绩效考核治安保卫工作考核细则.docx
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绩效考核治安保卫工作考核细则
(绩效考核)治安保卫工作考核细则
20XX年XX月
治安保卫工作考核细则
项目
考核内容
考核办法
壹、组织制度落实
1.1完善或设立基层治保会。
1.1没有成立基层治保会或工作开展不利,扣单位月奖
0.5%,
1.2按要求参加公司治安保卫工作关联会议。
扣单位负责人月奖10%。
1.2无故不参加会议或迟到,每次扣单位责任人月奖
100元,
扣单位负责人月奖100元。
人奖金100元;有措施而不按规定执行每次扣责任单位月奖
500元,扣单位负责人月奖200元;发生丢失经派出所确认不
能立案的,扣责任者月奖100%,单位负责人月奖10%;构成案件的,扣责任者月奖200%,班组长月奖100%,单位负责人月奖20%。
造成损失较大时,考核追究单位负责人责任,按科级问责制规定考核。
XX公司治安保卫工作考核细则
项目
考核内容
考核办法
2.1.6检修单位备到现场的电机、焊机、备件等,由生产单
2.1.6没有记录的扣双方单位负责人领导月奖5%。
位和检修单位共同管理的,要由生产和检修单位之间形成
2.1.7超出存放规定数额的,扣责任人月奖100元,扣单位
交接协议,且有书面记录。
负责人月奖100元。
2.1.7保险柜现金存放不许超过200元。
2.2.1来客没有登记每次扣责任人月奖100元,扣单位负责
22对要害部位的考核。
人月奖100元。
2.2.1认真执行要害门禁制度,外部人员进入必须进行登
2.2.2检查不合格,每处扣单位月奖500元,扣单位负责人
记。
月奖200元。
2.2.2要害部位必须符合防范要求。
2.2.3未经批准放行的,发现壹次扣责任人月奖100元,扣
2.2.3外单位或施工队的车辆没有特殊情况壹律不准进入
单位负责人月奖100元。
要害,需进要害检修时,由被检修单位或女排检修任务的
2.2.4违反上述规定及工作人员没有及时制止的,发现壹次
部门开具证明后到保卫部办理进出要害手续,关联人员凭
扣责任人月奖100元,扣单位负责人月奖100元;给公司
要害出入证进出要害部位。
造成严重后果的,扣单位月奖1—5%,扣单位负责人月奖
2.2.4外来人员需于要害部位实习、参观的,有接待部门提
5—20%。
出申请,写明内容、时间及人员等,由要害实习、参观人
员严禁拍照、录像。
三、对施工、大修现场的
管理
3.1各施工区现场,应最大限度做到物放有序,场内各分
支道路畅通。
3.1项目负责人要向施工方及时提出整改、
整理的建议和要
求,壹次做不到扣双方责任人月奖100—500元,扣双方
单位负责人月奖100—500元。
XX公司治安保卫工作考核细则
项目
考核内容
考核办法
3.2施工现场安装用的大件入厂,工程负责单位应事先和
3.2杜绝因计划不周导致大件无计划占用道路和空间,
每发
施工方结合,预定好存放地点,杜绝和计划不周导致大件
生壹次扣双方责任人月奖500元,扣双方单位负责人月奖
无计划占用道路和空间。
200元。
3.3工程责任单位或施工单位负责施工、大修现场道路保
3.3工程责任单位或施工单位负责施工、大修现场道路保
洁,杂物、抖落物清理等工作,要服从大修指挥部的指令
洁,杂物、抖落物清理等工作,要服从大修指挥部的指令
和安排。
和安排,每次扣工程责任单位和施工单位负责人月奖
200
3.4施工、大修期间,各施工队要做到24小时有更勤值班
丿元。
人员负责见护自身负责的设备、备件、施工物资、工器具
3.4遇有盗窃分子作案要及时报警。
报警不及时或无更勤人
等。
员值班,导致物资、备件丢失,每次扣责任单位月奖
500
3.5施工人员严禁于场内赌博和酗酒现象发生;严禁打架
斗殴。
3.6施工人员严禁发生盗窃厂内物资行为。
—1000元,扣单位负责人月奖200—400元。
3.5如若发生之上行为,每次扣工程负责单位月奖1000—
5000元,扣单位负责人月奖400—2000元,打架斗殴人员和施工单位另行处理。
3.6如若发生,每次扣工程负责单位月奖1000—5000元。
扣单位负责人月奖400—2000元,打架斗殴人员和施工单位另行处理。
移交公安机关查处。
每次扣责任单位月奖1000—2000元,
扣单位负责人月奖400—800元。
4.3壹经发现,每次扣工程负责单位月奖3000—5000元,
扣单位负责人月奖1000—2000元。
XX公司治安保卫工作考核细则
项目
考核内容
考核办法
五、治安防盗管理
5.1各单位要本着"管好自己的人、见好自己的物、守好
5.1治保会作用发挥不利或反盗宣传声势不够,每次扣单位
自己的门”的原则,充分发挥单位治保会的作用,大力开
月奖0.5%,扣单位负责人月奖10%。
