RFID在於製造、物流与零售业的应用.pptx
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RFID在於製造、物流与零售业的应用.pptx
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初稿九、RFID於製造、物流與零售業之應用(初稿)RFID物流與供應鏈應用資源中心1初稿大綱9.1RFID用於造、物流零售之應製與業議題9.2RFID用於造物流應製與業9.3RFID用於零售應業2初稿前言nRFID如同一般的可用在品的辨和追,條碼產識蹤而RFID和的不同,是可以使用者更條碼則給帶來多的便利及更多新的用應n藉由RFID的技可以商品、原材料術實現從設計採、半成品成品之生、配送、購與製産運輸倉儲售,甚至退理售後服等所有供銷貨處與務應鏈環節之即控,掌握品相,如各、時監準確産關資訊諸類生商、生、地、色、尺寸、量、到産産時間點顔數地、接收者等達n整供系上,不同的象,也有不同的個應鏈體針對對用域效益。
應領與3初稿RFID應用於製造、物流、零售業之議題n:
問題q如何快速且正的辨品確別貨資訊q如何能品送的路夠確認貨運徑q如何能正的物流位夠確認確單q如何品位置是否正確認貨確q如何有效追物品位置蹤與狀態q如何有效物品的效率人力源的有效盤點與資利用q4初稿nRFID系可到之效益:
統達q少人力及人減為錯誤q少重下減複單q少成本減運輸q提升效率運輸q提升料正性資確q提升客意度戶滿q有效做到物品的管理盤點q降低人事成本q提升品售率產銷q提升品生安全產衛q提升存管理效率貨qRFID應用於製造、物流、零售業之議題5初稿nRFID用應議題q物流的掌握資訊q品履的追產歷蹤q品品管理產質q料資傳遞q密文件管理機q人管理員q定位追蹤q管理識別q安全控管q存控管貨qRFID應用於製造、物流、零售業之議題6初稿9.2RFID應用於製造與物流業7初稿9.2.1導入產業之背景與動機n於造物流而言,對製與RFID的值在於能密切價監控造流程、存、物追等。
製庫狀況貨識別與蹤n有落或污的可能性,因此造成以傳統條碼會脫損傳統用於造物流作,存有多的條碼識別應製與業時許問。
題n的或是人工,在作的效率上仍法傳統條碼識別業無因企的需求。
應業nRFID的用,可以使企在收、存、應業進貨點庫盤點出作等地方有著的效益提。
庫業顯昇n入導RFID的技,除了作的效率提外,也可術業昇以多新的用,如:
品的即追、位置帶來許應貨時蹤等用。
偵測應8初稿n造物流所面的:
製與業臨問題q製造控管/整合q存貨管理n即通知時補貨n同作倉庫間協業q透同作,可以查到各的存情,以便及跟過協業隨時庫貨況時蹤產品的物流程過n快速地品準確統計滯銷產q可以很方便地提供降策加速品售。
價決產銷n即物缺失提醒時貨n作、作盤點業驗貨業q運輸管理q原產地追蹤9.2.1導入產業之背景與動機9初稿9.2.2個案分析n案:
個NewBalance用運RFID於製造、物流10初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流n個案背景q慢跑鞋的總統稱號qNewBalance代表著美白人上流社的慢跑健身文化國會qNewBalance未上市公司,屬2004年營業額達15美元,億2006年暴增至20美元,已成世界第四大鞋及衣公司億長為運動類類q公司鞋的核心概念合(這間製腳fit)q慢跑鞋具有多楦度可以,以及多鞋面高度,有的種頭寬選擇種擁專業鞋款合扁平足、八、外八、甚至是脊椎受所需的特殊避震材適內傷質鞋款,不同的需求研針對來發q由於NewBalance是一私人公司,不需要股,故不因間對東負責會為股的拖延而有所包袱,可以成更多的理想東達qNewBalance的鞋子,都格的品管,以及生造的控制經過嚴產製11初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流n重大事記q一始的開NewBalance公司特殊型的專門為腳人正鞋,縫製矯60年代始市開進軍運動場qNewBalance仍提供多型尺寸使許腳設計與給用者,至今多拉松手都穿著許馬選NewBalance鞋子上比場賽q年仍是手工鞋的當製NewBalance一天指生產30比用鞋,且以一款雙賽並M320得知獲名“運動雜誌RunnersWorld”世界第評選為一的慢跑鞋,是這NewBalance的里程碑。
q美柯林因常穿國總統頓為M1600在媒曝體光,加上字好是白的牌,這個數剛宮門號碼這款系列的鞋因此被冠上慢跑鞋的總統稱。
號qNewBalance目前是世界第四大用品及服運動品牌,在台的慢跑鞋售量,乎都是飾灣銷幾居座。
穩龍頭寶newbalance慢鞋跑(資料來源:
台灣紐巴倫)M1600(資料來源:
紐巴倫美國網站)12初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流n應用議題q不同品之品的管理產樣標籤q存管理庫q品追貨蹤q客意度顧滿newbalance競賽用衣(料來源:
台灣紐巴倫公司)13初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流nRFID導入第一階段概況(美國加洲,2005年)q2005年,NewBalance解為瞭RFID技是術否能增本身的值,他的作法是先夠進價們採取小的,以解入範圍試驗瞭導RFID的可行性相。
與關經驗qNewBalance每年有次,下半年要出的鞋兩將款,服的品寄各地的商或者零售飾樣給經銷店,每一尺寸,每一款式,色都寄種種顏會者,由他下定量。
給業們來單確數q通常由加州的第三方配中心一訂單會貨統將貨送到略約100美各地的零售商店。
個國q了為將RFID的一一上要送出的標籤個個貼樣品,品的大超樣總數約過15000件衣服,可想而知是且力的作。
費時費業試驗中的RFID貨架(資料來源:
RFIDJournal,2006)14初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流nRFID導入第一階段概況(美國加洲,2005年)qNewBalance一始使用開AveryDennison公司的EPCClass0andClass1,但是標籤標籤的取率不到八成,所以讀NewBalance立即改用了EPCGEN2的,取率提到了標籤讀昇95左右。
qEPCClass0andClass1的代表的是附有標籤ID的一被。
種動標籤Class0在造標籤製時寫入ID,是一取用的。
種讀專標籤class1標籤是由使用者入則寫ID,之後就成取用變讀專的。
標籤q2004年底之,時AUTO-IDCenter提出了第二代的class1(EPCGEN2),功能更標籤加完,取的速度也得更快備讀變。
試驗中的RFID貨架(資料來源:
RFIDJournal,2006)15初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流nRFID導入第一階段概況(美國加洲,2005年)q加州配中心,有貨負責將裝RFID服的商品飾箱分配。
裝q商品入前,查箱的容物倉庫檢裝標籤與實際內是否相符。
自來16服造的商品,每個飾製廠件商品上都上,而外的大型塑單獨貼標籤頭膠箱上則裝smartlabel。
標籤q取器辨每塑箱面的商品以讀將會識個膠裡種類及量,且此料交由後方料,數並將類資資庫與包上的裝smartlabels比,如果相符一致,對入接受分配。
如果者比有,則準備庫兩對誤則箱查。
以定容物的量。
開檢確內數與種類q的測試350大型包中,有個裝1012%的大型包必箱查,其中有裝須開檢1.5的原因是本身故障,標籤1%的原因是因為smartlabel的失,剩下的原因大多是商品量太遺數多或者商品太少的故。
緣試驗中的RFID貨架(資料來源:
RFIDJournal,2006)16初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流nRFID導入第二階段概況(美國麻州,2007)q在2007年8月,NewBalance焦移將點轉至後端服的技使用上,其象務術試驗對為主力商品鞋,於自家的運動並outlet進行。
試驗q些在這outlet的鞋子,都是工的次賣廠級品,而次品的配中心就在同一大級貨棟。
樓q公司所有的將992男鞋上貼RFID,標籤款鞋子是公司最受迎的鞋款之一。
這該歡q配送中心在鞋子送到前,入鞋盒賣場會裝且上,是並貼標籤標籤AveryDennison提供的EPCUHFGen2子。
電標籤q送至之後,的有賣場賣場門邊Motorola生的取器能取鞋盒上的,然後產讀夠讀標籤送至後端的用程式,生一份日傳應產當進的清。
貨單newbalance的992慢鞋跑(資料來源:
台灣紐巴倫公司)17初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流nRFID導入第二階段概況(美國麻州,2007)q客的候,取器也能正的更正有存當顧離開賣場時讀夠確現庫量,每天生一份日存的清,以便警示的售產當倉庫餘單賣場銷人保持充足的源。
員隨時貨q人每天都拿著賣場員會Motorola手提式取器,清的讀點賣場內992男鞋。
至於992鞋的女鞋部份,完全有上運動則沒貼標,以作照,如此一可以估籤為對來評RFID的效率益。
與處q992款鞋子有超這擁過12尺寸,五度,在中保種種寬賣場確齊全的尺寸跟度是一件繁的工作,用了科技之後,寬瑣運這項賣人手持場員Motorola的PDA就可以立刻得知有哪些倉庫裡現尺寸、度色,省去的奔波、搜索。
寬與顏賣場qNewBalance的人表示,使用該項計畫負責RFID科技,讓賣的人省大量的,客不需要等候,服品場員節時間顧長時間務質得到提,人可以花在解客人的需求通,而昇賣場員時間瞭與溝不是找鞋子。
18初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流n效益q透過RFID收集到的各售料。
項銷資q整合全球各地的售字,藉以分析、市的需求。
