某集团2013年度薪酬回顾与调整宣传(模版).pptx
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某集团2013年度薪酬回顾与调整宣传(模版).pptx
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XX集团2013年度薪酬回顾与调整宣传,大家好,今天,我们为大家做“2013年调薪的介绍”,我是政策宣传员润润,我是政策宣传员华华,2013年薪酬调整的特点,薪酬调整的人员范围,影响调薪的因素,今年的调薪不是人人有份的普调,是根据公司业务和战略的需要,公司主动采取的,有目的,有针对性的调整。
2013年薪酬调整的特点,公司首先关注关键岗位和薪酬的市场竞争力不足的岗位,对于这类岗位将做一定倾斜,给予竞争力调薪。
其次要看个人绩效,我公司倡导绩效导向的企业文化,若考核为C,说明员工能力不适任,也不予调薪。
2013年薪酬调整的人员范围,那么谁可以调薪呢?
2013年薪酬调整的人员范围,现在看一下可参与调薪的人员范围吧,影响调薪的因素,那是不是老板想给我调多少都可以呢?
当然不是,个人调薪是有一定的标准和限制的,影响本次调薪的因素,影响调薪的因素,首先看一下岗位,下面是一个简略的薪酬架构图,小张、小李、小王三名员工的薪资处于架构中不同的位置。
职级,薪资,小张,小李,小王,那么若其他条件一样的话,三位员工在本次调薪中有什么不一样呢?
影响调薪的因素,下面再说绩效,万家推行绩效导向的企业文化,所以绩效也会影响调薪哦!
原来绩效不止是用来算年终奖的,我要好好工作争取拿A+!
还拿刚才的例子来说工资水平因素:
职级相同的两位员工都是绩效越好调薪比例越高,但小李的薪资高于小张,所以同一绩效的情况下小李的调幅会低于小张哦!
小李,小张,示例,此页由业务单元针对门店的调薪进行介绍,聚焦内容由业务单元根据各自对应方案填写。
页数根据内容量增加。
影响调薪的因素,例如:
在竞争力调薪范围内的人员如涉及起薪点调整的介绍,增加页,由业务单元填写,所以大家可以看到,影响本次调薪的因素有很多:
岗位、绩效、现在的薪资水平等等,最终还会由上级结合综合因素在一定范围内做出调整并按权限最终审批后才能生效。
影响调薪的因素,总结起来就是:
今年的调薪是公司主动进行的,有目标,有针对性的调薪;薪资与个人绩效息息相关,个人利益与公司效益紧密相连。
希望大家都能与公司共同成长!
END,润润,华华,
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