗员编状况总计32人统计员保管员化操作工溴锂空机操作工压制冷操作工氨化验员出渣工前工炉上煤工修工维电班工值电排水修工给设备维管道修工维空机修工压维制冷修工维修工锅炉维空修工调维工气焊工电焊1配室班电长327110613原项目部岗位设置及编制项目部部门经理行政管理水土建工程师工艺强电1注:
字于左上角表示科室的人合,于右下角表示位的人制数标该员计标该岗员编状况总计18人高配压电低配压电奶粉工技艺术箱工技纸艺术液奶工技态艺术施工量测水理处施工管理水污排水水给上煤系统消防水自控锅炉锅炉设备水理锅炉处制图专员公共系关专员案管理档员锅炉目部助理项制冷主机技术制冷机技辅术输变电照明技术空末端技调术空自控技调术制冷自控技术空主机技调术外装修技术装修技内术信息系技统术机械技设备术网络/硬件技术技术技钢结构术制冷空调物流装修信息化建设111111111111323新的组织架构下,将原工程部和项目部的功能合并,并进行内部重组,形成新的项目工程部,其内部结构、功能及岗位主要作了以下调整1345取消原工程部班和原目部的行政科,各相的勤位,主要能包括原工程部和目部的勤、品件管计划项设应内岗职项内备备库理、工作排和助度、公助、水等工作,其直部理管理统计计划编协调关协电费缴纳属门经工工,集各生的所有接工作提供一服电气焊统称焊负责为团产厂焊统务管道工所有和公域的管道(排水、道等)的巡和修,同也排水的修和保负责厂区办区给风检维护维时负责给设备维养6考到工程技的重要性,建增加工程技位,工程、修程中的技支持和培,以及相技虑术议术员岗负责运转维护维过术训关案保存术档原工程部修班的各工非工非公用的工作下放到各生自己的保全;原工程部修设备维负责厂艺设备维护个产厂组负责设备维班的集公共域施的修,由新立的修工。
工程科提供修服。
负责团区设维转总经办设电气维负责负责维务目部信息工程非常工作,具体操作可信息中心得支持、物流工程可以分解其他功能,所以项并态时从总经办获临时实际为建信息工程和物流工程不位议设专门岗12原工程部改工程科,原目部改目科称项称项原工程部的水理工作量比小,位制少,建取消班置,位直接工程理处较岗编议设该岗归经领导新的项目工程部组织及功能工程科技术科各自域目分的和负责领项块计划预算制,(或外部)编设计设计协调,目分行程中的、项块执过时间质量和度控制,以及目分行进项块执程中的信息管理和合同管理。
过各自域目分所需物或负责领项块资采要求(技等)的设备购术参数编制,相供商找、价关应寻选择询、价和具体采议购技改方案的制、施负责编组织实目合同案和技案管理项档术档项目工程部注:
是否定立、是否由目工程部目施,按照“新投的一般交目工程部,下面施不了的一般交目工程部”的原决项项来负责项实资给项实给项则,根据情考是否立申交目工程部施实际况虑项报并项实修班设备维配室电房锅炉制冷、化氨溴、空机操锂压作维护制冷和空调设的修备维和锅炉维护维修上煤、出渣、前控等炉监产的具体工作热机房设备路巡电检维护器修电维提供电气焊排水修给设备维和管道修维除、制负责锅炉冷空、路以调电外工程的设备(空机等)巡压、修和保查维养、工程、运转维、修程护维过中的技支持术和培,以及训相技案关术档保存工程技术员项目经理立目行负责项项实全程管理和过协调工作,招始从标开,到目施程项实过中目量、成项质本和度控制。
进新的项目工程部岗位设置工程经理修班设备维长房班锅炉长机房班设备长1111注:
字于左上角表示科室的人合,于右下角表示位的人制数标该员计标该岗员编状况目工程部部理由新疆事部理兼任项门经业经统计员制冷操作工水理化处验员司工炉工电管道工修工设备维工焊配室班电长317110611318311技术经理水工程专员土建工程专员工工程艺专员强工程电专员工程锅炉专员制冷工程专员空工程调专员装修工程专员11321113项目工程部经理1工程技术员2项目经理n新的项目工程部岗位编制及职责目的技、目施程中的技咨等工作,培、管理各目技人才组织项术论证项实过术询养项术1管理序列技理术经工程、修程中的技支持和培,修排和助度负责运转维护维过术训维计划编协调2序列专业工程技术员水、水化、,水理,品件管理、料污软验检测处备备库领1序列专业水理化处验员接收自目科的技料和供商案,部勤、核算、技和目案负责来项术资应档门内统