上海DFM培训报告.pptx
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上海DFM培训报告.pptx
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种类研究评价分析调查计划品质情报出差教育一般区分建议事项指示事项情报转达作成主任经理总经理意见上海出差培训报告DFM(DesignForManufacturabilityandProcessOptimization)NumberDocument:
1.1.培训目的培训目的培训时间:
培训人员:
培训地点:
上海強思企管培训内容:
DFM(DesignForManufacturabilityandProcessOptimization)2.2.正确认识正确认识DFMDFMDFMDFM:
主要研究产品本身的物理设计与制造系统各部分之间的相互关系,并把它用于产品设计中以便将整个制造系统融合在一起进行总体优化。
l在一个DFM改进项目中,目的要单纯明确。
l保证产品质量、可靠性和客户满意度的同时缩短产品的开发时间和制作周期,降低产品成本,提高生产效率。
l避免因设计不充分将问题遗留到批量生产阶段。
lDFM需要将创造性思维与基础工艺技术结合在一起。
l对于特定行业来说,它可能形成一套标准,并融入设计平台(设计软件),需要大家遵循确定的路径去进行研发设计。
2.1.2.1.企业推行企业推行DFMDFM的途径的途径l优化项目流程,DFM融入实际产品项目流程中而不单纯靠后期跟踪优化和工程更改l软件平台建设(产品设计和工艺设计模块库)l设计规范设计与工艺、制造、质量部门有知识共享l引入系统分析拥有产品系统分析工程师l专业化外包l引进整体解决方案2.2.2.2.技术方法方面技术方法方面系工程统行工程并价工程值DFMDFM三解方案的基个决础三解方案的基个决础可使用工具:
系分析法,统田口三次设计,TRIZ化简设计准化,模板化,系列化,通用化标互性换设计范途设计规与径承性继设计行工程贯彻并用件平台应软工技艺术分析技统计术3.3.产品系统分析及系统开发产品系统分析及系统开发产品系统分析及系统开发:
就是运用系统工程方法进行系统的产品前期设计作用:
系全面地和分析要求和统认识设计设方案,生工之的接计产艺与研发间衔以功能出点为发以“功能言”分析客要求语顾用“特性”言表功能或量语达质正面思考,而不是反面思考重品的量和缺陷视产质描述功能系的方法统:
流式框图分解框图界面系关图3.1.3.1.建立系统思维建立系统思维系统分析系统分析就是把产品作为一个有机结合的整体,从整体和单元元素、单元和单元之间、内部和外部环境条件的相互联系、相互作用中综合考察的一种思维方法l大小没没大小没没l化零整为化零整为l相互系关相互系关l回零于整回零于整l外兼内顾外兼内顾l返璞归真返璞归真少走路,第一次就做弯对少走路,第一次就做弯对常的路见弯l局部看不到整体和其他部分l整体使用程才知道部分有过尚问题l批量生才局部留产发现遗问题l依于打丁或反(工程更改)赖补复试验4.4.产品稳健性开发产品稳健性开发稳健性设计稳健性设计-创始人田口玄一创始人田口玄一l一般的境要求环l低成本的材或零部件质l松的工件宽艺条足以上要求后,能做出的品满优质产是指定一致地客所需要的功能指优质稳实现顾标是指定一致地客所需要的功能指优质稳实现顾标4.1.4.1.稳健型设计主要采用三次设计法稳健型设计主要采用三次设计法l系统设计功能和结构系统设计功能和结构-在功能和结构基础上,需要找出产品的总体性能指标与各有关参数之间的关系。
l参数设计参数设计-在系统设计的基础上,决定或选定系统各参数中最优的参数组合。
l容差设计容差设计-参数设定后确定了一组参数组合。
但:
1、是否还能减少参数波动幅度使产品质量特性更加稳定?
2、是否可以适当降低精度等级以降低成本?
5.5.总结总结通过这次的培训,对DFM有了初步的认识,初步了解产品稳健型的三次设计法。
明白在新产品研发过程中,应该找准方向,少走弯路,并用系统化的思维,进行系统的分析和研发,争取在满足产品稳健性的基础上,研发出优质的产品。
以后还要进一步加深对DFM的学习,把其运用到工作中去。
6.DFM6.DFM在工作中的运用在工作中的运用新产品的研发以“功能语言”分析顾客要求稳健型设计分析(容差设计找到着重点)系统的分析,少走弯路在满足稳健性的基础上,找寻合适的回零于整(研发完成后全项目确认)
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