7S培训管理教材(PPT 28页).pptx
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课程大纲1、7S的定义2、不搞7S的5大理由3、搞7S的意义4、怎么搞7S5、结束语7S是什么?
是什么?
“7S”是什么?
是什么?
7S是广受推崇的一套管是广受推崇的一套管理活动,包括以下内空:
理活动,包括以下内空:
1、SEIRI整理2、SEITON整顿3、SEISO清扫4、SEIKETSU清洁5、SHITSUKE素养6、SAVE节约7、SAFETY安全7S7S的定义的定义整理:
区分要与不要的东西,废弃不要的。
整顿:
把不要的东西分类,有序地摆放。
清扫:
彻底地清扫工作场所。
清洁:
保持上面的3S的成果。
素养:
养成良好的习惯,人人按规定做事。
节约:
就是对公司一切资源(人力、水电、机器、仪器)爱护、不浪费。
安全:
就是确保公司员工处于健康、无危险状态,确保设备、设施无故障发生。
7S的定义
(二)的定义
(二)7S7S定律:
定律:
7S7S易懂,但不易做!
易懂,但不易做!
整理整理需要的东西和不需需要的东西和不需要的东西加以分类;不要的东西加以分类;不要的东西除去,需要的要的东西除去,需要的东西保存东西保存清扫清扫身边和工作场所需身边和工作场所需打扫得干干净净,没有打扫得干干净净,没有垃圾污染垃圾污染整顿整顿需要的东西在要用需要的东西在要用时能轻易地拿到时能轻易地拿到素养素养为遵守规定的事项为遵守规定的事项养实行其他养实行其他4S4S的习惯的习惯清洁清洁清扫过的地方要维持清扫过的地方要维持无脏污状态无脏污状态节约节约对公司一切资源加以爱对公司一切资源加以爱护,不浪费护,不浪费安全安全确保员工健康,安全,确保员工健康,安全,确保设备、设施无故障确保设备、设施无故障不搞不搞7S的五大理的五大理由?
由?
7S5大不重要原因.工作太忙了,没有时间搞!
.生产问题多多,有空才能搞!
.客人来时,为了面子才搞!
.7S太简单,没什么大不了!
.7S是清洁工的事!
(A君内心表白)v难道7S真的没有用吗?
不搞7S有什么不好吗?
让我们回顾一下以下的场面是否就发生在我们的身边、CUSTOMERCOMPLAIN为什么会这样?
我们的部品是这样摆放的吗?
说不清部品:
是良品?
不良品?
可怜的管理员得到组立部门混装投诉,第*次写真1搞搞7S的意义
(一)的意义
(一)老方;我终于找到了!
老方;我终于找到了!
一些文件物品到处乱丢,竟然找了30分钟!
“顽强的”部下,精神可佳!
?
写真2搞好搞好7S的意义
(二)的意义
(二)(XX管理员)经理要的文件终于找不到文件情报也要7S吗?
管理员一时间找不到经理要的文件写真3这一类事情我们身边还可以找出很多,很多!
怎么办怎么办?
头痛、搞好搞好7S的意义(三)的意义(三)文件7S可以减少8大浪费:
搞搞7S的意义(四)的意义(四)7S太重要了太重要了!
1.资金的浪费:
资金的浪费:
2.场所的浪费:
场所的浪费:
3.人员的浪费:
人员的浪费:
4.士气的浪费:
士气的浪费:
5.形象的浪费:
形象的浪费:
6.效率的浪费:
效率的浪费:
7.品质的浪费:
品质的浪费:
8.成本的浪费成本的浪费7S的其它疗效:
搞好搞好7S的意义(五)的意义(五).塑造好的企业形象:
塑造好的企业形象:
.对保护环境有益:
对保护环境有益:
.增强员工归属感:
增强员工归属感:
.安全有保障:
安全有保障:
搞好搞好7S的意义(六)的意义(六)7S定律:
定律:
7S是一良药,效果特好,简单易服。
是一良药,效果特好,简单易服。
怎样搞好7S?
v现在我们已经明白了7S的重要性,那么怎样才能搞好7S:
7S7S7S7S7S商谈大家的决定!