计术项档保管、目合同管理,水项电费缴纳1序列专业工程科统计员科室勤、核算、技和目案保管、目合同管理,排内统计术项档项计划编1序列专业目科项统计员水理、自控、上煤系等工程域的和算制,(或外部锅炉处设备统领计划预编设计设计),招投,目分行程中的、量和度控制,以及目分行协调标项块执过时间质进项块执过程中的信息管理和合同管理,及行程中的相工作;分所需物或执过关协调负责该块资设采要求(技等)的制,相供商找、价、价和具体采备购术参数编关应寻选择询议购1序列专业工程锅炉专员消防水、排水、水、水理域给污处领1序列专业水工程专员土建施工域,其他同上领3序列专业土建工程专员液奶、奶粉、箱的工域,其他同上态纸艺设备领2序列专业工工程艺专员高低配、照明域,其他同上压电输变电领1序列专业强工程电专员具体已确投目的施和程控组织认资项实过监1管理序列目理项经具体各生所需要水的生和提供服组织为产厂电气产务1管理序列工程理经本部门总人数(个)本部门职位设置总数(个)5126目工程部项管理序列岗位类别主持所需要水的生和服提供、主持已确投目的具体施和程控电气产务认资项实过监部理门经主要岗位职责职位人数职位名称部门名称表3项目工程部岗位编制及职责表新的项目工程部岗位编制及职责(续)制冷主机、制冷自控域,其他同上辅领1序列专业制冷工程专员空主机、空末端、空自控域,其他同上调调调领1序列专业空工程调专员外装修、域内钢结构领3序列专业装修工程专员上煤、出渣和前,的和保炉监测锅炉设备维护养11生操作序列产司工炉制冷和空主机的、调设备维护运转8生操作序列产制冷操作工集各生的所有接工作提供一服为团产厂焊统务1生操作序列产工焊、制冷、空主机、路器、空机等非工的修锅炉调电电压艺设备维3生操作序列产修工设备维排水和修、管道和修给设备维护维维护维1生操作序列产管道工供路巡、器电线查电维护3生操作序列产工电制冷和空的、和保组织调设备维护运转养1生操作序列产机房班设备长公大以外域的所有路和器的保,保正常组织对办楼区电电养证运营1生操作序列产配室班电长、组织锅炉维护运转1生操作序列产房班锅炉长本部门总人数(个)本部门职位设置总数(个)5126目工程部项、制冷、空主机、路器、空机等非工的修负责组织锅炉调电电压艺设备维1生操作序列产修班设备维长岗位类别主要岗位职责职位人数职位名称部门名称表3项目工程部岗位编制及职责表目录A、定岗定编所对应的组织结构及其职能B、定岗定编中的岗位序列划分C、集团高层、中层管理人员定岗定编方案D、集团总部职能部门的定岗定编方案战略投资部运行计划部项目工程部品牌营销部采购部质量研发部总经办财务部审计部人力资源部E、乳业公司及各事业部的定岗定编方案F、专业公司的定岗定编方案原集团市场部组织结构及功能市场部平面室设计信息管理室媒介宣室传品牌管理室市室场调研市企室场划品包装产设计外宣对传设计广告布控发与监宣的管理传计划据数统计活策和行专项动划执品牌管理维护新品策研发划市分析场品推广策产划消者费调研新品上市调查品竞调查市巡场查原集团市场部岗位设置及编制市场部经理品牌/培理训经主管设计食品企主管划冰淇淋企主管划理设计经企理划经助理店企主管连锁划行政主管信息管理理经媒介理经乳企主管业划食品主管调研冰淇淋主管调研理调研经店主管连锁调研乳主管业调研1总计9人1111121注:
字于左上角表示科室的人合,于右下角表示位的人制数标该员计标该岗员编状况新的组织架构下,原市场部进行功能重室,形成新的品牌营销部,相关功能调整如下123原市部信息管理室、市室、品牌管理室、市企室的相功能合后,分由新立的趣尔品牌理和场场调研场划关综别设麦经天山牧品牌理场经负责原市部平面室功能,融合媒体管理功能,由新立的媒体科场设计设设计负责立售管理理,售政策、售价格、商政策的建提供,售和制定前的建提供设销经负责销销经销议负责销计划汇总协调议新的品牌营销部组织结构及功能品牌营销部趣尔品牌麦售政策、售价格、商销销经销政策的建提供议售制和行控销计划编汇总执监客服制度建户务设售后服、投理务诉处大客管理户新品策研发划品推广策和施产划实品牌宣活策和行传动划协调执品牌管理政策建,品牌略设战制定
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