銷數預測場q更快的回零售商的需求應。
19初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流nRFID應用的挑戰q要保的取器只能到通此的,而不確門邊讀讀過門標籤是一有客拿著鞋子在,就大或者是顧門邊經過鈴聲響作他已而更改存。
當經購買庫q第二是他所使用的,個問題們軟體VueTechnology公司提供的在接下的新段中,加軟體來階試驗將強處理鞋子的SKU,些更一步理鞋子的碼這條碼會進處各息,包括鞋子尺寸、度、色、款式、甚項訊寬顏至是各客化。
種製資訊20初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流n隱私議題qNewBalance店中到都有明告知消者,處會顯標語費他所走的鞋盒上面都有們帶RFID的,但是有標籤沒客此有顧對異議q公司人,品消者有任何,負責認為產與費資訊沒關聯因此可以不必心私的。
擔隱權問題21初稿9.2.3個案:
NewBalance運用RFID於製造、物流n未來走向qNewBalance未收集各售料,整合入來計畫項銷資進warehouse-managementsystem(WMS)中,藉著大量的收集、整全球各地的售字,藉以分標籤資訊彙銷數析、市的需求,售量生量更加預測場從銷數預測產數。
準確q未來WMS的入更大、即、客的導將帶來龐時觀資料,讓NewBalance性整生量,甚至是機動調產數決定一款新鞋的生否設計產與qNewBalance未能快速回零售商的需求,而正來將應是FootLocker、SportsAuthority及其他美超大國鞋零售者渴求的秀夥伴。
運動業優22初稿9.3RFID應用於零售業23初稿9.3.1導入產業之背景與動機n快速反端消者的需求,以提高客意度。
應終費顧滿n收集相料行分析,以求更精的掌握客的消性,關資來進準顧費習而提供人化服。
進個務n部方面要求即,快速掌握商品,建立更精有效的內經營時資訊確流程,供商的管理服等。
應與務n必解整交易路及境,成品和半成品的位置及移須瞭體網實體環動。
狀況n零售有很大的:
商品的失以及缺率方面。
業兩個問題損貨n缺率是代表消者走到商店要某商品,果店有貨費內買樣結內卻沒存,或者不在架上的,代表售的失。
美貨問題這個問題銷機會損日常生活用品、食品因商品被,或者分送、商品失國類竊錯誤遺方面,每年超過100美元。
整零售因存造成的失,億體業無庫損更是以估。
難計24初稿9.3.1導入產業之背景與動機n改善缺率,除了增加商之外,同能改貨機時還善q補貨問題q配送的效率q存力小庫壓會變q少出的期,短供減貨週縮貨時間n零差是零售服所希望做到的目,補貨時務業標但是能真正做到零差而少架上缺補貨時進減貨的情,就必藉由子化成貨況須電設備來達25初稿9.3.2個案分析n案:
個Wal-Mart用運RFID於零售商品與管理26初稿n個案背景q美星(國財Foutune)公布雜誌2007年全球五百大排名,企排該業名第二,美巨人國連鎖業Wal-Mart以年營業額3156美元,相於億當台約幣9.2兆,在20012004高居世界第一名qWal-Mart上世七十年代的一阿肯色州小店迅速崛起從個紀個鄉間為全球零售巨擘,通低手段和不,直接引了世界最業過價斷擴張並領大商格局的巨經濟體業變q每天以低廉的格售出任何的品價產(EverydayLowPriceonEverythingHeSold)q2003年,要求其時100大供商入應導RFID系,也就是其供商統應必在其品包箱上須產裝紙貼RFID的,且在標籤並2006年所有的時供商必有所有的品上附上應須產標籤Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理27初稿n應用議題q商品盤點q管理商品,且防止商品遭到偷並竊q改善供上的存管理效率應鏈庫q配送中心管理Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理28初稿n宣示導入RFID(2003)概況qWal-Mart將RFID入其物流、管理,大大的提的導倉儲賣場昇營運效率。
q2003年6月始,開Wal-Mart其前對100家供商,加上自加應願參的37家公司,要求2005年1月始出到德州拉斯地的商品開貨達區以板和箱位,都要上裝裝為單貼RFID標籤。
Wal-Mart賣場的發票(資料來源:
Wal-Mart中國網頁)Wal-Mart使用的標籤(資料來源:
AlienTechnology)Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理29初稿n缺貨率議題qWal-Mart日前表示公司在物上該貨貼RFID標籤後,相於以往有效少較減16的缺情。
貨況q用運RFID可以做自化物辨,掌握動無線貨識並隨時物量,貨數讓Wal-Mart在理每日大量的物,處貨時降低存、人力成本,同其供商的配合之庫時與應下,也少整物流中由於商品送、偷、害減個錯竊損和存、出等造成的耗。