多花一点时间,征求大家的意见,做“大家的决定”是值得的以下是提出一些5S的重要点和技巧:
1黄线是生命线!
规定通道或物品位置的黄线,是7S基本的东西。
2每周或每月进行自我,或相互诊断:
按照7S查检表的内容定期巡查:
3巧妙利用色别做不同物品的区分:
怎样搞好7S怎样搞好7S整理v不能用-v不再使用-v可能会使用(一年内)-v6个月到一年左右用一次-v1到3个月用一次-v每天到每周用-如何区分要和不要的物品?
v场所废弃处理放储存室怎么做好7S整顿v空间腾出空间腾出v规划放置场所及位置规划放置场所及位置v规划放置方法规划放置方法v放置标示放置标示v摆放整齐、明确摆放整齐、明确怎么搞好7S清扫v工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源工作场所彻底打扫干净,并杜绝污染源v清扫从地面到墙板到天花板所有物品清扫从地面到墙板到天花板所有物品v机器工具彻底清理机器工具彻底清理v发现脏污问题发现脏污问题v杜绝污染源杜绝污染源v*领导者带头领导者带头怎么搞好怎么搞好7S清洁清洁v贯彻上面3Sv运用手法v红色标签v目视管理v查检表怎么搞好7S素养
(一)v素养的实践始自内心,形之于外,素养的实践始自内心,形之于外,由外在的表现再去塑造内心。
由外在的表现再去塑造内心。
v整理:
从心中就有应有与不应有的区分,并整理:
从心中就有应有与不应有的区分,并把不应有的予以去除的观念把不应有的予以去除的观念v整顿:
从心中就有将应有的定位的想法整顿:
从心中就有将应有的定位的想法v清扫:
从心中就有彻底清理干净,不整洁的清扫:
从心中就有彻底清理干净,不整洁的工作环境是耻辱的想法工作环境是耻辱的想法v清洁:
从心中就有保持清洁,保持做人处事清洁:
从心中就有保持清洁,保持做人处事应有态度的想法应有态度的想法v素养:
心中不断追求完美的想法素养:
心中不断追求完美的想法怎么搞好7S素养
(二)v7S活动始于素养,终于素养活动始于素养,终于素养v一切活动都靠人,例如人缺乏遵守规则的习一切活动都靠人,例如人缺乏遵守规则的习惯,或者缺乏自动自发的精神,推行惯,或者缺乏自动自发的精神,推行7S易于易于流于形式,不易持续流于形式,不易持续v提高素养主要靠平时的经常的教育训练提高素养主要靠平时的经常的教育训练v认属企业,参与管理,才能收到效果认属企业,参与管理,才能收到效果怎么搞好7S素养(三)v员工应确实遵守作息时间,按时出勤员工应确实遵守作息时间,按时出勤v工作应保持良好状况(如不可随意谈天说笑,离工作应保持良好状况(如不可随意谈天说笑,离开工作岗位,呆坐,看小说,打瞌睡,吃零食开工作岗位,呆坐,看小说,打瞌睡,吃零食等)等)v服装整齐,戴好标识卡服装整齐,戴好标识卡v待人接物诚恳有礼貌待人接物诚恳有礼貌v爱护公物,用完归位爱护公物,用完归位v不可乱扔纸屑果皮不可乱扔纸屑果皮怎么搞好7S素养(四)v员工应确实遵守用水,用电原则。
员工应确实遵守用水,用电原则。
v工作应保持良好状况,避免七大浪费。
工作应保持良好状况,避免七大浪费。
怎么搞好7S节约v员工应确实遵守工作的各项安全规定。
员工应确实遵守工作的各项安全规定。
v工作中应保持良好情绪。
工作中应保持良好情绪。
v按照工作规定整齐做装。
按照工作规定整齐做装。
怎么搞好7S安全搞7S的5常法则v常组织常组织v常整顿常整顿v常清洁常清洁v常规范常规范v常自律常自律谢谢大家!
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