展群众性反盗窃活动。
5.2发生价值200元一800元(不含800元)盗窃案的,
5.2凡单位发生盗窃案件的,将根据被盗资财的损失数额,
当月发生壹起,扣单位月奖0.5%,扣单位负责人月奖5%;
对被盗单位进行不同等级的考核。
发生第二起,扣单位月奖1%,扣单位负责人月奖10%;
5.3于本场区内被公司保卫部门及有关部门发现或抓获现
以后每增加壹起加扣单位月奖1%,加扣单位负责人月奖
行或盗窃未遂的嫌疑人;本单位职工参和盗窃或为盗窃人
5%;发生价值800元一10000元的刑事(盗窃)案件,
员提供方便的;由于监守、监装人员失职给公司财产造成
当月发生壹起扣单位月奖1%,扣单位负责人月奖10%;
损失的,除追究当事人的责任外,将对该单位进行考核。
发生第二起扣单位月奖2%,扣单位负责人月奖20%;以
后每增加壹起加扣单位月奖2%,加扣单位负责人月奖
10%,同时给予治安综合治理黄牌警告;发生价值10000
元一50000元的重大盗窃案,当月发生第壹起扣单位月奖
3%,扣单位负责人月奖15%,同时给予治安综合治理黄牌
警告,当月发生第二起,扣单位月奖5%,扣单位负责人月
奖30%;以后每增加壹起加扣单位月奖5%,加扣单位负
责人月奖15%;;同时给予治安综合治理壹票否决;发生价值50000元之上的特大盗窃案,发生第壹起扣单位当月奖5%,扣单位负责人月奖30%;以后每增加壹起加扣5%,加扣单位负责人月奖30%;同时给予治安综合治理壹票否决,且追究单位领导责任。
5.3于本车间、科室,被公司保卫人员及有关部门发现或抓获现行或盗窃未遂的嫌疑人,不论被盗价值,当月发生第壹起扣单位月奖0.5%,扣单位负责人月奖5%;发生第二起,扣单位月奖1%,扣单位负责人月奖10%;以后每增加壹起加扣1%,加扣单位负责人月奖5%。
本单位职工参和盗窃或为盗窃人员提供方便的,视情节给予责任人行政处理或追究刑事责任,
XX公司治安保卫工作考核细则
项目
考核内容
考核办法
扣单位月奖3%,扣单位负责人月奖20%;由于监守、监装人员失职给公司财产造成损失的,视情节给予责任人行
政处理或追究刑事责任,扣单位月奖5%,扣单位负责人月奖50%。
六、剧毒、易制毒安全管
6.1不具备存储、使用剧毒化学品、易制毒品的资格而私
对违反行为,责令整改而未及时整改,尚未造成严重后果
理
自购买、储存、使用的;
的,扣单位月综合奖0.5—2%,扣单位负责人月奖5—
6.2使用剧毒化学品、易制毒品而未向公司主管部门上报、
15%;发生治安灾害事故的,扣单位月综合奖2—5%,扣
审批的;
单位负责人月奖15%—30%;责令整改而未及时整改或发
6.3购买剧毒化学品、易制毒品未按照审批手续购买的;
生丢失、被盗、造成严重后果的,扣单位月综合奖5—10%,
6.4剧毒化学品、易制毒品存放地点治安防范措施不健全
的;
6.5未指疋专人官理或官理混乱的;
6.6剧毒化学品、易制毒品未存放保险柜、铁皮柜等安全设施保管的;
6.7未建立剧毒化学品、易制毒品购买和使用台帐的;
6.8台帐使用不规范,账务不相符的;
6.9剧毒化学品、易制毒品使用剩余的废弃物和盛装剧毒化学品的空容器没有存放于安全地方保管或未按照规定办
扣单位负责人月奖30—50%。
法销毁的;
6.10发生治安灾害事故的;
6.11单位机构变化时,未将剧毒化学品、易制毒品管理情况及时上报、上交公司有关部门或无人管理,尚未造成严重后果而存于隐患的,或造成治安灾害事故、治安案件、刑事案件、其他重大责任事故的;
6.12剧毒化学品、易制毒品丢失、被盗的;
6.13其他违反安全管理制度或存于其他隐患的。
XX公司治安保卫工作考核7
细则
项目
考核内容
考核办法
七、放射源及射源装置安
全管理
7.1放射源(射线装置)存放地点、使用地点未安装或未设置防范措施的;
7.2移动放射源(射线装置)于使用现场未设置安全保管设施的;
7.3为做到定期安全检查或检查无记录的;
7.4放射源安装、拆除、移动、更换、报废等情况发生变化时未及时提出申请、上报的;
7.5放射源(射线装置)发生丢失、被盗的,或发生丢失、被盗不及时上报的;
7.6放射源(射线装置)未指定专人负责或专人见管,随意丢弃或丢失的;
违反1—8项规定的行为,责令整改而未及时整改,尚未造
成严重后果的,扣单位月综合奖1—3%,扣单位负责人月
奖5—15%;发生治安灾害事故的,扣单位月综合奖3—
5%,扣单位负责人月奖15—30%;责令整改而未及时整改或发生丢失、被盗,造成严重后果的,扣单位月综合奖5—10%,扣单位负责人月奖30—50%。
7.7提出隐患整改意见未及时整改的;
7.8其他违反安全管理制度的行为。
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