庫貨錯誤損Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理30初稿nRFID改善缺貨率試驗(2005年2月9月)qWal-Mart委託Arkansas州立大使用學針對RFID做一缺的查分析:
項貨調n估評Wal-Mart12分店商品上間貼GEN2的RFID標,近籤4000品被,且另外找種項並12家未使用RFID的分店作照為對組n查,缺率降低數據調發現貨16、效率相照補貨較對提升組3倍、少補貨訂單10n店可少的,少商店因度而生員減無謂訂單減為過訂貨發的物囤的貨積問題n利用RFID的作物自的方式,情比標籤貨動點貨補貨況往使用快速。
過條碼Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理31初稿n實際導入成果(20052007)q2005年1月,前一百大供商有應57家到要求,板達棧Tag讀取率接近100%,箱在推取率超紙車讀過90%,送模輸帶擬讀取率到達95%,但是板上所有箱子取率到棧讀僅達66%。
q由於箱子的含物不同,所以供商得各自努力找最佳內應們尋的Tag放位置,到最好的取率。
貼來達讀q2007年Wal-Mart的前600大供商都入應將導RFID。
依照Wal-Mart推廣RFID的度,公司在全美進該國4,000家零售通路中,已有975家入導RFIDqWal-Mart有的擁585家大中,已入賣場導RFID的也有賣場35家。
一旦整個RFID在Wal-Mart通路中建立起,可來為該公司每年省下83.5美元。
億Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理32初稿n實際導入成果(20052007)q截至2005年底止,為Wal-Mart供系共使用應鏈體總RFID電子已到標籤經達870,其中使用於板上的萬個棧RFID子電標超籤過20,使用於箱上的萬個紙RFID子更超電標籤過850萬個q若每一個Tag以0.2美元算,已造計創174美元之商。
加萬機上8,000台取器的市值,估萬讀計Wal-Mart系體對RFID硬體所造之商已超產業創機過800美元。
億q以VDC市公司之字比基,調統計數為較礎20032005年全球RFID硬市需求已累至體場經積1,300美元,其中億Wal-Mart系所造的體創800美元億RFID硬市需求,占全球體場約市的場總額60%左右,由此可其影程度。
見響Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理33初稿n新階段的嘗試qWal-Mart亦於2006年展開兩項RFID的前用,導應一是用感式應應RFID於有保存效的生食品標籤時鮮n精掌控食品在送程的品確運過質n得知商品理的先序處優順q每台Wal-Mart上貨車載約7000箱子,每天些箱個這子得由後勤工作人卸、拆箱上架,了提高員貨與為工作效率,Wal-Mart正打算耐用的裝設RFID儀器,用以查哪些箱子得先被理的,同可以用偵處樣改善具有效影的物。
來時響貨Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理34初稿n新階段的嘗試qCarolynWalton(Wal-Mart副裁資訊總)指出:
供商一起用應應RFID是它得以持們推的,特是那些有效性的商續動關鍵別時品,Wal-Mart可以看到特定商品的銷售,在特定店面,以及何以售不佳裡銷的原因。
q供商除了依照應們Wal-Mart的定的訂規外,依需求,可範據個別將RFID技做術更合乎自身特性的用,如生食產業應鮮品的供商也得以解到他的商品在應瞭們供上花了多久的,高商品的應鏈時間單價供商也可注於如何避免自己商品被應專。
竊Wal-Mart使用的天線及讀取器(資料來源:
AlienTechnology)Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理35初稿n效益q省大量人工的力節盤點勞動q降低商品被偷的失竊損q改善供上的存管理效率應鏈庫q根據Wal-Mart的告指出,入報導RFID技後,缺率改善術對貨約30%、速度提高補貨3倍、市平均存降低門庫10%零售業配貨中心(資料來源:
AlienTechnology)Wal-Mart使用的標籤(資料來源:
AlienTechnology)Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理36初稿n導入RFID之挑戰q如何服如何服公司多上供說該說該達萬個應商,光是美,國Wal-Mart就有超過61,000家供商,如今只有百分之一的供商入應應導RFIDqRFID成、取器系及系平台的標籤問題讀統統建置成本。
q取率也是待突破的瓶,目前未百分讀頸並達之百,此扯大,供管理至問題牽範圍廣從應鏈等結帳問題q人私個隱權問題Wal-Mart運用RFID於零售與商品管理37
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